訓(xùn)練規(guī)章制度

1、科學(xué)島實(shí)驗(yàn)中學(xué)高考訓(xùn)練隊(duì)規(guī)章制度隊(duì)號(hào)：頑強(qiáng)拼搏，只爭(zhēng)朝夕，無怨無悔，完成理想。為了使我校體育高考成績(jī)更上一層樓，學(xué)生能在高考中考上理想的大學(xué)，在抓文化課的基礎(chǔ)上狠抓運(yùn)動(dòng)成績(jī)的提高，培養(yǎng)體育高考人才，培訓(xùn)骨干，真抓實(shí)干，特制定下列訓(xùn)練制度與要求：運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練時(shí)，要求隊(duì)員端正訓(xùn)練目的，積極刻苦自覺參加訓(xùn)練，有病要及時(shí)請(qǐng)假。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，不怕苦和累，遵守訓(xùn)練紀(jì)律，注意人身安全，服從教練員的命令，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的斗志。力爭(zhēng)出好成績(jī)，為我校爭(zhēng)光，全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)，達(dá)到學(xué)習(xí)、訓(xùn)練思想、作風(fēng)等全面進(jìn)步。在訓(xùn)練中，要愛護(hù)器材，講究體育衛(wèi)生保服裝鞋要整潔、端莊。虛心好學(xué)，不恥下問，克服缺點(diǎn)，互幫互助，團(tuán)結(jié)友

2、愛。教練員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，教態(tài)嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)心運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)，以身作則，發(fā)揮主導(dǎo)作用。訓(xùn)練時(shí)間：每周一，周二，周四，周五訓(xùn)練素質(zhì)；周三，周六訓(xùn)練籃球，每次六十分鐘。運(yùn)動(dòng)員應(yīng)有良好的共產(chǎn)主義道德品質(zhì)，必須模范執(zhí)行科學(xué)島中學(xué)生日常行為規(guī)范，嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。運(yùn)動(dòng)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)文化課，力爭(zhēng)取得良好成績(jī)。對(duì)上述規(guī)定若有違反者一律罰款五元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款十元，對(duì)于初犯后又再犯者罰款加倍，對(duì)于三次以上違反隊(duì)規(guī)者罰款并停訓(xùn)一個(gè)星期或開除訓(xùn)練隊(duì)。所得罰款金額用于獎(jiǎng)勵(lì)在區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲獎(jiǎng)?wù)吆完?duì)內(nèi)建設(shè)。制定人：訓(xùn)練隊(duì)教練姜志國(guó)2010-10-26簽字：家長(zhǎng)簽字：教師簽字：簽字時(shí)間：訓(xùn)練時(shí)間17: 15

3、T8: 45訓(xùn)練點(diǎn)名訓(xùn)練隊(duì)住校生 7 : 30之前回來篇二：教育訓(xùn)練管理制度.目的：為配合業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)人力規(guī)劃，善用人力資源；籍由教育訓(xùn)練灌輸員工質(zhì)量觀念、提升員工專業(yè)工作技能、加強(qiáng)安全衛(wèi)生倡導(dǎo)、培育新進(jìn)員工對(duì)公司文化及制度之認(rèn)知，以達(dá)到提供客戶高質(zhì)量之產(chǎn)品與服務(wù)，進(jìn)而達(dá) TOC o 1-5 h z 到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。.范圍：凡本公司所屬員工均適用之。.組織與權(quán)責(zé)：組織：由相關(guān)部門主辦，財(cái)管部協(xié)辦。相關(guān)部門權(quán)責(zé)：提報(bào)各部門年度教育訓(xùn)練需求計(jì)劃或臨時(shí)性的教育訓(xùn)練需求計(jì)劃。教育訓(xùn)練計(jì)劃之主辦、考核及記錄。.3財(cái)管部權(quán)責(zé)：審查各部門的教育訓(xùn)練需求 。本公司年度教育訓(xùn)練計(jì)劃的統(tǒng)籌。本公司年度教

