2022年談液體氰化鈉企業(yè)的巡檢制度

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年談液體氰化鈉企業(yè)的巡檢制度公司的液氰裝置是一個(gè)集劇毒、腐蝕、高溫、觸電等多種危險(xiǎn)因素于一體的高危崗位，安全責(zé)任重大。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)管理中，部門領(lǐng)導(dǎo)善于抓細(xì)節(jié)管理，并吸取“白國(guó)周班組管理法”的精神和理念，細(xì)化安全分工，將安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到班組不同崗位員工的肩上。在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，通過對(duì)大量事故案例的總結(jié)分析，我們發(fā)現(xiàn)，任何事故在發(fā)生之前，必然存在著若干與之相關(guān)的安全隱患，對(duì)隱患的排查，是防患于未然，預(yù)防事故發(fā)生的的重要手段，而巡檢制度便是公司為排查隱患而制定的一項(xiàng)規(guī)章制度，是公司安全管理中極為重要的一環(huán)。對(duì)于任何一項(xiàng)好的安全制度，都必須要有切

2、實(shí)的安全思想來落實(shí)，巡檢制度亦是如此。執(zhí)行巡檢制度，不是一時(shí)的熱情，而是需要建立長(zhǎng)效的機(jī)制。養(yǎng)成員工長(zhǎng)期按時(shí)按點(diǎn)的巡檢習(xí)慣，是班組安全管理的一項(xiàng)重要的工作。有時(shí)我們會(huì)見到個(gè)別員工因暴雨或大雪而放松警惕，抱著僥幸心理，疏于巡檢。要知道，安全隱患是不會(huì)因惡劣的天氣而退縮的，只會(huì)因此而加劇風(fēng)險(xiǎn)。唯有不斷加強(qiáng)巡檢工作在員工心中的重要性，放棄僥幸心理和惰性思想，才能使其養(yǎng)成長(zhǎng)期堅(jiān)持的習(xí)慣，從根本上保證巡檢制度的長(zhǎng)效性。在巡檢的過程中，我們有時(shí)也會(huì)看到某些員工的責(zé)任心不夠，翻過巡檢牌，便轉(zhuǎn)身離去，敷衍了事。這種對(duì)安全隱患視而不見巡檢法無疑就是弄虛作假。在液氰裝置上，你得對(duì)每一套裝置都要仔細(xì)地查看，才能在某

3、些細(xì)微的異常處發(fā)現(xiàn)隱患所在。在多年的巡檢中，我們的許多員工通過細(xì)致周密的檢查，曾發(fā)現(xiàn)并解決了多起隱患，避免了不必要事故的發(fā)生。如有通過一閃而過的火苗，發(fā)現(xiàn)了管道的裂縫；有發(fā)現(xiàn)電極松動(dòng)，導(dǎo)致銅牌有碰撞打弧危險(xiǎn)的；有巡檢到銅辮燒紅，有熔斷危險(xiǎn)的由此可見，巡檢中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才是公司安全生產(chǎn)的重要防線和保障?！鞍踩?zé)任，在于落實(shí)”，將巡檢制度融入到每位員工的思想中，落實(shí)到行動(dòng)上，才能將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，才能減少安全事故的發(fā)生，才能為公司的持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)提供有效地保證.2022年談液體氰化鈉企業(yè)的巡檢制度（二）一、健全民主參企議政的機(jī)制，充分發(fā)揮員工的不斷發(fā)現(xiàn)我辦各項(xiàng)工作中存在的問題，了解民愿，

4、集中民智，改進(jìn)工作。二、_機(jī)構(gòu)。我辦設(shè)立諫言獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為黨支部書記，成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。_主任為支部_員，成員包括支部宣傳委員和黨務(wù)、人事管理工作人員。三、活動(dòng)范圍和時(shí)限。參加活動(dòng)的人員為我辦全體職工，包括合同制人員。該活動(dòng)每年開展一次，年度截止日期為每年_月_日，在截止日期前，諫言者可在任何時(shí)間將針對(duì)某問題提出的整改方案提交_。辦公室在收到整改方案的_個(gè)月內(nèi)_支委會(huì)或支部大會(huì)研究整改方案的可行性，并將研究結(jié)果告知諫言者，年底_評(píng)獎(jiǎng)。四、方案要求：職工可以自己?jiǎn)为?dú)或幾人聯(lián)名共同提出一套整改方案，完整的方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、提出問題。提出的問題要準(zhǔn)確，主

5、要應(yīng)針對(duì)影響黨的執(zhí)政能力、保持黨員先進(jìn)性的突出問題，影響公正廉潔的政府形象和我辦改革發(fā)展穩(wěn)定的主要問題，以及群眾反映強(qiáng)烈的涉及效率、透明、人員素質(zhì)等方面的重點(diǎn)問題。2、問題分析。應(yīng)闡明產(chǎn)生問題的原因或背景，以及該問題造成的顯性和隱性、短期和長(zhǎng)期危害等，闡述要透徹、有深度。3、解決措施。針對(duì)問題應(yīng)提出切實(shí)可行的一套整改方案，方案下應(yīng)列出明確的整改措施；提出的整改方案或措施既可以是短期的，也可以是長(zhǎng)期的；方案與措施必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性；整改目標(biāo)和預(yù)期效果應(yīng)估算合理。五、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)。每年年底_一次本年度諫言獻(xiàn)策的評(píng)比活動(dòng)。(1)評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)。評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)由我辦諫言獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)的

