8 設備運行與控制

1、第8章 設備運轉與控制 .第8章 設備的運轉與控制設備管理的開展歷程 設備的磨損與劣化 設備的維修體制設備的更新與改造.第一節(jié) 設備管理概述一、設備管理的構成與開展 設備管理的歷史主要表達在維修方式的演化上。 1.事后維修階段特點：壞了再修，不壞不修。 缺乏修繕前預備，修繕停歇時間較長。 修繕無方案，經(jīng)常打亂消費方案，影響交貨期。.一、設備管理的構成與開展 2.預防維修階段前蘇聯(lián)的方案預修制定期檢查、預防保養(yǎng)和修繕美國的預防維修制設計階段就思索設備的維修性特點：根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結果，在設備發(fā)生缺點之前有方案地進展修繕。 由于修繕的方案性，便于做好修繕前預備任務，使設備修繕停歇時間大為縮短

2、。.一、設備管理的構成與開展3.設備綜合管理階段兩個典型代表是“設備綜合工程學和“全員消費維修制。設備綜合工程學 (Terotechnology)英國 為了使設備壽命周期費用最經(jīng)濟，而把順應于有形資產(chǎn)的有關工程技術、管理、財務以及其他實踐業(yè)務加以綜合的學問。特點：追求設備壽命周期費用最優(yōu)化把與設備有關的工程技術、財務、管理等方面結合起來進展綜合管理強調(diào)設備的可靠性和維修性設計，提高設計的質(zhì)量和效率對設備的整個壽命周期實施全過程管理強調(diào)設備的設計、運用和費用的信息反響.全員維修制度total productive maintenance, TPM特點：更具有可操作性。內(nèi)容：全效率：使設備效率最高

3、，也是目的；全系統(tǒng)：建立包括設備整個壽命周期的消費維修全系統(tǒng)全員參與：從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；TPM的手段：實現(xiàn)目的管理 推行5S活動維修方式多樣性：日常維修、事后維修、預防維修等一、設備管理的構成與開展.二、我國的設備管理方案保修制是我國于20世紀60年代在總結前蘇聯(lián)方案預修制的閱歷和教訓的根底上建立的一種專群結合、以防為主、防修結合的設備維修制度。方案保修制，就是有方案地進展設備三級保養(yǎng)和大修繕的體制和方法。即在搞好三級保養(yǎng)的同時有方案地進展大修。 三級保養(yǎng)：日常維護保養(yǎng)例行保養(yǎng)：操作工人每天必需進展的 如清掃擦拭等一級保養(yǎng)：操作工人為主，維修工人輔助，對設備進展部分解體和

4、檢查 二級保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參與，改換或修復磨損件，部分恢復設備的精度方案大修 大修時全部裝配機器，修繕基準零件，改換及修復磨損的零部件，以恢復機器設備應有的精度、性能和消費率 .三、設備合理配置應思索的要素設備消費效率應與企業(yè)消費義務相順應設備類型、性能及加工精度等關鍵技術目的應與企業(yè)消費特點、產(chǎn)品工藝相順應。配備要填平補齊、配套配置設備要平安可靠、防止對環(huán)境的污染.四、設備選擇應思索要素設備消費效率設備可靠性：平均缺點時間 、可靠度、設備缺點率可維修性 互換性：能否標配？可交換性平安性：配套性 ：新舊設備的配套、兼容性 節(jié)能性 環(huán)保性.五、設備的運用設備合理運用，應從三個方面著

5、手：提高設備利用程度：各種設備合理配備，效率及性能上相互協(xié)調(diào)保證設備的任務精度：不可超負荷運轉，不可用精設備做粗加工建立和健全設備操作、平安技術、崗位責任等規(guī)章制度.第2節(jié) 設備的維護和修繕設備磨損規(guī)律設備缺點規(guī)律設備維修的內(nèi)容.一、設備的磨損的種類 磨損可分有形磨損和無形磨損兩種。設備有形磨損物質(zhì)磨損 設備在運轉中，零件會產(chǎn)生摩擦、振動和疲勞，使設備實體發(fā)生磨損或損失。 運用磨損設備在閑置過程中，由于自然力作用而產(chǎn)生銹蝕、腐蝕、老化等或由于管理失控使設備喪失精度和效果。 自然磨損對設備有形磨損的部分補償設備修繕 .一、設備的磨損的種類設備無形磨損精神磨損經(jīng)濟性無形磨損：由于科學技術提高，同類

