2022年公司安全工作總結(jié)

1、第 頁(yè)2022公司平安工作總結(jié)公司平安工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我為大家整理的公司平安工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。公司平安工作總結(jié)120 xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和開(kāi)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作、工

2、作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作打算匯報(bào)如下：一、完成的工作1、理頭緒、抓管理、樹(shù)形象一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准?。首先，抓管理、促效益、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的效勞。而這一切都取決于效勞者素質(zhì)的上下和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的效勞理念，更要有專業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)效勞意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，

3、使得在職員工迅速到達(dá)了效勞要求。出色的效勞為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂(lè)、喜慶、祥和的氣氛節(jié)前，我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日平安防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了平安應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè)、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛，我們?cè)谛^(qū)大門(mén)及院落掛燈籠、擺放桔祥物，院落、樹(shù)上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語(yǔ)，還給小區(qū)各單元門(mén)貼了春聯(lián)、送了

4、“福字、給業(yè)主送維修報(bào)修效勞 卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問(wèn)了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠(chéng)、溫暖、快捷的效勞確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、平安;正月十五元宵節(jié)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)?紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)?，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。3、對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題，春節(jié)過(guò)后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，開(kāi)始了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬(wàn)元，更換了小區(qū)19扇單元門(mén)，清掏了44口供暖、

5、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)720個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對(duì)60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個(gè)維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。4、建全檔案，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地效勞業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，

6、我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。6、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城工作物業(yè)效勞不但是理性的行為效勞，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問(wèn)卷及200多本?創(chuàng)立全國(guó)文明城市 市民須知?。廣闊業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城意識(shí)得到了很大的提高。與此同時(shí)我

7、們也注重了公司文化的建立，我們發(fā)動(dòng)廣闊員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站，了解集團(tuán)公司的成長(zhǎng)過(guò)程，培養(yǎng)員工熱愛(ài)企業(yè)的意識(shí)，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來(lái)我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中?我們就是要感動(dòng)“上帝?一文在6期物業(yè)?？习l(fā)表。7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開(kāi)工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作5月22號(hào)5月25號(hào)，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到c區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng)、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序、平安衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們

8、的團(tuán)隊(duì)效勞技能得到了鍛煉，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。8、d區(qū)的前期介入(1)組織架構(gòu)的建立(2)人員的招聘我們通過(guò)人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工，采用不同方法、不同渠道對(duì)所需員工進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大局部所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。(3)新員工的培訓(xùn)我們對(duì)新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為標(biāo)準(zhǔn)，考核制度，員工手冊(cè)以及平安操作常識(shí)等培訓(xùn)。新員工的上崗根本技能迅速掌握，團(tuán)隊(duì)的效勞能力得到了保障。(4)交房資料的準(zhǔn)備工作我們整齊了?業(yè)主入住通知書(shū)?、?業(yè)主裝修合同?、?物業(yè)效勞合同?、?物業(yè)管理規(guī)約?、?業(yè)主效勞指南?等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料，同時(shí)

9、我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對(duì)d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。9、員工的著裝6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象增添了不少光榮。二、體會(huì)與缺乏在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持，我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主效勞，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升效勞質(zhì)量，力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光榮。當(dāng)然，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些缺乏，如：?jiǎn)T工的效勞技能不夠

10、精熟，平安防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)，員工的整體素質(zhì)還有待提高。三、下半年的工作打算1、全力以赴將d區(qū)工程的接管工作完成好。2、培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識(shí)XX市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的開(kāi)展前景，我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作。及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的效勞永遠(yuǎn)是我們工作的主線。4、加強(qiáng)a、b、d各工程，各部門(mén)的內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作

11、的展開(kāi)打好根底。5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作6、做好平安管理方面的工作，平安是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)平安教育，實(shí)行群防群治的原那么，通過(guò)平安教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的平安意識(shí)和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)平安、舒適的環(huán)境。7、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門(mén)關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難?？傊覀兾飿I(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶著下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新效勞理念;重品牌，拓市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大開(kāi)展空間;勵(lì)精圖治，開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。、公司平安工作總結(jié)220 xx年我公司繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，

