2022年倉庫管理員績效考核表資料_第1頁
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文檔簡介

1、倉 庫 管 理 員 績 效 考 核 表精品文檔倉庫治理員績效考核表月份：被考核人：考評人：考評日期：自評上級評工作項目及要求標準權(quán)重分1、物料入庫時,應(yīng)嚴格執(zhí)行倉庫治理制度,收貨參照選購訂單,開單數(shù)據(jù)不精確、不完整、不準時扣510 分,質(zhì)量不合格、規(guī)格不符要求, 已收扣 10 分,收貨不抽查,扣 10 分；2、物料出庫時,參照倉庫治理制度,原就按先進先物料管出法, 嚴格遵循門店訂單或銷售需求辦理出庫, 物料型10 號及數(shù)據(jù)必需精確并準時記賬；10 3、定期檢查系統(tǒng)賬面結(jié)存數(shù)與實物是否相符,不符理60準時查明緣由,否就扣10 分；分 4、每月末盤點,系統(tǒng)賬面與實物精確無誤,得 2510 分,盤點

2、報表于次月3 號之前上交,不準時者扣2分；倉庫管5、物料短缺不準時申購扣10 分,物料紛亂不準時處10 理扣 10 分6、產(chǎn)品防護：防潮、防破舊、防變形；10 1、合理利用儲備空間,貨物按類堆放,標識清晰,10 擺放整齊,通道順暢,清潔；理2、無關(guān)人員不得進入倉庫；10 20 分 信息反1、外協(xié)顯現(xiàn)協(xié)作不到位的情形不準時上報至區(qū)域經(jīng)1 理；2、外協(xié)物料質(zhì)量不符合要求不準時上報至區(qū)域經(jīng)2 饋理；5 分 3、外協(xié)物料的到貨情形需準時反饋至區(qū)域經(jīng)理；2 團隊反1、工作態(tài)度不仔細扣5 分,工作質(zhì)量及效率不到位5 饋扣 5 分；10 分 2、沒有團隊合作精神；5 安全管理防盜以及防止消防事故的發(fā)生；5 5 分 100 小計總經(jīng)理 核準評分、考核說明：收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系治理員刪除精品文檔 1、月末盤點數(shù)據(jù) , 答應(yīng)誤差三處 , 差額數(shù)據(jù)小于 5；三處以上 , 差額數(shù)據(jù)較小 , 扣除 25 分,差額數(shù)據(jù)較大 , 查明緣由 , 否就參照倉庫員治理制度懲罰；2、表內(nèi)各項考核內(nèi)容如在當(dāng)月重復(fù)顯現(xiàn), 就實行累計扣分 , 得分 85 分及格發(fā)放全額績效獎金, 如得分 85 分以下績效工資 =所得分 *績效金額；

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