錦壇電子公司綜合辦公管理制度匯編

1、河南錦壇電子科技有限公司錦壇的文化內(nèi)涵：（文化篇）（現(xiàn)代篇）企業(yè)口號企業(yè)精神團(tuán)結(jié)、協(xié)作、價(jià)值、回饋（以團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度，發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,以所收獲的價(jià)值回饋員工、回饋客戶、回饋社會(huì)）經(jīng)營理念誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、卓越以誠信引導(dǎo)專業(yè)化服務(wù)以求實(shí)創(chuàng)新開拓卓越明天服務(wù)理念以人為本客戶至上戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)成為具備核心競爭力的高端電子科技公司在辦公區(qū)域內(nèi)睡覺或發(fā)生類似影響公司形象的行為行政制度河南錦壇電子科技有限公司一OO年7V月員工守則第一條公司員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條工作時(shí)間內(nèi)儀態(tài)端莊大方，服裝整齊、清潔，不得屑雜物弟二殺自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔、美觀，不準(zhǔn)隨地亂扔紙易

2、腐蝕等危險(xiǎn)品進(jìn)入公司第四條辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不允許攜帶寵物及易燃易爆、事務(wù)第五條工作時(shí)間內(nèi)不允許長時(shí)間占用公司電話處理私人第六條工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購物。第七條不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。第八條公司員工對顧客或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。第九條員工不得私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和與公司業(yè)務(wù)有競爭行為的工作。第十條公司員工在任何場合下都要自覺維護(hù)公司的形象和利益，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。河南錦壇電子科技有限公司人力資源管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范河南錦壇電子科技有限公司的人力資源管理工作，滿足

3、公司持續(xù)、快捷、健康發(fā)展需要，特制定本辦法。第二條用范圍本管理辦法適用于公司全體員工。第三條工作責(zé)任本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行，并由綜合部組織實(shí)施。第四條本公司人事管理除國家另有規(guī)定外，皆依本辦法執(zhí)行。第二章人員招聘第五條招聘原則以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向滿足部門用人需求第六條招聘辦法及流程一、人力資源需求規(guī)劃（一）各部門根據(jù)工作需要，規(guī)劃本部門的人力資源需求，并報(bào)綜合部；（二）綜合部根據(jù)公司管理層的指示及各部門的需求數(shù)據(jù)，擬定人力資源需求方案；人力資源需求方案經(jīng)公司管理層研究通過后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。二、招聘計(jì)劃根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人力資源需求方案，綜合部擬訂招聘計(jì)戈V，招聘計(jì)劃

4、應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘具體行動(dòng)等。三、招聘形式招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘，原則上米取先內(nèi)后夕卜”的順序。內(nèi)部招聘主要適用于員工提升、工作輪換等，在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其所在部門的意見的前提下，可進(jìn)行內(nèi)部招聘；在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需要時(shí)，采取外部招聘。公司對具有特殊技能、一定專長等特殊人才，可以特聘直接錄用。四、招聘流程招聘流程一般包括：招聘信息發(fā)布、初次篩選、初試（般為筆試）、復(fù)試（一般為面試，可多次）、決策錄用等。第三章新員工任用及報(bào)到第七條錄用基本標(biāo)準(zhǔn)：一、學(xué)歷要求：根據(jù)崗位對員工素質(zhì)要求而定，有專業(yè)特長和經(jīng)驗(yàn)者，可適當(dāng)放

5、寬要求。二、素質(zhì)要求：品德第一，有敬業(yè)精神和責(zé)任心，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和發(fā)展理念以及規(guī)章制度，具有良好的個(gè)人素質(zhì)和潛力。三、專業(yè)水平：相對于崗位需求，應(yīng)具備一定的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。四、凡具有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工（一）有精神病史、傳染病或其他重大疾病者；（二）未滿18周歲者。第八條新員工報(bào)到流程一、新員工報(bào)到應(yīng)辦理的手續(xù)：（一）交驗(yàn)學(xué)歷證書、身份證及崗位要求的其他證件的正本，并收存上述相關(guān)證件復(fù)印件各一份及一寸彩色免冠近照2張；（二）填寫員工登記表；（三）綜合部為新員工建檔，并錄入員工電子檔案。二、報(bào)到手續(xù)辦理完畢后，由綜合部開具員工派遣單，把新員工分派給用人部門。三、新員工到綜合

