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文檔簡介
1、物業(yè)公司財務(wù)管理制度第一節(jié) 資金管理制度為了加強對貨幣資金的內(nèi)部控制,提高貨幣資金的使用效益,提高會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范以及國家有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。本制度所稱貨幣資金,是指公司所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。各企業(yè)負責人對本企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制的建立健全和有效實施以及貨幣資金的安全完整負責。一、職責分工與授權(quán)批準(一)財務(wù)部門建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括:1、貨幣資金支付的審批與執(zhí)行;2、
2、貨幣資金的保管與盤點清查;3、貨幣資金的會計記錄與審計監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 (二)財務(wù)部門建立貨幣資金授權(quán)制度和審核批準制度,并按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。 審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批,不得超越審批權(quán)限。經(jīng)辦人在職責范圍內(nèi),按照審批人的批準意見辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報告。公司財務(wù)部門按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。1、支付申請。公司有關(guān)部門或個人用款時,應(yīng)當提前向經(jīng)授權(quán)的審批人提交貨幣資金支付申
3、請,注明款項的用途、金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟合同、原始單據(jù)或相關(guān)證明; 2、支付審批。審批人根據(jù)其職責、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ渡暾堖M行審批。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請,審批人應(yīng)當拒絕批準;3、支付復核。復核人應(yīng)當對批準后的貨幣資金支付申請進行復核,復核貨幣資金支付申請的批準范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,金額計算是否準確,支付方式、支付對象是否妥當?shù)?。復核無誤后,交由出納人員等相關(guān)負責人員辦理支付手續(xù); 4、辦理支付。出納人員應(yīng)當根據(jù)復核無誤的支付申請,按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù),及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。 (三) 嚴禁未經(jīng)授權(quán)的部門或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直
4、接接觸貨幣資金。 (四) 企業(yè)對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),實行集體討論和總經(jīng)理審批,并建立責任追究制度,防范貪污、侵占、挪用貨幣資金等行為。二、 庫存現(xiàn)金管理(一) 根據(jù)國務(wù)院現(xiàn)金管理暫行條例及其實施辦法的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,庫存現(xiàn)金的開支范圍可以包含如下:1、個人勞務(wù)報酬;2、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出;3、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;4、中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出;5、其他須現(xiàn)金支付的特殊情況,應(yīng)提前申請并書面批準。(二) 庫存現(xiàn)金限額:庫存現(xiàn)金限額為元;超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)當及時存入開戶銀行。其他特殊情況須提前經(jīng)過公司財務(wù)經(jīng)理書面授權(quán)審批;(三)現(xiàn)
