北京恒信璽利珠寶股份有限公司 業(yè)務(wù)支持體系建設(shè)募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.終稿

1、北京恒信璽利珠寶股份業(yè)務(wù)支持體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告北京恒信璽利珠寶股份2011年1月報(bào)告目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc284101325 業(yè)務(wù)支持體系建設(shè)項(xiàng)目 PAGEREF _Toc284101325 h 0 HYPERLINK l _Toc284101326 可行性研究報(bào)告 PAGEREF _Toc284101326 h 0 HYPERLINK l _Toc284101327 第一章總論 PAGEREF _Toc284101327 h 7 HYPERLINK l _Toc284101328 第一節(jié)項(xiàng)目名稱及建設(shè)地點(diǎn) PAGEREF _Toc284

2、101328 h 8 HYPERLINK l _Toc284101329 第二節(jié)建設(shè)單位、注冊(cè)地址及法定代表人 PAGEREF _Toc284101329 h 8 HYPERLINK l _Toc284101330 第三節(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人 PAGEREF _Toc284101330 h 8 HYPERLINK l _Toc284101331 第四節(jié)編制依據(jù) PAGEREF _Toc284101331 h 8 HYPERLINK l _Toc284101332 第五節(jié)募投項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述 PAGEREF _Toc284101332 h 9 HYPERLINK l _Toc284101333 第二章

3、募投項(xiàng)目相關(guān)背景 PAGEREF _Toc284101333 h 10 HYPERLINK l _Toc284101334 第一節(jié)珠寶首飾行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 PAGEREF _Toc284101334 h 11 HYPERLINK l _Toc284101335 一、全球珠寶首飾市場(chǎng)銷(xiāo)售額平穩(wěn)增長(zhǎng) PAGEREF _Toc284101335 h 11 HYPERLINK l _Toc284101336 二、中國(guó)珠寶首飾行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛 PAGEREF _Toc284101336 h 12 HYPERLINK l _Toc284101337 三、品牌、渠道與研發(fā)設(shè)計(jì)成為珠寶首飾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn) PA

4、GEREF _Toc284101337 h 15 HYPERLINK l _Toc284101338 第二節(jié)中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析 PAGEREF _Toc284101338 h 16 HYPERLINK l _Toc284101339 一、中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc284101339 h 16 HYPERLINK l _Toc284101340 二、中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)重要性凸顯 PAGEREF _Toc284101340 h 17 HYPERLINK l _Toc284101341 三、中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)人才稀缺 PAGEREF _Toc284101341

5、h 18 HYPERLINK l _Toc284101342 第三章募投項(xiàng)目的必要性可行性分析 PAGEREF _Toc284101342 h 19 HYPERLINK l _Toc284101343 第一節(jié)募投項(xiàng)目的必要性 PAGEREF _Toc284101343 h 20 HYPERLINK l _Toc284101344 一、研發(fā)設(shè)計(jì)中心將豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提升公司的盈利能力 PAGEREF _Toc284101344 h 20 HYPERLINK l _Toc284101345 二、研發(fā)設(shè)計(jì)中心推出獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，增加品牌辨識(shí)度 PAGEREF _Toc284101345 h 20 HY

6、PERLINK l _Toc284101346 三、研發(fā)設(shè)計(jì)使產(chǎn)品更加貼近目標(biāo)消費(fèi)群體 PAGEREF _Toc284101346 h 21 HYPERLINK l _Toc284101347 四、企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 PAGEREF _Toc284101347 h 22 HYPERLINK l _Toc284101348 五、信息化是連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，提升經(jīng)營(yíng)能力的重要手段 PAGEREF _Toc284101348 h 22 HYPERLINK l _Toc284101349 六、信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門(mén)之間協(xié)同運(yùn)作、信息共享的根本需要 PAGEREF _Toc284101

7、349 h 23 HYPERLINK l _Toc284101350 七、完善的人員培訓(xùn)機(jī)制是零售連鎖企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的重要保障 PAGEREF _Toc284101350 h 23 HYPERLINK l _Toc284101351 第二節(jié)募投項(xiàng)目可行性 PAGEREF _Toc284101351 h 24 HYPERLINK l _Toc284101352 一、公司獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念符合消費(fèi)者的心理需求 PAGEREF _Toc284101352 h 24 HYPERLINK l _Toc284101353 二、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)擁有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和超高的設(shè)計(jì)水準(zhǔn) PAGEREF _Toc28410

8、1353 h 25 HYPERLINK l _Toc284101354 三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)設(shè)計(jì)流程為新品產(chǎn)業(yè)化提供保障 PAGEREF _Toc284101354 h 27 HYPERLINK l _Toc284101355 四、完備的研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度為募投項(xiàng)目實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) PAGEREF _Toc284101355 h 28 HYPERLINK l _Toc284101356 五、公司積累的信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為募投項(xiàng)目建設(shè)提供有效的支持 PAGEREF _Toc284101356 h 28 HYPERLINK l _Toc284101357 六、公司培訓(xùn)體系全面科學(xué)為項(xiàng)目實(shí)施提供了有力的支

9、持 PAGEREF _Toc284101357 h 28 HYPERLINK l _Toc284101358 第四章項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 PAGEREF _Toc284101358 h 30 HYPERLINK l _Toc284101359 第一節(jié)公司發(fā)展歷史 PAGEREF _Toc284101359 h 31 HYPERLINK l _Toc284101360 第二節(jié)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹 PAGEREF _Toc284101360 h 31 HYPERLINK l _Toc284101361 第三節(jié)公司主要經(jīng)營(yíng)模式 PAGEREF _Toc284101361 h 32 HYPERLINK l

10、 _Toc284101362 第五章募投項(xiàng)目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101362 h 33 HYPERLINK l _Toc284101363 第一節(jié)項(xiàng)目選址 PAGEREF _Toc284101363 h 34 HYPERLINK l _Toc284101364 一、總體規(guī)劃 PAGEREF _Toc284101364 h 34 HYPERLINK l _Toc284101365 二、自然條件 PAGEREF _Toc284101365 h 34 HYPERLINK l _Toc284101366 三、基礎(chǔ)設(shè)施 PAGEREF _Toc284101366 h 34 HYPER