12、綜合治理的管理方針，嚴(yán)格按照和縣住建局簽訂的20 xx年平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)及和公司工程部簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，緊緊圍繞平安生產(chǎn)控制指標(biāo)；以落實(shí)保證平安投入為前提，以促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任為手段，以農(nóng)民工的生命平安與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點(diǎn)，逐步完善了公司平安工作管理制度，制定施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)可行的平安生產(chǎn)管理方法，根本完成年初訂立的杜絕死亡、防止重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5萬(wàn)元以上的平安生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%，的平安管理目標(biāo)，結(jié)合公司20 xx年公司的平安管理工作實(shí)際情況,著重做了以下工作:一、成立“平

13、安生產(chǎn)月及“平安生產(chǎn)年活動(dòng)，大造平安生產(chǎn)聲勢(shì)。為全力做好開(kāi)展平安生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司平安管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、各工程部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司平安生產(chǎn)管理科，同時(shí)各工程部也成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此根底上，為方便工程部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各工程部還設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。二、以宣傳、教育為本，提高全員平安意識(shí)和戰(zhàn)斗力。1、開(kāi)展平安培訓(xùn)、教育，提高全員平安意識(shí)技能。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)

14、定，只有全員懂得和掌握平安知識(shí)，懂得平安對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起平安意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。20 xx年我公司承建工程共計(jì)20多項(xiàng)，其中跨年工程6項(xiàng)、新建工程14項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工 “三級(jí)平安教育活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)90%；為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在酒泉市組織的?建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸平安技術(shù)規(guī)程?、?建筑工程新法規(guī)?的宣貫培訓(xùn)班，今年春節(jié)三月份組織工程部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會(huì)，市站組織的省平安監(jiān)督局舉辦的“三類人員、專職平安員、“五大員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，共

15、計(jì)參加人數(shù)達(dá)46人，考試合格率達(dá)95以上，從而增強(qiáng)了我公司質(zhì)量、平安工作管理的力量。2、積極組織開(kāi)展平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。進(jìn)入“平安月的前一天，我們就在公司及各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)38余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“平安月及“平安年。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。為了提高全員平安文化知識(shí)和平安防范技能，強(qiáng)化平安意識(shí)和平安制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的平安生產(chǎn)教育根底上把握平安生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20 xx年全國(guó)平安生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給工程部員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通

16、過(guò)對(duì)平安理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理人員的平安知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、還豐富了自身的平安生產(chǎn)知識(shí)，過(guò)去不知道的平安范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的平安知識(shí)；其次根據(jù)省平安技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局?安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知?的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡；共發(fā)放試卷520份，合格率到達(dá)85%以上，同期時(shí)間由公司平安科負(fù)責(zé)人組織工程部員工觀看了?平安教育視頻短片?三、加大平安生產(chǎn)檢查及平安生產(chǎn)投入力度，確保公司平安生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。今年我

17、公司每2個(gè)月組織一次平安例行檢查，積極組織開(kāi)展了平安生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工用電、“三寶四口五臨邊防護(hù)、深基坑防護(hù)、高空墜落、物體打擊、觸電等平安防范工作進(jìn)行了排查整治，平安生產(chǎn)、文明施工、合同用工及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人分類登記，簽發(fā)整改平安隱患通知書(shū)。活動(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不平安隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書(shū)46份，整改意見(jiàn)206條，通過(guò)全面檢查排查各類平安隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的平安管理水平，有效的防范和遏制了平安生產(chǎn)事故的發(fā)

