2022年勞動(dòng)人事管理制度范文

1、第PAGE12頁(yè)共NUMPAGES12頁(yè)2022年勞動(dòng)人事管理制度范文第一章總則第一條為使公司人事工作規(guī)范化、制度化統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效益和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條適用范圍：1、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2、本制度所稱(chēng)員工，是指本公司聘用的全體從業(yè)人員。3、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或參照本規(guī)定辦理。4、關(guān)于試用，實(shí)習(xí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。第二章管理_機(jī)構(gòu)第三條公司辦公室是勞動(dòng)人事管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)。第三章公司員工錄用第四條由部門(mén)

2、提出用工申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃。第五條公司錄用員工是具體程序是：先有用人單位直接負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)水平的考核，辦公室負(fù)責(zé)德、能、體、綜合進(jìn)行考核，考核分業(yè)務(wù)技能考核和面試兩種，可同時(shí)采用，也可采取其中一種?？己撕细窈蟊讳浻萌藛T填寫(xiě)“公司員工登記表”經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可錄用。錄用標(biāo)準(zhǔn)如下：1、文化程度：高中以上；2、專(zhuān)業(yè)崗位。如會(huì)計(jì)、工程師、經(jīng)濟(jì)師、司機(jī)等，必須具有上崗證(或文憑、資格證書(shū))。3、職務(wù)崗位的，必須有相關(guān)職務(wù)工作經(jīng)歷和管理能力。4、技術(shù)員必須有二年以上的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)歷，一定的業(yè)務(wù)水平。5、遵紀(jì)守法、為人誠(chéng)懇、忠實(shí)、辦理認(rèn)真、有良好的道德

3、品質(zhì)。第六條新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和_批準(zhǔn)后，由辦公司辦理試用手續(xù)。員工試用期為三個(gè)月，期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用，但成績(jī)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第七條招聘員工在招聘報(bào)到時(shí)應(yīng)向辦公室送交以下證件：1、畢業(yè)證書(shū)，學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件；2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復(fù)印件；3、_原件及復(fù)印件；4、一寸半身免冠照兩張；5、服務(wù)承諾書(shū)；6、其他要求提供的證件。第八條凡有下列情形者，不得錄用：1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；2、被判有期徒刑或被通緝尚未結(jié)案者；3、_、拖欠公款、有記錄在案者；4、吸毒或其他嚴(yán)重不良嗜好者；5、患有精神病或傳染病者；6、因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；7、體格檢查不合

4、格者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不在此列；8、其他經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。第九條臨時(shí)性員工，視情況與本公司簽訂定期工作協(xié)議書(shū)，雙方共同遵守。第十條試用人員如品行不良，工作欠佳或不遵守公司規(guī)章制度者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十一條員工錄用后應(yīng)服從公司安排并及時(shí)到所分配的工作崗位，不得無(wú)故拖延推諉。第十二條公司在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作能力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，而公司暫時(shí)沒(méi)有適合崗位的，辦公室應(yīng)做記錄檔案，作為公司后備人才，放入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，以便今后使用。第四章公司員工及干部考核、升職、培訓(xùn)第十三條公司辦公室負(fù)責(zé)每年對(duì)公司部門(mén)副經(jīng)理以上干部進(jìn)行德、能、勤、績(jī)四方面的考核，并作出報(bào)告遞交總經(jīng)理。第十四條公司各部門(mén)負(fù)責(zé)

5、人應(yīng)按規(guī)定向公司總經(jīng)理遞交書(shū)面述職報(bào)告。第十五條述職報(bào)告應(yīng)于每年終后二十天內(nèi)遞交，內(nèi)容必須包括：1、所在公司(部門(mén))一年工作實(shí)績(jī)；2、資金來(lái)源及使用情況；3、業(yè)務(wù)管理中存在的有待改進(jìn)的問(wèn)題；4、新項(xiàng)目、新舉措；5、經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問(wèn)題或困難；6、員工的思想及遵守_紀(jì)律的狀況；7、對(duì)公司下達(dá)文件(制度、通知、決定等)的貫徹執(zhí)行情況；8、改進(jìn)所屬本公司(部門(mén))工作的意見(jiàn)、建議；9、其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。第十六條公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，下屬各業(yè)務(wù)分公司的負(fù)責(zé)人，向總經(jīng)理及公司有關(guān)部門(mén)遞交工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)分析、對(duì)外簽約等報(bào)表。第十七條公司辦公室每年提出系統(tǒng)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并_或監(jiān)督有關(guān)部門(mén)實(shí)