6、具體_實(shí)施由_負(fù)責(zé)，評(píng)獎(jiǎng)小組成員由黨政工團(tuán)代表、_代表和群眾代表各不低于兩名的人員組成。(2)評(píng)比依據(jù)：評(píng)比采用百分制，主要按以下項(xiàng)目分別打分，以總分作為評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)：提出問題的準(zhǔn)確性：指提出的問題對(duì)我辦工作已造成或?qū)⒃斐刹涣加绊懀璧K_的貫徹落實(shí)，影響單位依法行政的水平和整體形象等。該項(xiàng)滿分_分。對(duì)問題分析的透徹性。指對(duì)產(chǎn)生問題的原因有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)問題造成的危害有透徹的分析，對(duì)整改后的效果有準(zhǔn)確的預(yù)見。該項(xiàng)滿分_分。整改方案與措施的針對(duì)性和可行性。指提出的整改方案與措施要全部針對(duì)找準(zhǔn)的問題，每條措施均必要、具體，有充足的理由，方案詳盡周密，思路清晰，實(shí)施步驟合理。方案與措施的制定應(yīng)基于我辦的現(xiàn)

7、有條件，充分考慮我辦目前的能力和實(shí)際情況，盡量不提不合實(shí)際和不屬于我辦職能范圍的措施，具有較強(qiáng)的可操作性。該項(xiàng)滿分_分。整改方案與措施的科學(xué)性。指方案與措施有獨(dú)特新穎之處，針對(duì)問題能另辟蹊徑，節(jié)約人力、物力和財(cái)力，易于操作。該項(xiàng)滿分_分。其他要求。包括格式規(guī)范、文字簡(jiǎn)練嚴(yán)謹(jǐn)、表述清晰準(zhǔn)確等。該項(xiàng)滿分_分。(3)評(píng)獎(jiǎng)辦法：評(píng)獎(jiǎng)采用群眾公投、評(píng)獎(jiǎng)小組評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)小組權(quán)定的辦法，活動(dòng)將根據(jù)總分評(píng)出“諫言獻(xiàn)策”一、二、三等獎(jiǎng)若干名，根據(jù)參評(píng)的具體情況，獎(jiǎng)項(xiàng)不限名額，亦可以空缺。(4)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。對(duì)獲獎(jiǎng)人員給予一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的力度和辦法由我辦諫言獻(xiàn)策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室確定。第二篇：諫言獻(xiàn)策(安

8、全)加強(qiáng)班組安全自我監(jiān)督能力，把安全生產(chǎn)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中建議理由：企業(yè)由班組這個(gè)個(gè)體組成，做好各班組安全生產(chǎn)工作，即為企業(yè)安全生產(chǎn)之根本?，F(xiàn)階段我公司班組管理存在諸多難題，外埠工程的大量增加，年輕班組長(zhǎng)的卓立提升，安全教育的過程化實(shí)施等等，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來較大安全隱患，企業(yè)的大力快速發(fā)展總會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。對(duì)此，根據(jù)我這么多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)階段公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提出對(duì)安全生產(chǎn)的一些建議。建議內(nèi)容：1、安全生產(chǎn)重在意識(shí)，要提高員工特別是年輕人的安全生產(chǎn)意識(shí)，是重中之重。安全意識(shí)培養(yǎng)要注重教育，現(xiàn)在由于測(cè)繪公司外埠工程的大量增加，人員剛進(jìn)單位便即刻安排出去，雖然傳統(tǒng)上的三級(jí)安全教育也在實(shí)

9、施，不過畢竟時(shí)間短，還要根據(jù)每個(gè)人不同的接受能力來定，安全意識(shí)培養(yǎng)存在瓶頸，這就要求在過程中培養(yǎng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)中已有條條款款，重要的就是怎么去實(shí)施。首先要合理安排工作，定期集中班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育，這里的集中安全教育，也可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻等現(xiàn)代化方式進(jìn)行；或者成立專門班組安全小組定期安排經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理人員到各個(gè)工地進(jìn)行教育、檢查、指導(dǎo)工作；班組人員分配下去，要針對(duì)不同的人分配不同環(huán)境下的班組，通過班組長(zhǎng)的傳幫帶，起到連帶作用，班組長(zhǎng)也要有較強(qiáng)的責(zé)任心去對(duì)待安全教育，要注重培養(yǎng)善于分辨安全形勢(shì)，懂得應(yīng)用安全意識(shí)的能力。2、安全生產(chǎn)要實(shí)施到實(shí)際當(dāng)中。安全教育不能空頭文件，不能走形勢(shì)化，

