采購員2022年個(gè)人工作總結(jié)范文3篇

1、采購員2022年個(gè)人工作總結(jié)范文3篇采購員2022年個(gè)人工作總結(jié)范文【一】第一，各年初初次的采購計(jì)劃和采購預(yù)算非常重要。第三年年 初，由于采購部門沒有上一年的采購資料和總結(jié)，采購計(jì)劃基本上 只是按照市場部門的銷售計(jì)劃和生產(chǎn)部門的產(chǎn)能計(jì)劃來進(jìn)行模糊的 預(yù)測，因此年初計(jì)劃上只有采購總量，種類，經(jīng)濟(jì)批量，批次和總 的本錢預(yù)算，忽略了采購時(shí)間，倉儲(chǔ)容量等多項(xiàng)因素。相對來說， 年初的采購計(jì)劃和預(yù)算做得比擬差，導(dǎo)致沒能順利地指導(dǎo)整個(gè)第三 年的采購工作。在隨后的第四年的計(jì)劃和預(yù)算中，工作有所改進(jìn)， 并且有明顯的進(jìn)步。根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗(yàn)，如果公司的倉儲(chǔ)部門 仍然只擁有一個(gè)原材料倉庫的話，將會(huì)極大地限制采購的

2、靈活性和 增加公司的采購本錢，主要影響采購的批量折扣以及增加運(yùn)輸費(fèi)用O 因此，采購部門及時(shí)調(diào)整采購戰(zhàn)略，在第四年初就計(jì)劃建議公司再 多租一個(gè)原材料倉庫，使得原材料容量由原來的10000件擴(kuò)大到可 以容納20000件，根據(jù)第三年的采購總結(jié)可以了解到，一方面擴(kuò)大 原材料庫存容量可以允許采購部門一次性訂購更大批量的原材料， 從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣；另一方面，也能大大減少運(yùn)輸批次 以及入庫次數(shù)，從而減少運(yùn)輸費(fèi)用的支出；比擬起第三年的采購， 其節(jié)省的運(yùn)輸費(fèi)用和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫 存費(fèi)用，總的來說，能極大地減少整年的采購本錢。第五年的計(jì)劃 和預(yù)算與第四年大概一致。第二，從為庫存而

3、采購到為訂單而采購。在正常的商業(yè)交易中, 在商品短缺的狀態(tài)下，為了保證生產(chǎn)，必然形成為庫存而采購， 但在如今供大于求的狀態(tài)下，為訂單而采購那么成了一條鐵的規(guī)律。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，大庫存是企業(yè)的萬惡之源，零庫存或少庫存 成了企業(yè)的必然選擇。制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅(qū)動(dòng)下 產(chǎn)生的。然后，制造訂單驅(qū)動(dòng)采購訂單，采購訂單再驅(qū)動(dòng)供應(yīng) 商。這種準(zhǔn)時(shí)化的訂單驅(qū)動(dòng)模式可以準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)用戶的需求，從而降 低了庫存本錢，提高了物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率。第三，在爭取折扣的情況下預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況較為理想。在 第八年，我們因?yàn)橘Y金問題而不得不放棄了很多折扣，使得該年的 預(yù)算執(zhí)行情況較差，然而從第九年起到第十年，我

4、們一直爭取到2% 的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣，使得預(yù)算執(zhí)行情況得到理想的轉(zhuǎn)變。 采購員2022年個(gè)人工作總結(jié)范文【二】又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司 給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對我的信任 和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生，花開花落我一樣會(huì)珍惜！新的 一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯 報(bào)。20 xx年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬，我會(huì)從以下幾 個(gè)方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量屢次的原那么，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上

5、門為主，協(xié)商提貨費(fèi)用由供方負(fù) 擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整 個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任， 將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對 采購的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物， 學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)！在劉董事長的直接關(guān)注和公 司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許 多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和 優(yōu)秀采購之間的分別和差距

6、。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì) 就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶 個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處 采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè) 交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高 自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的 商業(yè)準(zhǔn)那么等，相信這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打 個(gè) ，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基 本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20 xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但 改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)一一采購與銷售無多大聯(lián)系

7、，而且在采購的 同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，20 xx年采購部銷售額達(dá) 到1900多萬，毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部 都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可 分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路， 奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約 本錢，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購 在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是 哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝董事長，在 采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方 百計(jì)去降低本錢，也是

8、在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次 的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商 的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門 的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一局部 供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成 本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝”！感謝他們 及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有 數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。截止20 xx年12月底，共計(jì)降低成 本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。另矽卜，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn) 項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值 稅票，包

9、括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián) 寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅 收.20 xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多 方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合 資企業(yè)，例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東， 北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!采購員2022年個(gè)人工作總結(jié)范文【三】時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告別20 xx年，回首過去的一年, 內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年 中學(xué)到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提 高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了

10、歲月，卻留下了永恒的記憶。現(xiàn)將主要狀況 總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論知識(shí)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán) 格要求自己。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文 件、書籍；用心參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)；在黨員 及先進(jìn)同志們的幫助下，思想不斷的提高。我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落， 要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的職責(zé)；時(shí)刻不忘 領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫助，永遠(yuǎn)懷有感 激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必須要用心參與公司及車間 的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。二、用

11、心開展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高。1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完本錢職工作。一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于車間生產(chǎn) 的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。車 間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及 的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙， 任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從 未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計(jì)劃的下發(fā), 采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理，有條不 紊，一絲不茍。另外，除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的采購工作外，還負(fù)責(zé) 公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、

12、各種物料及日常雜品的采 購工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力 的完成。2、千方百計(jì)，降低采購本錢。實(shí)話說，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，怎樣以 最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。 一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間，為公司節(jié)約 了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了本錢。在采購過程中，我始終堅(jiān)持 充分調(diào)研，貨比三家，事先收集超多的信息，調(diào)查市場行情，收集 有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí) 間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后到達(dá) 質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需 要?jiǎng)e人明白，與別人無關(guān)。其實(shí)那么不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相 關(guān)部門多，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有