2022年三星品高制度

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年三星品高制度一、凡是會議，必有準(zhǔn)備永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議最大的成本是時間成本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場_謀殺。所以，在三星重大的會議由事先檢查制度，沒有準(zhǔn)備好的會議必須取消。在會議前，必須把會議材料提前發(fā)給與會人員，與會人員要提前看材料并做好準(zhǔn)備，不能進(jìn)了會議室才開始思考。二、凡是會議，必有主題開會必須要有明確的會議目的，在會議準(zhǔn)備的_前3頁_，必須顯示會議主題。沒有主題和流程的會議，就好比讓大家來喝茶聊天，浪費大家的生命。會議的主題，要事先通知與會人員。三、凡是會議，必有紀(jì)律在三星，開會設(shè)一名紀(jì)律檢查官(一

2、般由主持人擔(dān)任)，在會議前先宣布會議紀(jì)律，對于遲到要處罰，對于會議上不安流程進(jìn)行要提醒，對于發(fā)言帶情緒要提醒，對于開小會私下討論的行為要提醒和處罰，對于在會上發(fā)惡劣脾氣和攻擊他人行為進(jìn)行處罰。四、凡是會議，會前必有議程：要在會議之前明確清楚的會議議程，會議運營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議的人員，使他們能了解會議的目的、時間、內(nèi)容，使他們能有充分的時間準(zhǔn)備相關(guān)的資料和安排好相關(guān)工作。每一項討論必須控制時間，不能泛泛而談，海闊天空。五、凡是會議，必有結(jié)果開會的目的就是解決問題，會議如果沒有達(dá)成結(jié)果，將是對大家時間的浪費，所以，每個人都要積極的參與到會議議程中來，會議監(jiān)督官有權(quán)利打斷那些偏離會議

3、主題的冗長的發(fā)言，會議時間最好控制在1.5-2h以內(nèi)，太長的時間會超過人的疲勞限度。會議主持人要設(shè)置時間提醒，現(xiàn)在還有_分鐘，還有_分鐘，還有_分鐘。會議的決議要形成記錄，并當(dāng)場宣讀出來確認(rèn)。沒有確認(rèn)的結(jié)論，可以另外再討論，達(dá)成決議并確認(rèn)的結(jié)論，馬上進(jìn)入執(zhí)行程序。六、凡是開會，必有訓(xùn)練三星把培訓(xùn)是看成節(jié)約時間成本的投資，讓員工快速成長。培養(yǎng)員工，讓員工減少犯錯，提示技能，本質(zhì)是提高了時間價值。三星，有專門針對如何開會的培訓(xùn)，對每個層級的員工都有足夠的“會議訓(xùn)練”，而中國許多企業(yè)缺乏這樣的培訓(xùn)：如何開會，如何主持，如何記錄，如何追蹤，如何對待分歧，如何會場匯報等的。這些必要的訓(xùn)練，會讓公司的會議

4、變得高效。開會難免有意見不一或者爭論，如果處理不好，就會影響開會的效果，適當(dāng)注意一些藝術(shù)和技巧，就會化險為夷，例如要盡量做到在會上公開稱贊、私下批評，在會中要做到就事論事，對事不對人，爭論時也要尊重別人，不可惡意批評別人，對他人的意見如贊同不要忘了公開表示你的稱贊，對意見不同也要注意措詞，不能傷害別人的自尊，特別是有上級人員參加時更要注意，千萬不能為了體現(xiàn)自己而貶低他人。有時候要采取民主集中模式，開放心胸，容納意見，要開放自己的心胸去傾聽別人的意見，不要被自己先有的立場所左右，不要將你的結(jié)論強(qiáng)加于人，如果你要公布既定的政策、決定，要在事前說明不容討論，需要與會人員討論的一定不能是既定的決議。七

5、、凡是開會，必須守時設(shè)定時間，準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束。準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束實際上就是尊重別人的時間，開會一定要準(zhǔn)時，并要對每個議程定個大致的時間限制，一個議題不能討論過久，如不能得出結(jié)論可暫放一下避免影響其他議題。如一個議題一定要有結(jié)論的話要事先通知與會人員，使他們有思想準(zhǔn)備。八、凡是開會，必有記錄：一定要有一個準(zhǔn)確完整的會議記錄，每次會議要形成決議，會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議的完成，這點特別重要，企業(yè)的各級管理人員經(jīng)常會犯的一個毛病，由于會議沒有形成決議，導(dǎo)致會議的作用沒有體現(xiàn)出來，更會讓一些管

