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文檔簡介
1、1: 決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的,這樣才能保證決策方案切實(shí)可行。這就是決策的科學(xué)性特征。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)2: 據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為是由最高一級(jí)的需要所決定的。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)3: 道德的功利觀認(rèn)為決策需要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)4: 一般來說標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)5: 泰羅的科學(xué)管理理論的最大貢獻(xiàn)是進(jìn)行勞動(dòng)效率的研究。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: T(判斷題)6: 環(huán)境不確定程度較高,則實(shí)行較大程度的分權(quán)。A: 錯(cuò)誤B:
2、 正確正確答案: B(判斷題)7: 嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)8: 決策樹法是人們在解決不確定型決策時(shí)常用的方法。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)9: 改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)10: 參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議,在很多場合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)11: 管理幅度與管理層次呈正比關(guān)系。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)12: 目標(biāo)管理把以科學(xué)技術(shù)為中心,以人為中心的兩種管理思想統(tǒng)一起來,是對(duì)管理學(xué)的
3、重要貢獻(xiàn)。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)13: 不易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)如果被職工接受,它所帶來的成果比易于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所帶來的成果還要小。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)14: 在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表韋伯。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)15: 在領(lǐng)導(dǎo)者參與模型中,領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認(rèn)為有用的信息,由其自己直接來解決問題或者做出決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是A2。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)16: 編制計(jì)劃的原則之一改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)
4、正確答案: F(判斷題)17: 組織中管理人員所做的工作,就是管理工作。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)18: 反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對(duì)工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)19: 目標(biāo)管理中的目標(biāo)很容易確定并且目標(biāo)一般是短期的。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)20: 積極強(qiáng)化使積極行為得到加強(qiáng),消極強(qiáng)化使消極行為得到加強(qiáng)。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)1: 決策所做的若干個(gè)備選方案應(yīng)是可行的,這樣才能保證決策方案切實(shí)可行。這就是決策的科學(xué)性特征。A: 對(duì)B
5、: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)2: 據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人的行為是由最高一級(jí)的需要所決定的。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)3: 道德的功利觀認(rèn)為決策需要完全依據(jù)其后果或結(jié)果作出A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)4: 一般來說標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)5: 泰羅的科學(xué)管理理論的最大貢獻(xiàn)是進(jìn)行勞動(dòng)效率的研究。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: T(判斷題)6: 環(huán)境不確定程度較高,則實(shí)行較大程度的分權(quán)。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)7: 嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。A
6、: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: B(判斷題)8: 決策樹法是人們在解決不確定型決策時(shí)常用的方法。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)9: 改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)10: 參謀人員的職責(zé)不僅僅是建議,在很多場合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)11: 管理幅度與管理層次呈正比關(guān)系。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)12: 目標(biāo)管理把以科學(xué)技術(shù)為中心,以人為中心的兩種管理思想統(tǒng)一起來,是對(duì)管理學(xué)的重要貢獻(xiàn)。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)13: 不易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)如果被職工接受,它所帶來的成果比易
7、于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所帶來的成果還要小。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)14: 在社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論一書中,他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論,因此被稱之為“組織理論之父”。他就是法國古典管理理論的代表韋伯。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)15: 在領(lǐng)導(dǎo)者參與模型中,領(lǐng)導(dǎo)者利用他們認(rèn)為有用的信息,由其自己直接來解決問題或者做出決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是A2。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)16: 編制計(jì)劃的原則之一改變航道原理是指在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)要留有余地。A: 對(duì)B: 錯(cuò)正確答案: F(判斷題)17: 組織中管理人員所做的工作,就是管理工作。A: 錯(cuò)誤B: 正確正確答案: A(判斷題)18: 反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對(duì)工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。A:
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