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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過猜測(cè)、方案、把握、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際消耗的各種原材料、幫助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料動(dòng)力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)和租賃費(fèi)。3、低值易耗品和無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)。4、按國(guó)家規(guī)定列入成本的職工工資和按規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)。5、企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用。二、成本項(xiàng)目設(shè)置:1、原料:2、幫助材料:3、工資及福利費(fèi)4、制造費(fèi)用:各車間折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、機(jī)物料消耗、運(yùn)輸費(fèi)、勞動(dòng)愛護(hù)費(fèi)等。三、成本核
2、算:成本核算是成本管理的中心環(huán)節(jié)。產(chǎn)品成本核算就是把在肯定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行歸集匯 總,并通過肯定的方法(直接的和安排的)計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。1、原材料的選購(gòu)成本、自制半成品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法。成本計(jì)算的基本方法為品種法,幫助計(jì)算方法可以接受定額成本法或者分類法等,各個(gè)生產(chǎn)制造公司依據(jù)實(shí)際狀況,自行選擇最合適的產(chǎn)品成本計(jì)算幫助方法。原材料選購(gòu)成本可以按選購(gòu)批次計(jì)算,也可以按月(季)計(jì)算;選購(gòu)材料擔(dān)當(dāng)?shù)倪\(yùn)雜費(fèi),需要編制運(yùn)雜費(fèi)安排表,計(jì)算選購(gòu)材料的實(shí)際選購(gòu)成本。自制半成品成本可以按批次計(jì)算,也可以按月(季)計(jì)算;計(jì)算自制半成品的成本應(yīng)當(dāng)編制“半成品成本計(jì)算單”。產(chǎn)成品成本
3、按品種法計(jì)算。計(jì)算產(chǎn)成品的制造總成本和單位成本,應(yīng)當(dāng)編制“產(chǎn)品成本計(jì)算單”。依據(jù)各種產(chǎn)品的物料清單和材料消耗定額,計(jì)算直接材料費(fèi)。計(jì)算直接人工費(fèi)。包括直接生產(chǎn)人員的工資和福利費(fèi),直接生產(chǎn)人員工資按生產(chǎn)工時(shí)和小時(shí)工資率計(jì)算;職工福利費(fèi)依據(jù)直接生產(chǎn)人員工資的肯定比例提取。歸集、安排當(dāng)期制造費(fèi)用。制造費(fèi)用包括間接材料費(fèi)、間接人工費(fèi)和計(jì)入制造費(fèi)用的折舊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、大修理費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)等。其他費(fèi)用。其他費(fèi)用主要包括廢品損失和停工損失。廢品損失按已耗人、財(cái)、物計(jì)算;停工損失按實(shí)際停工時(shí)間計(jì)算。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間安排當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用。編制產(chǎn)品成本計(jì)算單,計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。發(fā)出存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間與發(fā)
4、出存貨計(jì)價(jià)方式相關(guān)聯(lián)。統(tǒng)計(jì)本期銷售產(chǎn)品的數(shù)量、銷售市場(chǎng)、銷售價(jià)格等資料,編制產(chǎn)品銷售狀況統(tǒng)計(jì)表。依據(jù)一貫性原則,計(jì)算已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。結(jié)轉(zhuǎn)本期已銷產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。依據(jù)發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方式,銷售成本可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn),也可以期末一次結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)其他銷售業(yè)務(wù)的成本。2、折舊費(fèi)用計(jì)算規(guī)章固定資產(chǎn)一律接受直線法計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊可以按月、按季度、按年度計(jì)提,具體何時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,應(yīng)當(dāng)依據(jù)制造成本的計(jì)算時(shí)間來確定,一般應(yīng)當(dāng)按季度計(jì)提(實(shí)際企 業(yè)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊)。各個(gè)公司計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,應(yīng)當(dāng)編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”,依據(jù)固定資產(chǎn)使用部門,將折舊費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本費(fèi)用中。折舊基金應(yīng)當(dāng)專款專用,以保
5、證固定資產(chǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)更新。3設(shè)備修理費(fèi)、維護(hù)費(fèi)機(jī)器設(shè)備的日常維護(hù)費(fèi)必需按月(季)支付,不得拖欠;大修理費(fèi)用可以接受預(yù)提或者待攤的方式,具體方式由公司自行打算,但一經(jīng)選定,必需遵守一貫性原則,不得任憑變更。 設(shè)備大修理費(fèi)用于修理時(shí)一次性支付,不得拖欠。生產(chǎn)制造公司由于維護(hù)保養(yǎng)、修理設(shè)備而支付的維護(hù)費(fèi)、修理費(fèi),由外部相關(guān)部門收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納,并取得設(shè)備修理、維護(hù)的時(shí)間、使用金 額的證據(jù),以便財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)入賬及日后備查。本范文由范文吧()供應(yīng),共 3461 字,分 2 頁,當(dāng)前第 2 頁,快速翻頁: 1 2 4固定資產(chǎn)租賃費(fèi)固定資產(chǎn)可以向設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買,也可以租賃使
6、用,具體方式由公司自行打算。租賃固定資 產(chǎn)必需與出租單位簽訂租賃合同,依據(jù)合同商定的租賃期限和租賃價(jià)格,按時(shí)支付租賃費(fèi)用。固定資產(chǎn)租賃費(fèi)可以預(yù)提,也可以待攤,具體方式可以由公司自行確定,但一經(jīng)選定,必需 遵守一貫性原則,不得任憑變更。可以租賃的固定資產(chǎn)、租賃期限、租賃價(jià)格等參見“生產(chǎn)規(guī)章”,必要時(shí)可以向租賃公司、設(shè)備供應(yīng)商等部門(公司)詢問。固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)等,公司必需依據(jù)合同商定時(shí)間支付,不得任憑拖欠。5制造費(fèi)用的歸集和安排生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,必需先歸集后安排,編制“制造費(fèi)用安排表”,準(zhǔn)時(shí)歸集,依據(jù)合理的安排標(biāo)準(zhǔn)安排制造費(fèi)用,以便精確計(jì)算各種產(chǎn)品的制造成本。歸集的制造費(fèi)用可以按
7、月、按季度、按年度安排,具體何時(shí)安排,應(yīng)當(dāng)依據(jù)制造成本的計(jì)算 時(shí)間來確定,一般應(yīng)當(dāng)按季度歸集和安排。制造費(fèi)用由于不能準(zhǔn)時(shí)歸集、安排,以至于影響產(chǎn)品成本計(jì)算的生產(chǎn)制造公司,可以接受定額成本法核算制造費(fèi)用,或者接受定額成本法核 算產(chǎn)成品成本,但是年末需要將定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。 6固定資產(chǎn)出售規(guī)章:未到期仍可以正常使用的固定資產(chǎn)可以隨時(shí)出售,出售價(jià)為固定資 產(chǎn)凈值的 7090;出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的 90,則收款期為 5 個(gè)季度;出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的 80,則收款期為 3 季度;假如要馬上收現(xiàn),則出售收入為固定資產(chǎn)凈值的 70。出售固定資產(chǎn)不考慮拆除費(fèi)用。 由于固定資產(chǎn)使用年限到期,或者由于技
8、術(shù)進(jìn)步,或者由于沒有維護(hù)保養(yǎng)好,或者沒有準(zhǔn)時(shí)大修理等,固定資產(chǎn)都可能提前報(bào)廢;報(bào)廢的固定資產(chǎn)不 能出售,只能回收殘值。7職工工資的安排與有關(guān)費(fèi)用的提取職工工資職工工資費(fèi)用由人事部門按月(季)計(jì)算,并將計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放;公司不得拖欠職工工資,必需按時(shí)足額發(fā)放職工工資;職工工資收入應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅,個(gè)人所得稅由職工個(gè)人負(fù)擔(dān),生產(chǎn)制造公司是職工個(gè)人所得稅的代扣代繳義務(wù)人。職工福利費(fèi)公司職工應(yīng)當(dāng)享有正常福利,依據(jù)國(guó)家規(guī)定,生產(chǎn)制造公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)月(季)工資總額的14計(jì)提職工福利費(fèi);鑒于公司所處的虛擬環(huán)境,虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分,為 此,我們特殊規(guī)定,各個(gè)公司所計(jì)提
