科技要發(fā)展出意識速度是關(guān)鍵

1、科技要發(fā)展意識速度是關(guān)鍵2002 年 10 月 10 日是?？诳萍及l(fā)展成立開業(yè)之日，至今已有一個月零十天的日子（40 天）?；叵脒@些天來四個股東心往一處想，勁往一處使的火熱工作場景，如同把我?guī)Щ亓诵麓笾薜膭?chuàng)業(yè)時代，心中有一種說不出的喜悅。我認為后半生找到了事業(yè)上的突破口，這是一個非常值得慶幸的大事，信心更加堅定，一定要把科技搞好，在海南創(chuàng)造四人的。怎樣創(chuàng)造？企業(yè)如何發(fā)展？這是今天要全面運籌、認真策劃的首要問題。從上講，大家都經(jīng)歷過特區(qū)經(jīng)濟建設(shè)疾風(fēng)暴雨的磨練；從知識結(jié)構(gòu)上講，大家各有千秋、都具專長；從閱歷職位上講，都擔(dān)當過企業(yè)，有豐富的實踐經(jīng)驗；從秉性品格上講，大家脾氣性格各有不同，但都坦蕩；從

2、辦事風(fēng)格上講，每人風(fēng)格迥異；從經(jīng)濟實力上講，大家雖衣食有所安，但不是很富裕。今天，重點交流幾位投資者當中影響企業(yè)發(fā)展劣勢，談?wù)勛陨淼摹３Ｑ缘馈叭f事開頭難”，特別是涉足一個全新的行當，一個都是外行的領(lǐng)域，并且在研發(fā)、生產(chǎn)不具備優(yōu)勢的地區(qū)，不能不說難度很大，稍有疏忽，就會前功盡棄。我們必須如履薄冰、謹慎行事、精心籌劃、努力奮斗，不能有半點閃失，因此，居安思危，增加憂患意識對來說顯得更為重要。大家我當董事長，掌握公司全局、把握發(fā)展方向，與大家交流一下意識和發(fā)展速度與自身優(yōu)劣是的關(guān)系。，一、二、三、的優(yōu)勢的劣勢的三個火力偵察四、下步打算五、應(yīng)注意什么六、結(jié)束語一、的優(yōu)勢有兩大優(yōu)勢，這是公司發(fā)展的基本保

3、證。團結(jié)、坦誠、心齊是辦公司的基礎(chǔ)，是的第一大優(yōu)勢。電子除濕防霉家具專利的受理是企業(yè)成功的技術(shù)，意味著中國家具行業(yè)從過去單一的“容器”型，向多功能型、科技型邁進了一大步，是家具行業(yè)步入高科技領(lǐng)域的一大創(chuàng)舉，市場前景大，產(chǎn)品行情好，是外市場的技術(shù)優(yōu)勢。公司成立初期切入國內(nèi)、二、的劣勢一個太大的蛋糕，對于一個蹣跚學(xué)步的小公司來說，既是機遇又是力難從心，但也要接受考驗，把握時機，借勢發(fā)展。雖說匱乏，經(jīng)濟實力，因此，還不具備在“高手如林”的市場上與“正面強敵”打拼能力。專利還沒正式，擔(dān)心模仿，四人操作新生事物的經(jīng)驗，每人還有自身的弱點。公司尚力建立自己的大型生產(chǎn)、加工實體。鐵制品的競爭對手較多，市場進

4、入早，占有率大，且實力、經(jīng)驗比強等。三、的三個火力偵察綜上所述，根據(jù)以上優(yōu)勢、劣勢，需要進行三個方位的火力偵察：1、展示自己、自己，讓別人關(guān)注自己 （宣傳方面的火力偵察）科技 10 月 10 日正式，要讓國家省市、了解產(chǎn)品和企業(yè)，在缺少的情況下，只能用腿和嘴表達，讓大家知道產(chǎn)品，讓大家知道企業(yè)，“天有陰晴風(fēng)雨，地有科技”正是說出了人的心聲，要有人發(fā)射上天的氣勢，讓全世界人都關(guān)注的效果，造勢是企業(yè)品牌最快的一種有效辦法例如：科技日報、專利技術(shù)展覽會、社會活動等。2、苦練技術(shù)研發(fā)內(nèi)功自我（專利技術(shù)方面的火力偵察）在企業(yè)達到展示自己的前提下，千萬不可忘記自己的研發(fā)和技術(shù)實力，不要張口太大，工作有條理

