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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2022年基層連隊管理人員值班、跟班制度一、值班制度為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部值班制度:(一)值班人員負責值班期間的工作安排、問題落實、安全管理等內容,負責組織好班前會,協(xié)調解決好值班期間生產中出現(xiàn)的問題,對“三違”人員,有權處罰直至停止工作,是當天全隊安全生產的直接責任人。(二)值班人員負責認真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會記錄、礦調度會記錄等。(三)值班隊長負責匯總當天事故隱患排查記錄,并落實解決。(四)負責協(xié)調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向隊長匯報當日工作情況。(五)值班人
2、員負責好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。(六)凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關領導,作到上傳下達。(七)值班注意事項:1.值班當天如果有重要事情沒有處理結束,交班時,必須把事情交待清楚,并做好記錄。2.值班當天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔相應責任,并參與礦上組織的事故追查。3.值班期間必須_小時堅守崗位,不得脫崗,如有事確實需要離崗,需安排人員代崗并向調度室報告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關規(guī)定嚴格追究其責任。4.值班期間嚴禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關規(guī)定嚴肅追究其責任。5.各種記錄認真填寫,能切實反映當班工作實際,無缺漏項。6.值班時間為_
3、小時,交接班時間為每天下午_點,交接班人員必須在值班記錄本上進行簽字,并交接值班期間的重要事項?;鶎舆B隊長值班情況由材料員進行統(tǒng)計,納入當月隊長對副隊長安全績效考核,依照考核制度進行考核。二、跟班制度為確保連隊安全生產的連續(xù)性,隨時安排、處理井上下的各種事務,根據(jù)礦上有關規(guī)定,制定基層連隊干部帶班制度:(一)帶班人員要堅持與工人同進同出,保證帶班期間工程質量,負責本班安全生產。(二)抓好當班員工的勞動紀律,對出現(xiàn)違紀的員工可根據(jù)相關制度扣除其相應的分值。(三)組織本班安全生產,負責對現(xiàn)場施工工序、操作質量、材料質量的檢查,負責對責任范圍內的事故隱患進行排查及組織處理。(四)協(xié)調聯(lián)系其它部門配合
4、工作。(五)經常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災害事故預兆或異?,F(xiàn)象,及時向區(qū)領導和礦調度室匯報,并積極組織人員現(xiàn)場處理險情,緊急情況下應及時組織人員撤退。(六)負責現(xiàn)場事故搶救,按規(guī)定向有關部門匯報,并組織參加事故分析。(七)負責協(xié)調各分管隊長的交叉業(yè)務,及時向值班人員匯報當班工作情況。(八)帶班當班如果有重要事情沒有處理結束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊長處理。(九)帶班期間必須堅守崗位,不得擅自早升井。(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)?;鶎舆B隊長跟班情況由安監(jiān)處(連隊)進行統(tǒng)計,納入當月隊長(副隊長)安全績效考核。2022年基層連隊管理人員值班、跟班制度(二)一、隊級管理人員工作要有計劃,有安排,對礦下達的一切任務要逐條逐項進行實施。二、要做好工作進度及安全有關的詳細數(shù)字的統(tǒng)計和記錄。三、組織好班前會,同工人一齊上下井,對職工安全負主要責任。四、和工人打成一片,團結奮戰(zhàn),模范執(zhí)行礦上一切規(guī)章制度,清政廉潔,不循私情。五、做好上傳下達,會議要有記錄。六、對安
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