11、LINK l _Toc284101367 第二節(jié)研發(fā)設(shè)計(jì)中心募投項(xiàng)目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101367 h 36 HYPERLINK l _Toc284101368 一、研發(fā)設(shè)計(jì)中心的主要目標(biāo) PAGEREF _Toc284101368 h 36 HYPERLINK l _Toc284101369 二、研發(fā)設(shè)計(jì)中心擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 PAGEREF _Toc284101369 h 42 HYPERLINK l _Toc284101370 三、研發(fā)設(shè)計(jì)中心建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101370 h 45 HYPERLINK l _Toc284101371 第三節(jié)信息化系統(tǒng)

12、建設(shè)募投項(xiàng)目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101371 h 47 HYPERLINK l _Toc284101372 一、公司信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀及分析 PAGEREF _Toc284101372 h 47 HYPERLINK l _Toc284101373 二、信息化系統(tǒng)募投項(xiàng)目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101373 h 49 HYPERLINK l _Toc284101374 第四節(jié)員工成長(zhǎng)學(xué)院募投項(xiàng)目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101374 h 56 HYPERLINK l _Toc284101375 一、員工成長(zhǎng)學(xué)院的主要目標(biāo) PAGEREF _Toc28

13、4101375 h 56 HYPERLINK l _Toc284101376 二、員工成長(zhǎng)學(xué)院募投項(xiàng)目的主要內(nèi)容 PAGEREF _Toc284101376 h 57 HYPERLINK l _Toc284101377 三、員工成長(zhǎng)學(xué)院募投項(xiàng)目建設(shè)方案 PAGEREF _Toc284101377 h 61 HYPERLINK l _Toc284101378 第六章募投項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc284101378 h 64 HYPERLINK l _Toc284101379 第一節(jié)研發(fā)設(shè)計(jì)中心募投項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc284101379 h 65 HYPERLINK

14、l _Toc284101380 一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc284101380 h 65 HYPERLINK l _Toc284101381 二、項(xiàng)目實(shí)施階段性目標(biāo) PAGEREF _Toc284101381 h 65 HYPERLINK l _Toc284101382 第二節(jié)信息化建設(shè)募投項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc284101382 h 65 HYPERLINK l _Toc284101383 一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc284101383 h 65 HYPERLINK l _Toc284101384 二、項(xiàng)目實(shí)施階段性目標(biāo) PAGEREF _

15、Toc284101384 h 66 HYPERLINK l _Toc284101385 第三節(jié)員工成長(zhǎng)學(xué)院募投項(xiàng)目實(shí)施方案 PAGEREF _Toc284101385 h 66 HYPERLINK l _Toc284101386 一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc284101386 h 66 HYPERLINK l _Toc284101387 二、項(xiàng)目實(shí)施階段性目標(biāo) PAGEREF _Toc284101387 h 67 HYPERLINK l _Toc284101388 第七章節(jié)能降耗 PAGEREF _Toc284101388 h 69 HYPERLINK l _Toc28410

16、1389 第一節(jié)采用原則和標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc284101389 h 70 HYPERLINK l _Toc284101390 第二節(jié)項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc284101390 h 70 HYPERLINK l _Toc284101391 第八章環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)審批情況 PAGEREF _Toc284101391 h 71 HYPERLINK l _Toc284101392 第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)審批情況 PAGEREF _Toc284101392 h 72 HYPERLINK l _Toc284101393 第二節(jié)消防 PAGEREF _Toc284101393

17、h 72 HYPERLINK l _Toc284101394 第九章組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) PAGEREF _Toc284101394 h 73 HYPERLINK l _Toc284101395 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc284101395 h 74 HYPERLINK l _Toc284101396 一、企業(yè)工作制度 PAGEREF _Toc284101396 h 76 HYPERLINK l _Toc284101397 二、研發(fā)設(shè)計(jì)中心組織形式和崗位職責(zé) PAGEREF _Toc284101397 h 76 HYPERLINK l _Toc284101398 三、信息

18、中心組織形式和崗位職責(zé) PAGEREF _Toc284101398 h 77 HYPERLINK l _Toc284101399 四、員工成長(zhǎng)學(xué)院組織形式和崗位職責(zé) PAGEREF _Toc284101399 h 78 HYPERLINK l _Toc284101400 第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) PAGEREF _Toc284101400 h 80 HYPERLINK l _Toc284101401 一、研發(fā)設(shè)計(jì)中心募投項(xiàng)目 PAGEREF _Toc284101401 h 80 HYPERLINK l _Toc284101402 二、信息化系統(tǒng)募投項(xiàng)目 PAGEREF _Toc28410140

19、2 h 82 HYPERLINK l _Toc284101403 三、員工成長(zhǎng)學(xué)院募投項(xiàng)目 PAGEREF _Toc284101403 h 84 HYPERLINK l _Toc284101404 第十章預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃 PAGEREF _Toc284101404 h 86 HYPERLINK l _Toc284101405 第一節(jié)投資估算 PAGEREF _Toc284101405 h 87 HYPERLINK l _Toc284101406 一、投資估算依據(jù) PAGEREF _Toc284101406 h 87 HYPERLINK l _Toc284101407 二、投資估算結(jié)

20、果 PAGEREF _Toc284101407 h 87 HYPERLINK l _Toc284101408 第二節(jié)各項(xiàng)目投資進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc284101408 h 88 HYPERLINK l _Toc284101409 第十一章與募投項(xiàng)目相匹配的各項(xiàng)管理能力分析 PAGEREF _Toc284101409 h 89 HYPERLINK l _Toc284101410 第一節(jié)研發(fā)管理能力分析 PAGEREF _Toc284101410 h 90 HYPERLINK l _Toc284101411 第二節(jié)信息化系統(tǒng)建設(shè)能力分析 PAGEREF _Toc284101411 h

21、90 HYPERLINK l _Toc284101412 第三節(jié)員工成長(zhǎng)學(xué)院建設(shè)能力分析 PAGEREF _Toc284101412 h 91 HYPERLINK l _Toc284101413 第十二章募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 PAGEREF _Toc284101413 h 92 HYPERLINK l _Toc284101414 第一節(jié)公司品牌、注冊(cè)商標(biāo)可能被侵犯的風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc284101414 h 93 HYPERLINK l _Toc284101415 第二節(jié)產(chǎn)品款式被仿制的風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc284101415 h 93 HYPERLINK l _Toc

