2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法令、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策及上級(jí)機(jī)關(guān)的指令、決定。二、在總經(jīng)理的指揮下，認(rèn)真履行本崗位的工作職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理組織制定所分管工作的年度計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹落實(shí)、組織實(shí)施，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管各部門之間的工作，充分發(fā)揮職能部門和干部的作用。四、建立健全本系統(tǒng)的工作制度和管理制度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化和程序化。五、負(fù)責(zé)本單位的安全管理具體工作，及時(shí)有效地解決安全生產(chǎn)方面的各種問題，預(yù)防各類事故的發(fā)生。六、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛本職工作、忠于職守、對(duì)工作既有科學(xué)態(tài)度，又

2、有實(shí)干精神，勇于開拓進(jìn)取。七、收集安全方面的信息，并制定預(yù)防措施。對(duì)事故隱患進(jìn)行原因分析，制訂糾正措施。八、全面掌握營運(yùn)客車在經(jīng)營過程中的各種情況，接受相關(guān)客運(yùn)業(yè)務(wù)及合同內(nèi)容的咨詢，做好解釋工作。九、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制（二）1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施與報(bào)告;5、負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行各部門的的工作狀態(tài);6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理各部門之間的工作關(guān)系;7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展公司文化的建設(shè)與宣傳工作8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告工作進(jìn)展和提議人事任命的建議9、負(fù)責(zé)在總經(jīng)理缺位之時(shí)代行總經(jīng)理職務(wù)。10、負(fù)責(zé)主持召開工

3、作例會(huì)12、負(fù)責(zé)修改、審核與公司運(yùn)行有關(guān)的各種文件13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制（三）1、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程，編制年度行政后勤計(jì)劃，擬訂成本預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行;2、協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;4、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;6、組織重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制（四）_組織建

4、立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制（五）1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制

5、度的落實(shí)。3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。5、了解和分析單位需求，制度營銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。6、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。2022年副總經(jīng)理安全管理責(zé)任制（六）1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題。3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。4、對(duì)銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。5、主持公