4、育訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)需求編列、審核及申請(qǐng)。新進(jìn)員工教育訓(xùn)練。 TOC o 1-5 h z 協(xié)辦教育訓(xùn)練計(jì)劃的考核。講師聘請(qǐng)及訓(xùn)練地點(diǎn)安排。訓(xùn)練結(jié)果的登錄及記錄保存。.4 講師：訓(xùn)練教材的準(zhǔn)備。訓(xùn)練的實(shí)施及訓(xùn)練成效之考核及訓(xùn)練記錄人員的指定。.5 總經(jīng)理：核準(zhǔn)本公司年度訓(xùn)練計(jì)劃及廠外訓(xùn)練。.作業(yè)內(nèi)容：.1訓(xùn)練的方式、訓(xùn)練的對(duì)象、訓(xùn)練類型、課時(shí)、講師、訓(xùn)練基本內(nèi)容如下表示：訓(xùn)練的方式：分為新進(jìn)人員訓(xùn)練、崗位訓(xùn)練、在職訓(xùn)練。新進(jìn)人員訓(xùn)練：指通過了新人錄取考核或被擇優(yōu)錄取但未曾上崗的人員.新進(jìn)人員訓(xùn)練又為崗前訓(xùn)練。時(shí)機(jī)：新進(jìn)人員報(bào)到后，由財(cái)管部針對(duì)新進(jìn)人員實(shí)施1-3天的崗前訓(xùn)練，并提供訓(xùn)練課程檔供新進(jìn)人員閱讀，

5、訓(xùn)練期為3天以內(nèi)限，若訓(xùn)練期內(nèi)不合格者，予以辭退。講師：由財(cái)管部及各部門主管或依課程內(nèi)容指派專人擔(dān)任。訓(xùn)練課程：如：公司歷史、公司質(zhì)量政策、各部門職能、公司質(zhì)量目標(biāo)、各種管理制度及福利說明、公司組織架構(gòu)、基本訓(xùn)練、體操教導(dǎo)、產(chǎn)品性能介紹、作業(yè)流程、安全生產(chǎn)等.并由財(cái)管部制定崗前訓(xùn)練日程表 （如附彳一 ）,經(jīng)總經(jīng)理核定后作為執(zhí)行訓(xùn)練依據(jù)。上崗訓(xùn)練：時(shí)機(jī)：對(duì)新上崗人員（工作調(diào)職、升遷等）必備知識(shí)的訓(xùn)練，由該員工新任崗位之直屬部門主管負(fù)責(zé)辦理（若受訓(xùn)對(duì)象為單位主管，則由財(cái)管部安排）；訓(xùn)練期（即是試用期）生產(chǎn)工一般定為1個(gè)月，管理人員定為2個(gè)月.訓(xùn)練期末由用人部門主管進(jìn)行考核，合格者向財(cái)管部申t#辦理

6、轉(zhuǎn)正手續(xù)，不合格者給予調(diào)職或升遷。講師：由用人部門主管或曾受過該項(xiàng)訓(xùn)練之合格人員，或該項(xiàng)文件之制訂人擔(dān)任。訓(xùn)練課程：如：部門的各種程序、崗位說明、安全知識(shí)、各種生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練.并由用人部門制定上崗訓(xùn)練課程表，經(jīng)總經(jīng)理核定后作為執(zhí)行訓(xùn)練依據(jù)，可參考上崗/在職訓(xùn)練課程表（如附件二）此課程表僅供參考，實(shí)按公司訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行增加或減少在職訓(xùn)練：指本來已經(jīng)在公司某崗位工作的員工，為了提升同仁的工作知識(shí)和技能、管理素 TOC o 1-5 h z 質(zhì)，或因工作上的特殊需要，而由用人部門或財(cái)管部統(tǒng)一舉行的訓(xùn)練，也可參考（附件一）課程表進(jìn)行訓(xùn)練；在職訓(xùn)練有三種輔導(dǎo)方式：廠外訓(xùn)練：a當(dāng)需求的訓(xùn)練內(nèi)容系

7、為執(zhí)行本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所需求，而本公司無合適的講師，且受訓(xùn)人數(shù)又不多時(shí)，可通過部門主管向財(cái)管部申請(qǐng)員工廠外訓(xùn)練，并得填寫員工教育訓(xùn)練申請(qǐng)表（如附件三），經(jīng)部門主管及總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由財(cái)管 部辦理報(bào)名繳費(fèi)。b員工應(yīng)于廠外訓(xùn)練結(jié)束后一周內(nèi)，提出教材及訓(xùn)練單位所發(fā)之合格或結(jié)訓(xùn)證書或心得報(bào)告（如附件四），經(jīng)部門主管評(píng)核后交予財(cái)管部登錄存檔。c 于報(bào)名繳費(fèi)后，若因故無法參加者，須經(jīng)原審核主管核準(zhǔn)，否則所有費(fèi) 用由員工自行負(fù)擔(dān)。廠內(nèi)訓(xùn)練：按教育訓(xùn)練課程內(nèi)容區(qū)分為定期訓(xùn)練或不定期訓(xùn)練之規(guī)定實(shí)施，無需離開工作崗位之工作技能教導(dǎo)或訓(xùn)練，直接由財(cái)管部或用人部門主 TOC o 1-5 h z 管或曾受過該項(xiàng)訓(xùn)練之合格人

8、員，或該項(xiàng)文件之制訂人作為講師。外請(qǐng)入廠講師訓(xùn)練：按不定期訓(xùn)練規(guī)定實(shí)施。a當(dāng)需求的訓(xùn)練內(nèi)容本公司無合適的講師，且受訓(xùn)人數(shù)又較多時(shí)，可通過財(cái)管部向公司提出外請(qǐng)講師來廠訓(xùn)練。b訓(xùn)練結(jié)果由總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人跟進(jìn)，財(cái)管部提供協(xié)助。訓(xùn)練安排：分為定期訓(xùn)練和不定期訓(xùn)練。定期訓(xùn)練：本公司各部門主管應(yīng)于每年十二月二十日前提出次年度員工訓(xùn)練需求，并填寫員工教育訓(xùn)練需求申請(qǐng)表（如附件三）呈總經(jīng)理助理以上主管核準(zhǔn)；經(jīng)財(cái)管部統(tǒng)籌（初審）后，擬訂年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表（如附件五），上呈總經(jīng)理核準(zhǔn)作為執(zhí)行年度訓(xùn)練依據(jù)。不定期訓(xùn)練：各部門根據(jù)生產(chǎn)或工作上的特殊需求（例如：特殊項(xiàng)目之需要，第二專長(zhǎng)訓(xùn)練，國(guó)內(nèi)外訓(xùn)練機(jī)構(gòu)所舉辦之專業(yè)訓(xùn)

9、練，新技術(shù)、新設(shè)備、新工作方法引進(jìn)等）需計(jì)劃外的訓(xùn)練項(xiàng)目，可透過部門主管向財(cái)管部提出申請(qǐng)，并填寫員工教育訓(xùn)練需求申請(qǐng)表（如附件三），經(jīng)財(cái)管部統(tǒng)籌（初審）后，上呈總經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)，然后由財(cái)管部安排實(shí)施。如因新技術(shù)或新設(shè)備引進(jìn)或招聘新員工需臨時(shí)提出訓(xùn)練需求，至少應(yīng)于提前一周提出申請(qǐng)，然后由財(cái)管部安排實(shí)施。訓(xùn)練方法：訓(xùn)練方法可分為以下幾種：授課、游戲、錄相、研討會(huì)、角色扮演、戶外訓(xùn)練等，具體選取何種方法進(jìn)行訓(xùn)練，由各講師自行選取。訓(xùn)練通知：訓(xùn)練單位需于訓(xùn)練前三天，以口頭或書面通知受訓(xùn)部門或人員，確實(shí)之上課時(shí)間、地點(diǎn)、課程名稱等數(shù)據(jù)，若為不固定對(duì)象者，可以公告方式通知。訓(xùn)練實(shí)施：各單位應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的年

10、度教育訓(xùn)練計(jì)劃表（如附件五）項(xiàng)目按月實(shí)施。屬通用性的項(xiàng)目可由財(cái)管部統(tǒng)籌安排集中訓(xùn)練。訓(xùn)練所需要的教材及講師，可由各單位自行安排或委托財(cái)管部統(tǒng)籌安排。本文件生效前已入職滿三個(gè)月以上，或于別家公司曾擔(dān)任相同工作滿六個(gè)月以上之員工，或曾于學(xué)?；蛲饨缧蘖?xí)過相關(guān)學(xué)分或訓(xùn)練，持有證明者，可不需再受訓(xùn)練。所有受訓(xùn)人員都須簽到于課程訓(xùn)練記錄表中（如附件六）。年度教育訓(xùn)練計(jì)劃如未能按期進(jìn)行時(shí)、由財(cái)管部以聯(lián)絡(luò)單”的形式提出變更申請(qǐng) TOC o 1-5 h z 經(jīng)部門主管審查、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，通知參加訓(xùn)練的相關(guān)單位和人員及講師。教育訓(xùn)練考評(píng)：考評(píng)單位：由訓(xùn)練單位主管或所聘請(qǐng)之講師執(zhí)行考評(píng)。考評(píng)方式以下列方式選擇執(zhí)行：

11、筆試：進(jìn)行書面試題測(cè)試作評(píng)定依據(jù)。口試：進(jìn)行口頭形式測(cè)試，并提出口頭測(cè)試的報(bào)告（教育訓(xùn)練考評(píng)結(jié)果報(bào)告）（如附件七）作評(píng)定依據(jù)。心得報(bào)告：以寫報(bào)告形式作為評(píng)定依據(jù)。實(shí)際操作：以實(shí)際動(dòng)手操作之過程，做記錄教育訓(xùn)練考評(píng)結(jié)果報(bào)告（如附件七）作為評(píng)定依據(jù)?？荚u(píng)結(jié)果：考評(píng)結(jié)果由訓(xùn)練單位登錄于課程訓(xùn)練記錄表（如附件六），并交由財(cái)管部，并由財(cái)管部登錄于員工個(gè)人異動(dòng)及訓(xùn)練記錄表（如附件八）保管歸檔。廠外訓(xùn)練需有訓(xùn)練單位所發(fā)之皆格證”或結(jié)業(yè)證書”或心得報(bào)告（如附件四）或講義教材及相關(guān)教材等交給財(cái)管部，經(jīng)繳驗(yàn)后由財(cái)管部保留證件的正本，影印本交還本人；并登錄于員工個(gè)人異動(dòng)及訓(xùn)練記錄表（如附件八）之訓(xùn)練考評(píng)”及資格鑒定

12、”字段上。所有訓(xùn)練記錄表都必須有評(píng)核之結(jié)果或合格與不合格。對(duì)于工作所需之訓(xùn)練不合格之者，必須重新安排補(bǔ)訓(xùn)至合格（補(bǔ)訓(xùn)以兩次為限），若重新補(bǔ)訓(xùn)兩次仍不合格者，予以調(diào)離其不適任之工作；另廠外訓(xùn)練不合格者（未取合格證及結(jié)業(yè)證書）須將原培訓(xùn)費(fèi)用退還公司，并予以調(diào)整工作。考評(píng)等級(jí)（并滿75分以上方為合格者，以下為不合格者）:a考評(píng)等級(jí)區(qū)分為：優(yōu)秀、良好、中等、較差等優(yōu)秀成績(jī)?yōu)椋?0分以上良好成績(jī)?yōu)椋?5分以上中等成績(jī)?yōu)椋?0分以上較差成績(jī)?yōu)椋?0分以下b各種考評(píng)方式結(jié)果之等級(jí)區(qū)分：b.1筆試：依測(cè)試題得分來分為：優(yōu)秀（90分以上）、良好（75分以上）、中等（60分以上）、較差（60分以下）等。b.2 口

13、試：依口頭測(cè)試報(bào)告之結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、中等、較差等b.3心得報(bào)告：以員工所寫的報(bào)告內(nèi)容來進(jìn)行哈格”與 不合格”之鑒定b.4實(shí)際操作：以實(shí)際操作項(xiàng)目之成績(jī)記錄來進(jìn)行,格”與不合格”之鑒定。訓(xùn)練執(zhí)行效果評(píng)估及檢討：為了使訓(xùn)練工作更加有效，規(guī)定每次在訓(xùn)練完畢都要對(duì)這次的訓(xùn)練效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，主要評(píng)估方式有兩種。利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書面教育訓(xùn)練效果評(píng)估表（如附件九）收集意見。課后抽查部份相關(guān)受訓(xùn)人員：具體選取何種方式進(jìn)行評(píng)估，由財(cái)管部根據(jù)內(nèi)容的重要性不同自行選取；并于每年底檢討訓(xùn)練執(zhí)行成果，作為下次訓(xùn)練之參考。 TOC o 1-5 h z 員工技能訓(xùn)練與經(jīng)驗(yàn)的有效性評(píng)估：當(dāng)本公司有新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、

14、新材料引進(jìn)時(shí)，對(duì)從事該相關(guān)崗位員工之技能與經(jīng)驗(yàn)必須由部門主管重新評(píng)估其有效性，必要時(shí)應(yīng)提出員工教育訓(xùn)練需求申請(qǐng)表（如附件三）,上呈總經(jīng)理助理以上主管核準(zhǔn)后再進(jìn)行教育訓(xùn)練。文件與記錄之管理：所有實(shí)施教育訓(xùn)練的教材及教育訓(xùn)練考核成果均應(yīng)按照文件管制程序辦理保管存盤。員工個(gè)人訓(xùn)練記錄表保存至員工離職后1年。財(cái)管部依據(jù)員工個(gè)人異動(dòng)及訓(xùn)練記錄表（如附件八）之考核成績(jī)，作為年度考績(jī)及升遷審核之參考。財(cái)管部予每次考核成績(jī)匯總于教育訓(xùn)練考核成績(jī)匯總表（如附件十）中。教育訓(xùn)練運(yùn)用：財(cái)管部于各部門崗位缺額時(shí)，依其所需教育訓(xùn)練項(xiàng)目先行檢討公司員工，已具備完成教育訓(xùn)練項(xiàng)目者予以辦理調(diào)職（依據(jù)職務(wù)內(nèi)容說明訓(xùn)練項(xiàng)目）。主