9、的職工福利費(fèi),每個(gè)季度必需使用全年職工福利費(fèi)的20,全年使用率達(dá)到 90以上。公司已經(jīng)使用的福利費(fèi),由外部相關(guān)部門代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納,并取得職工福利費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù),以便財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)入賬及日后備查。工會(huì)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,公司必需依據(jù)當(dāng)月(季)工資總額的肯定比例提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。鑒于公司 所處的虛擬環(huán)境,虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分,為此,我們特殊規(guī)定,公司提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi),每個(gè)季度必需使用全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的20,全年使用率達(dá)到 90以上。公司已經(jīng)使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi),由外部相關(guān)部門代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀 行交納,并取得職工工會(huì)
10、經(jīng)費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù),以便財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)入賬及日后備 查。8、成本核算科目設(shè)置: 依據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,成本核算的科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”兩個(gè)科目進(jìn)行匯合各種生產(chǎn)費(fèi)用。四、成本核算要求:1、產(chǎn)品的成本,除銷售費(fèi)用外,必需依據(jù)計(jì)算期內(nèi)加工制成并已驗(yàn)收入庫(kù)可供出售的產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)消耗和實(shí)際價(jià)格,按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算。對(duì)已領(lǐng)未用的原材料,應(yīng)在 月末辦理退料手續(xù)。2、生產(chǎn)中耗用的材料,必需按方案價(jià)格計(jì)算。3、對(duì)一次支付分期攤銷的費(fèi)用和應(yīng)由當(dāng)期成本負(fù)擔(dān)而尚未支付的費(fèi)用,應(yīng)依據(jù)費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限采 用待攤預(yù)提的方法進(jìn)行核算。4、成本核算資料必需正確完整,照實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各種消耗,
11、原始記錄、憑證、賬冊(cè)、費(fèi)用匯 總和安排表、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容必需齊全、真實(shí),記載和編制必需準(zhǔn)時(shí)。五、成本管理責(zé)任制1、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)成本方案,進(jìn)行成本的猜測(cè)、把握、監(jiān)督和分析工作。2、物資選購(gòu)部門負(fù)責(zé)編制物資選購(gòu)方案,制定物資儲(chǔ)備定額,對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢驗(yàn)、把握消耗、 定期盤點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度,合理組織物資的選購(gòu)、運(yùn)輸,降低選購(gòu)費(fèi)用。3、定期召開成本分析會(huì)議,由各職能部門按成本管理職責(zé)匯報(bào)分析本期考核成本執(zhí)行狀況, 針對(duì)企業(yè) 管理中的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行改進(jìn)措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。本范文由范文吧()供應(yīng),共 3461 字,分 2 頁,當(dāng)前第 2 頁,快速翻頁: 1 2 4固定資產(chǎn)
12、租賃費(fèi)固定資產(chǎn)可以向設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買,也可以租賃使用,具體方式由公司自行打算。租賃固定資 產(chǎn)必需與出租單位簽訂租賃合同,依據(jù)合同商定的租賃期限和租賃價(jià)格,按時(shí)支付租賃費(fèi)用。固定資產(chǎn)租賃費(fèi)可以預(yù)提,也可以待攤,具體方式可以由公司自行確定,但一經(jīng)選定,必需 遵守一貫性原則,不得任憑變更??梢宰赓U的固定資產(chǎn)、租賃期限、租賃價(jià)格等參見“生產(chǎn)規(guī)章”,必要時(shí)可以向租賃公司、設(shè)備供應(yīng)商等部門(公司)詢問。固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)等,公司必需依據(jù)合同商定時(shí)間支付,不得任憑拖欠。5制造費(fèi)用的歸集和安排生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,必需先歸集后安排,編制“制造費(fèi)用安排表”,準(zhǔn)時(shí)歸集,依據(jù)合理的安排標(biāo)準(zhǔn)安排制造費(fèi)用,以便
13、精確計(jì)算各種產(chǎn)品的制造成本。歸集的制造費(fèi)用可以按月、按季度、按年度安排,具體何時(shí)安排,應(yīng)當(dāng)依據(jù)制造成本的計(jì)算 時(shí)間來確定,一般應(yīng)當(dāng)按季度歸集和安排。制造費(fèi)用由于不能準(zhǔn)時(shí)歸集、安排,以至于影響產(chǎn)品成本計(jì)算的生產(chǎn)制造公司,可以接受定額成本法核算制造費(fèi)用,或者接受定額成本法核 算產(chǎn)成品成本,但是年末需要將定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。 6固定資產(chǎn)出售規(guī)章:未到期仍可以正常使用的固定資產(chǎn)可以隨時(shí)出售,出售價(jià)為固定資 產(chǎn)凈值的 7090;出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的 90,則收款期為 5 個(gè)季度;出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的 80,則收款期為 3 季度;假如要馬上收現(xiàn),則出售收入為固定資產(chǎn)凈值的 70。出售固定資產(chǎn)不考慮