5、金收入應(yīng)當及時存入銀行,不得自行坐支現(xiàn)金,當日收到的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行,對于當日來不及送存銀行的部分,應(yīng)做好保存工作。因特殊情況需坐支現(xiàn)金的,事先報經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審查批準。非業(yè)務(wù)性質(zhì)借出款項必須執(zhí)行嚴格的審核批準程序,嚴禁擅自挪用、借出現(xiàn)金。(四) 取得的現(xiàn)金收入必須及時入賬,不得賬外設(shè)賬,嚴禁收款不入賬。(五) 財務(wù)人員從銀行中提取現(xiàn)金,應(yīng)當填寫“現(xiàn)金支票領(lǐng)用單”,并寫明用途和金額,由財務(wù)負責人簽字批準后提取。1、企業(yè)員工因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫“借款單”,由部門領(lǐng)導簽字確認,報總經(jīng)理及財務(wù)負責人審批,經(jīng)會計審核,到出納人員處領(lǐng)取。2、報銷時憑發(fā)票、差旅費單據(jù)及企業(yè)認可的有效報銷或借款憑單,
6、經(jīng)辦人簽字,會計審核,財務(wù)負責人及總經(jīng)理批準,到出納人員處沖抵以前借款、領(lǐng)取現(xiàn)金。付款后加蓋付款標記及經(jīng)辦人戳記。3、工資由財務(wù)人員按時提款,月末發(fā)放工資,填制記帳憑證,進行帳務(wù)處理。4、辦理款項匯兌時,財務(wù)人員經(jīng)審核“匯兌通知單”及有關(guān)憑證,分別由經(jīng)辦人、部門負責人、財務(wù)負責人、企業(yè)總經(jīng)理簽字,出納人員到銀行辦理。5、不準超范圍、超限額使用現(xiàn)金。6、不準白條抵庫。7、不準挪用現(xiàn)金。8、不準利用賬戶替他人或其他單位套取現(xiàn)金。(六)建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金收支,賬目須日清月結(jié),做到賬實相符。嚴禁用不符合財會制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金;嚴禁謊報用途套取現(xiàn)金;(七)出納每日下班前進行現(xiàn)金盤點工作,
7、結(jié)清現(xiàn)金日記賬。每周五現(xiàn)金盤點時由非出納崗位財務(wù)人員進行監(jiān)盤,盤點結(jié)果形成記錄,由盤點人及監(jiān)盤人、財務(wù)部經(jīng)理簽字確認后存檔,確保現(xiàn)金賬面余額與實際庫存相符。發(fā)現(xiàn)不符,當日內(nèi)查明原因,做出處理。(八) 出納及時登記記錄每日發(fā)生的現(xiàn)金支付業(yè)務(wù),并將電子明細賬及相關(guān)單據(jù)進行互相核對。 (九) 現(xiàn)金保險柜應(yīng)存放于財務(wù)室,密碼應(yīng)每三個月更改一次,出納崗位人員變更時也要進行更改,并形成書面記錄,保險柜不得存放私人財物。(十)備用金管理1、各部門由于業(yè)務(wù)工作性質(zhì),確需要備用金的,書面提出申請,經(jīng)公司總經(jīng)理批準。2、根據(jù)公司總經(jīng)理通知,部門領(lǐng)取備用金時,填寫借款單,財務(wù)負責人審核,由出納人員依憑證付款。各部門
8、指定專人負責備用金管理。3、部門領(lǐng)取備用金最高限額為,元。4、備用金管理人員每周與財務(wù)部門結(jié)算一次,及時補充備用金。財務(wù)部門按時催促備用金管理人員辦理財務(wù)報銷手續(xù)。5、因業(yè)務(wù)發(fā)展或部門調(diào)整,不再需要使用備用金的部門應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù),歸還備用金。三、銀行賬戶管理(一)財務(wù)部門嚴格按照支付結(jié)算辦法等國家有關(guān)規(guī)定,加強對銀行賬戶的管理,嚴格按照規(guī)定開立賬戶,辦理存款、取款和結(jié)算。銀行賬戶的開立應(yīng)當符合公司經(jīng)營管理實際需要,原則上公司只能在便于開展業(yè)務(wù)的銀行開設(shè)一個存款賬戶,辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)。如需開立銀行賬戶,由公司財務(wù)部門提出書面申請,報地產(chǎn)集團財務(wù)總監(jiān)審核批準后執(zhí)行,并報集團公司管理會計部備案;
9、銷戶時,按相同程序執(zhí)行。不得違反規(guī)定開立和使用銀行賬戶。(二) 嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,不得簽發(fā)沒有資金保證的票據(jù)或遠期支票,套取銀行信用;不得簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒有真實交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù);不得無理拒絕付款,任意占用他人資金。 1、支票由出納人員保管。2、支票領(lǐng)用時按要求逐項認真填寫“支票領(lǐng)用單”,由所在部門負責人審核,經(jīng)財務(wù)負責人及總經(jīng)理批準簽字后,到財務(wù)部門領(lǐng)取支票。3、原則上不允許各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)取空白支票。特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理審批。各部門累計領(lǐng)取支票超過三張逾期未報帳的,財務(wù)部門暫時停封該部門借款業(yè)務(wù)。財務(wù)部門要及時催促各業(yè)務(wù)部門及時辦理結(jié)算報銷手續(xù)。4、支票付款后及時辦理報銷手續(xù),購置物品時