10、要注重過程和實(shí)踐。建議在新的員工分配到各地方，特別是進(jìn)行上船作業(yè)，應(yīng)在接受安全教育后至少一個(gè)月后才準(zhǔn)予上船。班組長(zhǎng)要絕對(duì)服從安全指導(dǎo)小組安排，善于總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，建立手簿日志，根據(jù)每個(gè)工程情況，編寫安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，要反復(fù)定期進(jìn)行，碰到安全隱患要寫小紙條，實(shí)時(shí)傳達(dá)，不要過完就忘，不要走形式。相信通過不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不但能夠豐富自己經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，起到帶頭作用，還能更好地做好班組安全管理工作。2022年談液體氰化鈉企業(yè)的巡檢制度（三）針對(duì)發(fā)展現(xiàn)狀，新任局長(zhǎng)上任伊始，便要求全體職工積極建言，為全面工作質(zhì)量和水平，構(gòu)建和諧發(fā)展的工作氛圍，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?；顒?dòng)的開展得到了全局廣大干部的積極

11、響應(yīng)，建議和意見征集活動(dòng)開展以來，已經(jīng)征集到業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化管理、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)等方面十幾條意見和建議。通過征集意見和建議，和諧了機(jī)關(guān)的工作氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部參與管理、當(dāng)家作主，為事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性，密切了干群關(guān)系、同志之間的關(guān)系、科室與科室之間的關(guān)系，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)和做好工作的責(zé)任感、使命感、_榮譽(yù)感。局長(zhǎng)_領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)征集的意見和建議進(jìn)行疏理并歸納，結(jié)合過去工作中存在的問題，對(duì)工作進(jìn)一步的發(fā)展提出“三項(xiàng)要求”。一是要求提高工作規(guī)范化水平。按照“靠制度管人、按規(guī)范辦事”的原則，進(jìn)一步建立健全覆蓋機(jī)關(guān)各方面工作的規(guī)章制度和運(yùn)行規(guī)范，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、機(jī)關(guān)政務(wù)管理、機(jī)關(guān)財(cái)物管理的

12、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)全體_工作人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)和制度辦事，嚴(yán)格遵守工作程序，減少工作的隨意性和盲目性，不斷提高工作規(guī)范化程度。二是要求提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。突出政治理論、時(shí)事政治、法律法規(guī)、新的理論和技術(shù)方法等重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)納入經(jīng)?；壍溃粓?jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，把機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)納入制度化軌道；修訂完善學(xué)習(xí)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等制度，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)人員全面發(fā)展，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是要求加強(qiáng)廉政建設(shè)，保持良好形象。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政教育和思想作風(fēng)建設(shè)、廉政制度建設(shè)，加強(qiáng)廉政監(jiān)督檢查和違法責(zé)任追究，教育全體干部職工增強(qiáng)廉政意識(shí)，堅(jiān)持依法行政、廉潔從審，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律和規(guī)定，努力維護(hù)機(jī)關(guān)的

13、良好社會(huì)形象。民樂縣電力局邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員諫言獻(xiàn)策為進(jìn)一步推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的不斷深入開展，近日，民樂縣電力局召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)暨行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，并特別邀請(qǐng)政府、新聞媒體、企事業(yè)單位、客戶代表等_名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員上門為企業(yè)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作把脈問診，建言獻(xiàn)策。在友好、熱烈的氣氛中，各位監(jiān)督員暢所欲言，建言獻(xiàn)策，對(duì)該局近年來行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面工作所取得的成績(jī)給予了肯定。與會(huì)監(jiān)督員一致認(rèn)為，民樂縣電力局負(fù)責(zé)任、講大局、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)民生的良好形象已深入民心。在開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，增強(qiáng)了“你用電我用心”的服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。希

14、望該局能夠站在更高的起點(diǎn)，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。對(duì)該局廣開言路，面向社會(huì)開門納諫的做法，各位監(jiān)督員給予了肯定，并從各自的行業(yè)視角積極建言獻(xiàn)策，提出各類意見和建議。該局參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提出的問題和建議均一一進(jìn)行了解答和回應(yīng)，并就相關(guān)問題作了表態(tài)發(fā)言。2022年談液體氰化鈉企業(yè)的巡檢制度（四）積極開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)為深入推進(jìn)廉政使者活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮廉政使者的作用，發(fā)揮街道干部群眾參與廉政勤政建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，最大限度地把干部群眾的聰明才智凝聚到街道廉政建設(shè)上來，按照區(qū)廉政使者指揮中心轉(zhuǎn)發(fā)的市_在縱深推進(jìn)廉政使者活動(dòng)中扎實(shí)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作_通知(開廉使中心【_】_號(hào))文件的要求，我街道結(jié)合各社區(qū)廉政使者活動(dòng)中心精心_、合理謀劃，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一言，為黨風(fēng)廉政建設(shè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)。為搞好此項(xiàng)活動(dòng)，我街道專門下發(fā)了文件，明確了開展此項(xiàng)活動(dòng)的意義。活動(dòng)開始后，各社區(qū)廉政使者活動(dòng)站表現(xiàn)出了極大的熱情，他們以