22、284101416 第三節(jié)研發(fā)設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)滯后的風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc284101416 h 93 HYPERLINK l _Toc284101417 第四節(jié)與信息系統(tǒng)安全有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) PAGEREF _Toc284101417 h 93 HYPERLINK l _Toc284101418 第十三章募投項(xiàng)目未來(lái)3-5年發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc284101418 h 95 HYPERLINK l _Toc284101419 第一節(jié)募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc284101419 h 96 HYPERLINK l _Toc284101420 一、研發(fā)設(shè)計(jì)中心建設(shè)項(xiàng)目未

23、來(lái)發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc284101420 h 96 HYPERLINK l _Toc284101421 二、信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc284101421 h 96 HYPERLINK l _Toc284101422 三、員工成長(zhǎng)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc284101422 h 96 HYPERLINK l _Toc284101423 第二節(jié)擬定上述計(jì)劃所依據(jù)條件及實(shí)施計(jì)劃面臨的主要困難 PAGEREF _Toc284101423 h 97 HYPERLINK l _Toc284101424 一、假設(shè)條件 PAGEREF _To

24、c284101424 h 97 HYPERLINK l _Toc284101425 二、主要困難 PAGEREF _Toc284101425 h 97 HYPERLINK l _Toc284101426 第十四章可行性研究結(jié)論與建議 PAGEREF _Toc284101426 h 98圖表目錄 TOC h z c 圖表 HYPERLINK l _Toc284247130 圖表 1項(xiàng)目投資一覽表 PAGEREF _Toc284247130 h 9 HYPERLINK l _Toc284247131 圖表 2全球珠寶首飾市場(chǎng)銷(xiāo)售額 PAGEREF _Toc284247131 h 11 HYPERL

25、INK l _Toc284247132 圖表 32004-2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況 PAGEREF _Toc284247132 h 12 HYPERLINK l _Toc284247133 圖表 42004-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況 PAGEREF _Toc284247133 h 12 HYPERLINK l _Toc284247134 圖表 52004-2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況 PAGEREF _Toc284247134 h 13 HYPERLINK l _Toc284247135 圖表 62004-2009年我國(guó)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)表 PAGEREF

26、 _Toc284247135 h 14 HYPERLINK l _Toc284247136 圖表 72006-2012年我國(guó)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 PAGEREF _Toc284247136 h 14 HYPERLINK l _Toc284247137 圖表 8恒信璽利目前所獲專(zhuān)利清單 PAGEREF _Toc284247137 h 25 HYPERLINK l _Toc284247138 圖表 9恒信璽利采購(gòu)及生產(chǎn)流程圖 PAGEREF _Toc284247138 h 32 HYPERLINK l _Toc284247139 圖表 10產(chǎn)品創(chuàng)新維度 PAGEREF _Toc284247139

27、h 36 HYPERLINK l _Toc284247140 圖表 11正在研發(fā)的產(chǎn)品系列介紹 PAGEREF _Toc284247140 h 36 HYPERLINK l _Toc284247141 圖表 12募投前后量產(chǎn)產(chǎn)品品種表 PAGEREF _Toc284247141 h 39 HYPERLINK l _Toc284247142 圖表 13公司采用的新技術(shù)工藝介紹 PAGEREF _Toc284247142 h 39 HYPERLINK l _Toc284247143 圖表 14研發(fā)設(shè)計(jì)中心研發(fā)及辦公設(shè)備清單 PAGEREF _Toc284247143 h 45 HYPERLINK

28、l _Toc284247144 圖表 15研發(fā)設(shè)計(jì)中心軟件清單 PAGEREF _Toc284247144 h 45 HYPERLINK l _Toc284247145 圖表 16項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)清單 PAGEREF _Toc284247145 h 46 HYPERLINK l _Toc284247146 圖表 17信息化系統(tǒng)總攬圖（現(xiàn)狀） PAGEREF _Toc284247146 h 47 HYPERLINK l _Toc284247147 圖表 18信息化系統(tǒng)總攬圖（規(guī)劃） PAGEREF _Toc284247147 h 48 HYPERLINK l _Toc284247148 圖表 19信息

29、化系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)總攬圖 PAGEREF _Toc284247148 h 50 HYPERLINK l _Toc284247149 圖表 20信息化系統(tǒng)功能分類(lèi)圖 PAGEREF _Toc284247149 h 51 HYPERLINK l _Toc284247150 圖表 21信息化系統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)備選型及軟件清單 PAGEREF _Toc284247150 h 55 HYPERLINK l _Toc284247151 圖表 22機(jī)房建設(shè)工程 PAGEREF _Toc284247151 h 55 HYPERLINK l _Toc284247152 圖表 23管理學(xué)院課程表 PAGEREF _Toc28

30、4247152 h 57 HYPERLINK l _Toc284247153 圖表 24管理學(xué)院課程體系架構(gòu) PAGEREF _Toc284247153 h 58 HYPERLINK l _Toc284247154 圖表 25培訓(xùn)資源中心職能 PAGEREF _Toc284247154 h 58 HYPERLINK l _Toc284247155 圖表 26銷(xiāo)售學(xué)院課程表 PAGEREF _Toc284247155 h 59 HYPERLINK l _Toc284247156 圖表 27銷(xiāo)售學(xué)院課程體系架構(gòu) PAGEREF _Toc284247156 h 60 HYPERLINK l _Toc

31、284247157 圖表 28員工成長(zhǎng)學(xué)院硬件設(shè)備選型清單 PAGEREF _Toc284247157 h 62 HYPERLINK l _Toc284247158 圖表 29員工成長(zhǎng)學(xué)院軟件購(gòu)置清單 PAGEREF _Toc284247158 h 63 HYPERLINK l _Toc284247159 圖表 30錄音棚裝修工程 PAGEREF _Toc284247159 h 63 HYPERLINK l _Toc284247160 圖表 31研發(fā)設(shè)計(jì)中心建設(shè)募投項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 PAGEREF _Toc284247160 h 65 HYPERLINK l _Toc284247161 圖表 3

