2022年安全目標(biāo)管理制度范文

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年安全目標(biāo)管理制度范文1.目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。3.職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人3.2安全科3.3相關(guān)職能部門4.運(yùn)作程序4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核2022年安全目標(biāo)管理制度范文（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行有效控制。2適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部。3職責(zé)分工3.1安全生

2、產(chǎn)_負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時(shí)制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年度目標(biāo)與指標(biāo)。3.2各部門、車間對(duì)該部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行編制。3.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)年度目標(biāo)進(jìn)行審定，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審批。4管理內(nèi)容_公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定依據(jù)：(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故發(fā)生;(2)公司沒(méi)有行政性處罰事件發(fā)生。(1)_年公司創(chuàng)建工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)三級(jí)達(dá)標(biāo)通過(guò);今后做好鞏固和發(fā)展工作，_年要確保復(fù)評(píng)通過(guò);(2)公司每年的安全資金投入應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法(財(cái)企_號(hào))中指標(biāo)提取。_公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)要求做到層層分解：_公司的

3、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的_實(shí)施：4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核5_2022年安全目標(biāo)管理制度范文（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和績(jī)效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，特制定本制度。第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。第二章職責(zé)和分工第三條總經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。第四條安全環(huán)保部職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)提出年度安全生產(chǎn)目標(biāo);(二)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估;(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃完成情況。第五條各單位職責(zé)。負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本單位目標(biāo)，并逐級(jí)進(jìn)行分解，編制實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。第三章管

4、理及要求第六條安全環(huán)保部每年_月份制定下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和實(shí)際，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。(一)在設(shè)定安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮：1.法規(guī)和其他要求;2.上年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果;3.可選擇的安全技術(shù)方案;4.財(cái)務(wù)、運(yùn)行和生產(chǎn)要求;5.同行業(yè)的安全管理指標(biāo);6.歷年安全管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);7.前一年度安全目標(biāo)完成情況;8.上級(jí)部門等相關(guān)方的意見(jiàn)。(二)確定的安全目標(biāo)應(yīng)能夠：1.更好地控制風(fēng)險(xiǎn);2.突出對(duì)事故和職業(yè)病的預(yù)防;3.盡可能量化和可監(jiān)測(cè)。第八條安全目標(biāo)制定原則(一)整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各

5、單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。(二)均衡協(xié)調(diào)原則。各單位制定的目標(biāo)，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位的廠部長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任、班長(zhǎng)對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。(四)可量化原則。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和本單位實(shí)際情況，且目標(biāo)必須可量化、追蹤、考核。第九條為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性，原則上不得對(duì)已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，如確因法律法規(guī)、上級(jí)政府要求等因素造成目標(biāo)不適宜，由安全環(huán)保部提

6、出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。第十條各分廠和職能部室應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，要做到橫向到邊，縱向到底，分解到各部門、車間、科室、班組(工段)、員工;針對(duì)目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，層層落實(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員參與、全員管理和全過(guò)程管理。(一)各分廠應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級(jí)進(jìn)行分解，制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，并_實(shí)施。(二)各職能部室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全管理職責(zé)分解目標(biāo)，制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，并_實(shí)施。第十一條實(shí)施計(jì)劃的編制和修訂(一)實(shí)施計(jì)劃是針對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑和方法，應(yīng)

7、明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、工作內(nèi)容、質(zhì)量要求、責(zé)任單位或責(zé)任人、時(shí)限等;(二)分級(jí)制定實(shí)施計(jì)劃時(shí)，上一級(jí)與下一級(jí)之間應(yīng)相互銜接;(三)若實(shí)施計(jì)劃頒布后需調(diào)整或修改，由計(jì)劃編制單位提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)上一級(jí)主管部門審核、批準(zhǔn)后方可變更;(四)公司和廠部安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件的形式頒布實(shí)施;以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行明確和細(xì)化;調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。第十二條目標(biāo)的實(shí)施和考核(一)各單位按照制定的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，各廠、部室、車間每月總結(jié)本單位目標(biāo)完成情況，編制安全目標(biāo)完成情況報(bào)告，根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，并在公司安全例會(huì)上

8、進(jìn)行通報(bào)。(二)每季度安環(huán)部_對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)審和檢查，做出客觀、公正的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，肯定成績(jī)，提出不足，并寫(xiě)出書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為季度單位考核評(píng)價(jià)依據(jù)。第十三條安全環(huán)保部每年應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理;出現(xiàn)以下情形時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。(一)發(fā)生安全事故或環(huán)境污染事故時(shí);(二)新增重大安全隱患;(三)上級(jí)政府及相關(guān)方要求;(四)其他需調(diào)整的原因。第四章附則第十四條本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年安全目標(biāo)管理制度范文（四）為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，健全安全制度，根據(jù)煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法、煤礦安全程度評(píng)價(jià)、山東煤礦安全“

9、雙基”建設(shè)工作及考核評(píng)級(jí)暫行辦法、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定中的有關(guān)要求及上級(jí)一系列安全工作指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全目標(biāo)管理制度。一、安全目標(biāo)1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。2、力爭(zhēng)消滅輕傷，班組杜絕嚴(yán)重違章，人人正規(guī)操作，杜絕三違。二、管理措施總的要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭法、煤礦安全監(jiān)察條例、安全生產(chǎn)法及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，持之以恒地抓好安

10、全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體措施認(rèn)真加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。第一，進(jìn)一步嚴(yán)格干部作風(fēng)。抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行盯、值班制度，值班干部要_小時(shí)堅(jiān)守崗位，組織開(kāi)好班前班后會(huì)，盯班干部要八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的作用。要加大制止“三違”的力度，狠抓職工的按章作業(yè)、正規(guī)操作，從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。第二，加大內(nèi)部獎(jiǎng)懲考核力度，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎(jiǎng)重罰的原則，加大安全獎(jiǎng)懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，并在月底的考核中兌現(xiàn)。第三，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)關(guān)鍵人物在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用。(一)安全目標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)制度安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核兌現(xiàn)：安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)行季度交納、月度考核、季度兌現(xiàn)。1、季度內(nèi)每發(fā)生一人或發(fā)生重大非人身事故_次，對(duì)班子成員不發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，對(duì)單位黨政正職按各罰款_元，對(duì)副職各罰款_元，對(duì)分管干部加罰_元，對(duì)當(dāng)日值班干部加罰_元。2、季度內(nèi)每發(fā)生一人嚴(yán)重重傷事故，對(duì)班子成員不發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)