工程安全生產(chǎn)管理制度

1、工程平安生產(chǎn)管理制度1、簽定經(jīng)濟(jì)承包合同，建立平安保證體系。1）、工程管理部與各工程部簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議，在協(xié)議中明確安 全施工管理的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定該工程的平安目標(biāo),確定了獎(jiǎng)懲制度。 工程開工前，工程部將平安保證體系連同本工程的平安管理制度、規(guī) 劃、平安施工措施報(bào)工程管理部審批。2）、在與作業(yè)所簽訂的合同及作業(yè)與施工班組的協(xié)議中，必須明 確平安施工管理的責(zé)任和義務(wù)，合同（協(xié)議）中必須明確平安達(dá)標(biāo)、文 明施工管理目標(biāo)及相應(yīng)措施，做到與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲清楚；3）、平安保證體系必須在工程開工前建立。單位負(fù)責(zé)全工程平安 保證體系的建立和運(yùn)行，作業(yè)單位應(yīng)在開工前將平安保證體系連同安 全施工措施報(bào)單位審批，作

2、業(yè)現(xiàn)場應(yīng)建立平安責(zé)任掛牌制。2、平安技術(shù)操作規(guī)程：1）、工程部負(fù)責(zé)提供平安技術(shù)操作規(guī)程；2）、作業(yè)工程部必須按工種配置平安技術(shù)操作規(guī)程，并要檢 查與考核，嚴(yán)格執(zhí)行；3、公司的目標(biāo)管理：1）、目標(biāo)管理的內(nèi)容：平安管理達(dá)一流水平，平安生產(chǎn)工地到達(dá) 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工亡事故目標(biāo)為零。千人負(fù)傷率控制在2. 5%。工程部的平安施工管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理。2）、落實(shí)目標(biāo)管理采取以下措施：a、工程管理部認(rèn)真檢查工程部的平安生產(chǎn)責(zé)任制；b、及作業(yè)工程部認(rèn)真落實(shí)的平安生產(chǎn)責(zé)任制； c、平安教育：和作業(yè)工程部要通過三級平安教育、周例會(huì)教育 及班前平安活動(dòng)，不斷提高施工人員的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力，確 保勞動(dòng)者生產(chǎn)過

3、程的平安與健康。d、平安檢查：通過平安檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不平安行為、物的不 平安狀態(tài)，采取糾正與預(yù)防措施，變危險(xiǎn)為平安；e、落實(shí)平安技術(shù)措施：平安技術(shù)措施是指導(dǎo)平安生產(chǎn)的指導(dǎo)性 文件，必須嚴(yán)格執(zhí)行；3嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)平安規(guī)定，嚴(yán)格 執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程。3）、責(zé)任目標(biāo)的考核：a、工程管理部技術(shù)平安組每月對工程部進(jìn)行平安考核，對工程 經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安員進(jìn)行考核。b、各級工程部必須成立由工程經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 及平安員組成的考核小組；c、工程部每月20號(hào)至25號(hào)對各崗位人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果 要與工程部各崗位人員的浮開工資掛鉤；d、每月26號(hào)27號(hào)工程部要

4、對各作業(yè)工程部進(jìn)行考核評比以確 定該月該工程部的平安獎(jiǎng)罰。e、工程部內(nèi)部考核的內(nèi)容為各崗位平安責(zé)任目標(biāo)，對作業(yè)工程部的考核會(huì)同目標(biāo)作為依據(jù)；4、平安內(nèi)業(yè)資料的管理：1）、各工程部的平安內(nèi)業(yè)資料要設(shè)專人管理，資料必須完整，內(nèi) 容真實(shí)，平安內(nèi)業(yè)資料的整理要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2）、作業(yè)工程部負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的日常記錄、收集和整理，并于每 月25日前將當(dāng)月有關(guān)內(nèi)業(yè)資料上報(bào)工程部；3）、工程部質(zhì)量平安部/組負(fù)責(zé)對作業(yè)工程部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)，并于每月30日前將各作業(yè)工程部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行匯 總和整理；4）、工程管理部技術(shù)平安組在定期和不定期的檢查過程中要對項(xiàng) 目部的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。5）、內(nèi)業(yè)資料