18、生。我公司還加大了對(duì)平安生產(chǎn)工作的投入力度，20 xx年我公司針對(duì)平安生產(chǎn)工作共投入資金56萬(wàn)元元，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電設(shè)備、 “三寶四口五臨邊防護(hù)、平安宣傳等方面。四、存在的問(wèn)題和今后的打算1、工程部平安生產(chǎn)意識(shí)薄弱這一問(wèn)題在公司工程部普遍存在，工程部只是一味的追求利益最大化，對(duì)平安生產(chǎn)工作投如還是不夠，平安生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好平安生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致我公司平安生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。2、平安生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實(shí)力度不夠我公司承建的工程每年都有不同程度的增長(zhǎng)，加之工程區(qū)域面較為分散，導(dǎo)致管理難度大，針

19、對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：第一、在今年的根底上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職平安管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行平安技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管平安的工作局面；第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將平安生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的平安生產(chǎn)工作積極性。我公司在今后的平安生產(chǎn)管理工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。公司平安工作總結(jié)3一、上半年工作總結(jié)上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司

20、認(rèn)真貫徹20 xx年平安環(huán)保工作會(huì)議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改良，為xx公司健康和諧開(kāi)展保駕護(hù)航的總要求，在進(jìn)一步抓好根底管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系以下簡(jiǎn)稱qes管理體系貫標(biāo)工作，確保了公司平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障?；貞浬习肽昶桨箔h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：一領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，平安環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。今年年初，xx公司召開(kāi)了平安環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)上，確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220工程的指導(dǎo)思想，提出

21、了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故五為零，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)立2個(gè)以上平安文明工地的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)、單位第一責(zé)任人簽定了?平安環(huán)保責(zé)任書(shū)?。會(huì)后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級(jí)分解，層層簽定了?平安環(huán)保責(zé)任書(shū)?，并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核，使平安環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，平安環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。二扎實(shí)開(kāi)展“百日平安綜合整治活動(dòng)，為全年工作奠定了根底。一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì)和二六年平安環(huán)保工作會(huì)議精神，在全公司組織開(kāi)展了“百日平安綜合整治活動(dòng)，通過(guò)組織發(fā)動(dòng)

22、，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項(xiàng)，整治管理體系及根底管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng)，根本到達(dá)了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了?班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)?和?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)?，提升了各單位的根底管理水平；二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001找差距，進(jìn)一步完善了平安環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了根底，也為全年工作奠定了根底。三強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升平安環(huán)保意識(shí)和能力。上半年，各單位積極開(kāi)展平安環(huán)保教育培訓(xùn)活動(dòng)，員工平安環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級(jí)平安教育制度，根本做到了教育有記錄

23、，培訓(xùn)有成績(jī)，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害的意識(shí)和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識(shí)力度，通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識(shí)別、知識(shí)競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識(shí)；三是加大了對(duì)其他相關(guān)方的平安培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真落實(shí)?其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定?和“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)了對(duì)其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方平安環(huán)保意識(shí)和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負(fù)責(zé)人、平安員參加公司平安環(huán)保工作例會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)平安技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方平安意識(shí)和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開(kāi)展了多種形式的qes管理

24、體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動(dòng)，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。三大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。按照開(kāi)展“011220工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證是今年平安環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康平安貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門(mén)、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊(cè)、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已根本完成，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了平安環(huán)保工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四扎實(shí)開(kāi)展“平安

25、環(huán)保月活動(dòng)。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了?關(guān)于開(kāi)展20 xx年“平安環(huán)保月活動(dòng)的通知?。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)?山東省平安生產(chǎn)條例?，增強(qiáng)了干部職工平安生產(chǎn)法律意識(shí)，提升了平安管理水平。三是大力推進(jìn)平安環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫(huà)，營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的平安文化氣氛。四是積極參加?全國(guó)勞動(dòng)平安防護(hù)知識(shí)競(jìng)賽?答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)主管部門(mén)組織的“平安環(huán)保月活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開(kāi)展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，請(qǐng)集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對(duì)消防重點(diǎn)崗位人員、平安

26、員、倉(cāng)庫(kù)保管員等30余人進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位工程多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各工程部根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，并組織了巡回督察活動(dòng)；其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?，并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員平安技術(shù)比賽，并取得了良好得成績(jī)。五根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季平安生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早方案、早安排，抓落實(shí)，嚴(yán)整改的做法，將夏季“四防的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防，即防洪、防坍塌倒塌、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷

27、害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，根本上做到了人員、物資、措施“三到位。從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位，平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。六消防平安工作和交通平安工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“大平安的管理理念，進(jìn)一步加大了消防平安和交通平安的管理力度，上半年實(shí)現(xiàn)了消防平安事故和交通平安事故為零的好成績(jī)。一季度，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)，建設(shè)公司組織了消防平安知識(shí)講座，并對(duì)在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了改良。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消

28、防意識(shí)得到增強(qiáng)，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開(kāi)展交通平安教育和交通車輛平安狀況的檢查，提高了駕駛員及廣闊員工的交通法規(guī)意識(shí)和平安意識(shí)，防止了各類交通平安事故的發(fā)生。七環(huán)境管理工作持續(xù)改良。按照今年平安環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了環(huán)境管理體系，開(kāi)展了環(huán)境因素識(shí)別，針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問(wèn)題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)立平安文明工地活動(dòng)，施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。二、存在問(wèn)題上半年，建設(shè)公司平安環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，

29、尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)，主要問(wèn)題有：一有些單位對(duì)新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，自主管理水平不高，局部單位還沒(méi)有從“等、靠的傳統(tǒng)管理模式中走出來(lái)，甚至在平安環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。二對(duì)其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無(wú)力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對(duì)?其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定?落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力，以及對(duì)其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督軟弱無(wú)力的現(xiàn)象。分包隊(duì)伍太多太雜，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的平安管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。三貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過(guò)程中

30、依然存在重形式、走過(guò)程，以及“兩張皮等不良現(xiàn)象，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。三、下半年工作思路及措施一下半年工作思路：繼續(xù)貫徹20 xx年建設(shè)公司職代會(huì)和平安環(huán)保工作會(huì)議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防“七防工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。二主要工作措施1、適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立自主管理的意識(shí)，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位

31、的具體情況開(kāi)展工作，不斷提高自主管理水平。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹?山東省平安生產(chǎn)條例?。?山東省平安生產(chǎn)條例?已于20 xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì)通過(guò)，自20 xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于平安生產(chǎn)的一部新法，對(duì)平安生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、認(rèn)真總結(jié)“平安環(huán)保月經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好夏季平安生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌倒塌、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害為重點(diǎn)的夏季施工“七防工作，同時(shí)還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各

32、單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改良缺乏，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。尤其要抓好抓實(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識(shí)和識(shí)別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過(guò)程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別的方式、方法，在全面識(shí)別、辨識(shí)的根底上，辨清辨明重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，防止“胡子眉毛一把抓和“兩張皮現(xiàn)象。5、繼續(xù)搞好平安教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季平安生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和技能的培訓(xùn)、?平安生產(chǎn)操作規(guī)程?的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級(jí)教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過(guò)教

33、育培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運(yùn)行。6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的平安管理。各單位針對(duì)本單位特點(diǎn)，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方平安管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對(duì)策，嚴(yán)格落實(shí)?其他相關(guān)方平安環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定?，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過(guò)程控制，注重教育培訓(xùn)，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊(duì)伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全平安環(huán)保管理體系，不斷提高他們的平安環(huán)保管理水平。7、大力弘揚(yáng)企業(yè)平安文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)平安文化精髓，結(jié)合建設(shè)公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養(yǎng)員工的平安意識(shí)，培養(yǎng)平安環(huán)保習(xí)慣，營(yíng)造平安環(huán)保氣氛，逐步形成具有建設(shè)公司特點(diǎn)

34、的平安環(huán)保文化。二xx年七月十日公司平安工作總結(jié)4一、xx年平安目標(biāo)及任務(wù)完成情況xx年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性平安事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部平安考核指標(biāo)。二、xx年部門(mén)平安工作情況及其成效1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)平安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)平安管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。在xx年的平安工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職平安員，平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的平安管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職平安員，形成了一個(gè)51人參加的比擬完整的平安工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)

