2022年招商引資規(guī)劃工作制度

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年招商引資規(guī)劃工作制度第一條為認(rèn)真貫徹落實_加強招商引資工作_(城委發(fā)_號)和縣促進(jìn)投資若干優(yōu)惠政策暫行規(guī)定(城府_號)，全面完成縣_年招商引資實施方案(城委_發(fā)_號)規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大開放發(fā)展水平，強力推進(jìn)和有效規(guī)范招商引資工作，特制定投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議等系列制度，以形成簡便易行、實效管用的工作規(guī)程。第一章投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度第二條縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上每季度召開一次，在每季度首月第一個星期召開。第三條會議由投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托常務(wù)副組長主持召開。第四條參加會議的人員為縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、投資促進(jìn)辦及投資促進(jìn)中心負(fù)

2、責(zé)人、縣督查考核辦負(fù)責(zé)人、議題涉及部門的主要負(fù)責(zé)人、與議題有關(guān)的投資方代表。第五條會議的主要內(nèi)容：(一)通報招商引資工作情況，分析全縣招商引資工作形勢；(二)聽取各招商團(tuán)工作匯報及下一階段工作計劃；(三)安排部署下階段全縣招商引資工作;(四)研究重大項目策劃、儲備、推介和落地過程中的有關(guān)重大問題；(五)通報投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況，研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問題；(六)提請投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的其他重大問題。第六條縣投資促進(jìn)_(以下簡稱縣投資促進(jìn)辦)負(fù)責(zé)收集需要上會研究審議的議題，并提前_天擬制會議方案送主持人審定。涉及多個部門的議題，會前應(yīng)廣泛征集并取得一致意見。第七條縣投資促進(jìn)

3、領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)形成_。第二章投資促進(jìn)辦公室主任會議制度第八條縣投資促進(jìn)辦主任會議原則上每月召開一次，在當(dāng)月最后一個星期召開，具體時間由縣投資促進(jìn)辦公室。第九條會議由縣投資促進(jìn)辦主任或委托副主任主持召開。第十條參加會議的人員為縣投資促進(jìn)辦成員、縣投資促進(jìn)中心全體工作人員。第十一條會議的主要內(nèi)容：(一)總結(jié)當(dāng)月招商引資工作情況，分析招商引資工作形勢；(二)安排部署下階段招商引資工作;(三)研究審議投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議相關(guān)事宜，包括會議方案、研究議題、會議材料等；(四)審定招商引資現(xiàn)場辦公會議相關(guān)事宜；(五)研究解決縣投資促進(jìn)辦和縣投資促進(jìn)中心內(nèi)部運行管理的有關(guān)問題；(六)需要研究解決的其他問題。第

4、十二條縣投資促進(jìn)辦主任會議由縣投資促進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)籌備。第三章招商引資現(xiàn)場辦公會議制度第十三條引資項目牽頭單位應(yīng)加強項目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，及時向縣投資促進(jìn)辦報告項目建設(shè)中存在的問題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設(shè)期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個以上部門解決的重大問題和困難，可向縣投資促進(jìn)辦反映?？h投資促進(jìn)辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況，擬訂現(xiàn)場辦公會議方案，報經(jīng)相關(guān)縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)同意，召開現(xiàn)場辦公會議。第十四條現(xiàn)場辦公會議的主要內(nèi)容：(一)現(xiàn)場研究解決引資項目建設(shè)中存在的主要問題；(二)現(xiàn)場督促檢查引資項目推進(jìn)情況；(三)現(xiàn)場督促檢查引資項目牽頭單位和相關(guān)職能部門的服務(wù)情況；(四)現(xiàn)場安排部署下一階段的項目

5、建設(shè)工作。第十五條投資總額在_萬元以上(含_萬元)的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。投資總額在_萬元以下的投資項目，其現(xiàn)場辦公會由各招商團(tuán)團(tuán)長主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團(tuán)不得單獨主持召開現(xiàn)場辦公會。第十六條現(xiàn)場辦公會議由下列人員參加：(一)會議召集人；(二)引資項目牽頭單位負(fù)責(zé)人；(三)縣督查考核辦和縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)人；(四)相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人；(五)引資項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人；(六)縣投資促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人；(七)投資企業(yè)負(fù)責(zé)人。第十七條現(xiàn)場辦公會議應(yīng)形成_，明確解決問題的限期。第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實制度第十八條對招商引資項目，由縣行政審批服務(wù)中心負(fù)責(zé)實施并聯(lián)審批，