32、2信息化系統(tǒng)募投項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 PAGEREF _Toc284247161 h 65 HYPERLINK l _Toc284247162 圖表 33員工成長(zhǎng)學(xué)院募投項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 PAGEREF _Toc284247162 h 67 HYPERLINK l _Toc284247163 圖表 34恒信璽利組織架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc284247163 h 75 HYPERLINK l _Toc284247164 圖表 35研發(fā)設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc284247164 h 76 HYPERLINK l _Toc284247165 圖表 36信息中心組織架構(gòu)圖 PAGE

33、REF _Toc284247165 h 77 HYPERLINK l _Toc284247166 圖表 37員工成長(zhǎng)學(xué)院組織架構(gòu)圖 PAGEREF _Toc284247166 h 78 HYPERLINK l _Toc284247167 圖表 38研發(fā)部門(mén)勞動(dòng)定員 PAGEREF _Toc284247167 h 80 HYPERLINK l _Toc284247168 圖表 39研發(fā)設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)師課程表 PAGEREF _Toc284247168 h 81 HYPERLINK l _Toc284247169 圖表 40信息中心勞動(dòng)定員 PAGEREF _Toc284247169 h 82 HY

34、PERLINK l _Toc284247170 圖表 41信息中心培訓(xùn)課程表 PAGEREF _Toc284247170 h 83 HYPERLINK l _Toc284247171 圖表 42員工成長(zhǎng)學(xué)院勞動(dòng)定員 PAGEREF _Toc284247171 h 84 HYPERLINK l _Toc284247172 圖表 43項(xiàng)目投資金額及比例 PAGEREF _Toc284247172 h 87 HYPERLINK l _Toc284247173 圖表 44募投項(xiàng)目投資進(jìn)度表 PAGEREF _Toc284247173 h 88 總論項(xiàng)目名稱及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目名稱：北京恒信璽利珠寶股份業(yè)務(wù)支

35、持體系建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建設(shè)地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)光華路甲8號(hào)和喬大廈建設(shè)單位、注冊(cè)地址及法定代表人建設(shè)單位：北京恒信璽利珠寶股份注冊(cè)地址：北京市平谷區(qū)林蔭北街13號(hào)信息大廈903室法定代表人：李厚霖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張健職務(wù)：董事會(huì)秘書(shū)項(xiàng)目聯(lián)系人：張健職務(wù)：董事會(huì)秘書(shū)聯(lián)系 ：傳 真：編制依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定珠寶玉石首飾行業(yè)自律產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法金銀飾品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定首飾、貴金屬純度的規(guī)定及命名方法建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、建設(shè)部全國(guó)市政工程投資估算指標(biāo)建設(shè)部北京市建設(shè)工程材料預(yù)算價(jià)格北京市建設(shè)委員會(huì) 北京恒信璽利珠寶股份提供的與項(xiàng)目可行性分析相關(guān)

36、的基礎(chǔ)資料 國(guó)家和地方的有關(guān)政策及法規(guī)募投項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述本項(xiàng)目包括研發(fā)設(shè)計(jì)中心建設(shè)、信息化系統(tǒng)建設(shè)、員工成長(zhǎng)學(xué)院建設(shè)三個(gè)子項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資額萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：本項(xiàng)目擬租用北京市朝陽(yáng)區(qū)光華路甲8號(hào)和喬大廈450平方米辦公區(qū)域。其中，信息化系統(tǒng)機(jī)房占用100平米，員工成長(zhǎng)學(xué)院教室占用350平米，研發(fā)設(shè)計(jì)中心利用公司現(xiàn)有辦公場(chǎng)所建設(shè)。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 1項(xiàng)目投資一覽表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)中心信息化系統(tǒng)員工成長(zhǎng)學(xué)院投資額1202.841853.8合計(jì)3 募投項(xiàng)目相關(guān)背景珠寶首飾行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析全球珠寶首飾市場(chǎng)銷(xiāo)售額平穩(wěn)增長(zhǎng)近幾年，全球珠寶首飾市場(chǎng)總體平穩(wěn)增長(zhǎng)，中國(guó)與印度增速位

37、居世界前列。根據(jù)畢馬威對(duì)全球珠寶首飾行業(yè)銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)顯示，2000年全球珠寶首飾銷(xiāo)售額為1130億美元，到2005年銷(xiāo)售額達(dá)到1460億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.2%。2010年市場(chǎng)總量預(yù)計(jì)將達(dá)到1850億美元。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 2全球珠寶首飾市場(chǎng)銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)來(lái)源：畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威公布的數(shù)據(jù)表明，整個(gè)珠寶首飾產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)增加值中，珠寶首飾零售環(huán)節(jié)增加值所占比重最大，2005年達(dá)到672 億美元，占整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈46%，銷(xiāo)售渠道仍然占據(jù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條主體部分，在美國(guó)，渠道銷(xiāo)售商是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。美國(guó)是銷(xiāo)售市場(chǎng)方面全球珠寶首飾第一大消費(fèi)國(guó)，由于其市場(chǎng)規(guī)模很大，近年來(lái)增長(zhǎng)率略低于

38、世界平均水平，2008年銷(xiāo)售額為620億美元，2009年達(dá)658億美元。中國(guó)與印度珠寶首飾市場(chǎng)發(fā)展迅速，中國(guó)已成為世界最大玉石翡翠消費(fèi)市場(chǎng)、世界第二大黃金消費(fèi)國(guó)及世界第二大鉆石加工基地。中國(guó)珠寶首飾行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)推動(dòng)國(guó)民收入與消費(fèi)的增加珠寶首飾行業(yè)發(fā)展同本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與國(guó)民消費(fèi)能力密切相關(guān)。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值近年來(lái)始終保持高于8%發(fā)展速度，國(guó)民收入與社會(huì)消費(fèi)品零售總額受到宏觀經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)，持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。珠寶首飾成為消費(fèi)市場(chǎng)熱點(diǎn)，一方面表明國(guó)民消費(fèi)水平正在逐步提高，另一方面也凸顯出消費(fèi)者對(duì)珠寶首飾消費(fèi)熱情度上升。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 32004

39、-2009年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2004年至2009年，我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)快速增長(zhǎng)。GDP從2004年接近16萬(wàn)億增長(zhǎng)至2009年33萬(wàn)億，總量翻一倍。2004至2007年GDP年增速超過(guò)10%，2008年受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，GDP增速有所放緩，但仍保持穩(wěn)定健康增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2009年中國(guó)人均GDP達(dá)到3678美元，國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP超過(guò)3000美元將引起居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)重大變化，主要表現(xiàn)為高端消費(fèi)品需求快速增長(zhǎng)。宏觀經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)快速增長(zhǎng)作用下，珠寶首飾行業(yè)規(guī)模得到顯著提升。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 42004-2009年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：