35、導(dǎo)8人、部門(mén)平安管理2 人、各室兼職平安員4人、一線班組兼職平安員33人)。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的平安職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織平安管理能力和水平。2、加強(qiáng)各層平安教育，借鑒其它事故案例，提高全員平安意識(shí)和平安責(zé)任。(1)建立平安陳列館、開(kāi)展平安文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了平安文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，平安陳列館參觀學(xué)習(xí)，平安征文等活動(dòng)，在平安陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、落實(shí)平安操作規(guī)程可以防止的不平安事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)

36、各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門(mén)平安文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的平安形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)平安、重視平安、運(yùn)用平安的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體平安意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。(2)借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故大討論大反思活動(dòng)?！?.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故本來(lái)可以防止、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)平安造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)平安生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高平安意識(shí)，全體職工在深入了解事故的沉重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的根底上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活

37、動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起平安生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)平安奉獻(xiàn)著力量。3、深入排查各類平安問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善平安環(huán)境。落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施平安隱患排查治理工作小組，標(biāo)準(zhǔn)了工作組織形式、根本程序及隱患處理根本流程。在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問(wèn)題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入 xx年的整改方案(移車臺(tái)改造、高

38、架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機(jī)房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來(lái)，全年共查出大小平安問(wèn)題808個(gè)(按項(xiàng)分155項(xiàng))，現(xiàn)已完成整改783個(gè)(136項(xiàng))，未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的平安隱患登記冊(cè)。4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。為了使各層管理人員的管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，減少以至杜絕平安事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營(yíng)設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)，以“加強(qiáng)根底建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理為目標(biāo)，在xx年開(kāi)展的查找

39、平安控制點(diǎn)根底上，有針對(duì)性地開(kāi)展明確xx年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營(yíng)平安的設(shè)備檢修問(wèn)題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái)，從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加標(biāo)準(zhǔn)，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、催促、抽查、考核，并采取部門(mén)周例會(huì)、平安會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的平安職責(zé)、逐級(jí)提示、平安責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)

40、導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了平安管理始終圍繞和效勞于各階段的中心工作，以平安措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的平安工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。5、加強(qiáng)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組平安工作部門(mén)通過(guò)落實(shí)?設(shè)備保障部運(yùn)營(yíng)平安保障措施?，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、平安會(huì)議、平安檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等平安制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開(kāi)展平安教育和重溫教育，為平安制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過(guò)檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、平安理念，

41、使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型平安演練活動(dòng)，提升了與外部門(mén)間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門(mén)為表達(dá)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開(kāi)展部門(mén)級(jí)綜合性演練9次 (應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救)，到達(dá)了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反響速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能

42、演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的平安保障能力，改良了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的平安運(yùn)行。7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，防止對(duì)運(yùn)營(yíng)有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在xx年，我們通過(guò)屢次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度

43、。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門(mén)再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在屢次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。公司平安工作總結(jié)520 xx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，平安開(kāi)展的主題，突出開(kāi)展“平安生產(chǎn)年活動(dòng)，公司共有大貨車37輛，從業(yè)人員40人，年貨運(yùn)量5.5萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量73.26萬(wàn)噸公里，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)源頭管理，明確工作目標(biāo)我公司按照“各負(fù)其責(zé)的原那么，20 xx年公

44、司建立了平安管理辦公室，GPS監(jiān)控室，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)平安工作會(huì)議，全面總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作，部署20 xx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)?公路運(yùn)輸效勞中心平安責(zé)任體系?的通知，進(jìn)一步將平安生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安管理工作的重點(diǎn)，平安從每個(gè)人做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是縣運(yùn)管所與公司簽訂20 xx年平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)。細(xì)化平安責(zé)任，公司與車主簽訂了平安責(zé)任書(shū)，明確平安責(zé)任。二是加強(qiáng)單位平安管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。三是加大平安資金投入，對(duì)平安管理人員的平安津貼，平安