15、管以上崗位缺額時(shí)，辦理內(nèi)部升遷或外部招聘時(shí)，均須依所需教育訓(xùn)練項(xiàng)目辦理晉升或運(yùn)用。教育訓(xùn)練管理：為使員工接受廠外教育訓(xùn)練后，能有效對(duì)公司有所貢獻(xiàn)，本著誠(chéng)信原則，員工廠外訓(xùn)練若有需要費(fèi)用時(shí)，應(yīng)于訓(xùn)練前與公司簽訂培訓(xùn)（附件十一）及保密（如附件十二）兩項(xiàng)協(xié)議，其相關(guān)管理辦法如下：教育訓(xùn)練費(fèi)用由公司支付： TOC o 1-5 h z 教育訓(xùn)練費(fèi)用于人民幣5000元（含）以內(nèi)，需與公司簽訂三年期限勞動(dòng)合同，若合同未到期而離職者，按未到期時(shí)間之占比與教育訓(xùn)練費(fèi)用之比率賠償公司。教育訓(xùn)練費(fèi)用于人民幣5000元（不含）以上至人民幣10000元（含），需與公司簽訂五年期限勞動(dòng)合同，若合同未到期而離職者，按未到期

16、時(shí)間之占比與教育訓(xùn)練 費(fèi)用之比率賠償公司。教育訓(xùn)練費(fèi)用于人民幣10000元（不含）以上，需與公司簽訂八年期限勞動(dòng)合同，若合同未到期而離職者，按未到期時(shí)間之占比與教育訓(xùn)練費(fèi)用之比率賠償公司。教育訓(xùn)練費(fèi)用由員工支付：篇三：新毅克籃球俱樂部訓(xùn)練規(guī)章制度第一章總則本籃球俱樂部名稱為新毅克青少年籃球俱樂部。本籃球俱樂部的宗旨是：發(fā)揚(yáng)同濟(jì)精神，團(tuán)結(jié)愛好籃球的朋友，為其創(chuàng)造一個(gè)運(yùn)動(dòng)及展示自我的平臺(tái)，努力發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)，達(dá)到全民健身的要求，促進(jìn)精神文明建設(shè)，并通過籃球活動(dòng)廣交朋友 。第二章任務(wù)同濟(jì)mba籃球俱樂部的任務(wù)是宣傳與普及籃球運(yùn)動(dòng)，組織俱樂部成員積極參加籃球運(yùn)動(dòng)，以增強(qiáng)體質(zhì)和提高籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。聯(lián)系和

17、組織與外屆球隊(duì)間的籃球友誼比賽，培養(yǎng)籃球隊(duì)員、教練員、裁判員，并組織隊(duì)員集訓(xùn)，逐步發(fā)展壯大23籃球俱樂部，提供更好的籃球運(yùn)動(dòng)平臺(tái)。第三章籃球俱樂部籃球隊(duì)編制同濟(jì)mba籃球俱樂部吸收茂名愛好籃球運(yùn)動(dòng)的會(huì)員成為其成員?；@球俱樂部分發(fā)展壯大順延成立一對(duì)二隊(duì)三隊(duì)等等。每隊(duì)編制為十二人至十五人 ，設(shè)立正副隊(duì)長(zhǎng)一名。第四章 加入俱樂部的條件及流程經(jīng)本人自薦或俱樂部相關(guān)人員推薦，經(jīng)同意隨隊(duì)參加訓(xùn)練及相關(guān)活動(dòng)，考察期一個(gè)月，經(jīng)俱樂部理事會(huì)同意方可辦理入會(huì)手續(xù)。主要考察：思想覺悟，言行舉止，是否合群，紀(jì)律情況，籃球技術(shù)等綜合情況。第五章成員權(quán)利義務(wù)成員的權(quán)利：對(duì)籃球隊(duì)的工作提出批評(píng)和建議，參加籃球隊(duì)組織的各項(xiàng)活

18、動(dòng)；成員的義務(wù)：遵守俱樂部章程，積極參加籃球隊(duì)的各項(xiàng)工作、推動(dòng)俱樂部的發(fā)展。第六章籃球俱樂部紀(jì)律要求1、俱樂部成員如無法參加活動(dòng)，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ硎麻L(zhǎng)。2、隊(duì)員場(chǎng)上服從隊(duì)長(zhǎng)及教練，場(chǎng)下服從教練及領(lǐng)隊(duì)。3、集體活動(dòng)無故遲到早退者，實(shí)施一定處罰。 TOC o 1-5 h z 4、不服從領(lǐng)隊(duì)及教練安排者，經(jīng)討論可定其是否離開球隊(duì)。5、連續(xù)三次無故缺席俱樂部活動(dòng)者，有嚴(yán)重違反紀(jì)律或損害俱樂部名譽(yù)利益者，查清事實(shí)，經(jīng)理事會(huì)商議作出適當(dāng)處理，嚴(yán)重者開除其會(huì)員資格 。6、所有人之間不得在活動(dòng)中鬧糾紛，有矛盾請(qǐng)找負(fù)責(zé)人解決。7、球員在非俱樂部組織的情況下，不得以23籃球俱樂部球隊(duì)的名義參加任何比賽。8、球員在非活