5、在傳遞過程中，及作業(yè)工程部雙方均須建立收、發(fā) 臺(tái)帳；6）、作業(yè)工程部在所施工的工程完工后，要向工程部提交一套完 整的平安內(nèi)業(yè)資料，工程部在匯總后，工程竣工時(shí)，整理出一套完整 的整個(gè)工程的平安內(nèi)業(yè)資料，交工程管理部備案。5、平安技術(shù)管理：1）、各作業(yè)工程部均要根據(jù)自己所承包的工程內(nèi)容，在工程施工 前編制平安技術(shù)措施方案；2）、所編平安技術(shù)措施方案，必須按照工程結(jié)構(gòu)，施工方法和選 用各種機(jī)械設(shè)備、特殊施工材料、作業(yè)環(huán)境等不同特點(diǎn)來編制，內(nèi)容 要力求細(xì)致、全面、具體，并有指導(dǎo)施工作用。3）、所編平安技術(shù)措施方案要由工程部質(zhì)量平安部/組負(fù)責(zé)列出 目錄名稱；并落實(shí)責(zé)任單位；所編平安技術(shù)措施方案，工程部質(zhì)

6、量安 全部/組要收集、整理、留檔。4）、工程管理部在定期和不定期的平安檢查時(shí)，要對工程部質(zhì)量 平安部的平安技術(shù)措施進(jìn)行檢查。在工程結(jié)束時(shí)，工程部要 將各平安技術(shù)措施交工程管理部備案。5）、平安技術(shù)措施方案的編審程序：a、作業(yè)工程的具體安措方案由作業(yè)工程部編制，作業(yè)單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工程部質(zhì)量平安部批準(zhǔn)；b、作業(yè)單位所承建的單項(xiàng)工程的安措方案由作業(yè)工程部編制, 作業(yè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并由工程部工程技術(shù)部和質(zhì)量平安部會(huì)審, 由工程部主管副經(jīng)理批準(zhǔn)，最后報(bào)工程管理部檢查、備案、存檔。C、綜合工程、特殊工程及重大平安技術(shù)的措施方案由工程部、 工程技術(shù)部組織編制，工程總工程師審核后由工程部審批后

7、報(bào)總監(jiān)批 準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的平安措施方案移交工程管理部備案。6）、所有經(jīng)過審批的平安技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行， 如根據(jù)需要必須變更已審批的安措方案時(shí)，由編制人出具變更通知單, 經(jīng)原審批權(quán)限人簽發(fā)后生效；變更通知單必須存檔備案。7）、平安技術(shù)交底：A、交底內(nèi)容：平安技術(shù)交底的內(nèi)容很多，其中主要應(yīng)包括以下 幾點(diǎn)：a、工程名稱、工程詳細(xì)地點(diǎn)，施工起止日期，工程量，安裝大 型構(gòu)件或設(shè)備的體積、重量等工程概況；b、施工工藝、主要施工機(jī)具、施工人員結(jié)構(gòu)：施工難度，危險(xiǎn) 程度等施工特點(diǎn)；c、施工環(huán)境有無易燃易爆物，塵毒及噪聲等影響，有無引起坍 塌、高空墜落、觸電、灼燙等危險(xiǎn)因素；d、針對各種預(yù)測隱患而采取