40、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2004年至2009年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)速度超過(guò)同期國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度。國(guó)民消費(fèi)水平提高為珠寶首飾行業(yè)提供充足市場(chǎng)消費(fèi)需求。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 52004-2009年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與國(guó)民生產(chǎn)總值同步增長(zhǎng)，國(guó)民收入增加大大提升我國(guó)居民珠寶首飾產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力。中國(guó)珠寶首飾行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段我國(guó)珠寶首飾業(yè)發(fā)展經(jīng)歷停滯、恢復(fù)、發(fā)展三個(gè)主要階段。上世紀(jì)80年代前，受當(dāng)時(shí)政治與經(jīng)濟(jì)因素限制，我國(guó)珠寶首飾業(yè)基本處于停滯狀態(tài)。直到1980年我國(guó)珠寶首飾行業(yè)才開(kāi)始近十年恢復(fù)期，在這個(gè)時(shí)期我國(guó)珠寶首飾行業(yè)得到一定恢復(fù)性

41、發(fā)展。從1990年開(kāi)始，中國(guó)珠寶首飾業(yè)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量迅速擴(kuò)大，珠寶首飾消費(fèi)真正走入百姓家庭。二十一世紀(jì)初期，珠寶首飾消費(fèi)熱潮有所減退，行業(yè)逐漸進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2004年以后中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、人均收入水平不斷提高，人們?cè)跐M足基本生活需要基礎(chǔ)上，逐漸增加高檔消費(fèi)品消費(fèi)，我國(guó)珠寶首飾消費(fèi)進(jìn)入高速發(fā)展階段，成為繼住房、汽車(chē)后中國(guó)百姓第三大消費(fèi)熱點(diǎn)，珠寶首飾業(yè)迎來(lái)一個(gè)全新高速發(fā)展時(shí)期。從2004年至2009年，我國(guó)珠寶首飾零售額增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)品零售總額增速。 2010年上半年，我國(guó)珠寶首飾業(yè)零售額達(dá)到595億元，同比增長(zhǎng)42.7%，增速高居各類(lèi)零售商品第一。圖表 SEQ

42、 圖表 * ARABIC 62004-2009年我國(guó)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)表2009年2008年2007年2006年2005年2004年消費(fèi)品零售總額增速 %珠寶首飾零售額增速 %與總體的差距 %數(shù)據(jù)來(lái)源：2009中國(guó)零售業(yè)發(fā)展報(bào)告中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1990年我國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模只有20多億，2000年達(dá)890億元，2005年增加到1400億元，2006年上升為1600億元。近年來(lái)，我國(guó)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模始終以年均增長(zhǎng)率高于10%的速度發(fā)展，2007年我國(guó)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1700億元，2008年接近1900億元。盡管2009年受到國(guó)際金融危機(jī)不利影響，中國(guó)內(nèi)地珠寶首飾市場(chǎng)依然

43、保持獨(dú)特強(qiáng)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2200億元，成為全球珠寶首飾行業(yè)增長(zhǎng)最快國(guó)家。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 72006-2012年我國(guó)珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)我國(guó)珠寶首飾消費(fèi)自2003年起已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，未來(lái)10年內(nèi)仍將以平均每年超過(guò)10%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。另?yè)?jù)中國(guó)珠寶首飾行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)鉆石首飾銷(xiāo)售額近年來(lái)復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。即使未來(lái)我國(guó)面臨不可預(yù)知的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境，天然屬性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力將使得珠寶首飾行業(yè)周期波動(dòng)性明顯低于其他行業(yè)。品牌、渠道與研發(fā)設(shè)計(jì)成為珠寶首飾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)中國(guó)珠寶首飾零售行業(yè)處于快速發(fā)展階段，主導(dǎo)品牌集中度逐漸走高，但尚未出現(xiàn)占據(jù)

44、絕對(duì)領(lǐng)先市場(chǎng)份額的企業(yè)?？ǖ貋?、蒂芙尼、寶格麗等世界頂級(jí)珠寶品牌占據(jù)國(guó)內(nèi)最高端消費(fèi)市場(chǎng)，自有品牌東方金鈺與“恒信”也迅速發(fā)展壯大；周大福（香港）、謝瑞麟（香港）以及內(nèi)地老鳳祥、潮宏基、“I Do”等品牌在國(guó)內(nèi)珠寶首飾主流消費(fèi)市場(chǎng)占有領(lǐng)先地位；菜百（北京）、萃華（沈陽(yáng)）等區(qū)域性品牌在各自主營(yíng)地區(qū)也具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著珠寶首飾行業(yè)在我國(guó)進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三方面：（1）中國(guó)珠寶首飾行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。珠寶首飾同時(shí)具備消費(fèi)品與投資品的基本特征，作為消費(fèi)品，市場(chǎng)價(jià)格取決于經(jīng)濟(jì)變量供給、需求的共同作用；作為投資品，其價(jià)格又受到政治格局與經(jīng)濟(jì)周期等多重因素影響。盡管如此，政治與經(jīng)濟(jì)只

45、能決定珠寶首飾市場(chǎng)的整體定價(jià)趨勢(shì)，具體價(jià)格與利潤(rùn)形成還要取決于產(chǎn)品所屬品牌市場(chǎng)地位與企業(yè)知名程度。由于普通消費(fèi)者對(duì)珠寶質(zhì)量與價(jià)值難以鑒別，購(gòu)買(mǎi)時(shí)只能憑借銷(xiāo)售商品牌知名度進(jìn)行選擇。因此，對(duì)珠寶首飾企業(yè)而言，其品牌知名度與市場(chǎng)地位越高，越能直接帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)。品質(zhì)保證或誠(chéng)信服務(wù)等過(guò)去相對(duì)單一優(yōu)勢(shì)已無(wú)法滿足市場(chǎng)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，品牌需要承載文化、情感、精神等更多因素，這是經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、文化、時(shí)尚發(fā)展的必然結(jié)果，將促使市場(chǎng)進(jìn)一步向知名品牌聚集。（2）銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為品牌競(jìng)爭(zhēng)主要方式。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為品牌競(jìng)爭(zhēng)主要方式。銷(xiāo)售終端直接接觸消費(fèi)群，是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的重要途徑，同時(shí)也是企業(yè)深入了解消費(fèi)者，掌握市