10、需要物品保管人員或使用人員驗收簽字后方可報銷。5、收到支票后,及時送存銀行,不拖不壓。(三)出納對發(fā)生的結(jié)算業(yè)務(wù),要根據(jù)合法、正確和完整的收支憑證,依業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序登記入賬,每日終了應(yīng)結(jié)出余額。1、財務(wù)部門須對各銀行賬戶開通網(wǎng)上查詢功能, 并利用網(wǎng)上銀行的實時性及時進行銀行對帳工作:2、每月銀行對帳一次,編制書面確認的銀行余額調(diào)節(jié)表,由編制人員、復核人員及財務(wù)部經(jīng)理手工簽字確認存檔。(四)出納人員可以從事銀行對賬單的獲取、銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制等工作,但是必須經(jīng)由主管會計人員的復核和檢查。(五)原則上禁止開通網(wǎng)上銀行的支付和結(jié)算功能。 四、其它貨幣資金的管理(一)對外發(fā)生的業(yè)務(wù),除用現(xiàn)金
11、和銀行存款結(jié)算外,還可采用其他貨幣資金結(jié)算辦法,主要包括:外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金和信用證保證金存款等。(二)使用上述結(jié)算形式,由財務(wù)部門每月與銀行核對余額,業(yè)務(wù)結(jié)束后應(yīng)立即清理,余款退回銀行賬戶。五、票據(jù)及有關(guān)印章的管理(一) 財務(wù)部門加強與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和處理程序,并專設(shè)登記簿進行記錄,票據(jù)號碼、金額、收款人須填寫完整,并由批準人簽字后予以領(lǐng)出,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。 因填寫、開具失誤或者其他原因?qū)е伦鲝U的法定票據(jù),按規(guī)定予以保存,不得隨意處置或銷毀。對超過法定保管期限、可以銷毀的票據(jù)
12、,在履行審核批準手續(xù)后進行銷毀,并建立銷毀清冊,由授權(quán)人員監(jiān)銷。財務(wù)部門設(shè)立專門的賬薄對票據(jù)的轉(zhuǎn)交進行登記;對收取的重要票據(jù),應(yīng)留有復印件并妥善保管;不得跳號開具票據(jù),不得隨意開具印章齊全的空白支票。(二) 空白現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票等結(jié)算票據(jù),由出納在保險柜中保管,不得在空白支票等票據(jù)上預蓋印鑒備用。 (三)財務(wù)部門應(yīng)加強銀行預留印鑒的管理。財務(wù)預留印鑒由出納和財務(wù)經(jīng)理(或其授權(quán)人員)分別保管,不得由一人保管支付款項所需的全部印章。 日常財務(wù)工作外,須使用財務(wù)印鑒的特殊經(jīng)濟業(yè)務(wù)與事項,必須嚴格履行財務(wù)印鑒領(lǐng)用登記手續(xù)。外出辦事人不得將支付款項所需的全部印章攜帶外出,確有需要時,需由兩人分別攜帶,
13、并進行印鑒使用登記。六、 監(jiān)督檢查(一)公司財務(wù)部門的財務(wù)自查,貨幣資金監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:1、貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點檢查是否存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。2、貨幣資金授權(quán)批準制度的執(zhí)行情況。重點檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。3、支付款項印章的保管情況。重點檢查是否存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象。4、票據(jù)的保管情況。重點檢查票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管手續(xù)是否健全,票據(jù)保管是否存在漏洞。對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的貨幣資金內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),要及時采取措施,加以糾正和完善。(二)公司財務(wù)部門應(yīng)對貨幣資金業(yè)務(wù)進行定期檢查,對