6、實行“一次告知”和“限時辦結(jié)”，即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等，屬縣級審批權(quán)限的事項辦理時限原則上不得超過_個工作日，特殊情況下經(jīng)批準(zhǔn)可以延長_個工作日。第十九條投資者可委托相關(guān)職能部門代辦審批手續(xù)?？h屬部門對代辦事項實行“首接負(fù)責(zé)制”，幫助投資者全程免費辦理行政審批手續(xù)。第二十條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)對投資項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，努力促成項目落地生根。主要內(nèi)容有：(一)為投資者提供項目推介、政策咨詢及相關(guān)資料等方面的服務(wù)；(二)協(xié)商談判，促成投資項目早日簽約；(三)指導(dǎo)或協(xié)助投資者準(zhǔn)備項目審批材料，辦理項目審批手續(xù)；(四)及時收集反映項目建設(shè)中的困難和問題，促成項目盡快建成投產(chǎn)。第二十一條對重

7、大投資項目，實行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、一個單位牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門配合的項目跟蹤服務(wù)、一抓到底的責(zé)任制。第二十二條重大投資項目的牽頭負(fù)責(zé)單位應(yīng)制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項目動工建設(shè)到項目建成投產(chǎn)全過程的推進(jìn)計劃、重點任務(wù)和工作要求，分解落實到相關(guān)配合單位。第五章招商信息和情況通報制度第二十三條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)全縣招商信息的收集發(fā)布和招商引資工作進(jìn)展情況通報。第二十四條縣投資促進(jìn)辦安排專人負(fù)責(zé)招商線索，并及時向各招商組團(tuán)報告相關(guān)線索信息。各招商組團(tuán)根據(jù)線索信息負(fù)責(zé)與目標(biāo)投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商，邀請其來考察。第二十五條各招商團(tuán)和招商引資責(zé)任單位應(yīng)確定專人作為招商信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本團(tuán)和本單位招

8、商引資信息的收集和上報工作，接受縣投促辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第二十六條實行招商信息月報制，信息聯(lián)絡(luò)員在每月_日前將當(dāng)月招商項目策劃包裝、招商引資工作進(jìn)展、項目資金到位、項目開工建設(shè)等信息報縣投資促進(jìn)辦。第二十七條縣投資促進(jìn)辦定期收集匯總?cè)h招商引資進(jìn)展情況，每季度通報一次。第二十八條縣投資促進(jìn)辦編印縣招商引資工作簡訊簡報，及時反映全縣招商引資工作情況。第六章項目策劃與儲備發(fā)布制度第二十九條組建招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組，定期收集分析各行業(yè)投資動態(tài)，研究招商引資項目策劃方向和點子，評估各招商組團(tuán)的項目策劃意向及點子。第三十條各招商組團(tuán)根據(jù)招商引資專家顧問團(tuán)或投資信息研究組的意見及評估結(jié)果，編制項

9、目預(yù)可研報告。策劃包裝招商項目時，應(yīng)優(yōu)先策劃包裝促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、提升城市形象、壯大經(jīng)濟(jì)實力的大項目。第三十一條策劃項目經(jīng)招商組團(tuán)討論確定及團(tuán)長簽字同意后，由各招商組團(tuán)信息聯(lián)絡(luò)員在每月_日前報縣投資促進(jìn)辦。第三十二條建立招商引資項目庫，由縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)招商項目的分類整理和更新。更新項目投資額在_萬元及以上的，應(yīng)提交縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定。第三十三條經(jīng)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的新策劃編制項目，由縣財政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費。第三十四條招商引資_管理辦法由縣財政另行制定。第三十五條縣投資促進(jìn)辦負(fù)責(zé)制定招商項目推介目錄，通過網(wǎng)絡(luò)等手段向社會發(fā)布。推介目錄原則上每季度更新一次。第三十六

10、條縣投資促進(jìn)辦應(yīng)_相關(guān)組團(tuán)參加市內(nèi)外重大節(jié)展會開展招商活動，也可根據(jù)實際需要籌備舉辦招商項目推介活動或委托中介招商，重點推介優(yōu)勢項目。第七章督查考核與獎勵制度第三十七條縣督查考核辦會同縣投資促進(jìn)辦督查督辦招商引資工作進(jìn)展情況。督查對象為各招商組團(tuán)及相關(guān)職能部門。第三十八條督查督辦的重點內(nèi)容：(一)執(zhí)行縣委、縣_招商引資_決定、措施、制度的情況；(二)執(zhí)行促進(jìn)投資優(yōu)惠政策的情況；(三)縣投資促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議決定事項的落實情況；(四)現(xiàn)場辦公會議決定事項的落實情況；(五)重大招商引資項目推進(jìn)落地情況；(六)其他相關(guān)事項。第三十九條將招商引資工作納入全縣目標(biāo)管理考核體系，具體的考核辦法由縣督查考核辦