6、施。新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展，公司所有規(guī)章制度等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。第五章公司員工的調(diào)動(dòng)和任免第十八條根據(jù)工作需要，公司有權(quán)調(diào)動(dòng)公司所屬員工的工作，所有員工必須服從公司的調(diào)動(dòng)安排，員工調(diào)動(dòng)時(shí)由辦公室開(kāi)出調(diào)動(dòng)通知單。第十九條對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工，經(jīng)公司辦公室考核合格的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可提升其職務(wù)。新崗位的試用期為一個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由公司發(fā)文正式委任。第二十條對(duì)提升職務(wù)者，若因工作不勝任或出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)失，經(jīng)公司辦公室調(diào)查，總經(jīng)理辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司可作出降職或免職_決定。第二十一條公司員工的調(diào)動(dòng)或任免以辦公室開(kāi)出的“公司人員工作調(diào)動(dòng)通知單”或

7、頒發(fā)的正式文件為準(zhǔn)。員工調(diào)動(dòng)后，應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)辦完交接手續(xù)，并前往新崗位報(bào)到。第二十二條公司員工被其他公司借調(diào)工作的，先應(yīng)由借調(diào)部門(mén)發(fā)出借調(diào)函，經(jīng)總經(jīng)理同意后借調(diào)，被借調(diào)人員工資自借調(diào)之日起由借調(diào)單位發(fā)放。第六章工作守則第二十三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的員工守則公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度以及其他公司制定的規(guī)章制度、通知、公司文件等。第七章工作時(shí)間第二十四條公司實(shí)行每周五日工作制，每日八小時(shí)工作制，特殊崗位工作時(shí)間由主管部門(mén)安排。節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，如遇情況需要加班的，由相關(guān)部門(mén)自行負(fù)責(zé)。加班人員報(bào)送辦公室。第八章獎(jiǎng)懲細(xì)則第二十五條員工符合下列各項(xiàng)之一的，均予以獎(jiǎng)勵(lì)：一貫遵紀(jì)守法，服從分配，完成工作

8、任務(wù)出色，公認(rèn)為員工楷模者；業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，辦事效率高，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益者；對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大利益的建設(shè)性意見(jiàn)的提議者；維護(hù)公司利益、信譽(yù)，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣突出者；敢于同不良行為做斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常工作秩序、生產(chǎn)秩序，維護(hù)社會(huì)治安成績(jī)顯著者；一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出者；業(yè)務(wù)、文化、技術(shù)考核成績(jī)優(yōu)秀者；搶救他人，排除各種隱患及事故，在非正常情況下有特殊貢獻(xiàn)者。第二十六條獎(jiǎng)勵(lì)分為。表?yè)P(yáng)、記功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)，授予公司優(yōu)秀員工等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)，根據(jù)不同情況可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。第二十七條各被獎(jiǎng)勵(lì)人員，有部門(mén)或所屬公司提名，辦公室呈報(bào)先進(jìn)材料，經(jīng)

9、總經(jīng)理、辦公室批準(zhǔn)，由辦公室存入本人檔案。第二十八條懲罰。凡是違反公司制定的規(guī)章制度者按公司制定的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度規(guī)定進(jìn)行處罰。第二十九條懲罰分為行政警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除以及經(jīng)濟(jì)制裁，1、警告。公司員工受到警告處罰的不再作經(jīng)濟(jì)處分，一年內(nèi)被警告_次以上者，將受經(jīng)濟(jì)處分，每次罰款_元，經(jīng)多次警告屢教不改者，公司可予以辭退。2、記過(guò)。公司凡是受記過(guò)處罰的員工，記過(guò)一次并處罰款_元，達(dá)三次以上者予以辭退。3、開(kāi)除。被開(kāi)除員工，開(kāi)除當(dāng)月工資全部扣除。第九章公司員工辭退第三十條公司員工在合同期內(nèi)，辭職必須有正當(dāng)理由，并提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可辭職。第三十一條公司財(cái)務(wù)部以“公

