農(nóng)村集體三資管理制度

1、農(nóng)村集體三資管理制度農(nóng)村集體“三資”管理制度一、財務收入管理制度二、財務公開制度三、財務開支審批制度四、財務預決算制度五、資產(chǎn)承包租賃出讓制度六、資產(chǎn)經(jīng)營管理制度七、資產(chǎn)清查制度八、資產(chǎn)臺賬管理制度九、資產(chǎn)評估制度十、資源處理招標投標制度十一、資源臺帳登記管理制度十二、資源承包租賃出讓拍賣制度十三、農(nóng)村集體建設用地收益專項管理制度十四、責任追究制度財務收入管理制度1、村級收入必須列入年初預算，經(jīng)民主理財小組和村民代 表會議討論確認后，報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村集體“三資”委托代理服務 中心備案。2、村級收入主要包括：原始積累、發(fā)包收入、經(jīng)營收入、租 賃收入、投資利潤收入、征用土地補償費收入、變賣集體資產(chǎn)收

2、 入、上級轉移支付資金以及補助、補償資金、社會捐贈資金、 “一事一議”資金和借入資金等。3、村級所有收入必須使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理中心 統(tǒng)一印制的農(nóng)村財務專用收款收據(jù)和市統(tǒng)一印制的“一事一議” 籌資籌勞專用收據(jù)，收取資金之日起7日內繳存農(nóng)村集體“三 資”代理中心統(tǒng)管資金專戶。4、繳存各項收入時，報賬人應提供收入款項相關的資料依 據(jù)，如各種會議記錄、合同、上級撥款相關文件等。5、發(fā)包收入款項一旦簽約確定，任何人不得擅自決定減 免，確因不可抗拒的自然災害因素造成承包人巨大損失需減免 的，須經(jīng)村民主理財小組或村民代表會議討論同意后報鄉(xiāng)（鎮(zhèn)） 農(nóng)村集體“三資”代理中心核準。6、凡屬村集體資金必須

3、全部納入村集體帳內核算，將村集體 賬戶資金委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資委托代理服務中心管理。7、實行定向限額和備用金管理制度，規(guī)范審批、結算、民主 程序，建立村級資金安全運行機制；8、嚴禁公款私存、私設“小金庫”。要加強票據(jù)管理，杜絕“白條”抵庫。要定期與開戶銀行核對賬目，定期盤點庫存現(xiàn)金，做到日清月結、賬款相符、賬實相符。財務公開制度1、財務公開的內容財務計劃：財務收支計劃；固定資產(chǎn)購建計劃；農(nóng) 業(yè)基本建設計劃；興辦企業(yè)及資源開發(fā)投入計劃；收益分配 計劃。各項收入：發(fā)包及上交收入；集體統(tǒng)一經(jīng)營收入： 土地補償費；救濟扶貧款；上級部門撥款；其它收入。各項支出：生產(chǎn)性建設支出（包括購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)

4、 支出）；公益福利事業(yè)支出（包括購建公益性固定資產(chǎn)支 出）；村組干部工資及獎金；招待費支出；集體統(tǒng)一經(jīng)營 支出；救濟扶貧專項支出；其它支出。各項財產(chǎn)：現(xiàn)金及銀行存款；產(chǎn)品物資；固定資 產(chǎn)；對外投資；其它財產(chǎn)。債權債務：農(nóng)戶往來；內部單位往來；外部單位和 個人往來；銀行（信用社）貸款；其它債權債務。收益分配：收益總額；繳納稅金總額；提取公積金 數(shù)額；提取公益金數(shù)額；提取福利費數(shù)額；投資分利數(shù) 額；其它分配?！耙皇乱蛔h”籌資籌勞情況。2、財務公開的時間財務公開要按月或季進行，重要的財務活動應及時逐項逐筆 公開。村集體經(jīng)濟組織在年初時公布財務計劃，年末時公布各項 各項財產(chǎn)、債權債務、收益分配等情況；3、財務公開的形式村集體經(jīng)濟組織財務公開，應主要以填寫財務公開欄的形式 張榜公布。財務公開欄應張貼在群眾集中聚居地帶、主要交通路 口等群眾方便閱覽的地方。另外，還可經(jīng)過廣播、電視、網(wǎng)絡、 “明白紙”、村務公開冊、村務簡報、民主聽證會、向村民代表 會議報告等其它有效形式公開。4、財務公開的基本程序各村報賬結束后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村集體“三資”委托代理服務 中心及時組織人員記賬結賬。每季末公布時，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)經(jīng)站 在下月上旬5日前，將全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)一格式的公開資料提供給各 村，各村在10日前將內容填寫到公開欄內。臨時需公開的村務事 項，由村級制成公開資料，一式兩份，村級留存一份，另一