46、場(chǎng)動(dòng)態(tài)，獲取行業(yè)前瞻性信息的有效手段。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)特別是精品店建設(shè)可以有效提高企業(yè)品牌認(rèn)知度，提升企業(yè)在消費(fèi)者心中地位，同時(shí)根據(jù)畢馬威公布數(shù)據(jù)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)是珠寶首飾產(chǎn)業(yè)鏈增值最大環(huán)節(jié)，約占46%，因此，越來(lái)越多的珠寶企業(yè)通過(guò)擴(kuò)張終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)掌握主動(dòng)權(quán)。（3）研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新成為品牌競(jìng)爭(zhēng)核心。中國(guó)珠寶首飾行業(yè)正從單純“保值消費(fèi)時(shí)代”過(guò)度到“款式消費(fèi)時(shí)代”，把研發(fā)設(shè)計(jì)提升至企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度成為國(guó)內(nèi)珠寶首飾企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。對(duì)珠寶首飾而言，卓越的設(shè)計(jì)不僅能在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者眼球，也是公司品牌形象直接承載體，更是增加附加值重要途徑之一。中國(guó)消費(fèi)者不像過(guò)去那樣關(guān)注價(jià)格，而將選擇標(biāo)準(zhǔn)邁向款式、造型與工藝方面，消費(fèi)者更

47、加趨向于追求獨(dú)創(chuàng)性款式。隨著消費(fèi)者需求多樣化發(fā)展，產(chǎn)品設(shè)計(jì)將成為珠寶首飾企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距的關(guān)鍵。中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀從世界范圍來(lái)看，珠寶首飾產(chǎn)業(yè)鏈按照細(xì)化分工的方式運(yùn)作，逐漸形成了“礦山開(kāi)采原材料批發(fā)原料加工生產(chǎn)加工終端零售”的分工方式。中國(guó)珠寶首飾行業(yè)處于國(guó)際珠寶首飾產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最低的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，而在研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營(yíng)、渠道營(yíng)銷(xiāo)等“微笑曲線”高附加值環(huán)節(jié)上并不占優(yōu)勢(shì)。中國(guó)珠寶首飾行業(yè)亟需從“中國(guó)制造”過(guò)渡為“中國(guó)創(chuàng)造”，由粗放經(jīng)營(yíng)向注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打造品牌的理念轉(zhuǎn)變；中國(guó)珠寶首飾產(chǎn)品也將從固守傳統(tǒng)觀念、輕視研發(fā)的階段逐漸走向創(chuàng)新工藝、強(qiáng)調(diào)款式設(shè)計(jì)的品牌

48、時(shí)代。在中國(guó)珠寶首飾零售企業(yè)中，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域相對(duì)落后，整體思路仍以模仿為主，原創(chuàng)性產(chǎn)品還未占據(jù)主流市場(chǎng)。造成這種現(xiàn)象的主要原因是大部分珠寶零售企業(yè)欠缺自主開(kāi)發(fā)能力，將產(chǎn)品研發(fā)寄托于生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，在各個(gè)工廠現(xiàn)成的款式中挑選、下單，工廠賺取加工費(fèi)用。而加工廠同時(shí)面對(duì)眾多零售商，并不會(huì)針對(duì)某個(gè)零售商專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，這樣就形成了各家零售商款式雷同，產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象。恒信璽利的研發(fā)模式借鑒了Cartier和Tiffany等世界領(lǐng)先品牌的做法，將產(chǎn)品研發(fā)與終端零售環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，深入了解消費(fèi)者需求，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。產(chǎn)品研發(fā)后首先進(jìn)行小批量生產(chǎn)試銷(xiāo)，對(duì)試銷(xiāo)市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行充分調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確保符合品牌

49、定位和消費(fèi)者認(rèn)知后再進(jìn)行量產(chǎn)。公司將生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取OEM的方式外包給具有專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)去完成，集中資源和精力經(jīng)營(yíng)品牌和產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品溢價(jià)空間，賺取更高利潤(rùn)。中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)重要性凸顯中國(guó)珠寶首飾企業(yè)產(chǎn)品原始創(chuàng)意與技術(shù)起點(diǎn)大部分來(lái)自于境外，通過(guò)不斷引進(jìn)、模仿、復(fù)制國(guó)外產(chǎn)品擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，忽視了珠寶設(shè)計(jì)創(chuàng)作，忽視了用自己的眼睛觀察市場(chǎng)需求，用自己的頭腦進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。在消費(fèi)者眼中，對(duì)珠寶第一眼觀感就決定了其喜愛(ài)程度。因而，款式可以在很大程度上影響珠寶銷(xiāo)售。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年年底發(fā)布的中國(guó)黃金珠寶消費(fèi)白皮書(shū)顯示，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)珠寶首飾價(jià)格關(guān)注度逐年減弱，由03年52.3%直線下降到

50、08年35.5%。價(jià)格關(guān)注度下降同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)珠寶首飾的選擇標(biāo)準(zhǔn)向款式、設(shè)計(jì)與工藝方面延伸，即消費(fèi)者越來(lái)越趨向于追求款式設(shè)計(jì)創(chuàng)新性。將缺少創(chuàng)新意識(shí)的被動(dòng)加工制造轉(zhuǎn)變?yōu)槌涑鈩?chuàng)意想法的主動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)造正是中國(guó)珠寶企業(yè)所亟待解決的問(wèn)題。如今國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，高收入專(zhuān)業(yè)人士成為珠寶首飾主要消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)心理超越了以往保值、實(shí)惠觀念，更趨于美觀、時(shí)尚。對(duì)國(guó)內(nèi)珠寶企業(yè)而言，設(shè)計(jì)創(chuàng)新主要途徑在于擺脫以往模仿的陰影，多從兼容中西文化求新求變方面入手，爭(zhēng)取引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，在借鑒中逐步鍛煉獨(dú)立創(chuàng)造力與審美性。對(duì)整個(gè)行業(yè)而言，企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新觀念整體覺(jué)醒，是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步前兆。針對(duì)國(guó)內(nèi)珠寶首飾企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)投入少，水平低這一現(xiàn)