6、理人員誤認(rèn)為開會沒有意義，直接影響其不想主持開會或者參與開會。九、凡是散會，必有事后追蹤記住“散會不追蹤，開會一場空”。加強(qiáng)稽核檢查。要建立會議事后追蹤程序，會議每項決議都要有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項會議決議都能完成。很多企業(yè)管理人員都沒有這樣的意識和習(xí)慣，企業(yè)的高層也缺乏這樣的要求。十、最后請記住三個簡單卻很有意義的公式：開會+不落實_零布置工作+不檢查_零抓住不落實的事+追究不落實的人_落實。篇三：三星紙行規(guī)章制度三星紙行規(guī)章制度一、按規(guī)定時間上班：上午_點，下午2：_分(夏令時)遲到罰款_元上班時不準(zhǔn)穿拖鞋，穿拖鞋一次罰款_元。二、工作時態(tài)度要認(rèn)真，產(chǎn)品都要推

7、薦到位。每到一個店都要打掃產(chǎn)品，整理臺面。每個月都有常艷紅或常小梅下鄉(xiāng)檢查一遍臺面陳列，誰的路線陳列好，獎每人_元，陳列最差者每人罰款_元。三、工作內(nèi)收到假幣、出現(xiàn)死帳、漏貨丟貨有個人承擔(dān)，賒出的帳要回后方可計提成，禁止私自挪用貨款，挪款嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。四、交賬時。對賬、對貨要準(zhǔn)、誰交帳、誰簽字，不簽字都不計當(dāng)天工資。五、各車輛無特殊情況下頭天裝好，否則每人罰款_元，裝貨時一律不得吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元，不得偷拿貨物和贈品。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)_倍罰款，情結(jié)嚴(yán)重都交給司法機(jī)關(guān)處理。六、賣貨要按規(guī)定價格執(zhí)行，出現(xiàn)價格異動要打電話請示，擅自作主者，從工資中扣除差價錢。也不能高出規(guī)定價格賣貨，否則雙倍

8、罰款。七、每月有二天假期，超過二天再請假扣除當(dāng)天工資，滿勤都獎勵_元，元故請假者罰款_元，請假必須提前請，請假只有常艷紅同意才有效，請假不能超過_天(特殊情況除外)否則視為曠工罰款_元。八、曠工一個星期視為自動放棄工作，押金不退。九、任何人辭工，必須提前一個月告知，強(qiáng)行離開者，押金不退。十、簽字認(rèn)可。篇四：三星的會議制度三星的會議制度德魯克在卓有成效的管理者里面說。凡是會議過多，一定是管理出了問題，會議營運管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。九十年代三星崛起，李健熙發(fā)起“三星會議文化改良”，建立良好的會議文化，摒棄_作風(fēng)。一、凡是開會，必有準(zhǔn)備在三星，“永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議的最大成本是時間成

9、本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于是一場謀殺”。所以，在三星重大的會議有事前檢查制度，“沒有準(zhǔn)備好的會議必須取消”。與會人員要提前看材料并做好準(zhǔn)備，不能進(jìn)了會議室才開始思考。二、凡是會議，必有主題在三星，“開會必須有明確的會議目的，在會議準(zhǔn)備的_前三頁_必須顯示會議主題”。沒有主題和流程的會議，就好比讓大家來喝茶聊天，浪費大家的生命。會議的主題，要事先通知與會人員。三、凡是會議，必有紀(jì)律在三星，每次會議都會設(shè)一名“紀(jì)律檢查官”(一般由主持人擔(dān)任)。在會議前宣布會議紀(jì)律，對于遲到要處罰，對于會議上不按流程要提醒，對于發(fā)言帶情緒要提醒，對于開小會私下討論的行為要提醒和處罰，對于

10、會議上發(fā)惡劣脾氣和攻擊他人的行為要處罰。四，凡是會議，必有議程在會議之前明確會議議程，會議運營人員要在會前把會議議程書面發(fā)給參加會議人員，使他們能了解會議的目的、時間、內(nèi)容，使他們有充分的時間準(zhǔn)備相關(guān)的資料和安排好相關(guān)工作，每一項討論必須控制時間，不能海闊天空，泛泛而談。丘吉爾說：給我五分鐘發(fā)言，我要提前一個星期準(zhǔn)備；給我十分鐘發(fā)言，我要提前兩天準(zhǔn)備；給我一個小時發(fā)言，我就可以不用準(zhǔn)備。五、凡是會議，必有結(jié)果開會的目的是解決問題，會議如果沒有達(dá)成結(jié)果，將是對大家時間的浪費。所以，每一個與會人員都要參與到議程中來，會議監(jiān)督官有權(quán)打斷那些偏離會議主題的冗長發(fā)言，會議時間最好控制在_小時以內(nèi)，太長的

