直接采購類供應商調(diào)查表

1、.：.； 表號： F 生效日期：.供應商調(diào)查表供應商稱號： 供應商編碼： 填表時間： 年 月 日供應商調(diào)查表目錄 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc . 填表闡明 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 供應商根本信息調(diào)查表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)概略 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 股權(quán)構(gòu)成見證性資料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)工廠正門照片、企業(yè)廠景照片 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l

2、_Toc . 企業(yè)引見 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 稅務登記證復印件 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)信譽證明復印件 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)前三年度審計報告 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 最近三個月度的財務報表資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和去年同期的財務報表 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)認證復印件

3、 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)研發(fā)才干 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 參與客戶設(shè)計的勝利案例 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 研發(fā)組織圖、研發(fā)成員及其成果 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 三至五年技術(shù)開展道路圖 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 研發(fā)成果 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)質(zhì)量保證才干 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 質(zhì)

4、保才干 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 質(zhì)量過程控制才干 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 質(zhì)量管控見證資料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 質(zhì)量認證 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . ROHS管理體系 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 產(chǎn)品認證 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 檢測設(shè)備 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 檢測規(guī)范 PAGEREF _To

5、c h HYPERLINK l _Toc . 供應鏈管理才干 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 本錢管控 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 交貨管控 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 供應商管控 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 供應商選擇規(guī)范 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 供應商績效評價規(guī)范 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 供應商質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc h HYPERLIN

6、K l _Toc . 資料入廠檢驗規(guī)范 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 部件供應商檢驗流程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 制造才干 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)主要消費工序、消費設(shè)備、檢測設(shè)備清單與照片 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)消費管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)消費平安管理 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)人員情況 PAGEREF _Toc h

7、 HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)人員構(gòu)成 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)員工培訓資料記錄 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)供貨歷史情況 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)客戶 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)開展道路 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)客戶協(xié)作情況引見和資料 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)三年開展規(guī)劃 PAGEREF _Toc h

8、 HYPERLINK l _Toc . 企業(yè)消費環(huán)境情況 PAGEREF _Toc h . 填表闡明各供應商： 本調(diào)查表為我集團在供應商定點前對供應商整體情況的調(diào)查，請務必仔細、照實填寫。填寫之前，請仔細研讀此填表闡明：、本調(diào)查表在照實填寫后，交回海爾模塊商資源網(wǎng)本部；、在填表前，請首先填寫填表承諾后附，法人代表簽字、簽時間，加蓋公司公章；、本調(diào)查表為供應商體系的整體概括，直接影響我司對貴司的評價，請務必準確全面填寫；、填寫此調(diào)查表時，假設(shè)需添加附頁，附頁紙張大小必需與本調(diào)查表一樣，表格格式、工程、內(nèi)容等亦必需與調(diào)查表中的完全一致，并在附頁上加蓋公章確認；、認證證書包括ISO、ROHS認證、I

9、SO、UL、VDE、EMC、CCC、CE等一切認證；、資歷初審根據(jù)廠家填寫的根本資料予以斷定，請將一切工程進展填寫，無相關(guān)信息不能填寫的請出具蓋公章的闡明資料；、供應商調(diào)查表內(nèi)容除蓋章簽名外，其它內(nèi)容要求以電子打印為主，并加蓋騎縫章；、本調(diào)查表、項為否決項，否決項有一項不達標即視為不合格；其他項為根本項，根本項超越一項不合格即視為不合格。填表承諾謹承諾：此調(diào)查表所填內(nèi)容皆屬實，假設(shè)有任何弄虛作假，愿按照與海爾集團及其各子公司、分公司等關(guān)聯(lián)公司以下稱海爾所簽署的協(xié)議商定承當違約金，如因此給海爾呵斥損失，應承當全部損失賠償。 法人代表簽字： 年 月 日 承諾單位蓋章：. 供應商根本信息調(diào)查表供應商

10、稱號戶頭： 蓋公章稅號： 蓋稅號章：企業(yè)曾用名：注冊國家： 注冊地域?。鹤猿鞘惺校?聯(lián)絡(luò)人： 聯(lián)絡(luò)人職務：聯(lián)絡(luò)： 聯(lián)絡(luò)： ：郵政編碼： 電子信箱： 詳細地址：以下為財務信息：國家： 開戶行：銀行碼： 銀行帳戶：結(jié)算幣種：留意：、此表請用正楷字仔細填寫；、書寫務必明晰準確，不得漏項；、聯(lián)絡(luò)為供應商廠家必帶區(qū)號；、財務信息須與發(fā)票一致，其他信息不得錯、漏、添字；、假設(shè)因填寫不明晰出現(xiàn)財務等問題由填寫方擔任。. 企業(yè)概略 企業(yè)全稱： 企業(yè)地址： 企業(yè)性質(zhì)： 企業(yè)規(guī)模： 企業(yè)創(chuàng)建日期： 注冊資金萬元： 企業(yè)固定資產(chǎn)萬元： 流動資金萬元： 去年銷售總額萬元： 去年年產(chǎn)量萬元： 去年研發(fā)投資金額 萬元：