14、貨幣資金管理實行責任追究制度。 1、每周一次,主管會計對庫存現(xiàn)金進行一次監(jiān)盤,平時采取不定期抽盤方式,重點檢查賬實是否相符,防止白條抵庫、貪污挪用、公款私存等現(xiàn)象。 2、每月一次,主管會計及財務(wù)經(jīng)理審核、檢查由出納人員編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表,未達賬項是否正常,是否有收付款項未及時入賬,是否有未及時核銷的支票;并簽字確認。 3、不定期對涉及貨幣資金業(yè)務(wù)的記賬憑證進行抽查,重點檢查付款審批程序是否合規(guī)。第二節(jié) 資產(chǎn)管理制度一、本制度所稱資產(chǎn)系指企業(yè)擁有的實物資產(chǎn),主要指固定資產(chǎn)與存貨。固定資產(chǎn)指使用期限在一年以上,單位價值在,元以上的資產(chǎn),包括房屋建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備、電器設(shè)備、通訊設(shè)備、
15、辦公設(shè)備、工具器械、食堂設(shè)備等。存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的各種物品,包括開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)成本、半成品、原材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。二、企業(yè)固定資產(chǎn)的購置、使用、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢、轉(zhuǎn)讓、變賣、出租、抵押、贈送、盤盈、盤虧等應(yīng)履行登記和報賬手續(xù)。三、固定資產(chǎn)的分類(一)、固定資產(chǎn)分類及折舊政策為了便于統(tǒng)一管理固定資產(chǎn),公司依據(jù)集團公司制定的統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類及折舊計提原則:編號固定資產(chǎn)名稱折舊方法預計使用年限凈殘值率房屋、建筑物年限平均法年運輸車輛年限平均法年機器設(shè)備、器具年限平均法年筆記本及臺式電腦年限平均法年復印機、打印機年限平均法年通訊設(shè)備(手機、傳真機)年限平均法
16、年掃描儀、投影儀年限平均法年電視、音響、電器設(shè)備年限平均法年家具年限平均法年(二)、固定資產(chǎn)的編號,根據(jù)集團公司規(guī)定,實行統(tǒng)一的編號規(guī)則:固定資產(chǎn)編號由四部分位編碼組成:1、第一部分為公司名稱占位編碼公司編碼按地產(chǎn)集團編碼規(guī)則為。 2、第二部分為固定資產(chǎn)分類編碼,占位編碼,此部分按上述分類編碼原則執(zhí)行,如:、。3、第三部分代表固定資產(chǎn)購入產(chǎn)地,占位編碼,分為國產(chǎn)和進口,以代表國產(chǎn),代表國外進口。4、第四部分為同類資產(chǎn)的序列號,共位編碼。(三)固定資產(chǎn)管理權(quán)責劃分:公司總經(jīng)理負責領(lǐng)導公司固定資產(chǎn)管理工作,為總責任人。1、公司行政人事部負責固定資產(chǎn)的實物管理,財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理;2、行政
17、人事部指定專人對各項固定資產(chǎn)分類,并建立固定資產(chǎn)臺賬,登記固定資產(chǎn)名稱、型號規(guī)格、設(shè)備原值、使用部門、使用人、購置日期等;3、財務(wù)部指定專人負責固定資產(chǎn)的會計核算,并建立固定資產(chǎn)明細帳;4、對專人使用的固定資產(chǎn),實行“誰使用、誰保管、誰負責”的辦法,落實責任部門和責任人;5、行政人事部和財務(wù)部應(yīng)定期對固定資產(chǎn)清查盤點。(四)固定資產(chǎn)采購管理制度:1、固定資產(chǎn)的購置實行預算審批制,年末,公司應(yīng)編制下一年度固定資產(chǎn)購置計劃并報地產(chǎn)集團審批。2、行政人事部根據(jù)經(jīng)批準的固定資產(chǎn)購置計劃,結(jié)合公司內(nèi)固定資產(chǎn)的使用、閑置情況,本著“優(yōu)先調(diào)劑、統(tǒng)一采購”的方針,對固定資產(chǎn)進行調(diào)配或采購;3、員工因內(nèi)部調(diào)動或
18、公司因管理及資源合理配置,需要對固定資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移時,應(yīng)填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥通知單,通知單上須注明調(diào)撥固定資產(chǎn)名稱、數(shù)量、原值、凈值、轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、用途等信息,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后正式辦理轉(zhuǎn)移。行政人事部和財務(wù)部及時調(diào)整相關(guān)變動信息,在固定資產(chǎn)臺帳和明細帳上注明;4、固定資產(chǎn)購置原則上采取“多家詢價”的方針,由采購人員根據(jù)兩家以上(含兩家)供應(yīng)商所報價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等擇優(yōu)選定供貨商,由財務(wù)部審核及相關(guān)領(lǐng)導審批后進行購置。5、固定資產(chǎn)購入后,由行政人事部入庫,按編號規(guī)則進行編號,填寫入庫單,并將固定資產(chǎn)標簽貼在固定資產(chǎn)相應(yīng)位置,一般張貼在物品正面,如考慮美觀可以在側(cè)面張貼。入庫后,通知使用人領(lǐng)用
