2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容_第1頁(yè)
2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容_第2頁(yè)
2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容_第3頁(yè)
2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容_第4頁(yè)
2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司人力資源中、長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式,制定和完善人力資源各項(xiàng)管理制度,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播,同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;6、招聘優(yōu)秀人才,實(shí)施人才發(fā)展與人才儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。;7、組織制定員工招聘、聘任、

2、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行;8、組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)的開展;9、制定績(jī)效考核方案,實(shí)施與過程監(jiān)控;10、計(jì)劃和審核人力資源管理成本;11、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;12、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;13、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(二)1、全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案;2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,建立并完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源管理制度;3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管

3、理水平,控制人力資源成本;4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,建立和諧高效勞動(dòng)關(guān)系,建設(shè)公司的整體企業(yè)文化;5、負(fù)責(zé)建立和完善外部人才供給信息的收集、分析,建立健全人才庫(kù),搭建人才梯隊(duì);6、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工激勵(lì)、評(píng)比政策,并監(jiān)督實(shí)施;2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(三)1、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施日常人事行政工作的運(yùn)營(yíng)及管理;2、建立完善人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度;3、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);4、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議;5、負(fù)責(zé)處理公司人事行政管理中的

4、重大問題,負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);6、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù);2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(四)1、按照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度,為人力資源管理各個(gè)模塊的順利開展提供依據(jù);2、完善公司組織架構(gòu)與崗位職責(zé),擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和組織結(jié)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人才的最優(yōu)配置;3、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化,審核、控制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性;4、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),使公司全員樹立統(tǒng)一價(jià)值觀。6、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助部門開展各種培訓(xùn)工作,并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果;7

5、、擅長(zhǎng)組織規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、人才發(fā)展;8、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議,為公司重大決策提供信息支持;2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(五)1、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、對(duì)組織架構(gòu)、管控模式、人員配置、管理制度等體系文件編制。2、負(fù)責(zé)公司的人才隊(duì)伍組建及招募工作,選擇合適招聘渠道,根據(jù)用人需求及人員配置,嚴(yán)格控制進(jìn)人計(jì)劃,對(duì)接獵頭及網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)。3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略搭建培訓(xùn)體系,設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,開展培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)評(píng)估,提供員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。4、依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要、制定績(jī)效考核方案,以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,塑造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。5、定期進(jìn)行

6、外部市場(chǎng)調(diào)研,內(nèi)部進(jìn)行薪酬分析,制度適合企業(yè)發(fā)展的薪酬福利管理體系。6、規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理勞動(dòng)糾紛,維護(hù)企業(yè)外部形象。7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳及標(biāo)準(zhǔn)化管理貫徹執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、工商聯(lián)、商會(huì)等接待工作。9、具有異地管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)集團(tuán)各分公司組織架構(gòu)調(diào)整并有效梳理分公司職能。10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(六)1、制定的招聘政策和流程,組織實(shí)施需求崗位的招聘工作。2、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,建立良好的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)人力資源工作,包括搭建人才培養(yǎng)體系、完成各層級(jí)崗位招聘、建立和諧員工關(guān)系等。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(七)1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃,建

7、立合理有效的招聘體系,滿足業(yè)務(wù)部門的用人需求;2、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施,監(jiān)控招聘過程,并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;3、與部門業(yè)務(wù)保持緊密聯(lián)系,熟悉業(yè)務(wù)特點(diǎn),掌握人員動(dòng)態(tài),執(zhí)行部門人才盤點(diǎn);4、負(fù)責(zé)人力資源各項(xiàng)制度在部門的落地執(zhí)行;5、配合完成公司培訓(xùn)及企業(yè)文化活動(dòng)的組織;6、協(xié)助完成人力資源其他模塊的工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(八)1、數(shù)據(jù)收集與分析-原始數(shù)據(jù)的收集、篩查、匯總、分析等;-各類報(bào)表的分析和數(shù)據(jù)維護(hù)制作;-培訓(xùn)問卷調(diào)查、協(xié)助相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)抽查跟進(jìn);2、協(xié)助項(xiàng)目主管跟進(jìn)日常工作-客戶對(duì)接,項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)-項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量檢查;-日常臨時(shí)事務(wù)處理;2022年人事總監(jiān)職

8、責(zé)具體內(nèi)容(九)1、深入了解企業(yè)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)從人力資源角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門推進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的落地;2、協(xié)助上級(jí)主管幫助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、文化建設(shè)、人才發(fā)展與培養(yǎng)等人力資源支持,推進(jìn)組織發(fā)展;3、協(xié)助上級(jí)主管對(duì)人力資源績(jī)效考核、培訓(xùn)等模塊中項(xiàng)目型工作的規(guī)劃、執(zhí)行與落地;4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(十)1)協(xié)助經(jīng)理完成事業(yè)部培訓(xùn)體系的建立及完善;2)按事業(yè)部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃要求,組織、實(shí)施及后續(xù)改進(jìn)提升方案建議;3)能獨(dú)立開展并實(shí)施月度新員工入職培訓(xùn)及拓展活動(dòng)安排與執(zhí)行;4)與相關(guān)部門或校區(qū)保持良好溝通,按要求開展員工職能培訓(xùn)課程開發(fā)、與執(zhí)行;5)能上部

9、分基礎(chǔ)管理課程6)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案;7)根據(jù)事業(yè)部人才發(fā)展計(jì)劃,參與儲(chǔ)備人才培養(yǎng)計(jì)劃;8)負(fù)責(zé)年度員工滿意度調(diào)查的統(tǒng)計(jì)及分析;9)及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(十一)1、負(fù)責(zé)管理公司辦公設(shè)備及其它固定資產(chǎn),檔案管理等日常行政維護(hù)等行政事項(xiàng);2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)辦公室、協(xié)助建立和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃組織、會(huì)議統(tǒng)籌及對(duì)外交流工作;4、協(xié)助完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;5、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;6、負(fù)責(zé)公司材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作;7、公司企業(yè)文化宣傳、公眾

10、號(hào)管理;8、熟悉人力資源六大板塊,能獨(dú)立負(fù)責(zé)人才招聘,搭建人才梯隊(duì);9、執(zhí)行并優(yōu)化公司的人事制度,有培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、員工社保福利等方面工作經(jīng)驗(yàn);10、組織協(xié)同各部門績(jī)效考核工作;11、管理與員工檔案的維護(hù),福利落實(shí)等事宜;12、辦理社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、勞動(dòng)監(jiān)查年檢等工作;13、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(十二)1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地,總部各類通知、文件和信息的傳達(dá);2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作,并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè);3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理;4、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理,及租金發(fā)票的遞交等;5、協(xié)助店長(zhǎng)執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地;6、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。2022年人事總監(jiān)職責(zé)具體內(nèi)容(十三)1.負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷,邀約合適人選進(jìn)行面試,并做好登記;2.負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu)、分配及保管工作,完善物品臺(tái)賬;_公司固定資產(chǎn)管理,定期組織固定資產(chǎn)盤點(diǎn);4.負(fù)責(zé)公司辦公室環(huán)境管理工作,包括辦公區(qū)域衛(wèi)生、綠植養(yǎng)護(hù)等;5.負(fù)責(zé)協(xié)助制定行政相關(guān)制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論