45、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，有效增強(qiáng)平安防范的力度。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣運(yùn)管所關(guān)于20 xx年度審驗(yàn)的通知精神，按步驟分步實(shí)施，層層把關(guān)，是審驗(yàn)工作原滿完成，不斷完善車輛二級(jí)維護(hù)制度，健立二級(jí)維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時(shí)通知駕駛員按時(shí)維護(hù)車輛，堅(jiān)決杜絕車輛無(wú)保險(xiǎn)營(yíng)運(yùn)的現(xiàn)象，凡公司車輛都參加保險(xiǎn)，對(duì)無(wú)保險(xiǎn)者一律不審驗(yàn)或停運(yùn)處理。二、認(rèn)真組織檢查，抓好隱患排查治理工作1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保平安，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動(dòng)，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：?jiǎn)挝黄桨采a(chǎn)責(zé)任制是否落

46、實(shí)到位；平安設(shè)施配備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司立即予以整改。對(duì)查出的平安隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對(duì)待一時(shí)難以整改的平安隱患，公司組織召開(kāi)平安隱患分析會(huì)，認(rèn)真分析平安隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時(shí)整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到平安隱患存在的危害性。2、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年天氣變化頻繁，對(duì)運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和平

47、安防范措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。3、認(rèn)真抓駕駛員的平安教育培訓(xùn)，我公司在平安教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：牢固樹(shù)立平安意識(shí)，并有高度的平安責(zé)任感，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與平安。上崗前的平安自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將平安放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)證

48、駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，要求職工必須做好自身的平安保護(hù)，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。起到很好的效果。三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員意識(shí)1、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)平安責(zé)任：根據(jù)市上的決定：在20 xx年全市交通系統(tǒng)開(kāi)展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推進(jìn)年活動(dòng)，在六月份開(kāi)展了?平安生產(chǎn)月?活動(dòng)，及時(shí)消除平安隱患，防止事故的發(fā)生。對(duì)待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確保活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果。2、會(huì)議貫徹宣傳對(duì)上級(jí)有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位干部

49、職工，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳平安。20 xx年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議4次，參加縣運(yùn)管所月平安例會(huì)15次，組織平安學(xué)習(xí)4次，公司發(fā)文25次， 通知做好平安工作8次，發(fā)送信息通知二級(jí)維護(hù)及審驗(yàn)10次。通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹，對(duì)平安工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。3、利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅宣傳平安公司利用標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好平安宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹(shù)立平安是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，使職工做好平安工作的積極性有所增強(qiáng)，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而到達(dá)平安教育的目的

50、，從思想上認(rèn)識(shí)到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)的原那么進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)職工對(duì)事故的平安防范意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到平安大局，通過(guò)對(duì)干部職工的平安教育，平安必須從管理制度抓起，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的平安教育課，起到了平安教育的最正確效果。四、存在的問(wèn)題：今年在平安工作中做了大量工作，

51、取得了一定成績(jī)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我公司平安工作也存在一定的問(wèn)題：一是全員平安意識(shí)，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施一是要充分認(rèn)識(shí)平安工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛更新改造的力度，做好車輛的平安管理，標(biāo)準(zhǔn)車輛產(chǎn)業(yè)主的平安管理，將平安工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理目標(biāo)。公司平安工作總結(jié)6今

52、年來(lái)，我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)平安消防職能部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下，以?西平縣電業(yè)局20 xx年平安工作方案?和西電20 xx5號(hào)?關(guān)于開(kāi)展20 xx年度三個(gè)“百日平安無(wú)事故平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的通知?以及西電20 xx32號(hào)?關(guān)于開(kāi)展春季平安大檢查的通知?等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把平安工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。半年來(lái)未發(fā)生一例不平安事故?？偨Y(jié)半年來(lái)的平安工作，我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)。為了認(rèn)真做好全年的平安工作，確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調(diào)整成立了以行政一把手為組長(zhǎng)，副經(jīng)