6、部辦理入職手續(xù)后方予以考勤，并計(jì)發(fā)薪資。第四章員工試用期管理及轉(zhuǎn)正第九條試用期管理一、試用期的規(guī)定試用期遵照國家勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，自入公司之日起計(jì)算。試用期間請假的，則試用期按請假天數(shù)順延。新員工試用期限計(jì)入工齡，其工資發(fā)放為：當(dāng)月16日（含）以前報(bào)到的，按全月工資發(fā)放；當(dāng)月16日以后報(bào)到的，按半月工資發(fā)放。試用期上班不足15天離職的，沒有工資。二、試用期培訓(xùn)（一）綜合部會(huì)同各部門對試用期員工進(jìn)行試用期培訓(xùn)；（二）各用人部門要對試用期員工進(jìn)行專業(yè)等方面的培訓(xùn)，要關(guān)心員工的思想狀態(tài)，幫助員工迅速成長；（三）員工須在試用期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，積極參加相關(guān)培訓(xùn)，快速融入團(tuán)隊(duì)。三、

7、提前結(jié)束試用期：在試用期間，業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，用人部門可以申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期，并將員工轉(zhuǎn)正申請表及員工轉(zhuǎn)正意見表報(bào)綜合部，經(jīng)公司組織考核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。四、在試用期內(nèi)，對明顯不合適崗位或不合適錄用的新員工，試用部門可以向綜合部提交書面意見，經(jīng)公司研究決定后，可調(diào)劑至其他崗位試用或提前予以辭退。五、新員工在試用期間嚴(yán)重違反公司考勤制度、保密規(guī)定等公司規(guī)章制度的，經(jīng)公司研究決定后，予以辭退。第十條轉(zhuǎn)正及流程試用期員工在試用期間或期滿后，經(jīng)公司組織考核合格后，可以轉(zhuǎn)正。一、按照公司安排，試用期員工填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，并報(bào)公司綜合部；二、用人部門及分管領(lǐng)導(dǎo)在

8、員工轉(zhuǎn)正意見表上分別簽署意見；三、公司依據(jù)試用期員工工作表現(xiàn)及日常表現(xiàn)進(jìn)行考核，并兼顧能力與品德；四、公司對考核結(jié)果研究決定后，報(bào)公司總經(jīng)理準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正。第五章員工培訓(xùn)第條員工培訓(xùn)為有效提升員工工作技能，管理能力，并為公司培育各類人才，從而支持公司發(fā)展需要，公司將不定期組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、外出考察學(xué)習(xí)等員工培訓(xùn)。第十二條培訓(xùn)記錄管理與考評追蹤一、員工的培訓(xùn)記錄（如培訓(xùn)計(jì)劃及通知、簽到表、培訓(xùn)效果答卷等資料）由綜合部進(jìn)行存檔，并作為員工任用、晉升或工作派遣、調(diào)動(dòng)的參考。公司派外培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)主動(dòng)地將相關(guān)培訓(xùn)資料等交綜合部進(jìn)行存檔。二、公司派外培訓(xùn)者，應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)課程進(jìn)行總結(jié)，并

9、將培訓(xùn)資料和總結(jié)在部門或公司內(nèi)部進(jìn)行傳閱或資料共享。同時(shí)，應(yīng)提交一份培訓(xùn)心得報(bào)告，由部門負(fù)責(zé)人審核后交公司總經(jīng)理。三、公司外派培訓(xùn)者，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，受訓(xùn)員工應(yīng)努力學(xué)習(xí)，提升自身技能，并將所學(xué)運(yùn)用于工作當(dāng)中。若受訓(xùn)員工違反公司勞動(dòng)合同提前離職，則公司有權(quán)要求受訓(xùn)員工承擔(dān)相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用及其它衍生費(fèi)用。第六章員工離職管理第十三條離職種類離職包括：辭退（含開除）、辭職、勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約等。、辭退對有下列情形的員工，經(jīng)公司管理層研究可予以辭退或開除：（一）品行不端、行為不檢，或散布謠言，破壞公司團(tuán)結(jié)者；（二）營私舞弊、挪用公款、收受賄賂或與客戶內(nèi)外串通勾結(jié)者；（三）因泄露公司商業(yè)機(jī)密、工作失職等

10、原因而致使公司遭受重大損失者。（四）模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用公司印信或涂改公司文件者；（五）以任何形式從事與本公司利益有競爭性的商業(yè)活動(dòng)者；（六）被依法追究刑事責(zé)任或?qū)韭曌u(yù)構(gòu)成惡劣影響者；（七）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排工作者；（八）嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度者；（九）不能勝任工作（經(jīng)公司考核、考試不達(dá)標(biāo)等能力不足者）經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作者；（十）試用期滿后，經(jīng)公司組織考核不合格者；（十一）與本公司簽訂勞動(dòng)合同后，又私自受聘其他單位者；（十二）公司根據(jù)經(jīng)營情況，需要裁減人員的；（十三）法律規(guī)定的其他情形。二、辭職公司員工因個(gè)