14、拆除費(fèi)用。 由于固定資產(chǎn)使用年限到期,或者由于技術(shù)進(jìn)步,或者由于沒有維護(hù)保養(yǎng)好,或者沒有準(zhǔn)時(shí)大修理等,固定資產(chǎn)都可能提前報(bào)廢;報(bào)廢的固定資產(chǎn)不 能出售,只能回收殘值。7職工工資的安排與有關(guān)費(fèi)用的提取職工工資職工工資費(fèi)用由人事部門按月(季)計(jì)算,并將計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放;公司不得拖欠職工工資,必需按時(shí)足額發(fā)放職工工資;職工工資收入應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅,個(gè)人所得稅由職工個(gè)人負(fù)擔(dān),生產(chǎn)制造公司是職工個(gè)人所得稅的代扣代繳義務(wù)人。職工福利費(fèi)公司職工應(yīng)當(dāng)享有正常福利,依據(jù)國(guó)家規(guī)定,生產(chǎn)制造公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)月(季)工資總額的14計(jì)提職工福利費(fèi);鑒于公司所處的虛擬環(huán)境,虛擬職工占公司職工人數(shù)
15、的絕大部分,為 此,我們特殊規(guī)定,各個(gè)公司所計(jì)提的職工福利費(fèi),每個(gè)季度必需使用全年職工福利費(fèi)的20,全年使用率達(dá)到 90以上。公司已經(jīng)使用的福利費(fèi),由外部相關(guān)部門代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納,并取得職工福利費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù),以便財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)入賬及日后備查。工會(huì)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,公司必需依據(jù)當(dāng)月(季)工資總額的肯定比例提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)。鑒于公司 所處的虛擬環(huán)境,虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分,為此,我們特殊規(guī)定,公司提取的工會(huì)經(jīng)費(fèi),每個(gè)季度必需使用全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)的20,全年使用率達(dá)到 90以上。公司已經(jīng)使用的工會(huì)經(jīng)費(fèi),由外部相關(guān)部門代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司
16、相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀 行交納,并取得職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用時(shí)間、使用金額的證據(jù),以便財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)入賬及日后備 查。8、成本核算科目設(shè)置: 依據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,成本核算的科目應(yīng)當(dāng)設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”兩個(gè)科目進(jìn)行匯合各種生產(chǎn)費(fèi)用。四、成本核算要求:1、產(chǎn)品的成本,除銷售費(fèi)用外,必需依據(jù)計(jì)算期內(nèi)加工制成并已驗(yàn)收入庫(kù)可供出售的產(chǎn)品產(chǎn)量的實(shí)消耗和實(shí)際價(jià)格,按權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算。對(duì)已領(lǐng)未用的原材料,應(yīng)在 月末辦理退料手續(xù)。2、生產(chǎn)中耗用的材料,必需按方案價(jià)格計(jì)算。3、對(duì)一次支付分期攤銷的費(fèi)用和應(yīng)由當(dāng)期成本負(fù)擔(dān)而尚未支付的費(fèi)用,應(yīng)依據(jù)費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限采 用待攤預(yù)提的方法進(jìn)行核算。4、成本核算資
17、料必需正確完整,照實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各種消耗,原始記錄、憑證、賬冊(cè)、費(fèi)用匯 總和安排表、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容必需齊全、真實(shí),記載和編制必需準(zhǔn)時(shí)。五、成本管理責(zé)任制1、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)成本方案,進(jìn)行成本的猜測(cè)、把握、監(jiān)督和分析工作。2、物資選購(gòu)部門負(fù)責(zé)編制物資選購(gòu)方案,制定物資儲(chǔ)備定額,對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量檢驗(yàn)、把握消耗、 定期盤點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度,合理組織物資的選購(gòu)、運(yùn)輸,降低選購(gòu)費(fèi)用。3、定期召開成本分析會(huì)議,由各職能部門按成本管理職責(zé)匯報(bào)分析本期考核成本執(zhí)行狀況, 針對(duì)企業(yè) 管理中的薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行改進(jìn)措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。首 頁 方案總結(jié) 匯報(bào)報(bào)告 行政管理 演講致辭 簡(jiǎn)歷
