慧欣機(jī)車公司車間安全培訓(xùn)

1、機(jī)械制造行業(yè)車間員工平安消費(fèi)教育培訓(xùn)資料浙江慧欣2021.6.1.一提高員工平安認(rèn)識，提升平安素質(zhì)。二引導(dǎo)員工樹立平安觀念：包括職工的平安認(rèn)識、平安態(tài)度、平安認(rèn)識觀、平安知識等 三讓員工實(shí)現(xiàn)：要我平安我要平安我會(huì)平安。經(jīng)過平安教育培訓(xùn)，教授他們一些理念、技藝。同時(shí)還可以使他們在平常去教授他人，影響他人 四企業(yè)做到以人為本：將平安消費(fèi)養(yǎng)成一種習(xí)慣，融入到日常任務(wù)中的每時(shí)每刻、每分每秒一、培訓(xùn)的目的平安第一.關(guān)注平安 關(guān)愛生命當(dāng)把人的生命比作是“1時(shí)，生活就是在“1后面加“0，如愛情、房子、車子、兒子等幸福指數(shù)后面加的“0越多，闡明事業(yè)越勝利、家庭越幸福。倘假設(shè)人的生命不存在了或人體遭到較大損傷，

2、后面加再多的“0還有什么意義呢？000000 000000？.平安是一切的保證平安事故除了受損傷的員工本人身心受損，給父母老人、妻子兒女、親朋好友，甚至上下幾代人帶來的精神苦楚和經(jīng)濟(jì)損失，是無法估量和難以彌補(bǔ)的！上有老，下有小，出了事故不得了！.接受平安教育是新工人進(jìn)廠的首選課題廠 級 、 部門級平安教育和車 間 班組三級 安 全 教 育是經(jīng)常開展的任務(wù)員工要具備詳細(xì)各班組、各崗位的平安知識二、培訓(xùn)方式為本人、為家人、為企業(yè)注重平安.三、平安相關(guān)概念1、平安：是指消費(fèi)系統(tǒng)中人員免遭不可接受危險(xiǎn)的損傷。 A、多年來不斷沒有發(fā)惹事故； B、不可接受風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制； C、平安是在一定社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文

3、化、技術(shù)條件下 可以接受的危險(xiǎn)； D、根本到達(dá)法律法規(guī)要求。 “無危那么安，無缺那么全 = 平安.平安為了消費(fèi)、消費(fèi)必需平安 對平安要求的程度，表達(dá)生活 的質(zhì)量、層次、檔次高看本人享用平安平安管理的變化2、為什么要平安？.帶來家庭幸福、生活安定 企業(yè)開展 社會(huì)調(diào)和的根本條件假設(shè)對平安的漠視后果很嚴(yán)重喲！假設(shè)是早點(diǎn)聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊。3、長期的平安帶來什么?.事故是指在消費(fèi)和行進(jìn)過程中，忽然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況，使消費(fèi)進(jìn)程停頓或遭到干擾的事件平安第一 警鐘長鳴！4、什么是事故？.消費(fèi)：盲目追求消費(fèi)數(shù)量、大腦與手腳動(dòng)作不協(xié)調(diào)產(chǎn)品：操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)、平安衛(wèi)生、運(yùn)輸、儲(chǔ)存生活：交通

4、、食宿、社交活動(dòng)：接待、會(huì)議、購物、旅游等用電、突發(fā)事件的處置5、我們能夠面對的平安風(fēng)險(xiǎn).二、平安相關(guān)概念6、選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)的優(yōu)先順序消除風(fēng)險(xiǎn)停頓運(yùn)用危害性物質(zhì)，或以無害物質(zhì)替代改用危害性較低的物質(zhì)改動(dòng)工藝減輕危害性隔離人員或危害限制危害工程技術(shù)控制管理控制個(gè)體防護(hù)限制危害.7、平安管理方針我國平安消費(fèi)管理方針：平安第一，預(yù)防為主，綜合治理 我國消防任務(wù)方針：預(yù)防為主，防消結(jié)合我國職業(yè)病防治方針：預(yù)防為主，防治結(jié)合；分類管理，綜合治理.8、平安任務(wù)的根本含義：1將平安任務(wù)擺在運(yùn)營中 最根本的位置2做好事前管理，防止事故發(fā)生3教育為重，加強(qiáng)者員教育， 做好人的任務(wù)4平安消費(fèi)，人人有責(zé).9、消

5、除隱患、事故苗子的思緒-預(yù)防為主事故的發(fā)生有緣由和預(yù)兆，一次艱苦事故前必然孕育著許多事故苗子,消除“事故苗子防止事故的發(fā)生 “事故金字塔實(shí)際 ： 對330起跌倒事故分析 300：29：1300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無損傷或事故苗子300起.10、企業(yè)平安文化定義定義一：被企業(yè)組織的員工群體所共享的平安價(jià)值觀、認(rèn)知、態(tài)度、習(xí)慣、品德和行為規(guī)范組成的一致體。定義二：一個(gè)單位的平安文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、才干和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決議于安康平安管理上的承諾、任務(wù)作風(fēng)和知曉程度。企業(yè)平安文化精華是“以人為本，平安任務(wù)是圍繞人進(jìn)展的，需求人掌管、運(yùn)作、推進(jìn)、實(shí)施.11、什么是平安

6、危險(xiǎn)源？-能夠?qū)е聯(lián)p傷或疾病、財(cái)富損失、任務(wù)環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或形狀。 危險(xiǎn)源的本質(zhì)：具有潛在危險(xiǎn)的源點(diǎn)或部位，是迸發(fā)事故的源頭，是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的中心，是能量從那里傳出來或迸發(fā)的地方危險(xiǎn)源構(gòu)成的要素；潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)要素危險(xiǎn)源的開展要素：在觸發(fā)要素的作用下，危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)形狀，繼而轉(zhuǎn)化為事故.12、什么是事故隱患？事故隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)備的不平安形狀，人的不平安行為和管理上的缺陷事故隱患的本質(zhì)：有危險(xiǎn)的、不平安的、有缺陷的“形狀事故隱患開展的要素：可在人或物上表現(xiàn)出來.13、平安事故的分類1輕傷事故：呵斥職工肢體傷殘，表現(xiàn)為勞動(dòng)才干輕度或暫時(shí)喪失的損傷2重傷

7、事故：呵斥職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官遭到嚴(yán)重?fù)p傷，普通能引起人體長期存在的功能妨礙，或勞動(dòng)才干有艱苦損失的損傷3死亡事故：一次死亡1-2人的事故4艱苦死亡事故：一次死亡3-9人的事故5特大死亡事故：一次死亡10人以上的事故.四、呵斥消費(fèi)平安事故的緣由1. 人的要素：人員缺乏平安知識，忽略大意或采取不平安的操作動(dòng)作等而引起事故1只求消費(fèi)數(shù)量2違章操作 3違反勞動(dòng)紀(jì)律2. 物的要素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故3. 人與物的綜合要素：上述兩種要素綜合引起。. 四、呵斥消費(fèi)平安事故的緣由直接緣由間接緣由事故緣由物的緣由人的緣由技術(shù)緣由教育緣由身體緣由精神緣由管理緣由習(xí)慣緣由.4、產(chǎn)

8、生不平安行為的四種主要緣由是：不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟按本人的習(xí)慣操作麻木僥幸心思，任務(wù)蠻干，在“不能夠認(rèn)識的行為中發(fā)生平安事故.5、員工常見的八種不平安行為：操作錯(cuò)誤、忽視平安、忽視警告：未經(jīng)答應(yīng)開動(dòng)、關(guān)停、挪動(dòng)機(jī)器，開、關(guān)機(jī)器時(shí)未給信號，開關(guān)未鎖緊，呵斥不測轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等， 忘記封鎖設(shè)備，忽視警告標(biāo)志、警告信號，操作錯(cuò)誤，奔跑作業(yè)，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模，工件鞏固不牢，用緊縮空氣吹鐵屑。.員工常見的八種不平安行為：2、呵斥平安安裝失效：平安安裝被撤除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯(cuò)誤呵斥平安安裝失效。3、運(yùn)用不平安設(shè)備：暫時(shí)運(yùn)用不結(jié)實(shí)

9、的設(shè)備，運(yùn)用無平安安裝的設(shè)備4、手替代工具操作：用手替代手開工具，用手去除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)展機(jī)加工， 物品存放不當(dāng)。.員工常見的八種不平安行為：5、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。6、攀、坐、動(dòng)不平安位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修繕、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散留意力的行為。 .員工常見的八種不平安行為：7、員工不平安裝束未穿戴勞保用品：在必需運(yùn)用個(gè)人防護(hù)用品器具的作業(yè)場所忽視其作用。從事電任務(wù)業(yè)不穿戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及防護(hù)具；未戴護(hù)目鏡或面罩；未戴防護(hù)手套；穿拖鞋上班；.未佩戴呼吸護(hù)具；長發(fā)未盤起或未佩任務(wù)帽；在有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)

10、備旁作業(yè)穿過肥過大服裝；支配帶有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時(shí)戴手套；對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處置錯(cuò)誤。員工常見的八種不平安行為：.8、管理者思想上平安認(rèn)識淡薄，在行動(dòng)上不學(xué)習(xí)，不貫徹落實(shí)公司平安檢查、平安教育培訓(xùn)制度，這是最大的不平安行為。 員工常見的八種不平安行為：. 5、人員的平安管理事故的四M構(gòu)成要素 人的不平安行為 物的不平安形狀 較差的管理 危險(xiǎn)的環(huán)境.6、物的不平安形狀的表現(xiàn) 1機(jī)械、電氣設(shè)備帶“病作業(yè)。 2機(jī)械、電氣等設(shè)備在設(shè)計(jì)上不科學(xué)，構(gòu)成平安隱患。 3防護(hù)、保險(xiǎn)、警示等安裝缺乏或有缺陷。 4物體的固有性質(zhì)和建造設(shè)計(jì)使其存在不平安形狀。 5設(shè)備安裝不規(guī)范，維修保養(yǎng)不規(guī)范，運(yùn)用超期、老化。.

11、6、物的不平安形狀的表現(xiàn) 簡單地講有：防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等安裝缺乏或有 缺陷； 設(shè)備、設(shè)備、工具、配件有缺陷； 個(gè)人防護(hù)用品短少或有缺陷； 消費(fèi)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場環(huán)境不良等， 詳細(xì)地講有以下諸種： 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等安裝缺乏或有缺陷；如未用光電維護(hù)器 無防護(hù)；常見的平安工具有：彈性夾鉗、公用夾鉗、磁性吸盤、鑷、鉗、鉤等 無防護(hù)罩、限位柱； 無平安保險(xiǎn)安裝 ；如無“雙手聯(lián)動(dòng)安裝.7、管理的缺陷和環(huán)境要素 1違章指揮。 2隱患整改不力。 3未進(jìn)展相應(yīng)的平安 教育和上崗培訓(xùn)。 4平安投入缺乏。 5應(yīng)急措施不合理。. 8、 車間主要危險(xiǎn)源、危害要素及人與物的不平安本卷須知 機(jī)械設(shè)備可呵斥碰撞、夾擊、剪切

12、、卷入等危險(xiǎn)，操作者在送料、取料等過程中將手伸入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)呵斥事故。主要危險(xiǎn)部位如下：1旋轉(zhuǎn)部件和成切線運(yùn)動(dòng)咬合處。如齒輪、鏈條2旋轉(zhuǎn)的軸。如絲桿3旋轉(zhuǎn)的凸塊和孔快。如風(fēng)扇葉、飛輪4接近類型。如鍛錘錘體、壓機(jī)滑塊5經(jīng)過類型。剪切機(jī)刀刃6其他。如單向滑動(dòng)金工車間主要設(shè)備:壓力機(jī)、拉伸機(jī)、車床、鉆床、拋丸機(jī)、壓鑄機(jī)、模具.無報(bào)警安裝；無平安標(biāo)志；無護(hù)欄，或護(hù)欄損壞；電氣未接地；絕緣不良；部分無消音系統(tǒng)、噪聲大；無視物流平安通道的存在；未安裝防止錯(cuò)誤操作的平安安裝；防護(hù)不當(dāng)；防護(hù)罩未在適當(dāng)位置；平安防護(hù)安裝調(diào)整不當(dāng)； 8、 車間主要危險(xiǎn)源、危害要素及人與物的不平安本卷須知. 9、危險(xiǎn)源可以是一次事故、

13、一種環(huán)境、一種形狀的載體1機(jī)械損傷：壓機(jī)擠壓、機(jī)加工設(shè)備致傷占總事故80%2起重?fù)p傷3觸電4車輛損傷走專門人行通道，車讓人先行5高處墜落6火災(zāi)隱患. 五、從業(yè)人員平安須知“三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律?！八牟粨p傷：不損傷本人、不損傷他人、不被他人損傷、維護(hù)他人不受損傷 ?！八牟环胚^：事故緣由沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有處置不放過、寬廣職工沒有遭到教育不放過、防備措施沒有落實(shí)不放過。 .五、從業(yè)人員平安須知1.謙虛學(xué)習(xí),掌握技藝以謙虛的態(tài)度仔細(xì)學(xué)習(xí)不懂的地方一定要問清楚要努力掌握學(xué)到的知識要逐漸進(jìn)展實(shí)際消費(fèi)技藝要反復(fù)進(jìn)展練習(xí)不能只求產(chǎn)量，忽視平安.五、從業(yè)人員平安須知進(jìn)入新的任務(wù)崗位

14、之前，應(yīng)首先了解：1這個(gè)崗位的消費(fèi)及工藝特點(diǎn)。2了解整個(gè)消費(fèi)過程中易呵斥損傷的環(huán)境、環(huán)節(jié)以及就留意的平安事項(xiàng)、職責(zé)和規(guī)程規(guī)范。3了解所接觸及崗位能夠存在的物質(zhì)包括固體、氣體、液體等的化學(xué)、物理性能及對人體的影響和相應(yīng)防護(hù)措施。4了解所在部門的設(shè)備情況，包括主要設(shè)備和特種設(shè)備及有關(guān)設(shè)備的性能作用、分布情況、危險(xiǎn)等級、管理措施及應(yīng)急措施等。.平安作業(yè)五要點(diǎn)： 1作業(yè)指點(diǎn)書或操作規(guī)程； 2整理、整頓“平安之母； 3檢查、維修定期； 4短時(shí)間危險(xiǎn)預(yù)知班組會(huì)； 5手示呼叫。即手勢.2.遵守平安消費(fèi)的普通規(guī)那么“平安三原那么：整理整頓任務(wù)地點(diǎn)，有一個(gè)整潔有序的作業(yè)環(huán)境。經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。嚴(yán)厲按SOP規(guī)范進(jìn)

15、展操作規(guī)范操作規(guī)程/制造作業(yè)程序/規(guī)范操作程序 規(guī)范平安方便正確迅速. 3.仔細(xì)接受平安消費(fèi)教育“三級平安教育 廠級、部門/車間級、班組級平安管理中的“四全管理：全員 全面 全過程 全天候 “四全的根本精神：人人、事事、時(shí)時(shí)、處處都要把平安 放在首位。. 3.仔細(xì)接受平安消費(fèi)教育 平安消費(fèi)的“四個(gè)必需 ：1必需人人留意平安：不但要留意本人的平安，還要留意他人的平安和其他各種平安隱患2必需事事留意平安：做任何事情都要留意平安，不要由于熟練而忽視平安3必需時(shí)時(shí)留意平安：如不要由于即將下班而加快速度，違章操作，忽視平安4必需處處留意平安：在任何地方都要留意平安.影響企業(yè)平安消費(fèi)最常見的六種職工心思形

16、狀：自我表現(xiàn)心思；“閱歷心思；僥幸心思 ；從眾心思；反常心思；逆反心思 。. 4.嚴(yán)厲遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程“五必需必需遵守廠紀(jì)廠規(guī)必需經(jīng)平安消費(fèi)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)必需了解本崗位的危險(xiǎn)、危害要素必需正確佩戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品必需嚴(yán)厲遵守危險(xiǎn)性作業(yè)的平安要求. 4.嚴(yán)厲遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程“六嚴(yán)禁嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動(dòng)火嚴(yán)禁在上崗前和任務(wù)時(shí)間飲酒嚴(yán)禁擅自挪動(dòng)或撤除平安安裝和平安標(biāo)志嚴(yán)禁擅自觸摸或運(yùn)用與已無關(guān)的設(shè)備、設(shè)備嚴(yán)禁在任務(wù)時(shí)間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧嚴(yán)禁只求消費(fèi)數(shù)量違章操作. 5.做到“四不損傷“四不損傷：不損傷本人不損傷他人不被他人損傷維護(hù)他人不受損傷兩人以上

17、共同作業(yè)時(shí)留意協(xié)作和相互聯(lián)絡(luò)立體交叉作業(yè)時(shí)要留意平安. 6.留意遵守平安警示標(biāo)志提出的要求平安警示標(biāo)志牌是由平安色、幾何圖形和圖像符號構(gòu)成的，用以表示制止、警告、指令和提示等平安信息。分制止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。紅色黃色藍(lán)色綠色.國家規(guī)定的平安色有紅、蘭、黃、綠四種顏色及其含是紅色表示制止、停頓、也表示防火。蘭色表示指令，必需遵守的規(guī)定。黃色表示警告、留意。綠色表示提示、平安形狀、通行。紅色黃色藍(lán)色綠色. 7.正確佩戴運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品勞動(dòng)防護(hù)用品按照人體防護(hù)部位分為十大類：頭部防護(hù)用品：如：頭盔眼面防護(hù)用品：如：護(hù)目鏡 聽力防護(hù)用品：如：耳塞呼吸防護(hù)用品：如：口罩手臂防護(hù)

18、用品：如：手套軀體防護(hù)用品足腿防護(hù)用品墜落防護(hù)用品皮膚防護(hù)用品其它防護(hù)用品. 8.運(yùn)用平安安裝和平安設(shè)備的本卷須知“四有四必：有臺(tái)必有攔有洞必有蓋有軸必有套有輪必有罩. 9.消費(fèi)區(qū)域行走的平安規(guī)那么在指定的平安通道上行走，有人行橫道線之處應(yīng)走橫道線。叉車/板車穿過通道時(shí)，看清左右兩邊人員、物資位置，確認(rèn)能經(jīng)過，才可以通行。制止在正進(jìn)展吊裝作業(yè)的行車或叉車下行走，不準(zhǔn)在吊運(yùn)物件下通行或停留。留意配件周轉(zhuǎn)箱等物資堆碼高度，防止倒覆壓傷。制止在設(shè)備、設(shè)備或傳送帶上行走。在沾有水或油的地面或樓梯上行走時(shí)要特別留意防滑跌。.車間內(nèi)應(yīng)走行人通道. 10.開工前 完工后的平安檢查開工前 了解消費(fèi)義務(wù)、作業(yè)要

19、求和平安事項(xiàng)。任務(wù)中 檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平安安裝能否完好。完工后 應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好：氣閥、水閥、電氣開關(guān)等；整理好器具和工具箱，放在指定地點(diǎn)；危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在指定場所，填寫運(yùn)用記錄，關(guān)門上鎖。. 11.幾個(gè)危險(xiǎn)時(shí)段易出平安事故幾個(gè)危險(xiǎn)時(shí)段 剛上班半小時(shí)、下班前半小時(shí)、感冒時(shí)、天氣悶熱時(shí)，延續(xù)任務(wù)幾個(gè)小時(shí)未休憩等幾個(gè)危險(xiǎn)時(shí)段容易產(chǎn)生單調(diào)感，心思、膂力上疲勞,降低留意力 ，操作者須調(diào)整、集中精神.六、幾種通用作業(yè)的平安要求1、用電平安根本要求車間內(nèi)的電氣設(shè)備不要隨意亂動(dòng)，發(fā)生缺點(diǎn)不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立刻請電工檢修。經(jīng)常接觸運(yùn)用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必需堅(jiān)持完好

20、。需求挪動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必需先切斷電源，導(dǎo)線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導(dǎo)線被壓時(shí)不要硬拉，防止拉斷。清掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮攔起來，懸掛平安警示標(biāo)志牌。.2、沖壓機(jī)械損傷的緣由1沖壓作業(yè)呵斥的損傷事故與作業(yè)人員精神形狀、安康情況、留意力能否集中、操作方式、行為習(xí)慣、機(jī)械本身的平安情況等有親密的聯(lián)絡(luò)。2鍛錘錘體下送料和從沖模中用手將沖件取出來的時(shí)候，手伸進(jìn)沖頭和沖模之間的危險(xiǎn)區(qū)域而發(fā)惹事故。.2、沖壓機(jī)械損傷的緣由3沖床的延續(xù)行程，是最危險(xiǎn)的，容易呵斥損傷事故。4不測碰到踏板或手動(dòng)開關(guān)，沖壓機(jī)械忽然啟動(dòng)，發(fā)生不測事故。

21、5在沖床任務(wù)中也會(huì)發(fā)生與其它機(jī)械類似的如身體被轉(zhuǎn)動(dòng)部位卡住，被掉落的重物砸傷等.3、沖壓機(jī)械損傷的預(yù)防1作業(yè)前，仔細(xì)檢查操控機(jī)構(gòu)能否靈敏、可靠、能否松動(dòng)。特別要留意操控系統(tǒng)的彈簧有無失效或斷裂景象。 空載1-2分鐘實(shí)驗(yàn)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)能否正常，滑塊能否有遲滯或連沖景象，平安安裝能否完好、有效.3、沖壓機(jī)械損傷的預(yù)防2手工送取零件時(shí)，必需運(yùn)用適宜的公用工具，任務(wù)中自始至終運(yùn)用平安安裝或輔助鉗具。3作業(yè)中發(fā)活力器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不正常，產(chǎn)生連沖、操控不靈或電氣缺點(diǎn)，應(yīng)立刻停機(jī)檢查、報(bào)告、修繕.3、沖壓機(jī)械損傷的預(yù)防4腳踏開關(guān)運(yùn)用必需加防護(hù)檔板。5在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁檢查、修繕轉(zhuǎn)動(dòng)和任務(wù)部位，調(diào)整、修繕、清理檢

22、查模具等任務(wù)，必需停機(jī)后進(jìn)展。6任務(wù)終了后，關(guān)掉電源，進(jìn)展整理、整頓、清掃、保養(yǎng)任務(wù).4、沖壓工平安操作規(guī)程開機(jī)前先將機(jī)臺(tái)周圍無關(guān)的物料整理后，檢查模具能否鎖好 。檢查沖床油，電，氣路能否正常 。檢查設(shè)備各種開關(guān)能否能正常運(yùn)用及操作方式是腳踏或雙手操作。 消費(fèi)時(shí)一人一機(jī)，不允許兩人以上同時(shí)操作一個(gè)機(jī)臺(tái)，除作業(yè)員外任何人不得進(jìn)入警戒線內(nèi) .4、沖壓工平安操作規(guī)程按鍵只能夠用手指，身體其他部位嚴(yán)禁觸碰。 消費(fèi)人員左手只能有三動(dòng)：1.扶料2.放料3.雙手按鍵時(shí)按左鍵 急停按鈕只能用右手按，在處置異常時(shí)紅色按扭一定要按下。 除了下料外絕對雙手按鍵，消費(fèi)時(shí)嚴(yán)禁改換單手作業(yè)，腳踏或延續(xù)按壓。 .4、沖壓工

23、平安操作規(guī)程消費(fèi)時(shí)開關(guān)只可操作“單次；手動(dòng) 不可操作延續(xù)，如有需求必需上報(bào)經(jīng)過 。下料人員左手只能扶料，右手做消費(fèi)及按按鈕，料帶在手離模具間隔2030公分，將料帶掉頭沖壓或左手停頓扶料，由右手扶料及消費(fèi)動(dòng)作。消費(fèi)中模具異常時(shí)及時(shí)通知調(diào)模員或車間主任，不得私自調(diào)整模具 。.5、沖壓工平安操作規(guī)程沖床的開、關(guān)機(jī) 稱號 操作闡明A.翻開電源開關(guān) 將開關(guān)打到ON位置，指示燈亮。B.啟動(dòng)馬達(dá) 將馬達(dá)開關(guān)之綠色按扭按下，間隔30秒指示燈亮。C.選擇行程開關(guān) 斷開；手動(dòng)，單次；延續(xù)。D.選擇操作方式 詳細(xì)選擇車間主任確認(rèn)操作方式為單手，雙手，腳踏。E.沖壓消費(fèi) 將產(chǎn)品放到定位位置后，按動(dòng)按扭,出現(xiàn)異常及時(shí)上

24、報(bào)。F.緊急停頓 操作按扭中間的紅色按扭，恢復(fù)是順時(shí)針旋轉(zhuǎn)即可,手 進(jìn)入模具處置異常時(shí)一定按下此按扭。G.封鎖馬達(dá) 將馬達(dá)開關(guān)之紅色按扭按下。H.封鎖電源 將開關(guān)打到OFF位置。.5、拆、架模平安操作本卷須知1、拆架模流程 A.預(yù)備好六角扳手、叉車，壓板、螺桿、墊腳、模具并確定兩塊墊腳能否等高. B.檢查機(jī)臺(tái)能否正常,行程開關(guān)能否指向寸動(dòng),能否是雙手操作方式并清理臺(tái)面上的雜物. C.把模具上面下面清理干凈,小心、輕力、平穩(wěn)的放置于臺(tái)面后調(diào)整沖床反響速度，將模柄對準(zhǔn)機(jī)臺(tái)模柄孔,寸動(dòng)操作方式將重頭漸漸打下到接觸上模底，再確認(rèn)沖頭下打位置能否于下死點(diǎn)6點(diǎn)使模具下彈簧預(yù)壓約2.0MM使機(jī)臺(tái)滑塊與模具上

25、模平貼,用扳手把上模鎖好. .5、拆、架模平安操作本卷須知D.用壓板將上下模垂直架好后,細(xì)微用力鎖(絕對不能用力一次性鎖緊),把機(jī)臺(tái)打到12,檢查上模能否鎖好,並適當(dāng)用力左右扳,扳不動(dòng)即可。E.檢查并清理模具內(nèi)雜物，檢查漏料孔能否被墊腳堵住。 F.打下機(jī)臺(tái)看模高能否適當(dāng)，開場微調(diào)。下料沖孔模調(diào)到剛剛把料切掉為準(zhǔn) 。.5、拆、架模平安操作本卷須知G.折彎成型模調(diào)到模具閉合形狀，放置一片料把機(jī)臺(tái)壓到6點(diǎn)，把下模鎖好，鎖下模力不要太大，雙手用力扳就好，不要用暴力。H.品保：做好首樣確認(rèn)OK后，清理機(jī)臺(tái)雜物，模具光滑，預(yù)備消費(fèi)。I.消費(fèi)終了后除下料模外，模具內(nèi)放置一片料將機(jī)臺(tái)打到6點(diǎn)多，松掉上模及下模

26、螺桿，完成拆模.5、拆、架模平安平安留意點(diǎn)： A.架模前一定要清理好機(jī)臺(tái)周圍雜物，防止操作中劃傷，碰傷。B,鎖模具時(shí)，不要用暴力，防止扳手打滑，腦部碰到后面機(jī)臺(tái)。C.模柄一定要對準(zhǔn)模柄孔，并調(diào)整好機(jī)臺(tái)反映速度，防止將機(jī)臺(tái)打壞或異物飛出打傷人。D.拆架模時(shí)或搬運(yùn)模具時(shí)，人員一定要留意配合，防止模具從機(jī)臺(tái)和叉車之間滑落，砸傷人員。.6、攻牙工平安操作規(guī)程一平安調(diào)試： 1、所運(yùn)用治具一定要合理，不得過大或是過小。 2、根據(jù)材質(zhì)的不同，一定要相應(yīng)的轉(zhuǎn)速。 3、換治具一定要固定好，防止手劃傷。4、調(diào)試中，手不得進(jìn)入傳送帶輪內(nèi)做調(diào)試。.6、攻牙工平安操作規(guī)程二平安消費(fèi)：1、長發(fā)過肩的要扎起，包好頭巾，防止

27、被卷入機(jī)器中。2、衣服要扎起，防止被卷入機(jī)器中。 3、不得戴手套作業(yè)。4、大件物品不得直接用手拿取，能用治具拿取的一定要用治具。 .6、攻牙工平安操作規(guī)程5、消費(fèi)中一定要有光滑系統(tǒng)。 6、消費(fèi)中，手不得按觸鉆頭或絲攻，需求清潔時(shí)用輔助工具。三 攻牙時(shí)隨時(shí)留意事項(xiàng) 1. 作業(yè)平安;開機(jī)前必須頭發(fā)盤起，扣好衣扣，不能戴有松動(dòng)過大的手套。 .6、攻牙工平安操作規(guī)程2. 攻牙轉(zhuǎn)軸能否正常;方向能否正確、翻開電源開關(guān)馬達(dá)能否正常啟動(dòng)，以免呵斥電機(jī)燒壞等。 3. 絲攻能否清潔;能否經(jīng)常清理，時(shí)常用風(fēng)槍吹洗。 4. 點(diǎn)滴能否有油在滴,油量大小能否適當(dāng)，下班前、休憩時(shí)能否有將點(diǎn)滴關(guān)掉。.7、機(jī)械損傷的緣由1機(jī)

28、械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位呵斥的卷入損傷2在危險(xiǎn)部位不停機(jī)清掃或加油3短少防護(hù)安裝或無完備的制動(dòng)安裝和保險(xiǎn)安裝4沒有穿戴適宜的防護(hù)任務(wù)服，戴手套在旋轉(zhuǎn)的機(jī)械上操作5留長發(fā)不戴平安帽在旋轉(zhuǎn)的設(shè)備上作業(yè).7、機(jī)械損傷的緣由6機(jī)械設(shè)備運(yùn)用腳制動(dòng)安裝，手、腳沒有協(xié)調(diào)一致7被飛濺的鋼鋁屑劃傷、燙傷8被加工零件裝夾不牢，甩出擊傷人員9設(shè)備位置不當(dāng)，通道狹窄擁堵10被掉落的重物砸傷或物資轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)被周轉(zhuǎn)車壓傷.8、機(jī)械損傷的預(yù)防1正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)維護(hù)用品2操作前要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展平安檢查，先空車運(yùn)轉(zhuǎn)1-2分鐘，確認(rèn)正常后，再投入運(yùn)轉(zhuǎn)3機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中要按規(guī)定進(jìn)展平安檢查4機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶缺點(diǎn)帶“病運(yùn)轉(zhuǎn).8、機(jī)械損傷的預(yù)防5機(jī)械

29、設(shè)備的平安安裝必需按規(guī)定運(yùn)用，更不準(zhǔn)嫌其運(yùn)轉(zhuǎn)慢，將其拆掉6機(jī)械設(shè)備運(yùn)用刀具、工具、夾具、模具以及加工的零件等要裝夾結(jié)實(shí)，不得松動(dòng)7機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用手調(diào)整，不得用手丈量零件或進(jìn)展光滑、清理雜物等.8、機(jī)械損傷的預(yù)防8機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得分開任務(wù)崗位9任務(wù)終了后，應(yīng)封鎖開關(guān)，把刀具、夾具和零件從任務(wù)位置退出，并清理好任務(wù)場地，將零件、工具、夾具、模具擺放整齊，清掃好機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生，做好例行保養(yǎng)任務(wù)。.9、沖壓件制造流程簡介.車間平安責(zé)任組織架構(gòu)圖金工車間主任：葛永勝設(shè)備組：祝長喜車間安全員：葛永勝各班組兼職安全聯(lián)絡(luò)員（待定）各班組兼職安全聯(lián)絡(luò)員（待定）.六、車間平安管理任務(wù)要素1.加

30、強(qiáng)指點(diǎn)，加強(qiáng)員工平安認(rèn)識和平安觀念。不能只求產(chǎn)量2.要加強(qiáng)平安教育，抓好平安技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的平安素質(zhì)3.建立平安檢查任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，整改，消除隱患。4.建立健全規(guī)章制度強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理5.全員參與車間平安管理。.六、車間平安管理任務(wù)要素7.任何消費(fèi)過程都要進(jìn)展規(guī)范化，嚴(yán)厲按SOP操作規(guī)范操作規(guī)程|制造作業(yè)程序|規(guī)范操作程序 8.列出每一個(gè)程序能夠發(fā)生的事故，以及發(fā)惹事故的先兆，培育員工對事故先兆的敏感性9.認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性，以及平安事故帶來的宏大危害性 10.在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)消費(fèi)平安事故的隱患，要及時(shí)的報(bào)告，要及時(shí)的排除.事故預(yù)防任務(wù)的五階段模型：1建立健全平安任務(wù)組織體系2找出平安任務(wù)中存在的問題3分析事故及不平安問題產(chǎn)生的緣由4針對分析得到的事故緣由，選擇恰當(dāng)?shù)母?進(jìn)措施5實(shí)施改良措施.平安檢查的 “四查查思想；查管理查制度； 查現(xiàn)場、查隱患；查事故處置。.主管平安管理六大責(zé)任 ：1經(jīng)常檢查消費(fèi)設(shè)備的平安情況；2經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患；3進(jìn)展日常消費(fèi)操作的平安檢查；4主持日常平安教育任務(wù)；5進(jìn)展事故調(diào)查、處置任務(wù)；6總結(jié)事故閱歷教訓(xùn)。 .七、 車間職業(yè)病引見及預(yù)防噪音大，長時(shí)間、長期處在高分貝環(huán)境下聽力受損，耳聾，嚴(yán)重者不僅影響人的聽力系統(tǒng)還影響人的神經(jīng)系統(tǒng)等。平安措施