有限公司員工獎勵及處罰規(guī)定

1、員工獎勵及處罰規(guī)定1、目的為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性、規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，激勵及鞭策員工積極向上，維護(hù)公司正常的經(jīng)營和管理秩序，特制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則公司本著以激勵為主、糾正為輔、處罰為補的原則，引導(dǎo)員工自覺遵守公司制度。公司對員工的任何獎勵與處罰決定應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行，但涉及到個人隱私及公司商業(yè)秘密的除外。員工對公司的處罰決定不服時，享有越級陳述、申辯的權(quán)利。對處理決定不服的有權(quán)申請上級部門復(fù)查。4、職責(zé)行政人事部可依據(jù)員工的行為并在有關(guān)證據(jù)證明充分的前提下書面向上級部門提出獎勵與處罰建議。部門經(jīng)理可依據(jù)本部門員工的行為在有充分證據(jù)證明的前提下書面向上

2、級部門提出獎勵與處罰本部門員工的建議。行政人事部負(fù)責(zé)全公司員工獎勵與處罰申請的受理，并根據(jù)申請內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。并負(fù)責(zé)員工獎勵與處罰材料的處理和執(zhí)行。總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)對申請獎勵與處罰提報進(jìn)行最終審核。5、本辦法適用的獎勵與處罰類型獎勵行政獎勵（1）通報表揚；（2）記功；（3）晉升晉級；（4）授予各種榮譽等稱號。物質(zhì)獎勵（1）獎金；（2）實物。處罰行政處罰（1）書面警告（2）通報批評（3）記過（4）降職、降薪（5）待崗（6）開除罰金6、獎勵的行為與形式獎勵行為超額完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著的；工作認(rèn)真，業(yè)績表現(xiàn)出色，為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或處置突發(fā)事故，使企業(yè)利益和人身

3、安全免受重大損失的；拾金不昧的；積極維護(hù)公司榮譽，在客戶中樹立良好企業(yè)形象和口碑的；節(jié)約資金，節(jié)約費用，對企業(yè)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，事跡先進(jìn)的；策劃、承辦、執(zhí)行或與督導(dǎo)重要事務(wù)成績顯著的；對各種違紀(jì)、違法行為敢于制止、批評、揭發(fā)的；廉潔奉公、主持正義、堅持原則、抵制歪風(fēng)邪氣，同損害企業(yè)利益行為作斗爭并有顯著功績的；對社會做出貢獻(xiàn)，受到相應(yīng)表揚，使企業(yè)獲得社會榮譽的；對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，并被采納的；為企業(yè)經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方法，以及可行性改革方案為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的；研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效的；在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的；在完善管

4、理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面有突出貢獻(xiàn)的；對企業(yè)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)的；對企業(yè)形象宣傳有顯著貢獻(xiàn)的，尤其是本職工作以外的企業(yè)宣傳等；其它情況應(yīng)予以獎勵行為。6.2獎勵形式各項獎勵可以合并使用；6.2.2對受到獎勵的員工，根據(jù)立功表現(xiàn)行為，給予50元以上的物質(zhì)獎勵，具體金額由部門經(jīng)理提議，根據(jù)情節(jié)靈活掌握，報行政人事部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；對已受到晉升晉級獎勵的，原則上不再同時享受物質(zhì)獎勵。7、處罰的違規(guī)行為與處理違紀(jì)行為輕微違紀(jì)（1）每月遲到早退一次的；（2）故意不接聽或拖延接聽電話；接聽電話或與他人接洽時不使用禮貌規(guī)范、語言；（3）衣冠不正、儀表不雅、穿拖鞋上班、不講禮貌、語言不雅及其他