19、,辦理出庫單,原則上采購員與庫管不能由同一人擔任;對購進的不需安裝的固定資產(chǎn),由采購部門和使用部門聯(lián)合進行驗收,填寫“固定資產(chǎn)驗收單”,該驗收單上應(yīng)有采購人員、財務(wù)部負責人、使用部門負責人、使用人簽字。6、對購進需要安裝的固定資產(chǎn),必須首先由供貨單位、安裝單位和采購人員、財務(wù)部負責人、使用部門負責人、使用人及相關(guān)技術(shù)人員進行驗收,然后才能進行安裝。固定資產(chǎn)安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)正常達到規(guī)定標準后,由上述驗收人員在“固定資產(chǎn)驗收單”上簽字確認。7、采購人員將固定資產(chǎn)發(fā)票及入庫單一同作為報銷憑證辦理報銷手續(xù)。行政人事部根據(jù)入庫單登記固定資產(chǎn)臺帳,財務(wù)部根據(jù)發(fā)票登記固定資產(chǎn)明細帳;8、新購置固定資產(chǎn)的合格證、
20、使用說明書、各種出廠證明、技術(shù)資料、保修證等相關(guān)資料由行政人事部負責保管。(五)、固定資產(chǎn)清理、出售、報廢:對使用期滿不能繼續(xù)使用或已經(jīng)不能進行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的固定資產(chǎn)進行出售或者報廢處理時,要按規(guī)定辦理手續(xù)。由行政人事部填寫固定資產(chǎn)出售、報廢申請單,注明固定資產(chǎn)名稱、使用部門、購買日期、賬面凈值、出售或報廢原因等信息,報地產(chǎn)集團領(lǐng)導審批后,財務(wù)部做報廢固定資產(chǎn)處理,同時行政人事部在固定資產(chǎn)臺賬中對其注銷。(六)、固定資產(chǎn)盤點方式1、年終盤點行政人事部會同財務(wù)部及使用部門于年度終了前一個月內(nèi)對固定資產(chǎn)進行全面清查盤點。2、年中盤點行政人事部會同財務(wù)部及使用部門于每年中擇期對固定資產(chǎn)進行盤點。
21、3、月末盤點行政人事部會同財務(wù)部及使用部門于月份終了對企業(yè)貴重物品及時進行盤查清點。八、盤點報告1、財務(wù)部門應(yīng)依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”,填寫差異原由,說明情況,提出處理意見及對策,報公司總經(jīng)理簽核。2、盤點報告應(yīng)于盤點結(jié)束后一周內(nèi)呈報上級核閱。財務(wù)部門依據(jù)審批后意見進行帳項調(diào)整。二、低值易耗品(一)低值易耗品指單位價值較低,使用期限較短,不能構(gòu)成固定資產(chǎn)的實物資產(chǎn),主要指工具、維修配件、計算機配件、勞保用品及耗材等。(二)低值易耗品采取一次性攤銷辦法。(三)低值易耗品的采購、調(diào)撥、清理、盤點參照固定資產(chǎn)管理方式進行管理。第三節(jié) 借款及費用報銷管理制度一、支款范圍商品類采購(指商品等)
22、、辦公用品類采購(包括文化用品、勞保用品、花卉等)、固定資產(chǎn)采購(包括電腦、打印機、辦公家具等)、圖書音像資料、差旅費、運費、廣告費、其他(如業(yè)務(wù)招待費、伙食費、零星支出等)。二、支款憑證支款時應(yīng)提供購貨合同書、購貨協(xié)議書、購貨訂單、物品申購審批單、出差申請審批表及其他相應(yīng)資料。三、支款流程支款人填寫借款單或報銷單,經(jīng)部門經(jīng)理簽認后,送財務(wù)負責人、企業(yè)負責人進行簽核,至出納員處領(lǐng)款,交會計進行賬務(wù)處理。四、差旅費相關(guān)規(guī)定1、員工因公出差可以借差旅費。由出差人填寫“借款單”,注明出差地點、時限、事由,并由部門領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準,由財務(wù)負責人審核,到出納處辦理借款。2、當月連續(xù)幾次出差,在上次借款未還清的,不予再借款。試用期人員單獨出差,不予借差旅費。特殊情況經(jīng)總經(jīng)理同意可借不超過本人半個月的工資。3、借款人員終結(jié)事務(wù),在報銷時扣回借款,當時不能扣回的,在本月開資時就借款總額一并扣回。4、差旅費報銷:按地產(chǎn)集團對物業(yè)公司的規(guī)定標準執(zhí)行。五、辦公用品、低值易耗品報銷辦法1、每月底由各使用部門負責人根據(jù)工作需要填寫“辦公用品、低值易耗品使用計劃表”,交行政人事部匯總,提請部經(jīng)理審批后購買。專業(yè)性、技術(shù)性強的物品,可委托相關(guān)人員購買。2、所購辦公用品、低值易耗品,實行定人驗收、保管、領(lǐng)用登記的辦法。3、購買后由行政人事部有關(guān)經(jīng)辦人按財務(wù)規(guī)定粘貼有關(guān)報銷單據(jù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字批準、
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