歐派家居集團(tuán)經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用督導(dǎo)管理規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)Q/OPJT歐派家居集團(tuán)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 歐派家居集團(tuán)經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用督導(dǎo)管理制度JTTY-GK-2022018-01-01發(fā) 布 2018-01-01實(shí) 施歐派家居集團(tuán)股份有限公司發(fā)布 前 言本制度起草、解釋部門：集團(tuán)營(yíng)銷督導(dǎo)與客服中心。 本制度終批人：集團(tuán)董事長(zhǎng)。本制度為第二次修訂發(fā)布。修訂說明：見制度履歷表。歐派家居集團(tuán)經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用督導(dǎo)管理規(guī)定JTTY-GK-2021.目的：為加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用監(jiān)管，明確經(jīng)銷商、補(bǔ)貼費(fèi)用審核人員的權(quán)責(zé)及各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用的督查流程

2、，確保集團(tuán)補(bǔ)貼費(fèi)用使用的合規(guī)性，特制訂本管理規(guī)定。2.適用范圍：本規(guī)定適用于集團(tuán)所有事業(yè)線及所屬經(jīng)銷商。3.主要內(nèi)容：3.1經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用定義：指集團(tuán)每年劃撥用于支持經(jīng)銷商按集團(tuán)要求開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的專項(xiàng)費(fèi)用包括但不限于樣品補(bǔ)貼、廣告補(bǔ)貼、裝修補(bǔ)貼、活動(dòng)補(bǔ)貼、點(diǎn)將補(bǔ)貼等。3.2管理原則3.2.1對(duì)督導(dǎo)部開展的核查工作，經(jīng)銷商及相關(guān)集團(tuán)人員必須予以配合，并對(duì)督導(dǎo)人員核查出的疑點(diǎn)問題作書面的說明。對(duì)于拒絕配合的經(jīng)銷商，集團(tuán)營(yíng)銷督導(dǎo)與客服中心有權(quán)在報(bào)請(qǐng)營(yíng)銷系統(tǒng)總經(jīng)理室同意后取消經(jīng)銷商該項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼資格；對(duì)于拒絕配合的集團(tuán)營(yíng)銷人員，集團(tuán)營(yíng)銷督導(dǎo)與客服中心將按制度對(duì)營(yíng)銷人員予以處理。3.2.2集團(tuán)相關(guān)人員嚴(yán)禁

3、向經(jīng)銷商或案件無關(guān)人員透露費(fèi)用補(bǔ)貼核查情況。3.2.3對(duì)于督導(dǎo)人員正在核查，未出具正式核查結(jié)果或未確定需要截留的補(bǔ)貼申請(qǐng)，為保證補(bǔ)貼費(fèi)用報(bào)銷的時(shí)效性，按報(bào)銷流程繼續(xù)進(jìn)行。3.2.4凡核查發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商費(fèi)用補(bǔ)貼造假的，集團(tuán)營(yíng)銷督導(dǎo)與客服中心將依據(jù)各事業(yè)線相關(guān)補(bǔ)貼制度中規(guī)定會(huì)簽責(zé)任人對(duì)應(yīng)的會(huì)簽權(quán)責(zé)進(jìn)行問責(zé)追究。3.3督導(dǎo)流程經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用督導(dǎo)流程分為五個(gè)階段：提交補(bǔ)貼資料審核登記備案核查違規(guī)處理，具體流程圖和流程說明見附則一。3.4違規(guī)處理規(guī)定3.4.1集團(tuán)人員違規(guī)處理3.4.1.1若集團(tuán)人員在審核補(bǔ)貼費(fèi)用的過程中，收受經(jīng)銷商財(cái)物，存在濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，協(xié)助經(jīng)銷商造假的（如補(bǔ)貼資格造假等）或在審批過

4、程中故意壓、卡補(bǔ)貼申請(qǐng)并向經(jīng)銷商索要好處費(fèi)的，一經(jīng)查實(shí)，按歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷人員十條禁令及監(jiān)督管理規(guī)定JTTY-GK-189最新版從嚴(yán)處理。3.4.1.2若集團(tuán)人員在審核補(bǔ)貼費(fèi)用的過程中，對(duì)報(bào)銷資料審核不嚴(yán)導(dǎo)致出錯(cuò)、違反審批報(bào)銷流程、對(duì)經(jīng)銷商違規(guī)行為知情不報(bào)或不配合集團(tuán)督導(dǎo)核查的，一經(jīng)查實(shí)，集團(tuán)將給予相關(guān)責(zé)任人1,000-5,000元的獎(jiǎng)金扣減，并給予警告的處分，情節(jié)嚴(yán)重者還將降職調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同。3.4.1.3補(bǔ)貼資料受理部門未按規(guī)定時(shí)限向集團(tuán)營(yíng)銷督導(dǎo)與客服中心備案的，一經(jīng)查實(shí)，將給予相關(guān)責(zé)任人200元的獎(jiǎng)金扣減。若經(jīng)銷商補(bǔ)貼已審核發(fā)放，資料仍未備案的，將給予相關(guān)責(zé)任人1,000元的獎(jiǎng)金扣減