11、會議會超過人的疲勞限度。會議主持人要設(shè)置時間提醒。會議決議要形成記錄，并當(dāng)場宣讀出來確認(rèn)。沒有確認(rèn)的結(jié)論，可以另外再討論。達(dá)成決議并確認(rèn)的結(jié)論，馬上進(jìn)入執(zhí)行程序。六、凡是開會，必有訓(xùn)練在三星，“培訓(xùn)是節(jié)約時間成本的投資”，讓員工快速成長，培養(yǎng)員工，讓員工減少犯錯，提高技能，這一切，從本質(zhì)上來說也就是提高了時間價值。在三星，有專門針對如何開會的培訓(xùn)，對每個層級的員工都有足夠的會議訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容：如何開會、如何主持、如何記錄、如何追蹤、如何對待會議上的分歧、如何會場匯報等，通過這些必要的會議訓(xùn)練，讓會議變得高效。會議難免有意見不一或爭論，如果處理不好，就會影響會議效果，適當(dāng)注意一些藝術(shù)和技巧，就可

12、以化險為夷。例如要盡量做到會議上公開表揚，私底下批評；在會議上就事論事，對事不對人；爭論時要尊重別人，不可惡意批評別人；對他人的意見如果表示贊同就公開表示你的稱贊；對意見不同者也要注意措辭，不要傷了別人自尊；不可惡意批評他人，不要傷了別人自尊，特別是有上級人員參加時更要注意，不能為了表現(xiàn)自己而貶低別人。有時候要采取民主集中模式，開放心胸，容納意見，不要被自己先前的立場所左右；不要將你的結(jié)論強(qiáng)加于人。如果要公布的是既定政策、決定，就要在事前說明不容討論，需要與會人員討論的一定不能是既定決議。七、凡是開會，必須守時設(shè)定時間，準(zhǔn)時開會，準(zhǔn)時結(jié)束。準(zhǔn)時開會，準(zhǔn)時結(jié)束，其實也是尊重別人的時間。開會一定要

13、準(zhǔn)時，并要求對每一個議程設(shè)定大致的時間限制，一個議題不能討論過久，如不能得出結(jié)論，可暫時放一下避免影響其他議題，如果某個議題必須要有結(jié)論，會前要通知與會人員。八、凡是開會，必有記錄要有準(zhǔn)確完整的會議記錄，每次會議要形成決議，各項決議要有具體的執(zhí)行人員及完成時限，如果此項決議需要多方資源，一定要在會議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議完成。有些管理人員經(jīng)常犯的錯誤就是會議沒有形成決議，導(dǎo)致會議的作用沒有體現(xiàn)出來，更讓一些管理人員誤認(rèn)為開會沒有意義，直接影響其不想主持會議或者參加會議。九、凡是會后，必有追蹤“散會不追蹤，開會一場空”，加強(qiáng)稽核檢查，建立會議事后追蹤程序，會議的每一項決議都要

14、有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保每項會議決議都能夠完成。十、會議公式開會+不落實_0布置工作+不檢查_0抓住不落實的事+追究不落實的人_落實十一、高效會議原則凡是會議必有主題；凡是主題必有議程；凡是議程必有決議；凡是決議必有跟蹤；凡是跟蹤必有結(jié)果；凡是結(jié)果必有責(zé)任；凡是責(zé)任必有獎懲；凡是獎懲必須透明。篇五：三星的會議制度三星的會議制度德魯克在卓有成效的管理者里面說。凡是會議過多，一定是管理出了問題，會議營運管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。九十年代三星崛起，李健熙發(fā)起“三星會議文化改良”，建立良好的會議文化，摒棄_作風(fēng)。一、凡是開會，必有準(zhǔn)備在三星，“永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議

15、的最大成本是時間成本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于是一場謀殺”。所以，在三星重大的會議有事前檢查制度，“沒有準(zhǔn)備好的會議必須取消”。與會人員要提前看材料并做好準(zhǔn)備，不能進(jìn)了會議室才開始思考。二、凡是會議，必有主題三、凡是會議，必有紀(jì)律在三星，每次會議都會設(shè)一名“紀(jì)律檢查官”(一般由主持人擔(dān)任)。在會議前宣布會議紀(jì)律，對于遲到要處罰，對于會議上不按流程要提醒，對于發(fā)言帶情緒要提醒，對于開小會私下討論的行為要提醒和處罰，對于會議上發(fā)惡劣脾氣和攻擊他人的行為要處罰。四，凡是會議，必有議程在會議之前明確會議議程，會議運營人員要在會前把會議議程書面發(fā)給參加會議人員，使他們能了解會議

