2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度、工作流程等相關(guān)程序文件;2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))上下游業(yè)務(wù)的溝通機(jī)制，達(dá)成客戶需求;3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作計(jì)劃制定，并監(jiān)督執(zhí)行，并定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)物料進(jìn)出的相關(guān)運(yùn)輸安排及運(yùn)輸過(guò)程中的管理;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)物料入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)等管理工作;6、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)的審核;7、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))整體運(yùn)營(yíng)效率負(fù)責(zé);8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（二）1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等作業(yè)及流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章

2、制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作;2.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤(pán)點(diǎn)，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計(jì)劃及庫(kù)存管理;3.根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;4.控制倉(cāng)儲(chǔ)成本，負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的有效管控;5.安全防損體系建立，控制和降低耗損;6.負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況;7.掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作

3、，并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配;8.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情;2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、配送的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作;2、制定倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;3、對(duì)生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評(píng)核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案;4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況，并提出改善方案;2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（五）1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)行管理，及時(shí)處理倉(cāng)儲(chǔ)的異常問(wèn)題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);2.遵守并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理推行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程

4、、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;3.按照公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫(kù)容得到合理化利用;4.定期或不定期抽查庫(kù)存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說(shuō)明;5.每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫(kù)存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫(kù)存，降低物料成本;6.對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識(shí)完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;7.按照公司規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮

5、工作;8.負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全;9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的管理。3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異?，F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位，即5S管理.10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有

6、關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的有效執(zhí)行。11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。2、做好倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致性的管理。3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫(kù)存。4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)，并對(duì)異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫(kù)內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫(kù)報(bào)表、庫(kù)存分析報(bào)表。9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)所有產(chǎn)品定倉(cāng)、定位，即5S管理.10、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉(cāng)庫(kù)的有效執(zhí)行。11、完成公

7、司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體事物及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作;2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)合理化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。6、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。7、負(fù)責(zé)大小倉(cāng)所有事務(wù)2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（九）1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)商場(chǎng)銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部得采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品得完整性。2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人得日常工作，督

8、促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤)，以便統(tǒng)計(jì)和核查;3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。4、及時(shí)與業(yè)務(wù)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（十）1、負(fù)責(zé)做好貨品的入、出庫(kù)工作，全面掌握庫(kù)存情況，確保產(chǎn)品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。2、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)出倉(cāng)、驗(yàn)貨、記帳等出入庫(kù)工作。3、對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

9、題及時(shí)反饋;4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;5、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的工作安排。6、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫(kù)區(qū)貨品的擺放位置，使倉(cāng)庫(kù)合理的利用起來(lái)。7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí)，8、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)人簽字;9、做好工作總結(jié)，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議;10、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;11、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。12、對(duì)殘次品、和庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);13、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;

10、14、制定訂倉(cāng)庫(kù)管理制度。2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（十一）1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;2、金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入包括：來(lái)料入庫(kù)、半成品、成品入庫(kù)，原料出庫(kù)、半成品、成品出庫(kù)、及其物品標(biāo)簽單填寫(xiě)和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;3、定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，確保實(shí)物與數(shù)據(jù)的一致性。4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（十二）1、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性;2、根據(jù)部門(mén)每月工作計(jì)劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患;4、組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行日常清理和維護(hù)，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);5、根據(jù)企業(yè)對(duì)貨物的需求情況和倉(cāng)容設(shè)定的安全庫(kù)存量，及時(shí)提出庫(kù)存預(yù)警;6、對(duì)積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理;2022年倉(cāng)庫(kù)主管主要崗位職責(zé)（十三）1、嚴(yán)格遵守公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定及物料管理流程對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行管理;2、使用ERP系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)物料進(jìn)行數(shù)據(jù)(進(jìn)銷存)管理;3、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的工作進(jìn)行安排、監(jiān)督并反饋;4、協(xié)調(diào)采購(gòu)與生產(chǎn)部門(mén)，確保物料的供給能滿足需求;5、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常工作過(guò)程中發(fā)生的