19、動(dòng)期間發(fā)生的一切情況都與俱樂部無關(guān)。9、如有特殊情況無法在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不能參加活動(dòng)者，請(qǐng)及時(shí)找理事會(huì)溝通，以便決定去留或者留名10、球隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)第一，不可分黨結(jié)派。第七章俱樂部球隊(duì)職責(zé)范圍1、理事會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂部一切事務(wù)，并掌握球隊(duì)財(cái)政及任命撤消職務(wù)的權(quán)利，擁有球隊(duì)最終發(fā)言權(quán)，每次活動(dòng)后的感言及財(cái)務(wù)收支需及時(shí)反映，并具有球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)職責(zé)。2、教練：負(fù)責(zé)球隊(duì)訓(xùn)練挑選人員，制定戰(zhàn)術(shù)，協(xié)同幫助理事會(huì)處理事務(wù)，擁有球隊(duì)的代言權(quán)力，教練下設(shè)助教。3、隊(duì)長(zhǎng)：場(chǎng)上必須調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，在訓(xùn)練及比賽中以身作則，服從教練的安排，多聽隊(duì)員的意見，做 好隊(duì)員跟領(lǐng)隊(duì)教練之間的橋梁作用，及時(shí)將隊(duì)員意見告知教練，需要時(shí)向理事會(huì)反

20、映情況。同時(shí)也負(fù)責(zé)非籃球隊(duì)員的打球事務(wù)。4、正式隊(duì)員：互相團(tuán)結(jié)，在球場(chǎng)上友誼第一，比賽第二，積極配合領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)的工作。5、非正式球員：加入籃球隊(duì)希望是喜歡籃球的 ，對(duì)籃球隊(duì)有責(zé)任心的，希望每次活動(dòng)都來。參加活動(dòng)時(shí) 別因?yàn)橐粫r(shí)興起而來，打個(gè)幾次就跑了，能堅(jiān)持參加活動(dòng)的經(jīng)教練同意及理事會(huì)審核才能加入球隊(duì)。第八章籃球俱樂部訓(xùn)練比賽活動(dòng)活動(dòng)地點(diǎn)：暫定同濟(jì)籃球場(chǎng)，根據(jù)具體場(chǎng)地變化作通知。 TOC o 1-5 h z 活動(dòng)時(shí)間：每周日下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為集體訓(xùn)練時(shí)間。(1)球隊(duì)的各項(xiàng)活動(dòng)以業(yè)余時(shí)間為主，少量占用必要的工作時(shí)間。(2)堅(jiān)持每周一次的固定訓(xùn)練活動(dòng)，以每周周日4: 00-6 : 00為固定訓(xùn)練時(shí)間。

21、(3)每周至少舉辦一次比賽活動(dòng)，臨時(shí)訓(xùn)練及比賽由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行隊(duì)員通知。(4)每次訓(xùn)練、比賽、活動(dòng)結(jié)束后舉行簡(jiǎn)單會(huì)議總結(jié)。(5)每月組織至少一次俱樂部會(huì)成聚會(huì)，成員交流感情，加深友誼。第九章籃球俱樂部基金組織正式隊(duì)員每季度交會(huì)費(fèi)，每季50元/人，每季一次性交費(fèi)，所有的費(fèi)用由籃球俱樂部的財(cái)政部長(zhǎng)周岳桂負(fù) 責(zé)收，辦理一固定銀行賬號(hào)。(1)俱樂部基金由會(huì)員進(jìn)行交納，每月進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。(2)俱樂部基金用于球隊(duì)訓(xùn)練、比賽中的場(chǎng)地租金、飲水；籃球器械(訓(xùn)練用球、哨子、計(jì)分牌等)的 購(gòu)頭。 TOC o 1-5 h z (3)基金由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及理事會(huì)長(zhǎng)進(jìn)行管理，對(duì)于基金使用名細(xì)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)每周進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表記錄在冊(cè)，全體