5、影響公司面貌的行為（4）上班時間串崗聊天者；（5）工作時間做與工作無關(guān)事情者；（6）在辦公場所大聲喧嘩、吵架的；（7）私自利用公司電話直撥長途電話；（8）初次不服從工作安排或工作調(diào)動，影響生活或工作秩序者；（9）因管理不善，造成勞資矛盾給公司造成影響輕微的；（10）其他被公司認(rèn)定為輕微違紀(jì)的行為。一般違紀(jì)（1）月累計遲到早退3次或月曠工1次的；（2）托人簽到打卡或代人簽到打卡的；（3）未佩戴工作牌進(jìn)入公司或在公司內(nèi)未按要求佩戴工作牌的；（4）會議或培訓(xùn)遲到早退的；（5）不按規(guī)定程序辦理請假、休假手續(xù)而請休假的；（6）在公司打架斗毆情節(jié)較輕的；（7）造謠誹謗、惡意中傷、毀人名譽的；（8）威脅、恐

6、嚇上司或同事；（9）不服部門管理惡意報復(fù)管理者；（10）不服從主管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)派工作；（11）挑撥公司與員工的感情者；（12）因管理失職造成部門貨品丟失的；（13）玩忽職守，隱瞞工作過失以致延誤工作的，造成損失的；（14）不按規(guī)定進(jìn)行文件等上傳下達(dá)，造成工作延誤的；（15）負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所管轄區(qū)域有違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響行為，不及時向上級報告或有意隱瞞的；（16）破壞公司內(nèi)設(shè)施、環(huán)境給公司造成嚴(yán)重后果的；（17）違反公司規(guī)定被處以警告達(dá)兩次以上者；（18）不服從工作安排延誤工作的；（19）未到下班時間私自停工影響上下班次序的；（20）未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自拉接電線、安裝用電設(shè)施造成安全隱

7、患的；（21）因過失造成帳目數(shù)據(jù)混亂、貨品丟失數(shù)量較大的；（22）亂寫亂貼標(biāo)語，涂改、撕毀公司通知、通告或其他有效文件造成不良影響的；（23）私自開啟消防門；（24）違反用火、用電安全規(guī)定和未按時間檢修設(shè)施、設(shè)備的；（25）未簽合同或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，提前支付市場投入費用的；（26）損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的；（27）設(shè)備空轉(zhuǎn)、空耗浪費能源的；（28）月度內(nèi)發(fā)生三次以上輕微違紀(jì)行為的；（29）其他被公司認(rèn)定為一般違紀(jì)的行為。嚴(yán)重違紀(jì)（1）因犯罪被判決承擔(dān)刑事責(zé)任的；（2）因違法被決定勞動教養(yǎng)的；（3）違反民商法及其他法律規(guī)定組織、策劃、參與非法游行示威或參加非法社團(tuán)組織的；（4

8、）因違反治安管理處罰條例被決定治安拘留七天以上的；（5）在公司內(nèi)吵架、打架情節(jié)嚴(yán)重的；（6）利用職務(wù)便利為他人竊取本公司的貨版、客戶資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(shù)（設(shè)計）圖紙及涉及公司商業(yè)秘密的電子文件的；（7）違背公司利益、利用公司商業(yè)信息搞同業(yè)競爭；（8）違背公司利益在公司內(nèi)、外散布謠傳、惡意中傷、破壞客戶形象，使公司商業(yè)信譽遭受重大損失的；（9）在公眾場合，例如聚會、論壇、網(wǎng)站等發(fā)布公司負(fù)面信息和言論的；（10）擅自泄露未經(jīng)公開的決定、通知、通報、請示、報告、會議紀(jì)要等公司內(nèi)部文件或擬發(fā)文件；（11）遺失經(jīng)濟(jì)合同或合同中有關(guān)資料，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；（12）因自身過錯，違反誠信原則導(dǎo)致

