部門(mén)工作計(jì)劃格式

1、 部門(mén)工作計(jì)劃格式部門(mén)工作計(jì)劃格式今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”工作作風(fēng)，全面開(kāi)展本年度工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）（二）招聘與配置：1、建立特殊人才儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。3、在實(shí)際應(yīng)用中完善員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單

2、。4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。5、建立招聘檔案。二、行政事務(wù)：1、公司辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備管理。2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購(gòu)及發(fā)放管理。3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。（定期及不定期對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。）4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。5、辦公、會(huì)議、接待飲用水（茶）供應(yīng)。5、做好日常宣傳工作。6、各類(lèi)重大會(huì)議和綜合性會(huì)議安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調(diào)整。8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作。9、車(chē)輛等交通工具進(jìn)

3、行人性化管理，降低交通工具使用成本。10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。11、安全保衛(wèi)工作。三、會(huì)議管理1、各類(lèi)重大會(huì)議和綜合性會(huì)議組織。2、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)，會(huì)議資料歸檔。3、各部門(mén)發(fā)起會(huì)議管理，包括申報(bào)，審核管理等。4、會(huì)議設(shè)備采購(gòu)、安裝和管理，會(huì)議室管理。四、公共關(guān)系1、公司總要活動(dòng)（包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)）安排、籌備和組織。2、新聞發(fā)言管理。3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。4、融洽與外部關(guān)系，及時(shí)匯報(bào)工作。5、各類(lèi)公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)和督辦。2、各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指

4、示貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。3、收集和整理各類(lèi)信息，加強(qiáng)公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò)。4、收集整理公司各部門(mén)月度工作計(jì)劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議6、應(yīng)急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響事件等。六、信息化管理1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。七、文秘檔案管理1、公司對(duì)外各類(lèi)綜合性重要文件、材料撰擬。2、公司職能部門(mén)各類(lèi)行文審核、制作、發(fā)放。3、內(nèi)外部來(lái)文、信函手法、等級(jí)、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。4、公司各類(lèi)檔案立卷、歸檔、借閱和按

5、規(guī)定、按程序銷(xiāo)毀。5、機(jī)要和應(yīng)信管理6、保密工作7、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)歸口管理8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。s（hzh3）;s（hzh4）;s（hzh4b）;部門(mén)工作計(jì)劃格式相關(guān)內(nèi)容：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部門(mén)工作計(jì)劃新的學(xué)期又開(kāi)始了，新一屆的社聯(lián)工作也在全面展開(kāi)，我們宣傳部帶著無(wú)限的激情，嶄新的面貌，揣著一份詳細(xì)的計(jì)劃，來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。宣傳部主要負(fù)責(zé)宣傳工作每當(dāng)人們接觸新的事物，最直截了當(dāng)?shù)姆椒ㄊ峭高^(guò)它的宣傳逐漸認(rèn)識(shí)它，了解它，而這.部門(mén)主管工作計(jì)劃寫(xiě)工作計(jì)劃是對(duì)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作作出安排、部署，需按照?qǐng)?zhí)行并達(dá)到某項(xiàng)要求或成效的工作設(shè)想。以下為您整理了兩篇部門(mén)主管工作計(jì)劃，歡

6、迎查閱。部門(mén)主管工作計(jì)劃【一】不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門(mén)主管之一。公司部門(mén)工作計(jì)劃3篇制定工作計(jì)劃的目的是為了讓后續(xù)的工作能夠更好的開(kāi)展，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編整理收集的公司部門(mén)工作計(jì)劃，歡迎閱讀參考。公司部門(mén)工作計(jì)劃（1）辦公室作為我院學(xué)生會(huì)核心部門(mén)之一，堅(jiān)持“服務(wù)師生，鍛煉自我”的工作方針，做好.部門(mén)工作計(jì)劃四篇時(shí)光飛逝，來(lái)不及和昨日揮手作別，我們將帶著新的期許奔赴下一個(gè)挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢。下面是關(guān)于部門(mén)工作計(jì)劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。質(zhì)量部門(mén)工作計(jì)劃3篇質(zhì)量部門(mén)系指質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，是企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量工作、提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要技術(shù)支持和重要組織保證。以下是小編為大家整理的公司品質(zhì)部工作計(jì)劃，歡迎大家閱讀。部門(mén)月度工作計(jì)劃3篇對(duì)于企業(yè)發(fā)展，工作計(jì)劃的意義不言而喻。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。下面小編給大家?guī)?lái)部門(mén)月度的工作計(jì)劃，歡迎大家瀏覽。有關(guān)部門(mén)工作計(jì)劃四篇光陰似箭，歲月無(wú)痕，我們的工作又有了新的目標(biāo)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢。下面是關(guān)于部門(mén)工作計(jì)劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。物資部門(mén)工作計(jì)劃例文推薦物資部門(mén)工作計(jì)劃201*年是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料