11、 研發(fā)投資占比： 交貨方式： 交貨周期： 消費基地： 廠房面積： 關(guān)聯(lián)企業(yè)： 產(chǎn)品線品牌： 以下股權(quán)為必填項，需求有證明資料股權(quán)構(gòu)成投資方出資額出資比例出資方式備注母公司引見如有母公司稱號： 母公司注冊國家： 母公司能否為全球強： 母公司主營業(yè)務： 母公司股權(quán)構(gòu)成：股權(quán)構(gòu)成投資方出資額出資比例出資方式備注母公司承諾：母公司自愿為 公司的保證人，為該公司充分完全地履行該公司與青島海爾零部件采購或青島海爾國際貿(mào)易下稱Haier的合同提供擔保，母公司對該公司與Haier合同的履行承當連帶保證責任。保證期限同該公司與Haier簽署的主合同期限，主合同效能假設(shè)有瑕疵不影響本保證條款的效能。母公司法人代表

12、簽字： 年 月 日 母公司蓋章：. 股權(quán)構(gòu)成見證性資料請?zhí)峁┕ど叹旨由w公章的驗資報告。. 企業(yè)工廠正門照片、企業(yè)廠景照片. 企業(yè)引見請包括闡明市場份額、行業(yè)位置的見證性資料，字跡明晰并加蓋公章。. 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件請?zhí)峁┯行趦?nèi)的有年檢的營業(yè)執(zhí)照復印件，字跡明晰并加蓋公章。. 稅務登記證復印件請?zhí)峁┯行趦?nèi)的稅務登記證復印件，字跡明晰并加蓋公章。. 企業(yè)信譽證明復印件. 企業(yè)前三年度審計報告可加附頁，字跡明晰并加蓋公章。. 最近三個月度的財務報表資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表和去年同期的財務報表可加附頁，字跡明晰并加蓋公章。. 企業(yè)認證復印件請?zhí)峁┯行趦?nèi)的認證證書復印件，認證證書包括ROH

13、S認證、ISO、ISO、UL、VDE、EMC、CCC、CE、OHSAS等一切認證。. 企業(yè)研發(fā)才干A 研發(fā)才干： 能/否參與客戶設(shè)計勝利案例客戶時間勝利案例闡明備注 B 研發(fā)組織：具有企業(yè)附屬研討所 具有高校或科研機構(gòu)建立協(xié)作機構(gòu) 無研發(fā)組織 研發(fā)成果專利號/獲獎證書時間研發(fā)成果闡明備注 C 實驗室： 能/無專門的實驗室 實驗室業(yè)務范圍： D 研發(fā)采用的IT系統(tǒng)： CPD CAD 其它 E 請?zhí)峁〢BCD四條的見證性資料：以上請務必仔細填寫，將影響對貴司開發(fā)實力資歷確實認，見證性資料必需是附屬研討所證明或與高校、科研機構(gòu)建立協(xié)作工程合同，第三方權(quán)威機構(gòu)公布信息。. 參與客戶設(shè)計的勝利案例. 研

14、發(fā)組織圖、研發(fā)成員及其成果請?zhí)峁┭邪l(fā)組織圖，包括企業(yè)自有的專門的實驗室。請?zhí)峁┲饕邪l(fā)人員資質(zhì)及其研發(fā)成果。人員姓名年齡學歷院校任職閱歷成果. 三至五年技術(shù)開展道路圖請?zhí)峁┤廖迥昙夹g(shù)開展道路圖，突出貴司研發(fā)才干的領(lǐng)先性與綜合性，表達與我司產(chǎn)品研發(fā)道路的關(guān)聯(lián)性。. 研發(fā)成果請?zhí)峁┭邪l(fā)成果專利證書、研發(fā)獲獎證書復印件，知識產(chǎn)權(quán)管理文件及年度審計資料，字跡明晰并加蓋公章。. 企業(yè)質(zhì)量保證才干. 質(zhì)保才干 A 檢驗機構(gòu)稱號： 人數(shù)： B 出廠檢驗擔任人： 職務： 職稱： C 檢驗范圍：、入廠檢驗 有無 、消費過程檢驗 有無 、檢驗范圍 有無 、出廠檢驗 有無 D 質(zhì)量重點控制工序：、 、 、 、 、