11、人原因無法繼續(xù)為公司服務(wù)的，有自愿辭職的權(quán)利，但需提前30個(gè)工作日向本部門及綜合部提出辭職報(bào)告。第十四條員工離職手續(xù)的辦理流程一、辭退（開除）員工辦理程序公司依據(jù)以上相關(guān)規(guī)定辭退或開除員工，在收到員工辭退（開除）通知書后，如無異議，須按規(guī)定離職時(shí)間辦理審批及交接手續(xù)；如有異議，可持員工辭退（開除）通知書向綜合部及分管領(lǐng)導(dǎo)反映。二、員工自行離職辦理程序（一）部門負(fù)責(zé)人在接到員工辭職報(bào)告后，要與員工充分溝通交流，問明辭職原因，如辭職不可避免，要根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期。（二）辭職員工在辭職請求得到批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)到綜合部領(lǐng)取員工離職申請書和員工離職移交手續(xù)表，按規(guī)定辦理審批手續(xù)，并相

12、應(yīng)做好有關(guān)文件資料及物品的交接。離職員工應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財(cái)物。如有遺失或認(rèn)為損壞，應(yīng)照價(jià)賠償，或予以補(bǔ)償。離職員工應(yīng)在離職前結(jié)清所有欠款。公司有從離職員工薪資中扣除欠款和要求其他方式償還的權(quán)利。第七章績效考核第十五條考核分類考核分為部門考核和員工個(gè)人考核。一、部門考核：主要針對部門的工作目標(biāo)進(jìn)行考核，考核依據(jù)為部門目標(biāo)的完成情況及其他事項(xiàng)；二、員工個(gè)人考核：主要針對個(gè)人工作目標(biāo)進(jìn)行考核，考核依據(jù)為個(gè)人工作任務(wù)完成情況及表現(xiàn)等。第十六條考核時(shí)間及方式、流程一、考核按季度進(jìn)行，即在一個(gè)季度終了后對該季度工作情況進(jìn)行考核（收入目標(biāo)完成率按年度內(nèi)累計(jì)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核）；第四季度考核即

13、為年度考核。二、綜合部為公司考核工作的組織和執(zhí)行部門。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合部的指導(dǎo)下，各部門主管負(fù)責(zé)對本部門員工（副主管）進(jìn)行考核，各部門（主管）由其上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。三、在每季度結(jié)束后5日內(nèi)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管應(yīng)積極對所管理的部門和員工進(jìn)行考核評定，認(rèn)真填寫績效考核表，并將簽字確認(rèn)后的考核結(jié)果報(bào)綜合部，由綜合部負(fù)責(zé)匯總。第十七條考核結(jié)果評定考核結(jié)果依“工作目標(biāo)完成情況、主動(dòng)性、責(zé)任性、協(xié)作性、效率性、學(xué)習(xí)性”等綜合進(jìn)行評定，考核結(jié)果共分五級：帀門二評定等級一一=ABCDE業(yè)務(wù)部門收入目標(biāo)完成率120%及以上100%及以上80%及以上60%及以上60%及以下業(yè)務(wù)支持部門綜合因素評定得分90分

14、及以上80分及以上70分及以上60分及以上60分以下非因不可抗力，季度考核結(jié)果為E者、連續(xù)兩季度考核結(jié)果為D者、年度考核結(jié)果為D、E者，視為不能勝任工作，由綜合部會(huì)同各部門專門組織強(qiáng)化培訓(xùn)，以提高工作技能或調(diào)離原崗位，由公司另行安排工作。季度考核結(jié)果為E或連續(xù)兩季度考核結(jié)果為D者經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后，在本年度內(nèi)再次出現(xiàn)季度考核結(jié)果為E或連續(xù)兩季度考核結(jié)果為D或年度考核結(jié)果為D、E，視為仍不能勝任工作。有下列情況之一的，經(jīng)公司研究，可以直接評定為E:1、因工作疏忽或工作長期擱置、效率極低等致使公司利益受到較大損失的；2、給公司造成較大不良影響的其他情形。第十八條考核結(jié)果體現(xiàn)考核結(jié)果錄入員工檔案，并作為