6、設備的重置價值降低而使原有設備貶值與經(jīng)濟劣化。技術性無形磨損：由于出現(xiàn)性能更高，高效率設備而使原有設備在技術上顯得落伍而產(chǎn)生的無形磨損。設備無形磨損的部分補償設備改造。設備的綜合磨損：在有效運用期內(nèi)同時要蒙受有形磨損和無形磨損。 對設備有形磨損和無形磨損的完全補償設備更新 .一設備磨損規(guī)律曲線 設備有形磨損的開展過程具有一定的規(guī)律性，可分為三個階段。第階段：初期磨損階段 磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經(jīng)階段，叫“磨合第階段：正常磨損階段 最正確運轉形狀，磨損速度緩慢， 磨損量小，曲線呈平穩(wěn)形狀。第階段：猛烈磨損階段 磨損速度非?？?，喪失精度 和強度，事故概率急升。二、設備磨損規(guī)律有形

7、磨損規(guī)律 磨損程度時間零件磨損表示圖.二、設備磨損規(guī)律有形磨損規(guī)律二設備磨損規(guī)律的啟示設備正常磨損階段是與時間或加工零件數(shù)量成正比。因此，可以經(jīng)過實驗或統(tǒng)計分析等方法計算出在正常條件下磨損率和運用期限，以便于有方案地進展改換修繕。合理運用設備，做好保養(yǎng)和修繕任務，那么可延伸設備正常磨損階段，從而延伸設備的運用壽命。應加強設備日常檢查和定期檢查，掌握設備磨損形狀，在進入猛烈磨損前就進展修繕，防止過度磨損而呵斥損失。.1.設備缺點曲線規(guī)律 著名的“浴盆曲線設備缺點形狀分三個時期： 1初始缺點期 缺點率由高而低。設計上的忽略 安裝問題、操作不熟練等緣由呵斥 2偶發(fā)缺點期缺點率低且穩(wěn)定，普通由于維護不

8、好或操作失誤呵斥。是設備最正確任務期。 3劣化缺點期磨損缺點期、老化缺點期 設備老化，缺點率急劇升高。三、設備缺點規(guī)律時間缺點率初始缺點期偶發(fā)缺點期劣化缺點期缺點率曲線浴盆曲線.三、設備缺點規(guī)律二不同缺點期的措施初期缺點期：進展設備的調(diào)整和改裝，盡快使設備缺點率趨于穩(wěn)定。偶發(fā)缺點期：普通是由于操作不當呵斥缺點，應加強個人的技術教育，提高操作工人與維修工人技術程度。劣化缺點期：實行預防維修外，適時進展設備的技術更新和改造。.一設備維護保養(yǎng)三級保養(yǎng)制度二設備檢查日常檢查操作工人結合例行保養(yǎng)進展巡回檢查或交接班檢查，主要借助于目視或簡單工具而進展定期檢查專業(yè)維修工人在操作工人的配合下，按方案進展檢查

9、。修繕前檢查在設備方案修繕前對設備進展相應技術檢查。 四、設備維修的根本內(nèi)容.四、設備維修的根本內(nèi)容三設備修繕設備修繕原那么：維護和修繕并存，重在預防；消費和修繕并重，修繕先行；以專業(yè)修繕為主，專群結合。設備修繕類別：根據(jù)設備維修內(nèi)容及維修任務量大小小修：對設備部分解體、修復或改換較少零件中修：對設備進展部分解體大修：對設備進展全面修繕中修是大修任務量56%；小修是大修任務量的18%左右.第3節(jié) 設備更新、改造設備壽命設備的更新設備的改造.一、設備壽命及分類設備壽命指設備可運轉的年限。 有三種方式：物質(zhì)壽命自然壽命：指設備從投入運用，直至因有形磨損而根本喪失原有技術性能，無法運轉為止所閱歷的時