22、會(huì)員隨時(shí)可進(jìn)行檢查監(jiān)督。(4)會(huì)成員均屬義務(wù)負(fù)責(zé)球隊(duì)工作開展，無工資發(fā)放，對(duì)于用于球隊(duì)工作中的費(fèi)用，經(jīng)理事會(huì)同意費(fèi)用支出，由支出人向財(cái)務(wù)部長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)銷，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在每周財(cái)務(wù)報(bào)表中需列項(xiàng)供球隊(duì)成員監(jiān)督。第十章總結(jié)此同濟(jì)mba籃球俱樂部球隊(duì)規(guī)章為球隊(duì)發(fā)布的暫定試用版，同濟(jì)mba籃球俱樂部將以此規(guī)章對(duì)球隊(duì)運(yùn)作及成員進(jìn)行管理，對(duì)于規(guī)章中細(xì)節(jié)部分，歡迎會(huì)員給予意見進(jìn)行修訂。希望全體成員能夠互相配合，做好籃球隊(duì)隊(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)，共同開展好籃球訓(xùn)練比賽及相關(guān)活動(dòng)，振興同濟(jì)mba籃球俱樂部的發(fā)展。同濟(jì)mba籃球俱樂部篇四：體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練管理制度體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練管理制度運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是學(xué)生課外體育活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校貫徹

23、普及與提高相結(jié)合的一個(gè)重要指標(biāo)。為了確保我校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作的開展，為了方便管理運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練，使運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練形成規(guī)范，不斷提高我校運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平 TOC o 1-5 h z 特制定敖力布皋鎮(zhèn)中心小學(xué)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理制度。1、必須要通過教練員選材才能進(jìn)入各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加訓(xùn)練。2、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的人員，必須遵守學(xué)生守則，遵紀(jì)守法。3、各運(yùn)動(dòng)個(gè)人，必須要尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)對(duì)他人有禮貌，不罵人，不打架。4、按時(shí)到校上課以學(xué)習(xí)為主，訓(xùn)練為輔，如不遵守一切規(guī)章制度者，不得參加各運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。5、各運(yùn)動(dòng)員必須按時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)員不得無故缺勤。每周訓(xùn)練不遲到，不曠課，服從教練員安排按時(shí)按質(zhì)完成訓(xùn)練任務(wù)。有病及特殊事情須親自向教練請(qǐng)假

24、 ，經(jīng)教練員批準(zhǔn)。6、在訓(xùn)練中，隊(duì)員互相幫助、互相學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作，掌握要領(lǐng)，不斷提高技術(shù)技能。7、運(yùn)動(dòng)員要樹立勇敢堅(jiān)毅、吃苦耐勞、克服困難、刻苦練習(xí)的好作風(fēng)。8、運(yùn)動(dòng)員要愛護(hù)場(chǎng)地、器材、運(yùn)動(dòng)服裝，比賽用的學(xué)校服裝，用完要認(rèn)真清洗，按時(shí)歸還。9、訓(xùn)練時(shí)間為為星期一至周五早晨4: 30 一7: 00 ,下午4:05-5:20敖力布皋鎮(zhèn)中心小學(xué)體育組2011.3.1 篇五：運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練規(guī)章制度運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練規(guī)章制度div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練規(guī)章制度運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的規(guī)章制度排球隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練規(guī)章制度體

25、育運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練規(guī)章制度運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練管理及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練規(guī)章制度一、為了維護(hù)田徑隊(duì)的聲譽(yù)，使我校體育高考成績(jī)更上一層樓，學(xué)生在高考體育加試中取得好成績(jī)，考上理想的大學(xué)。在抓文化課的基礎(chǔ)上，狠抓運(yùn)動(dòng)成績(jī)，培養(yǎng)體育高考人才，培訓(xùn)骨干、真抓實(shí)干、特定下列訓(xùn)練 制度：1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)要求端正訓(xùn)練態(tài)度，訓(xùn)練中要求積極、刻苦、自覺，有病有事要及時(shí)請(qǐng)假。2、講文明，講禮貌，從我做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)良好的田徑隊(duì)精神面貌。3、遵守訓(xùn)練紀(jì)律，服從教練員安排，不遲到、不早退。4、全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)等全面發(fā)展。力爭(zhēng)更好成績(jī)，為我校爭(zhēng)光。5、訓(xùn)練中要做到虛心好學(xué)、互幫互助、

26、克服缺點(diǎn)、愛護(hù)器材等，保持服裝整潔、端莊。二、對(duì)于違反紀(jì)律的懲罰：1、訓(xùn)練遲到者10分鐘以內(nèi)的罰蛙跳 100m。超過20每分鐘加跳200m。2、抽煙、喝酒被抓者罰跑800m 一個(gè)。3、曠課一次800m 一個(gè)，兩次蛙跳400m ,三次不來停訓(xùn)一周，三次以上者開除訓(xùn)練隊(duì) 。希望隊(duì)員們自覺遵守以上條列，執(zhí)行時(shí)間20 xx年9月12日。2、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的規(guī)章制度:運(yùn)動(dòng)員必須努力學(xué)加強(qiáng)訓(xùn)練，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績(jī)，以提高個(gè)人的全面素質(zhì)和班級(jí)榮譽(yù)！2:運(yùn)動(dòng)員必須服從教練員的要求，努力訓(xùn)練。3:誠(chéng)實(shí)做人，吃苦耐勞，認(rèn)真訓(xùn)練。4:遵守運(yùn)動(dòng)場(chǎng)規(guī)章制度，愛護(hù)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施，服從工作人員管理，自覺訓(xùn)練。3、排球隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練規(guī)