9、客戶投訴達(dá)二次以上的；（13）因管理失職導(dǎo)致延誤或因質(zhì)量原因被客戶退貨，給公司造成重大損失的；（14）挪用、貪污公款、行賄受賄的；（15）利用職權(quán)收受、索取賄賂；（16）虛報人事資料或隱瞞重大傳染性疾病被查實的；（17）月累計遲到3次以上者；（18）月累計曠工2日或一年內(nèi)累計曠工達(dá)6日以上者；（19）冒用部門主管或其他負(fù)責(zé)人筆跡簽發(fā)、偽造文件、資料的；（20）因無法勝任本職崗位經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任崗位要求而本人又不配合再調(diào)動的；（21）員工在合同期內(nèi)實施同業(yè)競爭，給公司造成重大損失的；（22）同時簽署兩份勞動合同的或未經(jīng)單位允許在其他單位兼職工作的；（23）偷盜公司物品或因管理失職造成物品

10、大量丟失，經(jīng)查證屬實的；（24）偷盜他人財物的；（25）強(qiáng)行索要或變相強(qiáng)行索要他人財物的；（26）為實施報復(fù)行為而指使他人或變相指使他人對公司員工實加暴力的；（27）惡意破壞公司生產(chǎn)設(shè)施或辦公設(shè)施的；（28）未經(jīng)公司允許，變賣公司資產(chǎn)的，給公司造成損失的；（29）違規(guī)操作或基于報復(fù)，惡意造成公司利用損害的；（30）發(fā)生兩次以上一般違紀(jì)行為，且上一次一般違紀(jì)行為未解除處罰的；（31）利用職務(wù)之便，私做生意者，一經(jīng)查證屬實的；（32）未按要求及時回款并私自截留貨款的；（33）部門返工率過高，造成生產(chǎn)成本增加（特殊情形除外）。（34）員工無故未能如期完成應(yīng)交的工作量而導(dǎo)致貨期延誤的。（35）煽動或積

11、極參與惡意怠工、鬧事，造成公司混亂的；（36）其他被公司認(rèn)定為嚴(yán)重違紀(jì)的行為。違紀(jì)處罰的補充說明公司員工因違反本辦法造成公司財產(chǎn)損失或他人人身傷害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，對構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)。公司支持和維護(hù)受害員工合法的訴訟權(quán)利。公司員工因重大過失或故意違規(guī)操作的，應(yīng)依據(jù)其過錯程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。一人有兩種以上違規(guī)、違紀(jì)行為的分別裁決，合并執(zhí)行。二人以上共同違反公司規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)分別處罰；教唆、脅迫、誘騙他人違規(guī)違紀(jì)的，按其所教唆、脅迫、誘騙的行為處罰。7.3違紀(jì)行為適用的處罰標(biāo)準(zhǔn)輕微違紀(jì)：書面警告；一般違紀(jì)：通報批評、記過、降職降薪；嚴(yán)重違紀(jì)：降職降薪、待崗、解雇開除；違紀(jì)行為除行政

12、處罰處，同時可以根據(jù)違紀(jì)行為的嚴(yán)重程度處以罰金。一般違紀(jì)可以同時處以50元500元罰金；嚴(yán)重違紀(jì)可以處以至少100元以上罰金；罰金的收取罰金的收取的優(yōu)先次序為：工資代扣、另交罰款；違紀(jì)行為處罰的中止因立功或表現(xiàn)出色被公司解除處罰的；員工被處罰記過、降職降薪、待崗在半年內(nèi)無其他違紀(jì)行為被處罰的，原行政處罰自行中止。8、獎勵基金基金來源公司劃拔獎勵基金；員工罰金所得；廢品處理等?；鸸芾碡攧?wù)部負(fù)責(zé)獎勵基金建立和臺帳管理；財務(wù)部負(fù)責(zé)獎勵基金的現(xiàn)金管理。9、獎勵與處罰處理流程10、違反本辦法的罰則部門未依據(jù)本辦法擅自下達(dá)獎勵通報或處罰通報與罰金的，部門負(fù)責(zé)人以管理不善論處，根據(jù)事件影響大小處以口頭警告或書面警告，并處以50-100元罰金；違紀(jì)員工拒不接收違紀(jì)行為告之單或不在違紀(jì)行為告之單留存聯(lián)簽字接收，處以書面警告，并處50元/月罰金，直至簽字接收。11、附則行政人事部對處罰通報及已簽收的違紀(jì)行為告