15、員工提薪、職務(wù)晉升、年終表彰及降薪、降職、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。一、年度考核為A者，公司視情況予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，并在職務(wù)晉升時(shí)予以優(yōu)先考慮；二、季度考核結(jié)果為D者，予以通報(bào)批評；三、季度考核結(jié)果為E者、連續(xù)兩季度考核結(jié)果為D者、年度考核結(jié)果為D、E者，視為不能勝任工作，將作以下處理：（一）經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)離工作崗位，仍不能勝任工作的，予以辭退；（二）因不能勝任工作被調(diào)動(dòng)工作崗位的，崗位工資從次月起按新崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（三）經(jīng)公司研究，視考核情況從次月起可對其崗位工資進(jìn)行適當(dāng)下?。唬ㄋ模┢渌幚怼５诎苏赂絼t第十九條配套制度依據(jù)工作的需要，為配合本辦法的實(shí)施，綜合部可制定細(xì)則和其他配套制度。第二十條本辦

16、法解釋權(quán)歸公司綜合部。第二十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：1、應(yīng)聘人員復(fù)試表2、員工登記表3、員工派遣單4、員工轉(zhuǎn)正申請表5、員工轉(zhuǎn)正意見表6、員工辭職（開除）通知書7、員工離職申請書8、員工離職移交手續(xù)表9、績效考核表應(yīng)聘人員復(fù)試表應(yīng)聘職位復(fù)試人復(fù)試日期專業(yè)知識管理工作或看法工作積極性及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展?jié)摿σ蟠銎渌麉⑴c面試人員意見河南錦壇電子科技有限公司員工登記表填表日期:姓名性另出生年月昭八、片籍貫民族身高政治面貌身份證號碼婚姻狀況參加工作時(shí)間最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間職稱證書手機(jī)戶口所在地E-mail家庭現(xiàn)住址宅電工作經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位、部門職位工作描述1教育培訓(xùn)情況起止時(shí)間

17、學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)內(nèi)容及結(jié)果|aj1*川家庭情況家庭成員姓名年齡政治面貌工作單位聯(lián)系電話配偶子女父親母親1社會(huì)關(guān)系姓名稱謂年齡所在單位職務(wù)自我評價(jià)其他要求本人承諾上述所填寫內(nèi)容全部屬實(shí)，如有虛報(bào)或不實(shí)之處，其后果自負(fù)。本人簽字:河南錦壇電子科技有限公司員工派遣單編號：號今有公司新員工持公司員工派遣單到你部門報(bào)到，請你部門予以接收安排，并憑此派遣單開始考勤。其基本情況如下：姓名性別年齡學(xué)歷報(bào)到日期備注綜合部（簽字）總經(jīng)理.（簽字）河南錦壇電子科技有限公司（蓋章）河南錦壇電子科技有限公司員工派遣單編號：號今有公司新員工持公司員工派遣證到你部門報(bào)到，請你部門予以接受安排，并憑此派遣單開始考勤。其

18、基本情況如下:姓名-性別年齡學(xué)歷報(bào)到日期備注綜合部（簽字）總經(jīng)理（簽字）河南錦壇電子科技有限公司年月日河南錦壇電子科技有限公司員工轉(zhuǎn)正申請表填表日期:別性跟業(yè)漏專阿及亠一屬現(xiàn)、3咅、3咅自我鑒定工作（要求：“工作總結(jié)”另附。內(nèi)容應(yīng)包括：入司后的個(gè)人工作總結(jié)、總結(jié)對從事崗位的認(rèn)識、對改進(jìn)工作的意見、對公司發(fā)展的建議等。注：請將此表認(rèn)真填寫，并會(huì)同“工作總結(jié)”一并交至綜合部河南錦壇電子科技有限公司員工轉(zhuǎn)正意見表填表日期:姓名所屬部門部室主任意見簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見日簽字：期：公司意見簽字：日期：員工辭退（幵除）通知書填表日期：年月日姓名部門職位（或職務(wù)）（此聯(lián)公司存檔）到職日期辭退離職日期離職

19、類別開除辭退（開除）原因部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見公司意見（蓋章）員工辭退（開除）通知書填表日期：年月日（此聯(lián)交被辭退（開除）員工）姓名部門職位（或職務(wù)）到職日期離職日期離職類別辭退開除辭退（開除）原因部門意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見公司意見河南錦壇電子科技有限公司員工離職申請書所屬部門姓名職位（或職務(wù)）到職日期到職日期離職日期離職原因簽名：年月日部門意見（工作及物品交接情況年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見年月日綜合部意見（物品交接及財(cái)務(wù)欠款情況）年月日公司意見年月日備注河南錦壇電子科技有限公司員工離職移交手續(xù)表離職姓名職位（或職務(wù)）填表日期1員工物品清單負(fù)責(zé)人簽字辦公物品移交年月曰文件及資料清單負(fù)責(zé)人簽字公司文件移交年月曰