53、理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主任為成員的平安及消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級(jí)負(fù)責(zé)管理平安網(wǎng)絡(luò)體系。二、加強(qiáng)對(duì)全體員工的平安常識(shí)教育，進(jìn)一步提高全體職工對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)。平安工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅(jiān)持把平安教育放在首位，制訂了員工平安知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的平安知識(shí)教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對(duì)職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防喪失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識(shí)教育，全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識(shí)考試，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我們開(kāi)展了以消防平安和交通

54、平安常識(shí)為重點(diǎn)的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的平安責(zé)任感和防范意識(shí)明顯提高，有效防止了各類事故的發(fā)生。三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作，使平安制度、平安措施落實(shí)到實(shí)處。今年，我們認(rèn)真落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化管理，落實(shí)制度，務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據(jù)局?20 xx年度平安管理實(shí)施意見(jiàn)?的具體要求，年初，我們逐級(jí)、逐人簽訂了平安崗位責(zé)任書(shū)，使平安工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。在此根底上，修訂了平安各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，完善了平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格考核，公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次平安分析會(huì)，各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì)，查找問(wèn)題，消除隱患，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作

55、為平安重點(diǎn)，對(duì)各單位的消防設(shè)施、器材和平安防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。四、加大監(jiān)督檢查力度，真正做到防患于未然。認(rèn)真開(kāi)展平安檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間，我們狠抓了平安經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作，加大巡視檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、平安防范措施、人員和物資做了周密安排。春季平安大檢查中，我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防喪失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的平安工作。百日平安無(wú)事故活動(dòng)中，我們及時(shí)制定了活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排，重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)平安和夜間值班平安工作。這些措施和方

56、法，都對(duì)做好平安工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性平安大檢查活動(dòng)中，我們結(jié)合企業(yè)平安性評(píng)價(jià)工作，重點(diǎn)檢查了各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，各班組平安生產(chǎn)措施、平安分析會(huì)、平安消防器材是否配置合理，有無(wú)超期現(xiàn)象，人員是否會(huì)使用滅火器撲救初期火災(zāi)等，使平安大檢查活動(dòng)有聲有色。今年來(lái)，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“平安監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實(shí)可行的措施和方法，做到了體制改革和平安管理兩不誤。各級(jí)平安管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。五、加大消防平安管理力度，積極做好消防平安各項(xiàng)工作。消防平安是平安工作的重中之重，為此，我們本著“以防為主、防消結(jié)合的原那么，在上級(jí)安監(jiān)

57、和消防部門(mén)的催促、指導(dǎo)下，采取得力措施，積極做好了消防平安工作。首先，我們?cè)谀瓿酰透鶕?jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整、成立了?消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組?和?消防平安突擊隊(duì)?。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗(yàn)。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的根底。六、嚴(yán)格車輛管理，加強(qiáng)了駕駛員?交通平安法?的學(xué)習(xí)、貫徹工作。積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通平安知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級(jí)交警大隊(duì)組織的交通平安宣傳圖片展，駕駛員的交通平安意識(shí)和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視，措施得力。一年來(lái)，未發(fā)生一例違反交通平安法事件和交通平安事故。20 xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

58、責(zé)任明確，真正把平安工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)看到，我們的平安工作仍有許多缺乏之處，不容樂(lè)觀，主要有以下兩點(diǎn)：1、平安集中教育時(shí)間少，效果不明顯。2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后，我們要在完善各項(xiàng)平安措施和責(zé)任目標(biāo)的根底上，把平安工作的重心放在對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對(duì)重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，要堅(jiān)持“三不放過(guò)的原那么，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好平安工作，為企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。電力物資公司20 x

59、x年十二月九日公司平安工作總結(jié)720 xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：1、第三季度接到管理中心?關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安的緊急通知?后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生平安工作制度，在根底上制定了?食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施?，?食品衛(wèi)生中毒預(yù)案?，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與

60、操作規(guī)程更加標(biāo)準(zhǔn)，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不標(biāo)準(zhǔn)的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“效勞禮儀，職業(yè)道德的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了平安知識(shí)培(來(lái)自公文:有約)訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班