5、性、有章法，在制定工作計劃表的同時不怕苦不怕難，按期完成，努力開發(fā)新產(chǎn)品申請專利。科技的成功，專利是的法寶，在研發(fā)過程中要觀察市場收集信息，研發(fā)產(chǎn)品要準確按期完成。董事3、要透明，外部要、不張揚。（市場銷售信息方面的火力偵察）在研究敵我勢態(tài)對比前，對自己的產(chǎn)品市場也做了模擬偵察，外人對產(chǎn)品怎么看，經(jīng)過近四十天的觀察，我發(fā)現(xiàn)，鐵制品價格戰(zhàn)已經(jīng)拉開，以博士門為例，他們考慮到全球市場利益為適應(yīng)國情，專門為中國研制了一種品牌“干搏士”，價格較低。國內(nèi)品牌以惠通為例，25 升至 30 升價格較低，很顯然，價格戰(zhàn)即將開戰(zhàn)，木制家具及的優(yōu)勢，應(yīng)該搞好。產(chǎn)品基本上是敵無我有，這是四、下步的打算、要做什么公司

6、1115 會議記要將公司自己產(chǎn)品上市前準備工作已做了部署，不再這里表述，在市場操作方面談以下看法。海南及島外操作從市場角度，海南市場前途看好，原因地理占主要，但價格及鐵制品制約著公司發(fā)展，建議是：1、鐵制品尋求規(guī)模加工，只要是愿意干的協(xié)作，幫助他、扶持他上能力為具備出口及島外市場打基礎(chǔ)。2、所有協(xié)做要和協(xié)作者銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，利用對方銷售先做品牌。3、要利用協(xié)作者商場做展示和零售工作。4、要和學(xué)校搞協(xié)作，優(yōu)點是：（1）勤工儉學(xué)雙方成本低。（2）規(guī)模合作時間會較長穩(wěn)定，為出口做準備。（3）利用支持溝通（政策）較方便。（4）及會大力扶持今后企業(yè)上市。（5）企業(yè)形象容易樹立。（6）銷售容易組織（為島

7、外市場準備后備軍），但要注意公司技術(shù)不可放在此處。例如：海南省機電工程學(xué)校、海大等。木制家具采用仁興的操作方式配上軟內(nèi)不設(shè)總經(jīng)銷，由于，星星之火，可以燎原；文島鐵柜也采用此方式，半年經(jīng)歷有限，尋求合作者參與者可以設(shè)總、包銷等多種方式。品牌采用正副品牌，掛靠大結(jié)合OEM 方式聯(lián)合操作，副品牌只負責(zé)質(zhì)量控制品牌管理、配套等工作，同時半年內(nèi)要采取銷售，讓各盡所能，半年后選擇優(yōu)秀充實我人的正規(guī)軍銷售隊伍，便于公司壯大發(fā)展，島外市場也要采用先華南江南后江北市場的方針，也可采用南北戰(zhàn)區(qū)，但也要牢固記住，站穩(wěn)海南完善技術(shù)把海南作為研發(fā)和市場的試驗基地，成熟后世界。五、應(yīng)注意什么以上內(nèi)容還需，從產(chǎn)品角度上講由

8、于專利圍繞著家具系列，要在這里下功夫，這是的鐵飯碗（木制家具）。產(chǎn)品檔次要適當提高才有產(chǎn)品特點。從公司發(fā)展角度，產(chǎn)品一定圍著市場轉(zhuǎn)、圍著成本轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)著管理轉(zhuǎn)、圍著效益轉(zhuǎn)，特別加大市場管理度，增強法律意識，增強市場嗅覺，減少應(yīng)收賬，消滅呆賬死賬。要堅持意識速度（研發(fā)、防范）整合道路，把專利視為公司的頭等大事，讓人們成為名符其實的科技公司，一旦時機成熟，銷售要有從天而降的本領(lǐng)，外表盡量不去張揚。股東及公司員工要提倡誠信、團結(jié)、互相學(xué)習(xí)，要要出現(xiàn)驕傲情緒，要六、結(jié)束語自己，要把公司作為鍛煉學(xué)習(xí)的好機會，不自己的良好心態(tài)。綜上所述，以上是我本人四十余天的市場及公司發(fā)展建議，當然，因時間較短，需系統(tǒng)完善，從理論上講可以寫草稿。市場就得憑幾個人的