20、說明1、凡公司配備辦公物品及個(gè)人經(jīng)手文件、資料均應(yīng)移交2、本表一式兩份移交手續(xù)辦理完畢后離職員工和公司各執(zhí)一份河南錦壇電子科技有限公司績效考核表（業(yè)務(wù)部門使用）!1111部門被考核人考核時(shí)間年季度考核要點(diǎn)評估等級標(biāo)準(zhǔn)分考核要點(diǎn)評估等級標(biāo)準(zhǔn)分部門任務(wù)完成率部門任務(wù)（收入）完成率70主動(dòng)性A10B8C6部門任務(wù)（收入）完成率X60分=D3E1實(shí)際得分：效率性A5責(zé)任性A5B4B4C3C3D1D1E0E0實(shí)際得分：實(shí)際得分：協(xié)作性A5學(xué)習(xí)性A5B4B4C3C3D1D1E0E0實(shí)際得分：實(shí)際得分：總計(jì)得分分考核人（簽字）注：1、“評估等級”分為：優(yōu)（A）良（B）合格（C）不合格（D）差（E）五級；2、

21、“標(biāo)準(zhǔn)分”滿分為100分；3、“部門任務(wù)（收入）完成率”最高得分為70分。4、考核結(jié)果共分五級：L匕二=|“丫II1部門一一亠一評定等級，ABCDE業(yè)務(wù)部門收入目標(biāo)完成率120%及以上100%及以上80%及以上60%及以上60%及以下綜合因素評定得分90分及以上80分及以上70分及以上60分及以上60分以下河南錦壇電子科技有限公司績效考核表（業(yè)務(wù)支持部門使用）部門被考核人考核時(shí)間年季度考核要點(diǎn)評估等級標(biāo)準(zhǔn)分考核要點(diǎn)評估等級標(biāo)準(zhǔn)分部門任務(wù)A50主動(dòng)性A15B40B13C30C10完成率D20D7E10E5實(shí)際得分：實(shí)際得分：效率性A15A10B13B8C10C6D7責(zé)任性D4E5E2實(shí)際得分：實(shí)

22、際得分：協(xié)作性A5學(xué)習(xí)性A5B4B4C3C3D1D1E0E0實(shí)際得分：實(shí)際得分：總計(jì)得分分考核人（簽字）注：1、“評估等級”分為：優(yōu)（A）良（B）合格（C）不合格（。）差（E）五級；2、“標(biāo)準(zhǔn)分”滿分為100分；3、考核結(jié)果共分五級：-IIII部門-評定等級.，ABCDE業(yè)務(wù)支持部門綜合因素評定得分90分及以上80分及以上70分及以上60分及以上60分以下河南錦壇電子科技有限公司考勤管理制度明確考勤部門的工作范第一條為了使員工明確工作和休息時(shí)間，圍、職責(zé)，保障工作效率，特制定本管理制度第二條出勤時(shí)間早班：9:0016:00晚班：15：0022:00員工應(yīng)提前10分鐘到達(dá)做好準(zhǔn)備工作（打掃衛(wèi)生、

23、換好工裝、整理儀表等），到崗以后不得離崗，否則按曠工處理。第三條缺勤：1、遲到、早退：（1）遲到：超過上班時(shí)間（30分鐘以內(nèi)）未到崗視為遲到。超過30分鐘按曠工半日論處。（2）早退：擅自提前（10分鐘以內(nèi)）離崗視為早退，超過10分鐘按曠工半日論處。2、病假：（1）員工因病需休病假，如不能提前辦理請假手續(xù)，應(yīng)于休假當(dāng)日早8：00前通過電話向部門經(jīng)理請假，并在到崗當(dāng)天填寫請假申請單，后附相關(guān)憑證（掛號證、診斷書、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)、休假證明）,經(jīng)部門經(jīng)理簽批后，交綜合部備案。2）病休證明不全或無效，視為事假。3）病假超過3天，應(yīng)報(bào)公司綜合部備案4）病假遇節(jié)假日不順延。5）病假請假流程：A、屬事先已知次日需