51、狀，恒信璽利秉承“建立富有中國(guó)當(dāng)代人文精神的審美體系，設(shè)計(jì)研發(fā)具有前瞻性”宗旨，致力于設(shè)計(jì)創(chuàng)新與自主研發(fā)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品精神寓意與品牌特有視覺(jué)效果，為消費(fèi)者提供款式新穎、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品。中國(guó)珠寶首飾研發(fā)設(shè)計(jì)人才稀缺隨著珠寶首飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，自有品牌重要性逐漸凸顯，高水平設(shè)計(jì)人才需求也越來(lái)越大。但中國(guó)首飾設(shè)計(jì)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，珠寶設(shè)計(jì)師大多半路出家，缺乏系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，國(guó)內(nèi)高校在培養(yǎng)相關(guān)人才方面師資力量不夠雄厚，只有中央美術(shù)學(xué)院等少數(shù)幾所高校有珠寶設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)人才數(shù)量無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，傳統(tǒng)師傅帶徒弟的培養(yǎng)方式不能適應(yīng)現(xiàn)代珠寶行業(yè)發(fā)展要求。一個(gè)優(yōu)秀珠寶設(shè)計(jì)師需要較強(qiáng)的綜合能力，包括專(zhuān)業(yè)珠寶知識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)

52、、美術(shù)功底、傳統(tǒng)中國(guó)文化、西方設(shè)計(jì)流派、珠寶加工、原料性能、經(jīng)驗(yàn)等等，概括起來(lái)就是既要了解工藝創(chuàng)作，具備藝術(shù)功底，又要了解市場(chǎng)需求，同時(shí)還要掌握消費(fèi)心理。工藝創(chuàng)作是指生產(chǎn)工藝流程，在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)合理性；藝術(shù)功底是指設(shè)計(jì)人員要具有較高藝術(shù)修養(yǎng)，為設(shè)計(jì)創(chuàng)作提供靈感；市場(chǎng)需求是指設(shè)計(jì)人員要定期深入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)消費(fèi)行情；消費(fèi)心理是指設(shè)計(jì)人員要從消費(fèi)者需求出發(fā)，設(shè)計(jì)迎合消費(fèi)者喜好的款式造型。恒信璽利為準(zhǔn)確挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)者偏好，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不斷培養(yǎng)本土設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，已擁有一支25人的研發(fā)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，每年為公司三大品牌輸出幾百種產(chǎn)品，其中部分研發(fā)設(shè)計(jì)人員獲得國(guó)內(nèi)外珠寶設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。同時(shí)，恒信璽利設(shè)計(jì)師每

53、年定期走訪國(guó)內(nèi)各主要城市，收集市場(chǎng)調(diào)研資料與研究報(bào)告近千份；以求深入了解目標(biāo)客戶群的生活狀態(tài)及價(jià)值取向，并且準(zhǔn)分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的需求特點(diǎn)。 募投項(xiàng)目的必要性可行性分析募投項(xiàng)目的必要性研發(fā)設(shè)計(jì)中心將豐富產(chǎn)品種類(lèi)，提升公司的盈利能力中國(guó)珠寶首飾行業(yè)不再是單純的“保值消費(fèi)時(shí)代”，而是已經(jīng)進(jìn)入了“款式消費(fèi)時(shí)代”。國(guó)內(nèi)珠寶首飾企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力不足，部分原因是發(fā)展初期未能把研發(fā)設(shè)計(jì)提升至企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度。行業(yè)發(fā)展初期，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾主要以保值、增值為主要目的；近年來(lái)，隨著中國(guó)加入WTO組織，大量的國(guó)際品牌涌入國(guó)內(nèi)珠寶首飾市場(chǎng)，不僅給消費(fèi)者帶來(lái)更多的選擇，也給國(guó)內(nèi)的珠寶首飾企業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。隨

54、著消費(fèi)者需求日趨多樣化，市場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌建設(shè)將成為珠寶首飾企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距的關(guān)鍵。在珠寶首飾業(yè)，產(chǎn)品的吸引力主要體現(xiàn)在款式設(shè)計(jì)上，造型新穎、美觀大方的首飾可以立刻給消費(fèi)者留下過(guò)目不忘的印象。世界眾多知名珠寶首飾品牌都以設(shè)計(jì)款式差異為基礎(chǔ)，創(chuàng)造與眾不同的消費(fèi)價(jià)值，蒂芙尼自1837年成立以來(lái)，一直將設(shè)計(jì)富有驚世之美的原創(chuàng)作品視為宗旨?！敖?jīng)典設(shè)計(jì)”是蒂芙尼作品的定義，即每件令人驚嘆的杰作都可以世代相傳。蒂芙尼的設(shè)計(jì)不迎合起起落落的流行時(shí)尚，不會(huì)落伍，完全凌駕于潮流之上，故創(chuàng)立至今始終保持穩(wěn)健的發(fā)展速度與規(guī)模，2009年?duì)I業(yè)收入達(dá)到28.6億美元。恒信璽利要想繼續(xù)在細(xì)分市場(chǎng)中保持

55、佼佼者的地位，研發(fā)設(shè)計(jì)也是不二法門(mén)。卓越的設(shè)計(jì)對(duì)于公司的珠寶首飾來(lái)說(shuō)，不僅能在第一時(shí)間吸引消費(fèi)者的眼球，更是其增加附加值的重要途徑之一。通過(guò)本募投項(xiàng)目的建設(shè)，公司將加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，以加強(qiáng)品牌形象“量”的建設(shè)。在目前1100種產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加到2400種產(chǎn)品，同時(shí)，不僅推出品牌獨(dú)有的產(chǎn)品系列，還會(huì)增加全系列品種的珠寶首飾，以開(kāi)拓新的利潤(rùn)點(diǎn)，增強(qiáng)公司的盈利能力。另外，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目完成后，公司的銷(xiāo)售能力會(huì)大大增強(qiáng)，銷(xiāo)售規(guī)模會(huì)邁上新臺(tái)階。因此，必須盡快提高產(chǎn)品品種來(lái)適應(yīng)這種變化，使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)的提升與銷(xiāo)量的增長(zhǎng)形成良性循環(huán)，相互促進(jìn)。所以，公司通過(guò)同步實(shí)施研發(fā)設(shè)計(jì)中心募投項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，

