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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年采掘隊績效考核制度第1章總則第1條目的確保煤礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,實現(xiàn)年度經(jīng)營發(fā)展計劃。體現(xiàn)“多勞多得,獎效結(jié)合”的激勵政策,提高一線采掘人員的工作積極性。確保安全生產(chǎn),完成下達的安全生產(chǎn)指標。第2條原則1.關(guān)鍵崗位傾斜原則采掘效益的高低直接影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),績效考核應(yīng)體現(xiàn)采掘崗位在企業(yè)發(fā)展中的重要性。2.量化考核為主原則采掘崗位均為效益產(chǎn)出崗位,其勞動成果可量化,實施量化考核有利于客觀、合理地評價崗位價值。_公正、公開原則采掘崗位考核方法、考核過程和考核結(jié)果都要向考核人和被考核人及時公開,接受監(jiān)督。第2章考核對象和周期第3條考核對象考核對象

2、為開采隊和掘進隊正副隊長以及全體一線采掘員工。第4條考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。第3章考核的實施第5條采掘隊長、副隊長考核方法采掘隊長、副隊長的考核實行積分考核,滿分為_分,每月考核一次??己隧椖亢蛢?nèi)容,如下表所示??己隧楉椖考毣a(chǎn)任務(wù)(_分)沒有完成當月的采掘任務(wù),隊長扣_分,副隊長扣_分超額完成生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)超額比例每增加一個百分點隊長加_分,副隊長加_分安全管理(_分)每出現(xiàn)一次違背安全操作規(guī)程,進行指揮的隊長扣_分,副隊長扣_分不參加安全培訓(xùn),缺席一次隊長扣_分,副隊長扣_分出現(xiàn)重傷以上安全事故,隊長、副隊長本項考核分均為_分材料管理(_分)每月累計出現(xiàn)_次材料無故丟

3、失的現(xiàn)象,隊長扣_分,副隊長扣_分材料使用超過本月預(yù)算額_%以上的,隊長扣_分,副隊長扣_分質(zhì)量管理(_分)工程質(zhì)量必須全優(yōu)。出現(xiàn)一次合格品,隊長扣_分,副隊長扣_分,扣完為止出現(xiàn)一次不合格品,該項不得分班組建設(shè)(_分)員工出勤率達不到煤礦規(guī)定的標準,隊長扣_分,副隊長扣_分無故不召開班前會的,隊長扣_分,副隊長扣_分第6條采掘員工考核方法采掘員工的考核實行以積分確定績效工資的方法。由煤礦確定每個一線工種每天的標準分,標準分的分配同每個一線工種的勞動強度和勞動技能要求有關(guān)。采掘員工每天的績效在標準分的基礎(chǔ)上上下浮動。具體實施內(nèi)容,如下表所示??己隧楉椖考毣a(chǎn)任務(wù)(_分)沒有完成當月的采掘任務(wù)

4、扣_個標準分超額完成生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)超額比例每增加一個百分點加_個標準分安全管理(_分)每出現(xiàn)一次違反安全操作規(guī)程的行為扣_個標準分不參加安全培訓(xùn),缺席一次扣_個標準分因個人原因?qū)е轮貍陨习踩鹿实陌l(fā)生,扣發(fā)本月績效工資出勤無故缺勤一次,扣_個標準分第7條考核結(jié)果等級設(shè)置考核結(jié)果等級設(shè)置,詳見下表??己隧椀燃壴O(shè)置采掘隊長副隊長得分情況_分(含)以上60(含)_分_分以下等級設(shè)置優(yōu)秀合格不合格采掘員工根據(jù)每月標準分的總數(shù)進行排序,并發(fā)放工資出勤無故缺勤一次,扣_個標準分第8條考核實施對采掘隊長、副隊長的考核由礦人力資源部和生產(chǎn)管理部等單位聯(lián)合考核。對采掘員工的考核,由隊長進行標準分的記錄和考核。

5、第9條考核結(jié)果應(yīng)用_年終獎金發(fā)放依據(jù)采掘員工的標準分以年進行累計,并進行排序,根據(jù)煤礦確定的年終獎金發(fā)放的標準,年底發(fā)放獎金。2.職務(wù)升降的依據(jù)凡是采掘隊長、副隊長連續(xù)_個月或年度累計_個月考核不合格的,引咎辭職。對于采掘員工實行末位淘汰制,對于連續(xù)_個月排名在后_位的員工實行待崗,轉(zhuǎn)崗不成功的進行辭退。第4章考核結(jié)果反饋第10條采掘隊長和副隊長對月度考核有異議的,可在每月_日前向人力資源部提出申請,由人力資源部會同生產(chǎn)管理部進行協(xié)商后在_日內(nèi)給予答復(fù)。第11條采掘員工對績效考核的結(jié)果存在異議的,可在每月_日前向人力資源部提出申請,人力資源部同采掘隊長進行溝通,在_日內(nèi)給予明確答復(fù)。第5章附則

6、第12條本制度由人力資源部會同采掘隊協(xié)商制定,經(jīng)礦長審批通過后,自礦長簽字之日起實施。第13條本制度的修改由采掘隊提出申請,人力資源部進行審核后會同采掘隊進行修改。2022年采掘隊績效考核制度(二)1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范條例以及上級有關(guān)指示、規(guī)定。加強自身學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高,掌握采掘安全技術(shù)知識和作業(yè)規(guī)程。2、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任,必須認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,把安全工作擺在各項工作的首位。負責(zé)建立健全本隊內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全管理制度健全,責(zé)任明確,考核過硬,正確處理安全、生產(chǎn)、效益的關(guān)系,保證安全前提下,完成生產(chǎn)任務(wù),完成材料

7、考核指標。3、負責(zé)組織員工安全學(xué)習(xí)和安全活動,負責(zé)培訓(xùn)員工安全措施、作業(yè)規(guī)程及其補充措施的學(xué)習(xí),把黨的安全生產(chǎn)方針,國家及行業(yè)安全法規(guī),有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定、決定及會議精神及時貫徹到員或去,不斷增強員工的安全意識,使其牢固樹立安全第一的思想。4、堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,嚴格按作業(yè)規(guī)程及安全措施必須在開展前組織員工學(xué)習(xí),簽字做到人人明白,人人簽字。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)常組織內(nèi)部安全自檢活動,及時排除隱患,打擊違章,杜絕現(xiàn)場失控,組織召開好班前會并有記錄和值班隊干簽字。6、學(xué)習(xí)并抓好采掘工程質(zhì)量標準,保證作業(yè)環(huán)境安全可靠,安全退路暢通,確保作業(yè)人員本

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