24、請假看病，則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理前(3)(4)填寫請假申請單項(xiàng)手續(xù)，上班后辦理第4項(xiàng)手續(xù):(1)B、屬當(dāng)日下班后突發(fā)疾病，次日需請假看病，則應(yīng)辦理如下手續(xù):次日上班前電話告之主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部3、事假:（1）員工因私不能出勤，應(yīng)事先填寫請假申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報(bào)綜合部備案。（2）如工作需要或請假理由不充分時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批事假天數(shù)。不服從審批擅自不到崗或延長休假者，按曠工處理。（3）事假超過3天，須按上述流程逐級審批后報(bào)綜合部備案。（4）如須續(xù)假，必須重新辦理相關(guān)手續(xù)。（5）如果確因突發(fā)事件不能提前辦理請假手續(xù)，須由當(dāng)事人于當(dāng)日早8:00向主管領(lǐng)導(dǎo)電話請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。此種情況只能

25、申請事假1天，到崗當(dāng)天應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)請假手續(xù)。（6）事假請假流程:A、屬事先已知次日需請假，則應(yīng)于當(dāng)日下班前辦理如下手續(xù):填寫請假申請單h主管領(lǐng)導(dǎo)簽字日，交綜合部審核、收存B、屬當(dāng)日下班后臨時(shí)得知次日需請假，則應(yīng)辦理如下手續(xù):早晨上班前電話告知上班后填寫主管領(lǐng)導(dǎo)交綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部請假申請單補(bǔ)簽審核、收存4、曠工：員工有以下情況之一為曠工：（月累計(jì)曠工三天，年累計(jì)曠工超過七天，除進(jìn)行相應(yīng)考勤扣款外，給予辭退。）（1）未履行請假手續(xù)不上班者；（2）上班時(shí)間脫崗、干私活、辦私事或拒絕服從工作安排者；（3）當(dāng)月累計(jì)3次出現(xiàn)遲到、早退者；（4）全天無簽到記錄，且無備案；（5）因個(gè)人原因打架斗毆致傷，因

26、違法亂紀(jì)被公安機(jī)關(guān)收審、拘留、傳訊等不能到崗工作；（6）提供虛假病休證明騙取病假，經(jīng)查實(shí)后視為曠工。第四條休假審批任何休假（包括年假）必須事先辦理請假手續(xù)，按規(guī)定逐級審批后報(bào)綜合部備案后方能生效。第五條考勤考勤是計(jì)發(fā)員工工資，進(jìn)行績效考核的重要依據(jù)。1、公司考勤采取簽到方式，全體員工上、下班必須按規(guī)定進(jìn)行簽到。出勤簽到情況由綜合部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)控管理。任何人不得以任何借口不簽到。2、員工上下班均需親自簽到，任何人不得代理他人或由他人代理簽到，如違規(guī)者罰款100元。3、員工上下班、因公外出或因病、事假等原因中途到崗、離崗均須進(jìn)行簽到，否則按遲到或曠工處理。4、員工因故不能正常出勤，須及時(shí)辦理請

27、假備案手續(xù)。綜合部的考勤統(tǒng)計(jì)以簽到記錄和請假手續(xù)為依據(jù)，無請假手續(xù)，且全天無簽到記錄者，視曠工處理。5、員工因公外出不能正常簽到時(shí)，應(yīng)填寫外出申請單，并在到崗當(dāng)日交到綜合部備案。遇有出差情況須提前1日將出差申請單交綜合部備案。第六條簽到異常備案流程：(1)早晨外出A、屬當(dāng)天已安排次日早外出，則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理如下手續(xù)：填寫外出申請單主管領(lǐng)導(dǎo)簽交綜合部審核、收存B、屬當(dāng)日下班后臨時(shí)安排次日早外出，則次日應(yīng)補(bǔ)辦如下手續(xù)(2)因公外出早晨電話告知主管回公司后填寫主管領(lǐng)導(dǎo)交綜合部領(lǐng)導(dǎo)及綜合部j外出申請單補(bǔ)簽審核、收存屬因公外出的，則當(dāng)日外出前應(yīng)辦理如下手續(xù):填寫員工外出登記表交綜合部審核、收存如下班前

28、無法返回簽到，需在備注欄注明。第七條考勤由綜合部統(tǒng)一管理，每月1日起統(tǒng)計(jì)考勤。認(rèn)真監(jiān)督、管理員工的出勤情況，并負(fù)責(zé)審核、收存請假申請單、外出申請單并于每月3日（節(jié)假日順延）前根據(jù)考勤機(jī)下載的考勤數(shù)據(jù)完成考勤統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)財(cái)務(wù)部審核、計(jì)發(fā)工資。第八條綜合部負(fù)責(zé)公司員工考勤的抽查管理與最終審核，各部門經(jīng)理、負(fù)責(zé)人有責(zé)任監(jiān)督、管理本部門員工的考勤。第九條上述所有相關(guān)備案手續(xù)均須嚴(yán)格按流程執(zhí)行，超過2日補(bǔ)辦手續(xù)的視為無效第十條本制度最終解釋權(quán)屬綜合部附件:1、請假申請單2、外出申請單3、出差申請單4、考勤統(tǒng)計(jì)表請（休）假單月日姓名：NO.所在部門:職務(wù):請（休）假事由:代崗人員:工作交接情