16、的目的、時間、內(nèi)容，使他們有充分的時間準(zhǔn)備相關(guān)的資料和安排好相關(guān)工作，每一項討論必須控制時間，不能海闊天空，泛泛而談。丘吉爾說：給我五分鐘發(fā)言，我要提前一個星期準(zhǔn)備；給我十分鐘發(fā)言，我要提前兩天準(zhǔn)備；給我一個小時發(fā)言，我就可以不用準(zhǔn)備。五、凡是會議，必有結(jié)果開會的目的是解決問題，會議如果沒有達(dá)成結(jié)果，將是對大家時間的浪費。所以，每一個與會人員都要參與到議程中來，會議監(jiān)督官有權(quán)打斷那些偏離會議主題的冗長發(fā)言，會議時間最好控制在_小時以內(nèi)，太長的會議會超過人的疲勞限度。會議主持人要設(shè)置時間提醒。會議決議要形成記錄，并當(dāng)場宣讀出來確認(rèn)。沒有確認(rèn)的結(jié)論，可以另外再討論。達(dá)成決議并確認(rèn)的結(jié)論，馬上進(jìn)入執(zhí)

17、行程序。六、凡是開會，必有訓(xùn)練在三星，“培訓(xùn)是節(jié)約時間成本的投資”，讓員工快速成長，培養(yǎng)員工，讓員工減少犯錯，提高技能，這一切，從本質(zhì)上來說也就是提高了時間價值。在三星，有專門針對如何開會的培訓(xùn)，對每個層級的員工都有足夠的會議訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容：如何開會、如何主持、如何記錄、如何追蹤、如何對待會議上的分歧、如何會場匯報等，通過這些必要的會議訓(xùn)練，讓會議變得高效。會議難免有意見不一或爭論，如果處理不好，就會影響會議效果，適當(dāng)注意一些藝術(shù)和技巧，就可以化險為夷。例如要盡量做到會議上公開表揚，私底下批評；在會議上就事論事，對事不對人；爭論時要尊重別人，不可惡意批評別人；對他人的意見如果表示贊同就公開表示

18、你的稱贊；對意見不同者也要注意措辭，不要傷了別人自尊；不可惡意批評他人，不要傷了別人自尊，特別是有上級人員參加時更要注意，不能為了表現(xiàn)自己而貶低別人。有時候要采取民主集中模式，開放心胸，容納意見，不要被自己先前的立場所左右；不要將你的結(jié)論強(qiáng)加于人。如果要公布的是既定政策、決定，就要在事前說明不容討論，需要與會人員討論的一定不能是既定決議。七、凡是開會，必須守時設(shè)定時間，準(zhǔn)時開會，準(zhǔn)時結(jié)束。準(zhǔn)時開會，準(zhǔn)時結(jié)束，其實也是尊重別人的時間。開會一定要準(zhǔn)時，并要求對每一個議程設(shè)定大致的時間限制，一個議題不能討論過久，如不能得出結(jié)論，可暫時放一下避免影響其他議題，如果某個議題必須要有結(jié)論，會前要通知與會人

19、員。八、凡是開會，必有記錄要有準(zhǔn)確完整的會議記錄，每次會議要形成決議，各項決議要有具體的執(zhí)行人員及完成時限，如果此項決議需要多方資源，一定要在會議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議完成。有些管理人員經(jīng)常犯的錯誤就是會議沒有形成決議，導(dǎo)致會議的作用沒有體現(xiàn)出來，更讓一些管理人員誤認(rèn)為開會沒有意義，直接影響其不想主持會議或者參加會議。九、凡是會后，必有追蹤“散會不追蹤，開會一場空”，加強(qiáng)稽核檢查，建立會議事后追蹤程序，會議的每一項決議都要有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保每項會議決議都能夠完成。十、會議公式開會+不落實_0布置工作+不檢查_0抓住不落實的事+追究不落實的人_