5、。3.4.1.4對(duì)經(jīng)銷商騙補(bǔ)行為，認(rèn)定追究問責(zé)責(zé)任的人員，報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷副總裁審批后，給予職員級(jí)崗位100-200元/起，主管級(jí)300-500元/起，部門負(fù)責(zé)人500-1,000元/起的獎(jiǎng)金扣減。3.4.1.5若查實(shí)經(jīng)銷商存在違規(guī)騙補(bǔ)行為的，經(jīng)事業(yè)線總經(jīng)理室認(rèn)定商場(chǎng)所屬營(yíng)銷中心人員負(fù)有監(jiān)管失職責(zé)任，分別給予片區(qū)經(jīng)理300-1,000元/起，中心經(jīng)理500-1,000元/起的獎(jiǎng)金扣減，并給予通報(bào)批評(píng)的處分。3.4.2經(jīng)銷商違規(guī)處理3.4.2.1對(duì)違反補(bǔ)貼規(guī)定，存在弄虛作假行為、騙取集團(tuán)費(fèi)用補(bǔ)貼的經(jīng)銷商，除取消其違規(guī)品類補(bǔ)貼資格外，并按騙補(bǔ)金額的兩倍予以違約金扣減（櫥、衣以外的品類經(jīng)銷商按一倍予以違約

6、金扣減）。若造假行為屬多家經(jīng)銷商聯(lián)合參與（如區(qū)域聯(lián)動(dòng)費(fèi)用補(bǔ)貼）的，所有參與商場(chǎng)的當(dāng)年度的活動(dòng)補(bǔ)貼資格均取消，違約金扣減則按商場(chǎng)出資比例分?jǐn)偺幚怼Ｈ粼旒傩袨樨?zé)任認(rèn)定為資料提交方商場(chǎng)責(zé)任的，則提交方商場(chǎng)承擔(dān)全部責(zé)任。3.4.2.2經(jīng)銷商不配合集團(tuán)的核查工作，集團(tuán)有權(quán)取消該商場(chǎng)的費(fèi)用補(bǔ)貼資格，情節(jié)嚴(yán)重的，將給予20,000元的違約金扣減。3.4.2.3取消補(bǔ)貼資格的經(jīng)銷商，若補(bǔ)貼已發(fā)放商場(chǎng)的，由經(jīng)銷部予以追回；若仍未發(fā)放，則不再發(fā)放。3.4.2.4經(jīng)銷商造假行為的處理措施與所屬品類營(yíng)銷線補(bǔ)貼制度不一致或未明確處理措施的，以本制度處理措施為準(zhǔn)。3.5其它相關(guān)規(guī)定集團(tuán)鼓勵(lì)經(jīng)銷商及其商場(chǎng)工作人員、集團(tuán)員工對(duì)騙取補(bǔ)貼的行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)能挽回集團(tuán)損失的，集團(tuán)將對(duì)舉報(bào)人給予2,00020,000元獎(jiǎng)勵(lì)并為舉報(bào)人保密。4.生效執(zhí)行：本規(guī)定屬第二次修訂版，自二一九年一月一日起開始實(shí)施，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，解釋權(quán)歸歐派公司所有，原歐派家居集團(tuán)經(jīng)銷商補(bǔ)貼費(fèi)用督導(dǎo)管理規(guī)定JTTY-GK-202第一次修訂版同時(shí)廢除。本辦法與合作協(xié)書、其他管理制度中條款內(nèi)容相沖突的，以本辦法條款為準(zhǔn)。本辦法在執(zhí)行過程中因不可預(yù)見因素，導(dǎo)致偏離實(shí)際，歐派公司擁有對(duì)該辦法的修改權(quán)。5.相關(guān)記錄5.1關(guān)聯(lián)制度：歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷督導(dǎo)管理規(guī)定JTTY-GK-011、歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷人員十條禁令及監(jiān)督管理規(guī)定JTTY