27、章制度一、考勤方面：不曠課，不遲到早退（以館內(nèi)鐘為準(zhǔn)，應(yīng)換好服裝在場(chǎng)地集合）。事假和病假應(yīng)提前向教 練員請(qǐng)假，事后補(bǔ)假無效，將按曠課處理。1、曠課：罰款10元，籃球場(chǎng)中速跑20圈或相應(yīng)體罰。2、遲到：5分鐘內(nèi)：籃球場(chǎng)中速跑10圈或相應(yīng)體罰；5分鐘至10分鐘：籃球場(chǎng)中速跑20圈或相應(yīng)體罰；10分鐘以上按曠課處理。3、事假：個(gè)人的事假累計(jì)兩次：籃球場(chǎng)中速跑20圈或相應(yīng)體罰公假：需拿蓋著學(xué)院章的輔導(dǎo)員假條二、訓(xùn)練比賽方面：1、訓(xùn)練態(tài)度不認(rèn)真，嘻笑打鬧的將受到批評(píng)，屢次出現(xiàn)將受到相應(yīng)體罰。2、訓(xùn)練中以各種理由偷懶的將受到相應(yīng)體罰。3、在訓(xùn)練和比賽中應(yīng)團(tuán)結(jié)隊(duì)友，互相幫助和鼓勵(lì)。如發(fā)脾氣、耍性子將受到批評(píng)

28、教育、體罰并寫檢討。4、每學(xué)期末每人交訓(xùn)練總結(jié)（不少于500字），不交者罰款50元。5、參加比賽應(yīng)聽從教練安排，行動(dòng)統(tǒng)一，文明禮貌。尊重對(duì)手、尊重裁判。如出現(xiàn)不文明，不道德的行為將罰款100元并寫檢討，甚至開除出隊(duì)。注：罰款所得將作為隊(duì)內(nèi)經(jīng)費(fèi)由隊(duì)長(zhǎng)保管哈爾濱理工大學(xué)排球隊(duì)4、體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員訓(xùn)練規(guī)章制度運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是學(xué)生課外體育活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校貫徹普及與提高相結(jié)合的一個(gè)重要指標(biāo)。為了確保我校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作的開展，為了方便管理運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練，使運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練形成規(guī)范，不斷提高我校運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平特制定運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練管理制度。1、必須要通過教練員選材才能進(jìn)入運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加訓(xùn)練。2、運(yùn)動(dòng)隊(duì)的人員，必須遵守學(xué)生守則，

29、遵紀(jì)守法。3、運(yùn)動(dòng)員必須要尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，對(duì)人有禮貌。4、按時(shí)到校上課以學(xué)習(xí)為主，訓(xùn)練為輔，如不遵守一切規(guī)章制度者，不得參加運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。5、運(yùn)動(dòng)員必須按時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)員不得無故缺勤。不遲到，不曠課，服從教練員安排按時(shí)按質(zhì)完成訓(xùn) 練任務(wù)。6、有病及特殊事情須親自向教練請(qǐng)假，經(jīng)教練員批準(zhǔn)。7、在訓(xùn)練中，隊(duì)員互相幫助、互相學(xué)習(xí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)動(dòng)作，掌握要領(lǐng)，不斷提高技術(shù)技能。8、運(yùn)動(dòng)員要樹立勇敢堅(jiān)毅、吃苦耐勞、克服困難、刻苦練習(xí)的好作風(fēng)。9、運(yùn)動(dòng)員要愛護(hù)場(chǎng)地、器材、運(yùn)動(dòng)服裝，比賽用的學(xué)校服裝，用畢要認(rèn)真清洗，按時(shí)歸還。5、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練管理及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度運(yùn)動(dòng)員是學(xué)校的寶貴財(cái)富，他們是學(xué)校榮譽(yù)的直接創(chuàng)造者，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的管理說到底就是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的愛護(hù)和 教育，就是最大限度的激發(fā)他們?yōu)樾?zhēng)光，創(chuàng)造優(yōu)秀成績(jī)的積極性和獻(xiàn)身精神。為提高我校體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平發(fā)揮體育窗口作用，進(jìn)一步推動(dòng)我校體育工作的開展，培養(yǎng)一批具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的人才，