10、司離職通知書(shū)”為依據(jù)并在結(jié)清基本人經(jīng)濟(jì)往來(lái)賬的基礎(chǔ)結(jié)算離職職員工資。第三十二條公司員工辭退：公司員工在合同期內(nèi)因工作不力或觸犯公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度第十五條或公司其他規(guī)章制度者，公司有權(quán)予以辭退。因公司業(yè)務(wù)變更或其他原因產(chǎn)生富余人員時(shí)，公司有權(quán)進(jìn)行裁員。第十章保密第三十三條員工所掌握的有_司的信息資料和成果，應(yīng)對(duì)上級(jí)全部公開(kāi)，但不得向其他任何人或單位公開(kāi)或泄漏。第三十四條所有涉及公司業(yè)務(wù)，人事等的_，以及公司的文件、_資料等，與自己本人無(wú)關(guān)的不得隨意打聽(tīng)，傳播或復(fù)印拷貝。第三十五條發(fā)現(xiàn)其他員工有泄漏行為或非本公司員工竊密行為的，應(yīng)及時(shí)制止，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第三十六條樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司的_書(shū)

11、籍、資料、信息、文件等，應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即采取措施降低損失，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。第十一章有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定第三十七條按照公司聘用干部的條件，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)有患重大疾病者，公司不再聘用，特殊情況經(jīng)公司研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，另行聘用。第三十八條本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。2022年勞動(dòng)人事管理制度范文（二）一、總則1、本制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實(shí)際情況制定。2、人事部是公司人事管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司日常人事管理，其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán)，并直接對(duì)公司分管總裁和總裁負(fù)責(zé)。3、公司各部門(mén)須嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進(jìn)出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)

12、手續(xù)，并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門(mén)發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會(huì)保險(xiǎn)金、職工培訓(xùn)等事項(xiàng)，必須經(jīng)人事部合議會(huì)簽。二、聘用1、對(duì)缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會(huì)公開(kāi)招聘或定向?qū)趯?zhuān)業(yè)學(xué)校招聘，嚴(yán)格任職標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。2、用人部門(mén)根據(jù)缺編情況提出補(bǔ)員報(bào)告，注明需求人數(shù)、任職標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人事部會(huì)簽，分管副總裁審核，總裁審批后，由人事部辦理。3、人事部查閱人才信息庫(kù)存或發(fā)布招聘信息，標(biāo)明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專(zhuān)業(yè)水平、外語(yǔ)水平、工作經(jīng)歷等)。4、用人部門(mén)及其它部門(mén)可以推薦適任人選，但不得低于該崗位的任職標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。5、人事部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)報(bào)名

13、和推薦的人員進(jìn)行初審和面試。6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)_人員出卷、閱卷，確定適合人選。7、人事部將適合人選_及個(gè)人履歷表報(bào)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進(jìn)行體格檢查，攜帶體檢證明到人事部報(bào)道并辦理相關(guān)手續(xù)。三、勞動(dòng)合同1、公司實(shí)行總員額控制下的全員勞動(dòng)合同制，合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整。2、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，如員工屬不稱(chēng)職或犯有嚴(yán)重過(guò)失，公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。3、合同期滿(mǎn)前_天由員工本人及用人部門(mén)填寫(xiě)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”報(bào)公司人事部，人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動(dòng)合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動(dòng)

14、合同的準(zhǔn)備工作；如要提前終止合同，必須提前一個(gè)月通知對(duì)方。4、新聘人員試用期為_(kāi)個(gè)月。試用期內(nèi)，公司或新聘人員提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，須在一周前通知對(duì)方。5、新聘人員試用期滿(mǎn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“試用考核表”，人事部核實(shí)、報(bào)總裁批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)期限不超過(guò)_個(gè)月。四、晉升1、公司對(duì)各級(jí)行政管理技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制，對(duì)擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會(huì)意見(jiàn)_考核鑒定，并將考核結(jié)果報(bào)總裁辦公會(huì)討論，總裁批準(zhǔn)。2、公司對(duì)某些空缺的干部崗位適時(shí)推行競(jìng)聘上崗。通過(guò)公開(kāi)崗位、公開(kāi)要求，推行雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取。3、公司急需或具有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的干部崗位，由人事部根據(jù)總