10、間。技術壽命：指新設備投入后，由于新技術的出現(xiàn)，使原有設備喪失其運用價值而被淘汰所閱歷的時間。經(jīng)濟壽命：指新設備從投入運用開場，到設備的年平均費用最低為止所閱歷的時間。即壽命周期內(nèi)年總費用最低所對應年份成為經(jīng)濟壽命 。是設備更新期的根據(jù).設備更新：是指技術上更先進，經(jīng)濟上更合理的新設備交換舊設備。 設備更新類型原型更新簡單更新，同型號設備的以新?lián)Q舊技術更新以技術上更先進、經(jīng)濟上更合理的新設備二、設備的更新.二、設備更新 2、設備最正確更新周期確定方法 1低劣化數(shù)值法 假設 設備原值價值為k0 ，T表示運用年限，殘值為0，那么每年平均折舊費= k0/T, 設備劣化程度以每年 數(shù)值遞增。第T年低劣

11、化為T 那么在T年內(nèi)平均年低劣化值(年均運用費用)為：那么設備T年內(nèi)的年平均運轉本錢那么可計算出 設備年平均運轉本錢最小時的時間即 最正確更新期為也就是設備的經(jīng)濟壽命.例：假設設備購置價值為K0 = 15 000元，年低劣化值為800元。求設備經(jīng)濟壽命，即最正確更新期。解： .2.設備更新期確實定方法2最小費用法年平均總費用最小 該方法適用于年運用費不等額添加假設設備原值價值為k0 年均總費用=年均折舊+年均運用費用.2.設備更新期確實定方法2最小費用法年平均總費用最小 例：某設備的原值為15000元，其各年度運用費及殘值如下表，求最正確更新年限。年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9年使用

12、費80016002400300036004000500060007000殘值1000080007000650060005500500045004000.解：根據(jù)以上數(shù)據(jù)，分別計算費累年運用計值；折舊費設備原值減去殘值；年總運轉費和年平均運轉費用。年平均運轉費用最低的年份，既為設備的最正確更新周期。使用年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9年使用費80016002400300036004000500060007000累計年使用費8002400480078001140015400204002640033400折舊費500070008000850090009500100001050011000年總

13、運行費用5800940012800163002040024900304003690044400年平均運行費用580047004267407540804150434346124933可見最小年運轉費用為4075元，發(fā)生在第四年。.例題可見第五年的總費用為最低的，因此第5年為最正確更新期3000-500+600+700+800+900+1000/5=1300使用年限1234567維修費（元）600700800900100012001500實際殘值（元）200013331000750500300300年均總費用（元）16001483136713121300*13171343設設備原值為3000元 .

14、二、設備更新3、設備更新的必要性現(xiàn)有設備無法繼續(xù)運用或能繼續(xù)運用但經(jīng)濟上已不合算，其所獲收益不夠支付其維修費用。原有設備由于先天缺乏或構造不合理，效率性能太低順應企業(yè)消費開展和技術提高需求，要求有效率更高、性能更好、耗費更少、技術程度更先進設備。而市場對產(chǎn)品需求是高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品。.1、概念：是利用先進技術成就來提高原有設備性能、效率、進展現(xiàn)代化改造過程，使設備在質(zhì)量上提高。 2、類型設備改裝，對原有設備功率容量的加大或改動設備技術改造，把先進科學技術成果運用于企業(yè)現(xiàn)有設備、改動原有設備落后的技術情況3、優(yōu)點：充分利用原有設備、具有投資少見效快的優(yōu)點。有利于緩沖資金缺乏矛盾設備改在這對性較強，對消費順應性好三、設備的技術改造.四、設備更新改造的原那么對于陳舊落后設備，由先進設備替代對于整體性能好，部分有缺陷，應限期進展技術改造對于構造較新，技術經(jīng)濟目的較先進設備，也要經(jīng)常搜集用戶資料，不斷吸收科技，進展改善型改良。設備更新不能簡單按設備役齡來劃分，應根據(jù)經(jīng)濟壽命來確認.課程完成！.幾個重