大工21秋《供應(yīng)鏈管理》在線作業(yè)2-輔導(dǎo)資料答案

1、1: （ ）對企業(yè)集團(tuán)是很好的描述。子網(wǎng)入點出點虛擬企業(yè):A(單選題)2: （ ）能夠有效地遏制零售商故意高估市場需求而導(dǎo)致供應(yīng)鏈庫存增多的不利現(xiàn)象。最小購買數(shù)量契約數(shù)量柔性契約回購契約備貨契約:B(單選題)3: 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的目的是（ ）?？s短采購提前期，提高供貨的柔性加快資金周轉(zhuǎn)縮短供應(yīng)鏈總周轉(zhuǎn)期，達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的減少供應(yīng)商數(shù)目:C(單選題)4: 集成化供應(yīng)鏈管理的理論模型包括（ ）個回路。1234:C(單選題)5: （ ）作為供應(yīng)鏈物流協(xié)同運作的新方式，在物流協(xié)同運作中，通過整合庫存、多方協(xié)同、匹配供應(yīng)、直送工位等驅(qū)動力促進(jìn)供應(yīng)鏈上游資源整合與物流協(xié)同，從而更好地滿足了

2、制造商對齊套率的要求。第三方物流模式第四方物流模式集配中心模式供應(yīng)商管理庫存模式:C(單選題)6: 供應(yīng)鏈管理模式下的業(yè)務(wù)流程重組是指以（ ）為指導(dǎo)，對供應(yīng)鏈中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分解、整合、重新設(shè)計的過程。供應(yīng)鏈運營思想供應(yīng)鏈管理思想供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈作業(yè):B(單選題)7: 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€（ ）系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產(chǎn)品流和資金流。動態(tài)系統(tǒng)固定系統(tǒng)獨立系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng):A(單選題)8: 以下不屬于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)控制模式的是（ ）。中心化協(xié)調(diào)非中心化協(xié)調(diào)遞階式協(xié)調(diào)混合式協(xié)調(diào):C(單選題)9: 費希爾按市場需求模式將產(chǎn)品分為兩類，即功能型產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品。下面是功能型產(chǎn)品的是（ ）。流行服

3、裝電腦手機(jī)鋼鐵:D(單選題)10: 在績效體系建立過程中，最重要的是（ ）的選取問題。供應(yīng)鏈合作伙伴評價指標(biāo)評價標(biāo)桿:C(多選題)11: 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素有（ ）。高層態(tài)度企業(yè)戰(zhàn)略和文化合作伙伴的能力和兼容性信任:A,B,C,D(多選題)12: 擴(kuò)展企業(yè)的目標(biāo)包括（）。縮短物料加工提高核心競爭力信息處理產(chǎn)品開發(fā)E: 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的周期:A,C,D,E(多選題)13: 供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)包括（ ）。管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)基于知識的系統(tǒng)辦公系統(tǒng):A,B,C(多選題)14: 供應(yīng)鏈設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)包括（ ）?；诋a(chǎn)品的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)基于成本的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)基于集成機(jī)制的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)基于客戶的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):A,B,C(多選題)15: 從宏觀角度分析，不屬于供應(yīng)鏈設(shè)計原則的是（ ）。推遲原則創(chuàng)新性原則多樣化原則戰(zhàn)略性原則:A,C(判斷題)16: 在傳統(tǒng)的采購模式中，采購的目的是為了庫存；在供應(yīng)鏈管理的模式下，采購活動是以訂單驅(qū)動的。（ ）對錯:T(判斷題)17: 全球化采購最主要的原因是國外的商品質(zhì)量比國內(nèi)的好。（ ）對錯:F(判斷題)18: 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系就是某種特定形式的外包戰(zhàn)略。（ ）錯誤正確:B(判斷題)19: 供應(yīng)鏈下游企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時應(yīng)該盡量幫助供應(yīng)企業(yè)達(dá)到最優(yōu)產(chǎn)量。（ ）對錯: