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1、泓域/通用防盜器公司國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案通用防盜器公司國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112081029 一、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc112081029 h 1 HYPERLINK l _Toc112081030 二、 國(guó)際航空貨物運(yùn)輸 PAGEREF _Toc112081030 h 4 HYPERLINK l _Toc112081031 三、 國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸 PAGEREF _Toc112081031 h 13 HYPERLINK l _Toc112081032 四、 國(guó)際直接投資模式 PAGEREF _Toc1120810
2、32 h 20 HYPERLINK l _Toc112081033 五、 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式 PAGEREF _Toc112081033 h 21 HYPERLINK l _Toc112081034 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112081034 h 24 HYPERLINK l _Toc112081035 七、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì) PAGEREF _Toc112081035 h 25 HYPERLINK l _Toc112081036 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc112081036 h 26 HYPERLINK l _Toc112081037 九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 P
3、AGEREF _Toc112081037 h 27 HYPERLINK l _Toc112081038 十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112081038 h 29 HYPERLINK l _Toc112081039 十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112081039 h 30 HYPERLINK l _Toc112081040 十二、 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc112081040 h 36 HYPERLINK l _Toc112081041 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112081041 h 37項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目投資人xx有限公司
4、(二)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx。(三)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約60.00畝。(四)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(五)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資26690.88萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20461.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.66%;建設(shè)期利息532.16萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.99%;流動(dòng)資金5697.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.35%。(六)資金籌措項(xiàng)目總投資26690.88萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15830.57萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總
5、額10860.31萬(wàn)元。(七)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):49200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):43332.42萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):4255.40萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):8.04%。5、全部投資回收期(Pt):7.92年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):26758.16萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積67256.69容積率1.681.2基底面積22800.00建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝327.872總投
6、資萬(wàn)元26690.882.1建設(shè)投資萬(wàn)元20461.192.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17377.062.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2646.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元437.662.2建設(shè)期利息萬(wàn)元532.162.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5697.533資金籌措萬(wàn)元26690.883.1自籌資金萬(wàn)元15830.573.2銀行貸款萬(wàn)元10860.314營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元49200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元43332.426利潤(rùn)總額萬(wàn)元5673.867凈利潤(rùn)萬(wàn)元4255.408所得稅萬(wàn)元1418.469增值稅萬(wàn)元1614.2810稅金及附加萬(wàn)元193.7211納稅總額萬(wàn)元3226.4612工業(yè)增加值萬(wàn)元11612
7、.8113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元26758.16產(chǎn)值14回收期年7.92含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.04%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-5216.21所得稅后國(guó)際航空貨物運(yùn)輸(一)國(guó)際航空貨物運(yùn)輸概述1、航空貨物運(yùn)輸?shù)母拍詈娇肇浳镞\(yùn)輸是指利用飛機(jī)或其他航空器在空中進(jìn)行運(yùn)輸?shù)囊环N形式。航空貨物運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)點(diǎn)是運(yùn)行速度快、安全、準(zhǔn)確、貨物滅失與破損率低,適用于陸域和水域不方便運(yùn)輸?shù)膬?nèi)陸和其他地區(qū)的貨物輸運(yùn),缺點(diǎn)是運(yùn)輸能力弱、運(yùn)價(jià)高。2、國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式(1)班機(jī)運(yùn)輸(scheduledairline)。班機(jī)運(yùn)輸是指在固定時(shí)間、固定航線、固定始發(fā)站和目的站開展的航空運(yùn)輸方式。班機(jī)運(yùn)輸通常使用客貨
8、混合型飛機(jī),一些大型航空公司也有定期全貨機(jī)航班。(2)包機(jī)運(yùn)輸(charteredcarrier)包機(jī)運(yùn)輸是指包租整架飛機(jī)或由幾個(gè)發(fā)貨人(或航空貨運(yùn)代理公司)聯(lián)合包租一架飛機(jī)來(lái)運(yùn)送貨物。包機(jī)又分為整包機(jī)和部分包機(jī)兩種形式。(3)集中托運(yùn)(consolidation)。集中托運(yùn)是指航空貨運(yùn)代理公司(或稱運(yùn)輸行)把目的地相同或相近的多家貨主單獨(dú)發(fā)運(yùn)的貨物(為每一貨主貨物出具一份航空分運(yùn)單)組成一整批貨物,用一份總運(yùn)單(附分運(yùn)單)向航空公司辦理托運(yùn),以整批發(fā)運(yùn)到預(yù)定目的地,由航空貨代公司在目的地的代理人收貨、報(bào)關(guān)、分撥后交給實(shí)際收貨人。集中托運(yùn)人對(duì)貨主來(lái)說(shuō)是承運(yùn)人,對(duì)航空公司來(lái)說(shuō)是托運(yùn)人,具有雙重身
9、份。集中托運(yùn)可實(shí)現(xiàn)航空貨運(yùn)化零為整,能享受批量?jī)?yōu)惠,運(yùn)價(jià)通常比國(guó)際空運(yùn)協(xié)會(huì)公布的班機(jī)運(yùn)價(jià)低7%10%。(4)航空速遞(airexpressservice)。航空速遞是由一家專營(yíng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)和航空公司合作,設(shè)專人以最快速度在發(fā)貨人、機(jī)場(chǎng)和收貨人之間傳送貨物的運(yùn)輸方式。航空速遞特別適用于急需藥品、圖紙資料、貨樣及單證等的運(yùn)送,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”3、國(guó)際航空貨物運(yùn)單航空運(yùn)單(airwaybill,AWB)是指航空公司收到貨物后出具的貨物收據(jù)和運(yùn)輸憑證。它能起到貨物收據(jù)和運(yùn)輸契約的證明的作用,但航空運(yùn)單不是物權(quán)憑證,不能背書轉(zhuǎn)讓,也不能作為有價(jià)證券流通。貨物到達(dá)目的地后,收貨人不是憑航空貨運(yùn)單提貨
10、而是憑航空公司發(fā)出的“到貨通知”提取貨物。(二)航空貨物運(yùn)輸流程1、國(guó)際航空出口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程(1)攬貨與接受委托。航空貨運(yùn)代理公司向發(fā)貨人提供所代理的有關(guān)航空公司的“國(guó)際貨物托運(yùn)書”。發(fā)貨人發(fā)貨時(shí),首先需填寫委托書,并加蓋公章,作為貨主委托代理承辦航空貨物出口貨運(yùn)的依據(jù)。(2)預(yù)配艙、預(yù)訂艙與訂艙1)預(yù)配艙。代理人匯總所接受的委托和客戶的預(yù)報(bào),根據(jù)各航空公司不同機(jī)型對(duì)不同板箱的重量和高度要求,制定預(yù)配艙方案,并為每票貨物配上運(yùn)單號(hào)。2)預(yù)訂艙。根據(jù)所指定的預(yù)配艙方案,按航班、日期打印出總運(yùn)單號(hào)、件數(shù)、重量、體積,向航空公司預(yù)訂艙。3)訂艙。接到發(fā)貨人的發(fā)貨預(yù)報(bào)后,向航空公司噸控部門領(lǐng)取并填寫
11、訂艙單,同時(shí)提供相應(yīng)的信息,航空公司根據(jù)實(shí)際情況安排艙位和航班。(3)接單接貨。接單接貨是指航空貨運(yùn)代理公司接受托運(yùn)人或其代理人送交的已經(jīng)審核確認(rèn)的托運(yùn)書及報(bào)送單證和收貨憑證,并且把即將發(fā)運(yùn)的貨物從發(fā)貨人手中接過(guò)來(lái)并運(yùn)送到自己的倉(cāng)庫(kù)。(4)制單與報(bào)關(guān)1)制單。航空貨運(yùn)代理公司依據(jù)發(fā)貨人提供的國(guó)際貨運(yùn)委托書填寫航空貨運(yùn)單,包括總運(yùn)單和分運(yùn)單,一般用英文填寫。2)報(bào)關(guān)。首先將發(fā)貨人提供的出口貨物報(bào)關(guān)單的各項(xiàng)內(nèi)容輸入計(jì)算機(jī),即計(jì)算機(jī)預(yù)錄,在通過(guò)計(jì)算機(jī)填制的報(bào)關(guān)單上加蓋報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)專用章;然后將報(bào)關(guān)單與有關(guān)的發(fā)票裝箱單和貨運(yùn)單綜合在一起,并根據(jù)需要隨附有關(guān)的證明文件。以上報(bào)關(guān)單證齊全后,由持有報(bào)關(guān)證
12、的報(bào)關(guān)員正式向海關(guān)申報(bào);海關(guān)審核無(wú)誤后,海關(guān)官員即在用于發(fā)運(yùn)的運(yùn)單正本上加蓋放行章,同時(shí)在出口收匯核銷單和出口報(bào)關(guān)單上加蓋放行章,在發(fā)貨人用于產(chǎn)品退稅的單證上加蓋驗(yàn)訖章,貼上防偽標(biāo)志;完成出口報(bào)關(guān)手續(xù)。(5)航空公司簽單。貨運(yùn)單在蓋好海關(guān)放行章后還需要到航空公司簽單,只有簽單確認(rèn)后才允許將單、貨交給航空公司。(6)貨交承運(yùn)人裝機(jī)。交接是向航空公司交單交貨,由航空公司安排航空運(yùn)輸。交單就是將隨機(jī)單據(jù)和應(yīng)由承運(yùn)人留存的單據(jù)交給航空公司。交貨即把與單據(jù)相符的貨物交給航空公司。(7)辦理貨物發(fā)運(yùn)后的事宜2、國(guó)際航空進(jìn)口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的流程航空貨運(yùn)代理人進(jìn)口業(yè)務(wù)需要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)包括到貨預(yù)報(bào)、接單接貨、理單與理貨
13、、發(fā)到貨通知、報(bào)檢報(bào)驗(yàn)、報(bào)關(guān)、發(fā)送貨或轉(zhuǎn)運(yùn)、信息傳遞、代理費(fèi)用及墊付款結(jié)算、業(yè)務(wù)歸檔等。(三)航空貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)計(jì)算1、航空運(yùn)價(jià)的種類航空運(yùn)價(jià)按商品性質(zhì)分為普通商品運(yùn)價(jià)、指定商品運(yùn)價(jià)、等級(jí)運(yùn)價(jià)和集裝商品運(yùn)價(jià)。2、航空運(yùn)費(fèi)的計(jì)算第一步,選擇運(yùn)價(jià)。若遇到多種運(yùn)價(jià)均適用時(shí),首先應(yīng)使用特種商品運(yùn)價(jià),其次是等級(jí)運(yùn)價(jià),最后是一般商品運(yùn)價(jià)。第二步,確定計(jì)費(fèi)重量。航空運(yùn)輸商品可分為重貨和輕貨。(四)集裝箱運(yùn)輸概過(guò)1、集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍罴b箱運(yùn)輸(containertransport)是指以集裝箱作為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化運(yùn)輸方式。集裝箱運(yùn)輸大大提高了貨物運(yùn)輸?shù)男?,被稱為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”。集裝箱又稱“貨柜”
14、或“貨箱”,是一種專供運(yùn)輸使用并便于機(jī)械操作的大型貨物容器。在國(guó)際貨物運(yùn)輸中經(jīng)常使用的是20英尺和40英尺集裝箱,國(guó)際上貨物運(yùn)輸中常用的TEU(twentyfeetequivalentunit)是以長(zhǎng)度為20英尺的集裝箱為國(guó)際計(jì)量單位,也稱國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)箱單位。通常用來(lái)表示船舶裝載集裝箱的能力,也是集裝箱和港口吞吐量的重要統(tǒng)計(jì)、換算單位。2、集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)包括:使用機(jī)械進(jìn)行裝卸與搬運(yùn),速度快,作業(yè)效率高;快速實(shí)現(xiàn)不同運(yùn)輸工具之間換裝,便于開展“門到門”運(yùn)輸;以集裝箱為運(yùn)輸單位,裝卸與搬運(yùn)時(shí)不需要搬動(dòng)箱內(nèi)貨物,可以減少貨損貨差,保證貨運(yùn)質(zhì)量;一般情況下由一個(gè)承運(yùn)人負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸,可以簡(jiǎn)
15、化貨主貨運(yùn)手續(xù),提高工作效率。3、集裝箱貨物的交接地點(diǎn)和方式在集裝箱運(yùn)輸中,貨物分為整箱貨和拼箱貨,它們常見的交接地點(diǎn)可以是收發(fā)貨人的工廠或倉(cāng)庫(kù)、裝運(yùn)地和交貨地的集裝箱堆場(chǎng)、裝運(yùn)地和卸貨地的集裝箱貨運(yùn)站。由以上三類交接地點(diǎn)可以組合出九種貨物交接方式,如門到門、門到場(chǎng)、門到站等。其中,拼箱貨只能在集裝箱貨運(yùn)站進(jìn)行交接,由集裝箱貨運(yùn)站負(fù)責(zé)裝箱、拆箱和掏箱。而集裝箱堆場(chǎng)只接收和處理整箱貨,整箱貨由貨主在自家的工廠或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝箱、拆箱和掏箱在集裝箱貨物的交接方式中,屬于整箱交/整箱收方式的有門到門、場(chǎng)到場(chǎng)、門到場(chǎng)、場(chǎng)到門等;屬于拼箱交/拆箱收方式的只有一種情況,即“站到站”;屬于整箱交/拆箱收方式的有
16、門到站、場(chǎng)到站等;屬于拼箱交/整箱收方式的有站到門、站到場(chǎng)等。(五)集裝箱運(yùn)費(fèi)計(jì)算在國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)模式下,由于承運(yùn)人對(duì)貨物承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任有所擴(kuò)大,所以集裝箱貨物的運(yùn)費(fèi)構(gòu)放包括海運(yùn)費(fèi)用、堆場(chǎng)服務(wù)費(fèi)、拼箱服務(wù)費(fèi)、集散運(yùn)費(fèi)、內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)等。集裝箱海運(yùn)運(yùn)費(fèi)是海上運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,包括基本運(yùn)費(fèi)及各類附加費(fèi)。整箱貨一般按箱計(jì)收運(yùn)費(fèi),拼箱貨則按所運(yùn)貨物的計(jì)費(fèi)噸計(jì)收運(yùn)費(fèi),這與傳統(tǒng)的件雜貨班輪運(yùn)費(fèi)計(jì)收方式頗為類似。海運(yùn)基本運(yùn)費(fèi)無(wú)論是整箱貨還是拼箱貨,在等級(jí)劃分上一般分為五大類:普通貨、一般化工品、半危險(xiǎn)品、危險(xiǎn)品和冷藏品。在普通貨這一大類中,可根據(jù)需要采用包箱費(fèi)率,也可分等級(jí)計(jì)費(fèi)。附加費(fèi)的計(jì)算與傳統(tǒng)的件雜貨大致相同,只是
17、費(fèi)種及計(jì)收范圍略有不同。包箱費(fèi)率是船運(yùn)公司根據(jù)自身情況以不同類型的集裝箱為計(jì)費(fèi)單位,確定整箱貨的不同航線包干費(fèi)。常見的包箱費(fèi)率有:FAK(freightforallkinds)包箱費(fèi)率,是只分箱型而不分箱內(nèi)貨物種類(指普通貨物),不計(jì)箱內(nèi)所裝貨物重量(在本箱型規(guī)定的重量限額內(nèi))統(tǒng)一收取的包箱基本運(yùn)價(jià)。FCS(freightforclass)箱費(fèi)率,是分箱型對(duì)貨物按一定等級(jí)分類制定的包箱費(fèi)率。FCB(freighforclassBbas)箱費(fèi)率是指按不同貨物的類別、等級(jí)及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)制定的包箱費(fèi)率;商品費(fèi)率(commodityrate)是指不分貨物等級(jí),即對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率。根據(jù)
18、貨名查找運(yùn)價(jià)十分方便,大多數(shù)船運(yùn)公司在美國(guó)航線上均采用此種運(yùn)價(jià)形式。(六)整箱貨海運(yùn)運(yùn)費(fèi)的最低運(yùn)費(fèi)和最高運(yùn)費(fèi)(1)最低運(yùn)費(fèi)。按照集裝箱運(yùn)輸?shù)牧?xí)慣做法,不同的船運(yùn)公司對(duì)不同類型、不同用途的集裝箱分別確定它們各自的最低運(yùn)費(fèi)噸。規(guī)定最低運(yùn)費(fèi)噸的目的在于,如果貨物是由貨主自己裝載,當(dāng)箱內(nèi)所裝貨物沒有達(dá)到規(guī)定的最低運(yùn)費(fèi)噸時(shí),貨主需支付虧箱運(yùn)費(fèi),以確保承運(yùn)人的利益。(2)最高運(yùn)費(fèi)。最高運(yùn)費(fèi)是指即使托運(yùn)人實(shí)際裝箱的貨物尺碼超出對(duì)集裝箱規(guī)定的計(jì)費(fèi)噸,承運(yùn)人仍按對(duì)集裝箱規(guī)定的計(jì)費(fèi)噸收取運(yùn)費(fèi),超出部分免收運(yùn)費(fèi)。其目的在于鼓勵(lì)托運(yùn)人采用集裝箱裝運(yùn)貨物,并能最大限度地利用集裝箱的內(nèi)容積。最高運(yùn)費(fèi)噸通常是按集裝箱內(nèi)容積
19、的85%計(jì)算。最高運(yùn)費(fèi)的計(jì)算僅適用于按尺碼噸計(jì)算運(yùn)費(fèi)的容積貨物,而不適用于按重量計(jì)算運(yùn)費(fèi)的重量貨物。(七)開展國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件開展國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)具備的基本條件包括:作為負(fù)責(zé)全程運(yùn)輸?shù)亩嗍铰?lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必須與發(fā)貨人訂立多式聯(lián)運(yùn)合同。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人必須對(duì)全程運(yùn)輸負(fù)責(zé)。多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管的貨物必須是國(guó)際運(yùn)輸?shù)呢浳?。多式?lián)運(yùn)必須是不同運(yùn)輸方式下的連續(xù)運(yùn)輸。貨物從發(fā)運(yùn)地至目的地實(shí)行全程單一的費(fèi)率,并一次向貨主收取。貨物全程運(yùn)輸由多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人簽發(fā)一份全程多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)。(八)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)包括:責(zé)任統(tǒng)一,手續(xù)簡(jiǎn)單。中間環(huán)節(jié)減少,貨運(yùn)時(shí)間縮短,貨損貨差降低,貨運(yùn)
20、質(zhì)量提高。圖節(jié)省運(yùn)雜費(fèi)用,降低運(yùn)輸成本。實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸。提高了運(yùn)輸組織水平,實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸。(九)國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是指證明多式聯(lián)運(yùn)合同以及多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人接管貨物并負(fù)責(zé)按照多式聯(lián)運(yùn)合同條款交付貨物的單據(jù)。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)不是運(yùn)輸合同,而是運(yùn)輸合同的證明。多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)是多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人收到貨物的收據(jù)和交付貨物的憑證。如果聯(lián)運(yùn)的最后一程為海運(yùn),則該國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)單據(jù)往往具有物權(quán)憑證的性質(zhì),可以背書轉(zhuǎn)讓,否則不可背書轉(zhuǎn)讓。國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸(一)國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)母拍詈Q筮\(yùn)輸(oceantransport)簡(jiǎn)稱海運(yùn),是利用貨船在國(guó)內(nèi)外港口之間通過(guò)一定的航線和航區(qū)進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N方式。在國(guó)際貿(mào)易貨物總
21、量中約有2/3是通過(guò)海洋運(yùn)輸?shù)?,我?guó)進(jìn)出口貨物通過(guò)海洋運(yùn)輸?shù)倪_(dá)90%以上。國(guó)際海洋運(yùn)輸與其他各種運(yùn)輸方式相比,具有運(yùn)輸量大、通過(guò)能力大、運(yùn)費(fèi)低、對(duì)貨物的適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),但也存在速度慢、風(fēng)險(xiǎn)大等缺點(diǎn)。(二)國(guó)際海洋運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)方式國(guó)際海洋運(yùn)輸按照船舶的經(jīng)營(yíng)方式分為班輪運(yùn)輸和租船運(yùn)輸兩種。1、班輪運(yùn)輸班輪運(yùn)輸(inertransport)又稱定期船運(yùn)輸,是指船舶在特定航線上和固定港口之間,按事先公布的船期表(sailingschedule)進(jìn)行有規(guī)律的、反復(fù)的航行,以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)的一種運(yùn)輸方式。它的服務(wù)對(duì)象是非特定的、分散的眾多貨主,具有公共承運(yùn)人的性質(zhì)。班輪運(yùn)輸是在不
22、定期船運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,具有“四固定”的特點(diǎn),即固定航線固定港口、固定船期和相對(duì)固定的費(fèi)率。班輪運(yùn)價(jià)包括裝卸費(fèi)用,即貨物由承運(yùn)人負(fù)責(zé)配載裝卸,承托雙方不計(jì)滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。2、租船運(yùn)輸租船運(yùn)輸又稱不定期船運(yùn)輸(tramptransport),是根據(jù)國(guó)際租船市場(chǎng)的行情和租船人(charterer)的實(shí)際需要,船舶所有人(owner)出租整船或部分艙位給租船人使用,以完成特定的貨物運(yùn)輸任務(wù),租船人按約定的運(yùn)價(jià)或租金支付運(yùn)費(fèi)的商業(yè)行為。國(guó)際上使用較廣泛的租船方式主要有以下兩種。(1)定程租船(voyagecharter)。定程租船又稱航次租船,是以航程為基礎(chǔ)的租船方式。定程租船有以下特點(diǎn):船舶的
23、經(jīng)營(yíng)管理由船方負(fù)責(zé);規(guī)定一定的航線和裝運(yùn)的貨物種類名稱、數(shù)量以及裝卸港口;船方除對(duì)船舶航行、駕駛、管理負(fù)責(zé)外,還應(yīng)對(duì)貨物運(yùn)輸負(fù)責(zé);運(yùn)費(fèi)按所運(yùn)貨物數(shù)量計(jì)算,有時(shí)也采用整船包干(lumpsum)運(yùn)費(fèi);規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率并計(jì)算滯期費(fèi)和速遣費(fèi)。(2)定期租船(timecharter)。定期租船簡(jiǎn)稱期租船,是由船舶出租人將船舶租給租船人使用一定期限,并在規(guī)定的期限內(nèi)由租船人自行調(diào)度和經(jīng)營(yíng)管理。期租船有以下特點(diǎn):租賃期間,船舶的經(jīng)營(yíng)管理由租船人負(fù)責(zé);不規(guī)定船舶航線和裝卸港口,只規(guī)定船舶航行區(qū)域;可以裝運(yùn)各種合法貨物;不規(guī)定裝卸期限或裝卸率,不講算滯期費(fèi)和速遣費(fèi);租金按租期每月每噸若干金額計(jì)算。(三
24、)海運(yùn)提單海運(yùn)提單(oceanbilloflading,BI)簡(jiǎn)稱提單,是貨物的承運(yùn)人或其代理人在收到貨物后簽發(fā)給托運(yùn)人的一種憑證。海運(yùn)提單是國(guó)際海洋運(yùn)輸中最重要的單據(jù),其性質(zhì)和作用如下:貨物收據(jù)。它是承運(yùn)人或其代理人簽發(fā)給托運(yùn)人的貨物收據(jù),證實(shí)已按提單所列內(nèi)容收到貨物。物權(quán)憑證。提單是代表貨物所有權(quán)的憑證,可以憑其提取貨物,也可以在載貨船舶到達(dá)目的港交貨之前轉(zhuǎn)讓買賣或憑提單向銀行辦理抵押貸款。運(yùn)輸契約的證明。提單是承運(yùn)人與托運(yùn)人之間運(yùn)輸契約的證明,是雙方在處理運(yùn)輸中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的主要依據(jù)。(四)班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序(1)托運(yùn)人向船公司在裝貨港的代理人也可直接向船公司或其營(yíng)業(yè)
25、所)提出貨物裝運(yùn)申請(qǐng),遞交托運(yùn)單,填寫裝貨聯(lián)單。(2)船公司同意承運(yùn)后,其代理人指定船名,核對(duì)裝貨單(shippingorder,S/0)與托運(yùn)單上的內(nèi)容無(wú)誤后,簽發(fā)S/0,將留底聯(lián)留下后退還給托運(yùn)人,要求托運(yùn)人將貨物及時(shí)送至指定的碼頭倉(cāng)庫(kù)。(3)托運(yùn)人持S/0及有關(guān)單證向海關(guān)辦理貨物出口報(bào)關(guān)、驗(yàn)貨放行手續(xù),海關(guān)在S/0上加蓋放行圖章后,貨物準(zhǔn)予裝船出口。(4)船公司在裝貨港的代理人根據(jù)留底聯(lián)編制裝貨清單(loadingist,L)送船舶及理貨公司、裝卸公司。(5)大副根據(jù)L/L.編制貨物積載計(jì)劃交代理人分送理貨、裝卸公司等按計(jì)劃裝船。(6)托運(yùn)人將經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)及檢量的貨物送至指定的碼頭倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備裝
26、船。(7)貨物裝船后,理貨員將S/0交大副,大副核實(shí)無(wú)誤后留下S/0并簽發(fā)收貨單。(8)理貨員將大副簽發(fā)的MR轉(zhuǎn)交給托運(yùn)人。(9)托運(yùn)人持M/R到船公司在裝貨港的代理人處付清運(yùn)費(fèi)(預(yù)付運(yùn)費(fèi)情況下)換取正本已裝船提單。(10)船公司在裝貨港的代理人審核無(wú)誤后,留下M/R簽發(fā)已裝船提單給托運(yùn)人。(11)托運(yùn)人持正本已裝船提單及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯(在信用證支付方式下),取得貨款,議付銀行將正本已裝船提單及有關(guān)單證郵寄給開證銀行。(12)貨物裝船完畢后,船公司在裝貨港的代理人編制出口載貨清單(manifest,M/F),送船長(zhǎng)簽字后向海關(guān)辦理船舶出口手續(xù),并將M/F交船隨帶,船舶起航。(13)船公
27、司在裝貨港的代理人根據(jù)已裝船提單副本(或M/R)編制出口載貨運(yùn)費(fèi)清單(exportfreightmanifest,F(xiàn)/M),連同已裝船提單副本、M/R送交船公司結(jié)算代收運(yùn)費(fèi),并將卸貨港需要的單證寄給船公司在卸貨港的代理人。(14)船公司在卸貨港的代理人接到船舶抵港電報(bào)后,通知收貨人船舶到港日期,做好提貨準(zhǔn)備。(15)收貨人到開證銀行付清貨款,取回正本已裝船提單(在信用證支付方式下)。(16)卸貨港船公司的代理人根據(jù)裝貨港船公司的代理人寄來(lái)的貨運(yùn)單證,編制進(jìn)口載貨清單及有關(guān)船舶進(jìn)口報(bào)關(guān)和卸貨所需的單證,約定裝卸公司、理貨公司,聯(lián)系安排泊位,做好接船及卸貨準(zhǔn)備工作。(17)船舶抵港后,船公司在卸貨
28、港的代理人隨即辦理船舶進(jìn)口手續(xù),船舶靠泊后即開始卸貨。(18)收貨人持正本已裝船提單到船公司在卸貨港的代理人處辦理提貨手續(xù),付清應(yīng)付的費(fèi)用后,換取代理人簽發(fā)的提貨單。(19)收貨人辦理貨物進(jìn)口手續(xù),支付進(jìn)口關(guān)稅。(20)收貨人持D/0到碼頭倉(cāng)庫(kù)或船邊提取貨物。(五)國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)程序在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口,一般按照以下程序進(jìn)行運(yùn)輸。(1)發(fā)運(yùn)國(guó)際鐵路運(yùn)輸集裝箱貨物時(shí),按正常國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃申報(bào)。經(jīng)中俄、中蒙、中哈、中越等國(guó)際鐵路口岸進(jìn)出口貨物,由各辦理國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)集裝箱的車站,根據(jù)托運(yùn)人提報(bào)的貨物運(yùn)輸計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)下月集裝箱國(guó)際聯(lián)運(yùn)裝車計(jì)劃表,按國(guó)際聯(lián)運(yùn)貨物發(fā)運(yùn)。中朝不開通正常
29、集裝箱貨物運(yùn)輸,若要發(fā)運(yùn)集裝箱貨物,需按整車貨物發(fā)運(yùn)。(2)月度國(guó)際聯(lián)運(yùn)計(jì)劃批準(zhǔn)后,按正常貨物報(bào)關(guān)、報(bào)檢、請(qǐng)車發(fā)運(yùn)。貿(mào)易商須按照相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確填寫運(yùn)單(3)集裝箱的口岸交接和境外運(yùn)輸。經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物,在口岸及境外運(yùn)輸?shù)某绦蚺c普通貨物運(yùn)輸基本相同,但在辦理車站海關(guān)手續(xù)時(shí),應(yīng)將集裝箱作為包裝物出境并需返運(yùn)回境。往蒙古、越南運(yùn)輸集裝箱貨物采用中鐵集裝箱時(shí),要同境外運(yùn)輸代理明確使用中鐵集裝箱的使用事項(xiàng)、期限及返箱時(shí)間限制等。發(fā)往俄羅斯、哈薩克斯坦的集裝箱貨物在使用中鐵集裝箱運(yùn)輸時(shí),由中鐵集裝箱運(yùn)輸公司按照協(xié)議負(fù)責(zé)境外運(yùn)輸、交接和返箱事宜。(六)鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)計(jì)算鐵路商品運(yùn)費(fèi)的計(jì)算一般要經(jīng)過(guò)下
30、列步驟:確定運(yùn)價(jià)里程,確定運(yùn)價(jià)分類和運(yùn)價(jià)率,確定計(jì)量數(shù)值,計(jì)算運(yùn)費(fèi)。(1)根據(jù)貨物運(yùn)單的發(fā)、到站在“貨物運(yùn)價(jià)里程表”中確定實(shí)際經(jīng)由路線的運(yùn)價(jià)里程。(2)根據(jù)所運(yùn)貨物名稱在“鐵路貨物運(yùn)輸品名分類與代碼表”中確定適用的運(yùn)價(jià)號(hào)。鐵路運(yùn)送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運(yùn)價(jià)號(hào)。鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則規(guī)定,運(yùn)價(jià)率越高。(3)根據(jù)適用的運(yùn)價(jià)號(hào)在鐵路運(yùn)價(jià)率表中確定適用的發(fā)到基價(jià)和運(yùn)行基價(jià)。(4)根據(jù)鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則確定計(jì)費(fèi)重量或集裝箱數(shù)。整車商品計(jì)費(fèi)重量以噸為單位,噸以下四舍五入。但整車商品除非商品超過(guò)標(biāo)重時(shí),按商品重量計(jì)費(fèi),其他情況一律按貨車標(biāo)記重量(標(biāo)重)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。集裝箱商品以使用的箱型為計(jì)費(fèi)單位。國(guó)際直接投資模
31、式國(guó)際直接投資企業(yè)的設(shè)立包括收購(gòu)和新建兩種方式。收購(gòu)原有企業(yè)只是改變一家企業(yè)的所有者,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重組。而新建會(huì)引發(fā)生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長(zhǎng),但新建企業(yè)需要進(jìn)行大量的籌建工作,速度慢、周期長(zhǎng),與收購(gòu)相比有較大的不確定性。根據(jù)母公司對(duì)子公司的控制程度不同,國(guó)際直接投資可分為獨(dú)資和合營(yíng)兩種形式。獨(dú)資子公司是指由母公司全資投入與經(jīng)營(yíng),并根據(jù)東道國(guó)法律在當(dāng)?shù)刈?cè)登記的獨(dú)立法人。合營(yíng)企業(yè)是指來(lái)自不同國(guó)家的兩個(gè)或兩個(gè)以上的母公司,為生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和管理上的共同利益將各自的資源組合在一起形成某種合伙關(guān)系,并以此為基礎(chǔ)而形成的企業(yè),又可分為股權(quán)式合營(yíng)和契約式合營(yíng)。國(guó)際直接投資模式是幾種模式里花費(fèi)資源最多
32、、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大的模式,但同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的滲透最完全,獲得的控制權(quán)也最強(qiáng)。它可使企業(yè)獲得國(guó)外重要原料、資源或生產(chǎn)基地,使企業(yè)更好地利用國(guó)際資本市場(chǎng),更好地融資,充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的優(yōu)化組合和合理配置。它對(duì)企業(yè)的管理能力、經(jīng)營(yíng)能力及綜合財(cái)力的要求都較高。國(guó)際上知名的跨國(guó)企業(yè)為了占有和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額,穩(wěn)定自己在行業(yè)中的龍頭地位,都先后在世界各地大量采用了這種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式(一)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的概念國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外設(shè)立多種形式的經(jīng)濟(jì)組織,對(duì)國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行配置,在一個(gè)或若于個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略。(二)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
33、的市場(chǎng)進(jìn)入模式出口模式,包括間接出口和直接出口。合同模式,包括許可經(jīng)營(yíng)、合同制造、管理合同、技術(shù)協(xié)議、服務(wù)合同等。投資模式,主要是指國(guó)際直接投資,包括建立合資或獨(dú)資企業(yè)。以下重點(diǎn)介紹市場(chǎng)進(jìn)入的出口模式、許,模式、國(guó)際直接投資模式。間接出口的有利因素是可以以很少的投入有效地增加企業(yè)的產(chǎn)出;而不利因素是企業(yè)通過(guò)間接出口的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的潛力很小,控制海外營(yíng)銷活動(dòng)的能力極為有限。(1)直接出口。直接出口是指企業(yè)把產(chǎn)品直接賣給國(guó)外的客戶或最終用戶;而不是通過(guò)國(guó)內(nèi)的中間機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)賣給國(guó)外顧客。這種方式具有以下特點(diǎn):要求企業(yè)有自己的國(guó)際營(yíng)銷渠道,有專人負(fù)責(zé)出口營(yíng)銷的管理工作。與間接出口相比,直接出口投資較多
34、,風(fēng)險(xiǎn)一般也比間接出口大,但潛在的報(bào)酬也較高。直接出口彌補(bǔ)了間接出口的缺陷。企業(yè)從事直接出口活動(dòng)可以為進(jìn)一步提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平奠定良好的基礎(chǔ),對(duì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)、權(quán)立企業(yè)的形象具有重要意義。直接出口要求企業(yè)投入的資源多,對(duì)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才和管理水平的要求也比間接出口高得多。(2)出口型進(jìn)入模式的利弊。從宏觀角度來(lái)看,由于出口有利于增加國(guó)內(nèi)就業(yè):增加國(guó)家外匯收入、提高本國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,因此一直受到各國(guó)政府的鼓勵(lì)。從企業(yè)的角度來(lái)看為了打破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)限制,開拓新市場(chǎng),增加銷售額,提高利潤(rùn)率,以及進(jìn)行自身擴(kuò)張,各國(guó)的企業(yè)也都將擴(kuò)大出口作為進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的重要方式。出口模式的弊端主要表現(xiàn)在以下
35、四個(gè)方面:首先,與國(guó)際生產(chǎn)相比,出口缺少靈活性和發(fā)展?jié)摿?;其次,出口?duì)營(yíng)銷活動(dòng)的控制也較差;再次,出口往往得不到進(jìn)口國(guó)政府的配合,屢屢遭受反傾銷等貿(mào)易保護(hù)主義限制;最后,嚴(yán)重時(shí)還可能導(dǎo)致民族沖突和惡性事件的發(fā)生。2、許可模式(1)許可模式的概念。許可模式又稱技術(shù)授權(quán),是指技術(shù)許可企業(yè)通過(guò)簽訂合同的方式,向技術(shù)受許可企業(yè)提供必需的專利、商標(biāo)或?qū)S屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)和銷售權(quán)。受許可企業(yè)應(yīng)支付使用費(fèi),并承擔(dān)保守秘密等義務(wù)。許可模式的主要方式是許可貿(mào)易。許可貿(mào)易是本國(guó)專利權(quán)所有人、商標(biāo)所有人或?qū)S屑夹g(shù)所有人(許可方)向國(guó)外企業(yè)(被許可方)授予某項(xiàng)權(quán)利,允許其利用許可方擁有的技術(shù)制造、銷售該技
36、術(shù)項(xiàng)下的產(chǎn)品,并由被許可方支付一定數(shù)額的報(bào)酬。(2)許可貿(mào)易的分類。從授權(quán)的內(nèi)容看,許可貿(mào)易有三種基本類型:專利許可、商標(biāo)許可和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)。根據(jù)使用技術(shù)的地域范圍和使用權(quán)的大小,許可貿(mào)易可以分為:獨(dú)占許可(exclusivelicensing),是指在一定期限和區(qū)域內(nèi),被許可方對(duì)許可證協(xié)議下的技術(shù)享有獨(dú)占使用權(quán),許可方不在該時(shí)間、該地區(qū)使用此技術(shù),也不向第三方轉(zhuǎn)讓。排他許可(solelicensing)是,指在定期限和區(qū)域內(nèi),除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。普通許可(simplelicensing),是指在一定期限
37、和區(qū)域內(nèi),許可方除可以自己繼續(xù)使用外,也可以將許可證協(xié)議下的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方使用,還可將這項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三方。分許可(sublicensing),是技術(shù)貿(mào)易中的一種特殊類型,指技術(shù)被許可方還可將其被許可使用的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三方使用。交叉許可(crosslicensing),是指技術(shù)交易的雙方通過(guò)許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán),一般不收取費(fèi)用。(3)許可模式的優(yōu)點(diǎn)有:進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)較小,要求企業(yè)的參與程度和資源投入都較低。有利于利用被許可方的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。許可模式的缺點(diǎn)有:這種模式限制了企業(yè)對(duì)國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)容量的充分利用,企業(yè)并未真正地融入外部市場(chǎng)。許可方有可能失去對(duì)國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷規(guī)劃和方案的控
38、制。許可方在控制被許可方保證質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面將受到許多限制。技術(shù)轉(zhuǎn)讓可能制造出自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而使技術(shù)出讓方處于不利地位。許可方還有可能因?yàn)闄?quán)利、義務(wù)問(wèn)題陷入糾紛、訴訟,使企業(yè)得不償失,事與愿違,耽誤企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析從全球看,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)。同時(shí),國(guó)際金融危機(jī)深層次影響還在繼續(xù),全球貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,TPP和TTIP設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的自由貿(mào)易和投資規(guī)則,外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多,世界經(jīng)濟(jì)仍處在深度調(diào)整期。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和國(guó)際影響力達(dá)到新高度,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出
39、速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換等新特征。同時(shí),也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題仍然存在,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力不足和舊動(dòng)力減弱的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。地區(qū)站在了新的歷史起點(diǎn),正處在追趕超越階段,勢(shì)能潛能加速釋放,科教實(shí)力雄厚、自然資源富集、文化積淀厚重等優(yōu)勢(shì)在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中將更加凸顯。同時(shí),長(zhǎng)期積累的深層次矛盾和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題依然存在,發(fā)展短板仍未有效突破,經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)繁重。行業(yè)發(fā)展概況和趨勢(shì)安防是隨著現(xiàn)代社會(huì)安全需求應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)業(yè),是社會(huì)公共安全體系的重要組成部分,只要社會(huì)還有犯罪和不安定因素存在,安防行業(yè)就會(huì)存在并不斷發(fā)展
40、。安防領(lǐng)域?qū)儆陔娮有袠I(yè)的范疇,是對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、集成電路應(yīng)用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)控制與傳輸技術(shù)和軟件技術(shù)的綜合運(yùn)用。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年我國(guó)安防行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8,269億元。中安協(xié)發(fā)布的中國(guó)安防行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)指出:到2020年底我國(guó)安防企業(yè)達(dá)到3萬(wàn)余家,從業(yè)人員170多萬(wàn)人;2020年安防行業(yè)總產(chǎn)值約達(dá)到7,950億元,實(shí)現(xiàn)增加值約為2,650億元,“十三五”期間年均增長(zhǎng)率達(dá)到了10%以上。在行業(yè)總產(chǎn)值中,視頻監(jiān)控約占55%,出入口控制約占15%,實(shí)體防護(hù)約占18%,入侵報(bào)警約占5%,違禁品安檢約占4%,其他約為3%。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展
41、需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)
42、,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析(一)政策風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。項(xiàng)目實(shí)施后,可以向市場(chǎng)提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時(shí)穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加就業(yè)崗位,保障社會(huì)和諧,符合國(guó)家發(fā)展和諧社會(huì)的要求。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場(chǎng)空間大,需求旺盛,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險(xiǎn)很小。(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目選址地勢(shì)平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項(xiàng)目的理想地段。周邊無(wú)任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)小。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)因素在項(xiàng)目
43、的全壽命周期內(nèi)長(zhǎng)期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(xiǎn)(如合同履約與變更問(wèn)題,爭(zhēng)議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(xiǎn)(包括涉及到項(xiàng)目的建設(shè)成本的融資問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題、利率與匯率波動(dòng)、通貨膨脹和物價(jià)波動(dòng)問(wèn)題等)、項(xiàng)目的竣工風(fēng)險(xiǎn)(主要是指項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(xiǎn)(指項(xiàng)目在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期內(nèi)負(fù)擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對(duì)于以上各種風(fēng)險(xiǎn),除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險(xiǎn)是人為可控的,如合同風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目竣工風(fēng)險(xiǎn)等通常在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險(xiǎn)分析如下:1、稅收風(fēng)險(xiǎn):目前及未來(lái)幾年,由于
44、國(guó)家采用的是刺激消費(fèi),造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來(lái)越寬松的,因此,本項(xiàng)目不存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。2、利率匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)和物價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):目前世界金融危機(jī)已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本項(xiàng)目 而言,是可以接受的。3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):就項(xiàng)目財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)報(bào)告可以看出,本項(xiàng)目的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)盈利能力超過(guò)了行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測(cè)技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。(五)管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故影響惡劣,且后果損失巨大,
45、其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對(duì)人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(一)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策目前,國(guó)內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,但還需要把握機(jī)會(huì),抓住國(guó)家目前鼓勵(lì)符合產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會(huì),讓項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施階段。(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。(三)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策密切關(guān)注國(guó)際金融和政治環(huán)境對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整營(yíng)銷策略。另外,企業(yè)內(nèi)部要不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項(xiàng)目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時(shí),與下游客戶建立良好的合作關(guān)系,形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。(四)管
46、理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育;同時(shí)制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)選擇具有較好業(yè)績(jī)和口碑的設(shè)計(jì)工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè),及時(shí)投運(yùn)。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,
47、擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。2、擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位
48、。3、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。4、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)
49、品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才
50、隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。5、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)
51、規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。6、人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的
52、可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、
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