8、的對策、措施及其實(shí)施期限及負(fù)責(zé) 人；e、針對建筑安裝工人的各工種平安技術(shù)操作規(guī)程；B、交底程序：a、各分項(xiàng)工程施工前，作業(yè)單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要向全體施 工人員進(jìn)行詳細(xì)文字交底，并由技術(shù)人員、班組長簽字認(rèn)可，遇有交 叉作業(yè)時(shí)，工程部工程技術(shù)部必須在交叉作業(yè)前，向各作業(yè)單位進(jìn)行 平安交底。b、根據(jù)工程進(jìn)展，各作業(yè)單位工程經(jīng)理（副經(jīng)理）要定期或不 定期向全體施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)情況交底；C、工程從始至終，工程部工程經(jīng)理、副經(jīng)理、平安員都要定期 和不定期向所有參建單位和施工人員進(jìn)行平安生產(chǎn)情況交底，使工程 能夠順利進(jìn)行；d、工程管理部平安人員將在定期和不定期的平安檢查中檢查各 級單位的交底程度及交底

9、內(nèi)容。作為對工程部和作業(yè)工程部的考核內(nèi) 容進(jìn)行記錄。C、所有平安技術(shù)措施的文字交底記錄要留存、上報(bào)、存檔。6、平安施工管理1）、施工現(xiàn)場的布置及管理必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場文明施工管理方法 執(zhí)行2）、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的平安標(biāo)志并張貼平安標(biāo)語，施工的 危險(xiǎn)部位和易發(fā)生事故的地段，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈警示, 重要部位設(shè)警示牌照明，圍桿和標(biāo)志牌，平安標(biāo)志牌必須根據(jù)國標(biāo)安 全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制作。3）、施工生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，必須建立健全維護(hù)保養(yǎng)制 度，保證設(shè)備完好，平安裝置靈敏可靠，任何單位和個(gè)人不得隨意拆 除和棄之不用。4）、施工工地必須嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育規(guī)定，特種作業(yè)人員必 須持證上崗，凡

10、未經(jīng)教育培訓(xùn)或雖經(jīng)教育培訓(xùn)但考試不合格者一律不 得上崗操作。5）、各工程部的施工生產(chǎn)指揮人員必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過平安技術(shù) 培訓(xùn)，考核，持證上崗當(dāng)可指揮生產(chǎn)。6）、各施工單位嚴(yán)禁安排未經(jīng)平安教育的人員從事施工生產(chǎn)活動(dòng)。7）、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作 規(guī)程和施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)和平安檢查人員的指揮，施工生 產(chǎn)人員，必須嚴(yán)格遵守“一穿兩戴十不準(zhǔn)”即：一穿：進(jìn)入施工生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品；兩戴：進(jìn)行施工現(xiàn)場必須戴好平安帽，（女職工的發(fā)辮要盤入帽 內(nèi)），高空作業(yè)時(shí)必須戴好平安帶，平安帶要高掛低用，現(xiàn)場無法掛 平安帶時(shí)，必須采取其他平安措施，否那么，不準(zhǔn)作業(yè)。十不準(zhǔn)：不準(zhǔn)在班前班內(nèi)飲酒；不準(zhǔn)在現(xiàn)場打盹、睡覺、打鬧；不準(zhǔn)帶小孩或閑雜人員到現(xiàn)場；不準(zhǔn)在起重吊物下作業(yè)或停留；不準(zhǔn)隨意撤除和挪動(dòng)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告平安標(biāo)志 等；不準(zhǔn)私自帶火種進(jìn)入易燃易爆區(qū)域，并嚴(yán)禁在統(tǒng)區(qū)域抽煙和 動(dòng)用明火；不準(zhǔn)外崗人員亂動(dòng)各種水、氣、油、電、閥門和開關(guān)；不準(zhǔn)未經(jīng)三級平安教育人員上崗作業(yè)；不準(zhǔn)隨意攀登腳手架，井字架、龍門架和隨吊盤上下帶人；不準(zhǔn)違章指揮和違章作業(yè)。7、設(shè)備的使用及維護(hù)管理：1）、各施工單位施工中的所使用的機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場時(shí)，必須先