2022年公司廢品管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年公司廢品管理制度一、目的本公司作為加工企業(yè)，在生產(chǎn)過程中不可避免會產(chǎn)生一定的廢舊物品，為便于回收、管理、綜合利用，避免經(jīng)濟損失，加強成本控制，特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及全體員工都必須嚴格遵守執(zhí)行，各級管理人員必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少公司資產(chǎn)損失，公司員工自覺做好廢舊物的分類、回收和利用。三、管理權責1、質(zhì)檢處質(zhì)檢員負責介定是否為廢品。2、倉庫保管員負責接收、保管廢品。3、質(zhì)檢部負責調(diào)查不合格品及廢品產(chǎn)生的原因，屬人為造成的按規(guī)定賠償。四、工作要求細則1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品，由質(zhì)檢員開具廢品票，一式三聯(lián)：質(zhì)檢處

2、留存一聯(lián)，生產(chǎn)部一聯(lián)，倉庫保管員一聯(lián)。由車間相應的班長負責派人將廢品于_小時內(nèi)退回到倉庫廢品區(qū)。2、凡是研發(fā)過程中產(chǎn)生的廢品，質(zhì)檢員開具廢品票，由工程技術部主管在廢品票上簽字確認后，下發(fā)生產(chǎn)部并于_小時內(nèi)退給倉庫。3、質(zhì)檢處對于出現(xiàn)的不合格及廢品情況于_小時內(nèi)反饋給_部。4、節(jié)余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫“領料單”一式兩聯(lián)，到財務部辦理退庫手續(xù)，倉庫保管員簽收后保留存一聯(lián)，返回生產(chǎn)部一聯(lián)。5、所有人為產(chǎn)生廢品的，每一件廢品均應有明確的責任班組，其責任人為車間主任及帶班班長。按損失額的_%通報賠償，年底結算，在公司給定廢品率(_%)之內(nèi)的節(jié)余部分按材料費的_%予以獎勵。6、每月_日結賬，倉庫

3、保管員將合格品和廢品退庫數(shù)報財務部，財務部核算出獎勵總額和扣罰總額，并將未超出廢品率的獎金如數(shù)發(fā)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部依據(jù)各工序情況分配。7、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁存放一切廢品和廢料。8、處理廢品時，由財務部指派人員隨車到指定地點進行材料檢斤，小件處理在本公司指派人員檢斤。9、買方檢斤后到財務部結算付款，交蓋財務收款章的出門證，門衛(wèi)放行出門。10、因采購材料問題介定為廢品的，要與其他廢品隔離，并做好標識，由采購部擇期退給供應商，并以發(fā)貨通知單作為領料和出廠手續(xù)。11對于外協(xié)部件，在外協(xié)廠家出現(xiàn)的廢品(指非我公司材料和模具問題)，外協(xié)廠家應按價賠償，由采購部負責辦理相關手續(xù)。12此外，各部門辦公用品中，可用紙

4、箱、塑料周轉箱、單面印刷過的廢紙、中性筆及圓珠筆筆套等可再利用的材料由各部門自行保管再利用。2022年公司廢品管理制度（二）1、目的為進一步加強廢舊物品的管理、規(guī)范廢品管理流程，提高公司收益，避免公司資源浪費，特制定本管理制度。2、適用范圍本制度適用酒店各部門廢品管理工作。3、部門職責及權限3.1倉庫：負責可回收廢品的管理和處理；3.2各部門：負責對本部門產(chǎn)生的廢棄物進行回收、分類、堆放整齊；員工應提高認識，自覺做好廢舊物品的分類及回收利用；3.3財務部門：負責收款、出門證辦理及廢品價格監(jiān)督；3.4保安部門：憑財務出據(jù)的出門證，對出門物資或廢品進行查驗后放行，并做好部門登記；3.4部門收集的可

5、回收廢品處理后的收益，部門留存_%，公司上繳_%；_公司報損后的固定資產(chǎn)大件收益均歸公司所有。4、廢舊物品的分類4.1可回收廢舊物品：紙板箱、廢機油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品；4.2應處理的不可回收廢舊物品。塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具有回收價值的工業(yè)廢棄物等。5、廢舊物品的存放要求5.1各類廢舊物品的堆放，各部門均需注意分類、碼放整齊；5.2固定資產(chǎn)報損后的大件廢品由庫房保管，并做好臺賬登記，先滿足工程部拆零維修使用，后已無再利用價值，由工程部確認無利用價值后進行處理；6、登記及檢查6.1庫房及各部門廢品(除生活垃圾廢品)無論售賣否，均應填列廢舊物資處理登記表，登記事項要明