29、況:請（休）假時(shí)間:銷假時(shí)間:備注:部門經(jīng)理簽字:主管副總經(jīng)理簽字:總經(jīng)理簽字:請（休）假單月日NO.姓名：所在部門：職務(wù)：請（休）假事由：代崗人員：工作交接情況：請（休）假時(shí)間：月日至月日銷假時(shí)間：月日備注：部門經(jīng)理簽字：主管副總經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：外出申請單月日NO.姓名：所在部門：職務(wù)：事由:代崗人員：工作交接情況:申請時(shí)間：月日至月日返回時(shí)間：月日備注：部門經(jīng)理簽字：主管副總經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：外出申請單月日NO.姓名：所在部門：職務(wù)：事由：代崗人員：工作交接情況：申請時(shí)間：月日至月日返回時(shí)間：月日備注：部門經(jīng)理簽字：主管副總經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：出差申請單年月日NO.姓名：所在部

30、門：職務(wù)：出差申請單NO.考勤統(tǒng)計(jì)表河南錦壇電子科技有限公司印章管理辦法第一章總貝y第一條為使公司印章的使用規(guī)范化、制度化，保證印章的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和安全性，有效提高工作效率，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條公司法定代表人對公司所有印章的使用管理擁有決定權(quán)，各印章的使用審批權(quán)限由公司法定代表人根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行授權(quán)。第三條本辦法所稱印章指所有刻或含有“河南錦壇電子科技有限公司”名稱字樣的印章、法定代表人名章以及其他因工作需要刻制的印章。第二章印章的刻制、領(lǐng)取和保管第四條公司所有印章的刻制應(yīng)由使用部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，并報(bào)經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后，由綜合部安排專人按

31、照法定程序進(jìn)行刻制，任何部門和個(gè)人不得私自刻制印章。第五條各類印章由各級和各崗位專人遵照公司法定代表人授權(quán)領(lǐng)取并保管。印章保管人所屬部門負(fù)責(zé)人對印章保管人管理、使用印章負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第六條印章存放和使用地點(diǎn)應(yīng)在保管人所屬部門辦公室，印章必須入保險(xiǎn)柜存放保管；未經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)，任何印章均不得帶出存放地點(diǎn)。印章保管人員必須堅(jiān)守崗位，每日上下班各清點(diǎn)檢查一次，人走加鎖，確保印章安全第七條印章由各保管人妥善保管，不得轉(zhuǎn)借或擅自移交他人。保管印章人有事請假，由公司法定代表人指定專人代管；保管印章人離崗或離職并需辦理印章移交的，由公司法定代表人指定專人接收。印章移交應(yīng)當(dāng)面辦理移交

32、手續(xù)，并由部門負(fù)責(zé)人或公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為第三人進(jìn)行監(jiān)交。辦理移交手續(xù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫印章管理登記薄，注明移交人、接收人、監(jiān)交人、移交時(shí)間、印模等信息，然后交綜合部歸檔，以備查閱。第八條印章交接應(yīng)納入員工離職時(shí)的移交工作，員工如持有公司印章，必須辦理印章移交手續(xù)后方可辦理離職手續(xù)。第九條綜合部和各印章保管部門應(yīng)建立印章管理登記薄，印章領(lǐng)取、啟用、保管、交接、歸還等情況均應(yīng)予以詳細(xì)記錄，印章管理登記薄永久保管。第三章印章的使用和管理第十條印章使用應(yīng)嚴(yán)格遵照授權(quán)管理的原則，經(jīng)有權(quán)審批人批準(zhǔn)后方可使用。被授權(quán)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，不得越權(quán)審批；如遇被授權(quán)人外出而又急需使用印章等特殊情況，應(yīng)報(bào)公司法定代表人審批或