20、落實十一、高效會議原則凡是會議必有主題；凡是主題必有議程；凡是議程必有決議；凡是決議必有跟蹤；凡是跟蹤必有結(jié)果；凡是結(jié)果必有責(zé)任；凡是責(zé)任必有獎懲；凡是獎懲必須透明。2022年三星品高制度（二）羅平縣馬街第一中學(xué)建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、服務(wù)型”黨_活動方案為深入貫徹落實羅平縣育局精神，結(jié)合我校實際，制定我校創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨_(以下簡稱“三型”黨_)活動方案如下：一、目標(biāo)任務(wù)以學(xué)習(xí)水平提升創(chuàng)新水平，以創(chuàng)新水平提升發(fā)展水平，以發(fā)展水平提升服務(wù)水平，以“三型”黨_建設(shè)提升黨建科學(xué)化水平，使黨_學(xué)習(xí)氛圍更濃，創(chuàng)新意識更強(qiáng)，服務(wù)水平更高，發(fā)展能力更好，為全區(qū)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康

21、提供堅強(qiáng)的思想和_保證。二、活動的主要內(nèi)容和責(zé)任分工(一)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨_(黨支部牽頭，黨員配合)1、濃厚學(xué)習(xí)氛圍。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神和建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型_的要求，樹立全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，形成愛讀書、讀好書、善讀書的良好習(xí)慣，努力營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，切實做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。2、突出學(xué)習(xí)重點。以黨的_精神和新黨章的學(xué)習(xí)為重點，認(rèn)真制訂年度學(xué)習(xí)計劃，推行“三個一”學(xué)習(xí)制度，“每年開展_次專題培訓(xùn)、每半年_次主題實踐、每季度開展_次黨課學(xué)習(xí)”，黨員“日學(xué)_小時、月讀_本書、年寫_篇調(diào)研文章”；建立科學(xué)的述學(xué)、考學(xué)、督

22、學(xué)機(jī)制，健全和完善黨員學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)檔案，并把學(xué)習(xí)考評情況列入黨支部和黨員目標(biāo)管理考核；強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育陣地建設(shè)，以支部會議室(活動室)為基礎(chǔ)，建立黨員教育培訓(xùn)活動室，使全體黨員學(xué)習(xí)有課堂、活動有場所、教育有陣地。3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。以黨支部或科(室)為單位，深入開展以履行職責(zé)、做好本職工作及提高業(yè)務(wù)技能為主要目標(biāo)的崗位技能培訓(xùn)，采用團(tuán)隊學(xué)習(xí)、個人閱讀、心得交流和專題研討等方式，交流分析工作中的亮點、難點和熱點問題，有針對性的提出措施和辦法，提升學(xué)習(xí)的互動性、趣味性，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，切實提高履職能力和水平。4、提升人生境界。以核心價值體系為導(dǎo)向加強(qiáng)全校黨員教師“德”的培育，教育引導(dǎo)全校黨員教師

23、模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，做_文明風(fēng)尚的引領(lǐng)者、倡導(dǎo)者和實踐者。在每年“423”世界讀書日期間，廣泛開展“讀書、薦書、評書”活動，通過推薦一本優(yōu)秀圖書，推出一批學(xué)習(xí)參考，編輯一套讀書心得，“講”述中華傳統(tǒng)文化精髓和先進(jìn)典型事跡、“培”養(yǎng)高尚的道德情操和健康的生活情趣、“樹”立道德模范和愛崗敬業(yè)榜樣，使全校黨員干部在閱讀中開闊視野、增長才干、凈化心靈，始終保持高尚的精神追求，為履行好機(jī)關(guān)職能使命構(gòu)筑“精神高地”。4、提振服務(wù)“五位一體”建設(shè)精氣神。圍繞黨的_提出的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”的總布局，作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容，充分結(jié)合本校實

24、際，加強(qiáng)學(xué)校行為文化建設(shè)，營造奮發(fā)有為、追求卓越、立說立行的教育氛圍；加強(qiáng)制度文化建設(shè)，建立人性化、科學(xué)化的工作機(jī)制，提高工作效能；加強(qiáng)學(xué)校廉政文化建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，推進(jìn)清廉建設(shè)。通過建設(shè)文化長廊、文化宣傳欄以及開展大討論等活動，努力在教師中倡導(dǎo)以人為本、健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)的精神文化，進(jìn)一步提振干部的精氣神，增強(qiáng)干事、履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感。積極探索和開展聯(lián)系工作實際、促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主題實踐活動。(二)創(chuàng)建服務(wù)型黨_1、堅持從實際和單位職能出發(fā)，有針對性的解決聯(lián)系和服務(wù)學(xué)生中存在的突出問題，同時完善好機(jī)制，探索好的、經(jīng)常性的措施，要通過開展教育實踐活動，在黨員干_伍中