56、以求進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)，提高市場(chǎng)份額。研發(fā)設(shè)計(jì)中心推出獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，增加品牌辨識(shí)度我國(guó)的珠寶首飾行業(yè)發(fā)展雖然迅速，但起步較晚，目前內(nèi)地的大多數(shù)珠寶首飾企業(yè)還沒(méi)有形成自己獨(dú)有的品牌風(fēng)格。隨著審美和消費(fèi)層次的不斷提高，消費(fèi)者的見(jiàn)識(shí)、品位與購(gòu)買(mǎi)需求已不是國(guó)內(nèi)同質(zhì)化的珠寶產(chǎn)品能夠滿足的。研發(fā)設(shè)計(jì)是珠寶企業(yè)走出產(chǎn)品同質(zhì)化的重要途徑，也是增加產(chǎn)品附加值和提升品牌形象的有效手段。人們很容易從車(chē)流中識(shí)別勞斯萊斯、奔馳、寶馬車(chē)型，是因?yàn)樗鼈冃纬闪俗约邯?dú)樹(shù)一幟的設(shè)計(jì)風(fēng)格；它們價(jià)格不菲卻極受追捧，原因是它們的品牌承載了豐富的文化內(nèi)涵，品牌價(jià)值得到消費(fèi)者的認(rèn)可。珠寶企業(yè)也該如此，只有長(zhǎng)期不斷累積自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格、

57、打造品牌形象，才能形成永久的企業(yè)特征。在款式設(shè)計(jì)和價(jià)格差異化的基礎(chǔ)上，恒信璽利致力于塑造鮮明的品牌特征，以帶動(dòng)企業(yè)形象的整體上升，保持消費(fèi)者對(duì)恒信璽利品牌的忠實(shí)度與美譽(yù)度。為了保證恒信璽利產(chǎn)品設(shè)計(jì)的獨(dú)特性，研發(fā)設(shè)計(jì)中心利用分布在全國(guó)的終端零售店面，結(jié)合“買(mǎi)手”模式搜集各地區(qū)消費(fèi)者偏好信息，緊跟國(guó)際珠寶時(shí)尚潮流。在此基礎(chǔ)上，推出獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，開(kāi)發(fā)出符合消費(fèi)者審美的產(chǎn)品，增加品牌辨識(shí)度，使得公司的“品牌”深入消費(fèi)者的內(nèi)心，最終塑造出獨(dú)一無(wú)二的品牌價(jià)值。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，公司將延續(xù)與國(guó)際大師合作開(kāi)發(fā)的模式，以后每年簽約1015位國(guó)際珠寶設(shè)計(jì)大師，并且積極參與國(guó)際設(shè)計(jì)交流及相關(guān)研討活動(dòng)，充分利用國(guó)際

58、資源，增強(qiáng)品牌形象“質(zhì)”的建設(shè)，拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，使消費(fèi)者的滿意度和回頭率得到有效提升，從而提升公司品牌的知名度。研發(fā)設(shè)計(jì)使產(chǎn)品更加貼近目標(biāo)消費(fèi)群體2009年中國(guó)人均GDP達(dá)到了3678美元，從國(guó)際上看，人均GDP超過(guò)3000美元水平的時(shí)候，居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將會(huì)出現(xiàn)重大變化，對(duì)高端消費(fèi)品需求將會(huì)快速增長(zhǎng)。國(guó)人已不再滿足單一、缺乏創(chuàng)意的珠寶消費(fèi)，更多的是追求精神層面的滿足與個(gè)性化消費(fèi)。在這樣的一個(gè)時(shí)期，珠寶企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)在于引導(dǎo)人們的消費(fèi)觀與審美觀。恒信璽利將品牌定位于高端消費(fèi)品，以25-35歲左右收入較高的專(zhuān)業(yè)人士為主要目標(biāo)消費(fèi)群體?；谀繕?biāo)客戶群對(duì)生活品位的提升，公司致力于滿足此部分人群個(gè)

59、性、高貴、獨(dú)具氣質(zhì)、優(yōu)雅的時(shí)尚需求。公司產(chǎn)品以鉆石鑲嵌類(lèi)首飾為主，注重設(shè)計(jì)與工藝方面不斷地創(chuàng)新，以獨(dú)特的理念、精湛的工藝、完美的細(xì)節(jié)帶動(dòng)目標(biāo)客戶群的消費(fèi)潮流。恒信璽利強(qiáng)調(diào)的不僅僅是首飾，通過(guò)造型、色彩、材質(zhì)、概念的組合，更表達(dá)一種對(duì)美好感情的寄托和傳遞，這種情感最終得以呈現(xiàn)給消費(fèi)者，使其明白消費(fèi)目的所在，激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，公司每年將按季、按節(jié)日推出新的產(chǎn)品系列，憑借對(duì)潮流的把握和創(chuàng)造性的復(fù)制，確保及時(shí)滿足目標(biāo)客戶群對(duì)珠寶首飾獨(dú)特性和稀有性等個(gè)性要求。恒信璽利銷(xiāo)售的產(chǎn)品屬于高端消費(fèi)品，因此不適合通過(guò)大量的平面廣告來(lái)贏得消費(fèi)者，取而代之的是注重與目標(biāo)客戶的聯(lián)系與溝通，充分了解這類(lèi)人

60、群的首飾消費(fèi)特點(diǎn)。公司未來(lái)將加大與院校的合作力度，汲取更多院校學(xué)生的激情、活力與創(chuàng)造力。公司相信，只有年輕且富有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師才能夠體會(huì)其對(duì)追求時(shí)尚和個(gè)性表達(dá)的真實(shí)感受，才能夠設(shè)計(jì)出符合其自身需要的珠寶首飾。企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策在國(guó)家頒布的2006-2020年國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）等政策的大力推動(dòng)下，為了滿足公司進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升對(duì)物流、資金流、信息流的管理效率，公司決定啟動(dòng)信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。未來(lái)我國(guó)堅(jiān)持把信息化作為覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措，把信息化作為解決現(xiàn)實(shí)緊迫問(wèn)題的重要手段，充分發(fā)揮信息技術(shù)在各領(lǐng)域的作用，包括連