33、由公司法定代表人授權(quán)專人審批。第十一條除特殊規(guī)定外使用印章均須按要求填寫用印申請單，用印申請單應(yīng)注明印章使用的日期、具體時(shí)間、經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人、事由、審批人意見等。用印申請單使用時(shí)應(yīng)堅(jiān)持一表一事的審批原則，經(jīng)辦人應(yīng)將用印申請單與所需蓋章的文件一并逐級上報(bào)公司有關(guān)人員審核，并最終由具有該印章審批權(quán)限的人員簽字批準(zhǔn)后方可提交印章保管人進(jìn)行蓋章。第十二條印章保管人應(yīng)嚴(yán)格遵照授權(quán)審批權(quán)限審查使用印章，不得在空白介紹信、證明、票據(jù)等資料和空白紙張上蓋章。加蓋印章時(shí)要嚴(yán)格認(rèn)真，對文件內(nèi)容、用印申請單上所載明事項(xiàng)及審批意見予以核對，經(jīng)核對無誤方可蓋章，對核對有誤或?qū)徟掷m(xù)不全者不予受理。第十三條經(jīng)辦人在申請

34、使用印章前要詳細(xì)審查所需蓋章材料，所有蓋過印章的文件、資料等不得隨意更換，如確需更換或補(bǔ)蓋印章，應(yīng)按照審批程序重新審批方能使用印章。第十四條印章原則上不得帶出公司，如確因工作需要將印章帶出使用的，應(yīng)事先填寫用印申請單，載明事項(xiàng)，經(jīng)公司法定代表人批準(zhǔn)后由兩人（含保管人）以上共同攜帶、監(jiān)督使用。第十五條加蓋印章的位置要正確。公文用印要印跡清晰，位置端正，印章要蓋在署名中央，以能壓住年月日為宜；幾個(gè)單位聯(lián)合行文的，印跡不可互相重疊；公文用印必須與署名一致。第十六條用印申請單作為用印憑據(jù)由印章保管人留存，定期整理后交綜合部歸檔。第四章印章的作廢和銷毀第十七條印章的作廢包括不適用作廢、磨損作廢、遺失作廢

35、等，印章的作廢應(yīng)由保管人及部門負(fù)責(zé)人寫出情況說明，并由綜合部予以確認(rèn)。如有遺失，應(yīng)及時(shí)向綜合部報(bào)告，印章遺失應(yīng)出具兩人（含保管人）以上書面證明并附報(bào)案材料。第十八條經(jīng)確認(rèn)作廢的印章由保管部門提出銷毀申請并填寫印章銷毀申請書，報(bào)公司法定代表人批準(zhǔn)后交由綜合部安排專人按照法律程序予以銷毀，原保管人進(jìn)行監(jiān)銷。印章銷毀申請書由綜合部妥善保管，以備查閱第五章附則第十九條公司全體員工必須嚴(yán)格依照本辦法規(guī)定使用保管印章，任何人不得違反本辦法規(guī)定使用管理印章。第二十條對違反本辦法規(guī)定的人員，公司將給予相應(yīng)處分；造成損失的，應(yīng)視損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司將其移送有關(guān)機(jī)關(guān)處理。第二十一條

36、本辦法適用于公司所有印章。第二十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十三條本辦法解釋權(quán)歸公司綜合部。附件：1、用印申請單2、公章使用登記表用印申請單部門因批準(zhǔn)人簽字:需使用公司印章，請予以審批！申請人簽字：日期:用印申請單部門因需使用公司印章，請予以審批!申請人簽字:批準(zhǔn)人簽字:期:河南錦壇電子科技有限公司公章使用登記表日期事由文號份數(shù)申請人審批人備注a河南錦壇電子科技有限公司辦公用品管理辦法第一條為加強(qiáng)公司辦公用品管理，控制費(fèi)用開支，規(guī)范辦公用品的采購與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條管理職能1、綜合部負(fù)責(zé)辦公用品的采購、保管、發(fā)放等管理工作，并設(shè)專人

37、負(fù)責(zé)辦公用品的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放與統(tǒng)計(jì)等管理工作；2、各部門專人負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃申報(bào)、統(tǒng)一領(lǐng)取以及控制使用，綜合部負(fù)責(zé)計(jì)劃申報(bào)、發(fā)放。第三條管理內(nèi)容與要求1、辦公用品申報(bào)（1）實(shí)行每季度申報(bào)一次，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)填寫辦公用品申購單，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定同意后交綜合部統(tǒng)一匯總，報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，實(shí)施采購任務(wù)；（2）各部門若需采購臨時(shí)急需的辦公用品，由部門專人填寫辦公用品申購單，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定同意后交綜合部報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批同意后，實(shí)施采購任務(wù)。2、物品米購（1）采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，及時(shí)了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的辦公用品；（2）米購物品前由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后實(shí)施米購任務(wù)。3、物品入庫：辦公用品入庫前，辦公用品管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，建帳登記，妥善保管，做到帳物相符；對不符合要求的，由采購人