18、求職 自考成考 公文書信 黨團(tuán)相關(guān)策劃方案 合同書 節(jié)日系列 范文吧:致力于為個(gè)人和企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的精品范文,全力打造最佳范文服務(wù)網(wǎng)站!部門工作方案 |部門工作總結(jié) |個(gè)人工作方案 |個(gè)人工作總結(jié) |工作匯報(bào) |述職報(bào)告 |社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 |調(diào)查爭(zhēng)辯報(bào)告 |開題報(bào)告 |申請(qǐng)報(bào)告 |聘請(qǐng)面試 |辭退移交|工作職責(zé) |員工管理 |員工培訓(xùn) |加班與考勤 |規(guī)章制度 |績(jī)效考核 |英語演講稿 |公眾演講|競(jìng)職演講 |會(huì)議發(fā)言 |慶典致辭 |開幕閉幕 |國(guó)旗下的講話 |婚禮主持詞 |賀詞 |悼詞 |個(gè)人簡(jiǎn)歷 |求職信 |面試試題 |面試技巧 |考試動(dòng)態(tài) |學(xué)習(xí)方法 |應(yīng)試技巧 |考試資料 |考研加油站 |
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20、源 HYPERLINK / : | 更新日期:09 年 05 月 01 日 | 字?jǐn)?shù):3461 字 | 欄目:規(guī)章制度 本范文由范文吧()供應(yīng),共 3461 字,分 2 頁,當(dāng)前第 2 頁,快速翻頁: 1 2 4固定資產(chǎn)租賃費(fèi)固定資產(chǎn)可以向設(shè)備供應(yīng)商購(gòu)買,也可以租賃使用,具體方式由公司自行打算。租賃固定資 產(chǎn)必需與出租單位簽訂租賃合同,依據(jù)合同商定的租賃期限和租賃價(jià)格,按時(shí)支付租賃費(fèi)用。固定資產(chǎn)租賃費(fèi)可以預(yù)提,也可以待攤,具體方式可以由公司自行確定,但一經(jīng)選定,必需 遵守一貫性原則,不得任憑變更??梢宰赓U的固定資產(chǎn)、租賃期限、租賃價(jià)格等參見“生產(chǎn)規(guī)章”,必要時(shí)可以向租賃公司、設(shè)備供應(yīng)商等部門(
21、公司)詢問。固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)等,公司必需依據(jù)合同商定時(shí)間支付,不得任憑拖欠。5制造費(fèi)用的歸集和安排生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,必需先歸集后安排,編制“制造費(fèi)用安排表”,準(zhǔn)時(shí)歸集,依據(jù)合理的安排標(biāo)準(zhǔn)安排制造費(fèi)用,以便精確計(jì)算各種產(chǎn)品的制造成本。歸集的制造費(fèi)用可以按月、按季度、按年度安排,具體何時(shí)安排,應(yīng)當(dāng)依據(jù)制造成本的計(jì)算 時(shí)間來確定,一般應(yīng)當(dāng)按季度歸集和安排。制造費(fèi)用由于不能準(zhǔn)時(shí)歸集、安排,以至于影響產(chǎn)品成本計(jì)算的生產(chǎn)制造公司,可以接受定額成本法核算制造費(fèi)用,或者接受定額成本法核 算產(chǎn)成品成本,但是年末需要將定額成本調(diào)整為實(shí)際成本。 6固定資產(chǎn)出售規(guī)章:未到期仍可以正常使用的固定資產(chǎn)可以
22、隨時(shí)出售,出售價(jià)為固定資 產(chǎn)凈值的 7090;出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的 90,則收款期為 5 個(gè)季度;出售價(jià)為固定資產(chǎn)凈值的 80,則收款期為 3 季度;假如要馬上收現(xiàn),則出售收入為固定資產(chǎn)凈值的 70。出售固定資產(chǎn)不考慮拆除費(fèi)用。 由于固定資產(chǎn)使用年限到期,或者由于技術(shù)進(jìn)步,或者由于沒有維護(hù)保養(yǎng)好,或者沒有準(zhǔn)時(shí)大修理等,固定資產(chǎn)都可能提前報(bào)廢;報(bào)廢的固定資產(chǎn)不 能出售,只能回收殘值。7職工工資的安排與有關(guān)費(fèi)用的提取職工工資職工工資費(fèi)用由人事部門按月(季)計(jì)算,并將計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放;公司不得拖欠職工工資,必需按時(shí)足額發(fā)放職工工資;職工工資收入應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅,個(gè)人所得稅由職工個(gè)人負(fù)擔(dān),生產(chǎn)制造公司是職工個(gè)人所得稅的代扣代繳義務(wù)人。職工福利費(fèi)公司職工應(yīng)當(dāng)享有正常福利,依據(jù)國(guó)家規(guī)定,生產(chǎn)制造公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)當(dāng)月(季)工資總額的14計(jì)提職工福利費(fèi);鑒于公司所處的虛擬環(huán)境,虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分,為 此,我們特殊規(guī)定,各個(gè)公司所計(jì)提的職工福利費(fèi),每個(gè)季度必需使用全年職工福利費(fèi)的20,全年使用率達(dá)到 90以上。公司已經(jīng)使用的福利費(fèi),由外部相關(guān)部門代為收繳。各個(gè)生產(chǎn)制造公司相關(guān)崗位工作人員主動(dòng)到銀行交納,并取得職工
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