2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司的人才招聘，培訓(xùn)，員工關(guān)系等人事工作(參考人力資源六大模塊)2.為公司設(shè)計(jì)正規(guī)的人事工作流程(我們是新項(xiàng)目公司，需要從零開(kāi)始為公司設(shè)計(jì)適合公司的招聘計(jì)劃，入職表登記等相關(guān)專業(yè)人事流程)3.跟進(jìn)公司項(xiàng)目的制度，為公司招聘合適的人才，并跟蹤好人才的能力是否與崗位相匹配(與部門(mén)主管合作了解)。4.為公司的每一個(gè)崗位打好工作架構(gòu)，記錄好崗位工作內(nèi)容和資料，方便交接，類似花名冊(cè)2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)公司招聘工作，執(zhí)行招聘計(jì)劃2、入、離職手續(xù)辦理3、社保辦理、證書(shū)管理4、員工福利管理2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)

2、（三）1.參與公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織定制。2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤反饋。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核效果評(píng)估工作，培訓(xùn)效果記錄反饋。4.負(fù)責(zé)人員招聘工作的開(kāi)展。5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6.負(fù)責(zé)員工生日以及其他福利的執(zhí)行及發(fā)放工作。7.負(fù)責(zé)所屬公司員工考勤、社保辦理等相關(guān)工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)（四）(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、薪酬管理及績(jī)效激勵(lì)。(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門(mén)做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理

3、、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見(jiàn)及建議。(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成，策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的維護(hù)。(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)（五）1、協(xié)助人力資源主管完成各校區(qū)員工培訓(xùn)管理等工作;2、為員工辦理入職-轉(zhuǎn)正-調(diào)崗-離職等手續(xù);3、管理員工合同及檔案;4、策劃組織一系列有創(chuàng)意的公司氛圍活動(dòng);5、日常其它臨時(shí)性工作。2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)（六）1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績(jī)效考核等人力資源制度

4、建設(shè);2、協(xié)助編輯公司相關(guān)管理制度，執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同及相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;4、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;5、組織、安排公司會(huì)議或會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織策劃員工的各類活動(dòng);撰寫(xiě)公司內(nèi)部正式發(fā)文、各類通告、_等;6、日常辦公用品的管理，完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。2022年人力資源部部門(mén)職責(zé)（七）1)跟進(jìn)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃2)招聘管理，滿足業(yè)務(wù)部門(mén)人才需求3)組織建設(shè)工作4)人力資源信息管理2022年人力資源部部

5、門(mén)職責(zé)（八）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；2、建立、完善公司各項(xiàng)人力資源相關(guān)管理制度、工作流程；3、明晰崗位用人要求，設(shè)定合理選人標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配；4、建立以崗位價(jià)值相匹配的績(jī)效管理體系及薪酬體系；5、制訂并實(shí)施各項(xiàng)福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)潛能；6、通過(guò)招聘協(xié)同培訓(xùn)部人才培養(yǎng)機(jī)制持續(xù)為公司長(zhǎng)久發(fā)展輸送管理、核心、基層崗位人才。人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，搭建人力資源管理體系；2、制定人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；3、核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各部門(mén)、分公司年度人員編制計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)人力管理部招聘、績(jī)效、勞資等日常管理工作督促落實(shí)；5、根據(jù)年度人員需求計(jì)劃，督促拓展招聘渠道、優(yōu)化人才篩選流程，控制招聘成本；6、結(jié)合公司晉升通道，制訂員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能；7、建立以崗位價(jià)值相匹配的績(jī)效管理體系，優(yōu)化工作流程，持續(xù)提升公司績(jī)效水平；8、定期進(jìn)行薪酬調(diào)研，制定以崗位價(jià)值為依據(jù)的、對(duì)內(nèi)具有公平性、