（家具產業(yè)分析）家具業(yè)標準化成國際市場競爭重要工具

1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析家具業(yè)標準化，成國際市場競爭重要工具 在21世紀，優(yōu)勝劣汰的市場競爭經濟，迫使企業(yè)不斷勝出家具強化企業(yè)的各項管理標準化，以實現(xiàn)科學管理和現(xiàn)代化管理，提高競爭力，這就使企業(yè)在繼續(xù)認真抓好產品標準化、技術標準化工作的同時，重視和加強企業(yè)各項的管理標準化工作。 在當今信息化社會，作為市場主體的企業(yè)的標準化水平，直接影響到企業(yè)競爭力。在21世紀，優(yōu)勝劣汰的市場競爭經濟，迫使企業(yè)不斷勝出家具強化企業(yè)的各項管理標準化，以實現(xiàn)科學管理和現(xiàn)代化管理，提高競爭力，這就使企業(yè)在繼續(xù)認真抓好產品標準化、技術標準化工作的同時，重視和加強企業(yè)各項的管理標準化工作。隨著國際間貿易的擴大和開展，標準

2、化已成為國際市場競爭的重要工具。標準化水平是一個國家科技與經濟開展水平的反映，也是一個國家與企業(yè)管理水平上下的重要指標。企業(yè)的生命在于質量，質量的保證在于科學管理，科學管理的一個重要內容和方法就是標準化。標準化是人類智慧的結晶和經驗的總結，是更經濟、更標準、更符合事物規(guī)律的不斷優(yōu)化的管理技術和營運方法。放眼全球，哪一個高成長的現(xiàn)代化企業(yè)不是經營管理、科研生產銷售效勞等諸多方面標準化程度高的企業(yè)！如果說質量是企業(yè)的生命，標準化就是企業(yè)的靈魂。這些年，我們家具行業(yè)遭受的一系列的反傾銷事件，就給我們上了生動的一課不懂游戲規(guī)那么，只有被動挨打。標準化已經成了家具企業(yè)管理的核心。對家具企業(yè)而言，客戶的需

3、求是有標準的需求，而質量的依據首先是標準。要以標準化為核心才能真正做到以客戶、以質量、以經濟效益為中心。標準化也需要一個過程。制定、執(zhí)行和不斷完善標準的過程，就是不斷提高質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程，也就是塑造企業(yè)靈魂的標準化的過程，是一個不斷優(yōu)化、不斷完善對象和自身的過程，也就是一個可以使企業(yè)持續(xù)開展、社會協(xié)調開展的過程。因此，企業(yè)管理以標準化為核心是社會經濟開展的歷史必然。在標準化方面，國內外鄉(xiāng)企業(yè)大多數(shù)處于“不發(fā)不動的狀態(tài)；而臺資企業(yè)、美資企業(yè)和日資企業(yè)等從其母體企業(yè)繼承了對標準化應用的熱情。中國企業(yè)最大的危機在于知識的貧困。盡管標準化的形勢與方法，如“簡化、“系列化等已在我國

4、的一些企業(yè)中應用。但沒有系統(tǒng)化、群眾化、長期化，沒有成為企業(yè)領導、技術人員和管理人員的自覺意識，因而也就未能發(fā)揮標準化在經營和生產中應有的作用。家具企業(yè)而言，企業(yè)領導首先要了解實施標準化的意義和必要性、緊迫性，理清自己的思路，弄清企業(yè)想通過標準化到達什么目的，并學習如何實施標準化。然后，發(fā)動企業(yè)全體人員，陳述標準化的重要性，并通過專業(yè)人士培訓技術人員和管理人員，建構完善的標準化管理體制，制訂、完善和推行系統(tǒng)配套的標準化運行機制，公布、公示與企業(yè)相關的通用標準、標準和規(guī)章制度，使員工在需要時唾手可得。從目前企業(yè)最需要標準化的方面入手，并通過努力，作出實效來，并在企業(yè)內部推廣、宣傳，然后深入，穩(wěn)固，實實在在將這項工作抓好。實施標準化，可以從設計到生產管理，從產品設計到設計管理，從工時測定到操作標準的建立，從工作地布置到工件擺放，從設計操作臺到托盤設計，從設備維護到工具擺放，這些都是標準化的對象和急需解決的問題。另外在客戶效勞、公司內部的效勞意識的培養(yǎng)上，在處理市場與企業(yè)，客戶與企業(yè)以及企業(yè)內部的各種信息上，都可以實施標準化，在標準和有標準可依的前提下，提高效