有限公司綜采工作面回采工藝流程

1、綜采工作面回采工藝流程綜采工作面回采工藝流程相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備司機(jī)工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，按照操作規(guī)程操作。負(fù)責(zé)所開(kāi)設(shè)備點(diǎn)前后10米的文明衛(wèi)生。工作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)手把手、口交口的交接班通過(guò)載波電話向工作面通報(bào)設(shè)備完好情況，是否可以隨時(shí)開(kāi)機(jī)。在未接到開(kāi)機(jī)的通知前，設(shè)備處于停電閉鎖狀態(tài)。清理轄區(qū)衛(wèi)生。班中做好設(shè)備開(kāi)機(jī)工作。出大煤時(shí)按規(guī)定開(kāi)停噴霧。注意煤流系統(tǒng)的雜物，不得讓雜物被拉出煤流系統(tǒng)。每次設(shè)備停機(jī)必須匯報(bào)停機(jī)原因。跟班隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班檢查運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備狀況，后巷支護(hù)狀況、上下巷排水情況、工作面生產(chǎn)條件、工程質(zhì)量情況、落實(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)隱患安排組織生產(chǎn)，落實(shí)安全管理薄弱環(huán)節(jié)的

2、安全生產(chǎn)的責(zé)任人班中三匯報(bào)給調(diào)度室，匯報(bào)工作面生產(chǎn)情況1575班中出現(xiàn)設(shè)備故障、隱患等情況時(shí)組織人員及時(shí)處理班中落實(shí)監(jiān)督工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工時(shí)工效利用班中生產(chǎn)協(xié)調(diào)，為下班創(chuàng)造生產(chǎn)條件工作標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交接隱患，交接現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備、頂板、防治水、一通三防、安全生產(chǎn)等隱患，交接生產(chǎn)條件、工程質(zhì)量等情況班中檢查運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備狀況，要求皮帶不跑偏、不缺托滾、各種保護(hù)完好，轉(zhuǎn)載機(jī)不偏斜，破碎機(jī)能正常使用，轉(zhuǎn)載機(jī)與運(yùn)輸機(jī)搭接合理，運(yùn)輸機(jī)平直，與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接合理，不喝回頭煤，運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不帶負(fù)荷，載波電話完好，閉鎖靈活。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及值班隊(duì)長(zhǎng)的安排，合理組織安排生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中安全管理薄弱的各個(gè)環(huán)節(jié)指定負(fù)責(zé)人2.2.

3、4班中向調(diào)度室匯報(bào)三次，回報(bào)時(shí)間分別為，第一次為接完班時(shí)，第二次為6:00或18：00，第三次為出班時(shí)，匯報(bào)內(nèi)容為班中生產(chǎn)情況2.2.5班中出現(xiàn)設(shè)備故障、安全隱患及時(shí)安排處理，不得出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，隱患不處理繼續(xù)組織生產(chǎn)。班中指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)驗(yàn)收員主抓工程質(zhì)量，班中班長(zhǎng)工時(shí)、工效的利用。班中積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，在完成本班工作量的同時(shí)，為下班接班出煤創(chuàng)造條件。班長(zhǎng)工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織班中生產(chǎn)，質(zhì)量管理、安全管理以及人員組織安排。為下班的生產(chǎn)創(chuàng)造條件。工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作面的生產(chǎn)條件，上下巷支護(hù)狀況，運(yùn)輸條件合理安排組織人員生產(chǎn)。根據(jù)規(guī)程、礦相關(guān)文件及值班隊(duì)長(zhǎng)的安排、規(guī)定進(jìn)刀割煤。班中要協(xié)助驗(yàn)收抓工程質(zhì)量的

4、監(jiān)督。落實(shí)好值班隊(duì)長(zhǎng)安排的工作量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和隊(duì)的相關(guān)規(guī)定，在交班前為下一班創(chuàng)造生產(chǎn)條件。1576驗(yàn)收員工作職責(zé)負(fù)責(zé)班中工程質(zhì)量的驗(yàn)收和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)給付生產(chǎn)班及職工的工作量。負(fù)責(zé)班中隱患的處理和落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班，現(xiàn)場(chǎng)簽字，公平的為生產(chǎn)班記分及扣分。負(fù)責(zé)觀察班中工作面地質(zhì)條件的變化和工作面的進(jìn)度，并及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)。工作標(biāo)準(zhǔn)班中按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果按標(biāo)準(zhǔn)要求支付班中工作量及職工的工作量?，F(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)班中留下的隱患，能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改，不能整改的安排下一班整改。并在驗(yàn)收單上注明，執(zhí)行相關(guān)扣分標(biāo)準(zhǔn)采煤機(jī)司機(jī)工作職責(zé)負(fù)責(zé)操作采煤機(jī)割煤程序。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班。工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)班組長(zhǎng)的要求進(jìn)行割煤，及時(shí)調(diào)整好進(jìn)刀走勢(shì)。嚴(yán)格控制采高，不得私自留頂煤或底煤，在煤層變薄段，要根據(jù)規(guī)程要求控制在最小采高以上。要熟記采煤機(jī)操作規(guī)程，并按規(guī)程操作。支架工工作職責(zé)負(fù)責(zé)牽引支架，班中出現(xiàn)支架管路漏液，配件損壞等情況要及時(shí)更換。根據(jù)端面距的長(zhǎng)短及時(shí)拉超前架。1577負(fù)責(zé)架間衛(wèi)生。工作標(biāo)準(zhǔn)6.2.1工作面支架大立柱必須保持成一條直線，誤差不得大于土50mm。6.2.2支架中心距保持1500100mm之間，相鄰支架間空隙不超過(guò)200mm。支架頂梁要平行頂板，要求接頂嚴(yán)密，受力狀態(tài)良好。支架頂梁側(cè)護(hù)板和伸縮梁必須堅(jiān)持正常使用。相鄰支架間不能