15、裁意見(jiàn)，直接辦理聘任試用手續(xù)。五、調(diào)配1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動(dòng)，或船、岸工作人員部門(mén)內(nèi)部的崗位變動(dòng)。2、高級(jí)船員的調(diào)配由船務(wù)管理部或酒店管理部提出建議，人事部會(huì)簽，用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁審批。3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門(mén)或船舶提出建議，船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會(huì)簽，分管副總裁批準(zhǔn)。4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門(mén)提出建議，人事部會(huì)簽，分管副總裁審核，總裁審批。5、調(diào)配時(shí)應(yīng)填寫(xiě)“崗位調(diào)配表”。6、人事部根據(jù)總裁審批意見(jiàn)下達(dá)調(diào)配通知。6解聘1、員工有正當(dāng)理由可申請(qǐng)辭職，要求辭職的員工應(yīng)提前一個(gè)月向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公

16、司人事部批準(zhǔn)后，船舶或部門(mén)方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。2、辭職的員工如受過(guò)公司出資培訓(xùn)的，需按規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費(fèi)用和招聘費(fèi)用。若員工未能按勞動(dòng)合同規(guī)定而擅自辭職，公司不發(fā)給任何書(shū)面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。3、對(duì)不能勝任現(xiàn)職工作又無(wú)法安排其他崗位的員工、以及嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度的員工，用人部門(mén)應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)，人事部批準(zhǔn)后予以辭退。4、辭職、辭退員工必須在離開(kāi)公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開(kāi)公司，否則公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。5、員工因病或非因公負(fù)傷，超過(guò)國(guó)家規(guī)定醫(yī)療期(一、實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月，五年以上

17、的為六個(gè)月；二、實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月，五年以上的為九個(gè)月)仍不能堅(jiān)持正常工作的，公司有權(quán)辭退。6、公司因經(jīng)營(yíng)情況變化辭退員工，應(yīng)提前一個(gè)月通知員工。七、考績(jī)1、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月對(duì)其所屬員工進(jìn)行績(jī)效考核，人事部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核或平衡，并根據(jù)考核結(jié)果確定當(dāng)月效益系數(shù)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、公司人事部每年底在每月度的績(jī)效考核基礎(chǔ)上統(tǒng)一_年終綜合考核。3、年終綜合考核采取個(gè)人書(shū)面述職(總結(jié))、口試、筆試等多種形式進(jìn)行，考核結(jié)果作為本年度評(píng)選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重要依據(jù)。4、對(duì)考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同，也可以進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整，如不服從調(diào)整或調(diào)

18、整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動(dòng)合同。八、培訓(xùn)1、為提高員工素質(zhì)及工作效率，公司各部門(mén)和船舶定期舉辦各種教育培訓(xùn)，被指定參加的員工不得拒絕參加。2、船舶應(yīng)在每年底根據(jù)主管機(jī)關(guān)的規(guī)定、要求和工作實(shí)際需要分別向船務(wù)管理部、酒店管理部提出下年度的培訓(xùn)需求，船務(wù)管理部、酒店管理部集中審核后分別向人事部提出三船輪機(jī)部、駕駛部、酒店部，及本部門(mén)下一年度的培訓(xùn)需求。3、岸基其余部門(mén)在每年底根據(jù)工作實(shí)際需要向人事部提出下一年度的培訓(xùn)需求。4、人事部根據(jù)各部門(mén)和船舶的培訓(xùn)需求編制全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管總裁和總裁審批后由各部門(mén)和船舶實(shí)施。5、船員適任證書(shū)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)考證培訓(xùn)按主管機(jī)關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。6、因工作需要、需公司出資的臨時(shí)性培訓(xùn)，各需求部門(mén)必須提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)職能部門(mén)和人事部會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；各部門(mén)、三船、人事部均應(yīng)建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳。九、退休1、公司員工男性年滿(mǎn)六十歲，女性年滿(mǎn)五十歲者，應(yīng)辦理退休。2、對(duì)有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員，經(jīng)總裁批準(zhǔn)，可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書(shū)”，返聘使用。十、臨時(shí)工的管理1、船舶開(kāi)航期間可聘用少量的臨時(shí)工，臨時(shí)工的崗位、名額由酒店管理部確定，人事部會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)。2、駐船經(jīng)理可根據(jù)實(shí)際工作需要，在確定的名額內(nèi)提出招收臨時(shí)工的報(bào)告，并注明擬安排的崗