15、 、 E 質(zhì)量重點控制工序現(xiàn)場能否有標志和控制： 有無 F 本企業(yè)于 年 月經(jīng)過質(zhì)量體系認證： ISO ISO 其他 認證機構(gòu)： . 質(zhì)量過程控制才干 A 每年制定質(zhì)量目的： 是 否 B制定年度質(zhì)量目的實施方案： 是 否 C 定期舉行各種關(guān)于質(zhì)量改善會議： 是 否 D 建有關(guān)于質(zhì)量問題處置的跟蹤監(jiān)視機制： 是 否 E 建有信息共享的平臺： 是 否 F 請?zhí)峁〢BCDE五條的見證性資料：以上請務必仔細填寫，將影響對貴司質(zhì)量管理才干確實認，見證性資料必需是年度的質(zhì)量目的方案書，質(zhì)量改善會議記錄，質(zhì)量問題處置流程，信息共享平臺稱號及界面。. 質(zhì)量管控見證資料可加附頁，字跡明晰并加蓋公章。. 質(zhì)量認證

16、. ROHS管理體系. 產(chǎn)品認證. 檢測設(shè)備. 檢測規(guī)范. 供應鏈管理才干. 本錢管控 A 每年制定本錢降低目的并對執(zhí)行情況進展評價： 是否 B 具有專門的本錢核算組織： 是否 C 具有專門的本錢核算流程，核算表格： 是否 D 請?zhí)峁〢BC三條的見證性資料：以上請務必仔細填寫，將影響對貴司本錢管理才干確實認，見證性資料必需是年度的本錢控制流程，本錢控制方案書，本錢核算表單等見證性資料。 . 交貨管控 A 建有備貨的流程、系統(tǒng)： 是否B 建有交貨的流程、系統(tǒng)： 是否C 緊急交貨的流程、系統(tǒng)： 是否D 客戶稱心度、客戶贊揚處置流程、系統(tǒng)： 是否E 請?zhí)峁〢BCD三條的見證性資料：以上請務必仔細填寫

17、，將影響對貴司交貨管理才干確實認，見證性資料必需是備貨、交貨的流程或系統(tǒng)；交貨改善流程的規(guī)定，管理并監(jiān)視為縮短交貨時間的改善活動的執(zhí)行情況；客戶稱心度、客戶贊揚流程。 . 供應商管控. 供應商選擇規(guī)范. 供應商績效評價規(guī)范. 供應商質(zhì)量管理. 資料入廠檢驗規(guī)范. 部件供應商檢驗流程. 制造才干全球/全國各區(qū)域產(chǎn)能闡明：、總產(chǎn)能： 、區(qū)域產(chǎn)能： 區(qū)域年總量 ； 區(qū)域年總量 ； 區(qū)域年總量 ； 區(qū)域年總量 ； 區(qū)域年總量 ； 區(qū)域年總量 ；消費設(shè)備情況：主要消費設(shè)備稱號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地購買時間消費哪類配件單班產(chǎn)量操作人數(shù)備注目前檢測設(shè)備儀器、儀表：設(shè)備儀器稱號數(shù)量購買時間產(chǎn)地檢測工程精度備注企業(yè)目前無

18、法檢測的檢測工程：無才干檢測工程委托實驗部門檢驗周期不檢測工程請列出：、 、 、 、 、 次年加強檢測的手段、措施：、從硬件上方案進哪些檢測設(shè)備儀表儀器：、從軟件上有何措施：. 企業(yè)主要消費工序、消費設(shè)備、檢測設(shè)備清單與照片. 企業(yè)消費管理請?zhí)峁┢髽I(yè)消費方案制定、消費工程管理、消費情況分析等方面的見證性資料。. 企業(yè)消費平安管理. 企業(yè)人員情況. 企業(yè)人員構(gòu)成企業(yè)主要擔任人：職 務姓名年齡任職時間學歷職稱聯(lián)絡(luò)職工總?cè)藬?shù)： 人，其中本科以上： 人，中專以上： 人， 其中工程技術(shù)人員： 人，比例： %。班制： 一班 二班 三班 其他；職工月平均工資： 元；與我司協(xié)作工程團隊主要成員：. 企業(yè)員工培訓資料記錄. 企業(yè)供貨歷史情況. 企業(yè)客戶為海爾集團或其他企業(yè)配套零部件明細：海爾集團供貨事業(yè)部稱號配件稱號單價年供貨量占該事業(yè)部比例其他單位其他供貨單位稱號配件稱號單價年供貨量占該廠比例主要客戶構(gòu)造主要客戶稱號配件稱號單價年供貨量占貴司年總量比例. 企業(yè)開展道路. 企業(yè)客戶協(xié)作情況引見和資料. 企業(yè)三年開展規(guī)劃. 企業(yè)消費環(huán)境情況尊崇的協(xié)作同伴： “維護環(huán)境，人人有責。為了維護好他們賴以生存的環(huán)境，減少和消除環(huán)境污染，促進雙方環(huán)保任務的交流，現(xiàn)經(jīng)過此調(diào)查表了解貴公司的環(huán)境情況。請貴司仔細閱讀下面的提問后照實作答，并將此問卷和證明資料反響我公司。這將促進他們雙方環(huán)境管