11、會同縣投資促進(jìn)辦制定執(zhí)行。第四十條招商引資獎勵按縣招商引資獎勵辦法執(zhí)行。第四十一條本工作規(guī)程自發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（二）1)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商業(yè)體的招商推廣工作;2)負(fù)責(zé)與購買/租賃企業(yè)洽淡，簽訂購買/租賃合同，并為企業(yè)提供服務(wù);3)負(fù)責(zé)購買/租賃企業(yè)的開發(fā)和管理，維護(hù)良好的合作關(guān)系;4)收集轄區(qū)市場信息，并及時反饋;5)記錄購買/租賃信息，建立信息檔案;6)負(fù)責(zé)管理與考核下屬工作進(jìn)度、績效等。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（三）協(xié)助總經(jīng)理制定項目公司的經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;組織完成項目公司各項招商、經(jīng)營管理的實施;負(fù)責(zé)項目的經(jīng)營管理工作;協(xié)助總經(jīng)理對項目公司運作和部門

12、進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作;2022年招商引資規(guī)劃工作制度（四）1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略結(jié)合教育行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)，制定渠道拓展策略和目標(biāo);2.與組建全國渠道團(tuán)隊，培訓(xùn)及指導(dǎo)渠道業(yè)務(wù)，招募各地區(qū)服務(wù)商，達(dá)成線下渠道拓展目標(biāo);3.負(fù)責(zé)全國渠道拓展運作，制定多種渠道拓展政策，拓展行業(yè)客戶;4.整合行業(yè)經(jīng)銷渠道格局競爭對手體驗，深度挖掘用戶需求，分析業(yè)務(wù)痛點，并轉(zhuǎn)化成公司的產(chǎn)品開發(fā)需求，為客戶提供定制化的賦能解決方案;_方案實施后的運營管理，梳客戶運營過程中的問題和需求，結(jié)合業(yè)務(wù)、產(chǎn)品方向，進(jìn)行方案的持續(xù)優(yōu)化升級，形成系統(tǒng)化流程化的運營管理模式，將優(yōu)秀樣板學(xué)校的管理運營模式在全國范圍內(nèi)復(fù)制，最終完

13、成方案的規(guī)模化應(yīng)用;6.結(jié)合公司目標(biāo)及整體發(fā)展?fàn)顩r對拓展團(tuán)隊實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)與績效考核，提升團(tuán)隊工作能力與工作熱情。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（五）1、統(tǒng)籌事業(yè)部招商部工作，對事業(yè)部整體招商目標(biāo)負(fù)責(zé);2、對市場進(jìn)行調(diào)研分析，擬訂各商業(yè)項目的招商規(guī)劃、目標(biāo)及策略;3、制定招商部門各項管理制度和作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);4、開拓招商渠道，掌握并拓展相關(guān)客戶資源，跟蹤反饋項目動態(tài);5、負(fù)責(zé)對招商工作中各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、以及審核各項業(yè)務(wù)合同;6、統(tǒng)籌搭建并領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)部招商隊伍，保障團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力和凝聚力，塑造和維護(hù)內(nèi)部的良性競爭、全局意識和公司價值觀，完成上級安排的其它相關(guān)工作。2022年

14、招商引資規(guī)劃工作制度（六）1、全面負(fù)責(zé)管轄項目的招商統(tǒng)籌工作;根據(jù)公司項目發(fā)展的整體目標(biāo)，負(fù)責(zé)招商策略，以及系統(tǒng)的招商政策、計劃方案。2、制定招商工作開展計劃，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，確定項目各階段工作計劃，完成公司下達(dá)的招商目標(biāo)的任務(wù)。3、對招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。4、負(fù)責(zé)招商談判與客戶開發(fā)，包括負(fù)責(zé)客戶的接洽、談判和追蹤以及客戶的簽約，客戶關(guān)系維護(hù)等。5、不斷協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下的招商體系，提升招商成效，滿足公司發(fā)展需要。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（七）1.負(fù)責(zé)招商項目的團(tuán)隊搭建、運營、管理;2.談判、發(fā)展意向加盟商戶，從而達(dá)成合作簽約;3.推動解決商家合作中存在的問題，促進(jìn)商家改進(jìn)服務(wù)水平;4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他本崗位工作任務(wù)及安排。2022年招商引資規(guī)劃工作制度（八）1、通過打電話與意向客戶進(jìn)行招商流程的溝通，電話約意向客戶來公司參觀考察，挖掘并管理好銷售機會加以跟進(jìn);2、根據(jù)公司確定的銷售方向,搜集目標(biāo)客戶資料,獲得聯(lián)系方式