企業(yè)成本管理制度-

1、企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務是：通過猜測、方案、把握、核算、分析和考核，反映企業(yè)生產經營成果，挖掘降低成本的潛力，努力降低成本。一、成本開支范圍：1、生產經營活動中實際消耗的各種原材料、幫助材料、備品備件、外購半成品、燃料動力、包裝物的成本。2、固定資產的折舊費、修理費和租賃費。3、低值易耗品和無形資產的攤銷費。4、按國家規(guī)定列入成本的職工工資和按規(guī)定比例提取的職工福利費。5、企業(yè)各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發(fā)生的各項制造費用。二、成本項目設置：1、原料：2、幫助材料：3、工資及福利費4、制造費用：各車間折舊費、修理費、辦公費、機物料消耗、運輸費、勞動愛護費等。三、成本核

2、算：成本核算是成本管理的中心環(huán)節(jié)。產品成本核算就是把在肯定時期內所發(fā)生的生產費用進行歸集匯 總，并通過肯定的方法（直接的和安排的）計算出產品的實際成本。1、原材料的選購成本、自制半成品生產成本和產成品生產成本的計算方法。成本計算的基本方法為品種法，幫助計算方法可以接受定額成本法或者分類法等，各個生產制造公司依據(jù)實際狀況，自行選擇最合適的產品成本計算幫助方法。原材料選購成本可以按選購批次計算，也可以按月（季）計算；選購材料擔當?shù)倪\雜費，需要編制運雜費安排表，計算選購材料的實際選購成本。自制半成品成本可以按批次計算，也可以按月（季）計算；計算自制半成品的成本應當編制“半成品成本計算單”。產成品成本

3、按品種法計算。計算產成品的制造總成本和單位成本，應當編制“產品成本計算單”。依據(jù)各種產品的物料清單和材料消耗定額，計算直接材料費。計算直接人工費。包括直接生產人員的工資和福利費，直接生產人員工資按生產工時和小時工資率計算；職工福利費依據(jù)直接生產人員工資的肯定比例提取。歸集、安排當期制造費用。制造費用包括間接材料費、間接人工費和計入制造費用的折舊費、維護費、大修理費用、動力費等。其他費用。其他費用主要包括廢品損失和停工損失。廢品損失按已耗人、財、物計算；停工損失按實際停工時間計算。在完工產品和在產品之間安排當期生產費用。編制產品成本計算單，計算各種產品的總成本和單位成本。發(fā)出存貨成本結轉時間與發(fā)

4、出存貨計價方式相關聯(lián)。統(tǒng)計本期銷售產品的數(shù)量、銷售市場、銷售價格等資料，編制產品銷售狀況統(tǒng)計表。依據(jù)一貫性原則，計算已銷產品的生產成本。結轉本期已銷產品的生產成本。依據(jù)發(fā)出存貨的計價方式，銷售成本可以隨時結轉，也可以期末一次結轉。結轉其他銷售業(yè)務的成本。2、折舊費用計算規(guī)章固定資產一律接受直線法計提折舊。固定資產折舊可以按月、按季度、按年度計提，具體何時計提固定資產折舊，應當依據(jù)制造成本的計算時間來確定，一般應當按季度計提（實際企 業(yè)按月計提固定資產折舊）。各個公司計提固定資產折舊，應當編制“固定資產折舊計算表”，依據(jù)固定資產使用部門，將折舊費用計入相應的成本費用中。折舊基金應當專款專用，以保

5、證固定資產能夠準時更新。3設備修理費、維護費機器設備的日常維護費必需按月（季）支付，不得拖欠；大修理費用可以接受預提或者待攤的方式，具體方式由公司自行打算，但一經選定，必需遵守一貫性原則，不得任憑變更。 設備大修理費用于修理時一次性支付，不得拖欠。生產制造公司由于維護保養(yǎng)、修理設備而支付的維護費、修理費，由外部相關部門收繳。各個生產制造公司相關崗位工作人員主動到銀行交納，并取得設備修理、維護的時間、使用金 額的證據(jù)，以便財務人員準時入賬及日后備查。本范文由范文吧()供應，共 3461 字，分 2 頁，當前第 2 頁，快速翻頁： 1 2 4固定資產租賃費固定資產可以向設備供應商購買，也可以租賃使

6、用，具體方式由公司自行打算。租賃固定資 產必需與出租單位簽訂租賃合同，依據(jù)合同商定的租賃期限和租賃價格，按時支付租賃費用。固定資產租賃費可以預提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經選定，必需 遵守一貫性原則，不得任憑變更。可以租賃的固定資產、租賃期限、租賃價格等參見“生產規(guī)章”，必要時可以向租賃公司、設備供應商等部門（公司）詢問。固定資產購置費、租賃費等，公司必需依據(jù)合同商定時間支付，不得任憑拖欠。5制造費用的歸集和安排生產車間發(fā)生的各項間接費用，必需先歸集后安排，編制“制造費用安排表”，準時歸集，依據(jù)合理的安排標準安排制造費用，以便精確計算各種產品的制造成本。歸集的制造費用可以按

7、月、按季度、按年度安排，具體何時安排，應當依據(jù)制造成本的計算 時間來確定，一般應當按季度歸集和安排。制造費用由于不能準時歸集、安排，以至于影響產品成本計算的生產制造公司，可以接受定額成本法核算制造費用，或者接受定額成本法核 算產成品成本，但是年末需要將定額成本調整為實際成本。 6固定資產出售規(guī)章：未到期仍可以正常使用的固定資產可以隨時出售，出售價為固定資 產凈值的 7090；出售價為固定資產凈值的 90，則收款期為 5 個季度；出售價為固定資產凈值的 80，則收款期為 3 季度；假如要馬上收現(xiàn)，則出售收入為固定資產凈值的 70。出售固定資產不考慮拆除費用。 由于固定資產使用年限到期，或者由于技

8、術進步，或者由于沒有維護保養(yǎng)好，或者沒有準時大修理等，固定資產都可能提前報廢；報廢的固定資產不 能出售，只能回收殘值。7職工工資的安排與有關費用的提取職工工資職工工資費用由人事部門按月（季）計算，并將計算結果準時報送財務部門，由財務部負責發(fā)放；公司不得拖欠職工工資，必需按時足額發(fā)放職工工資；職工工資收入應當繳納個人所得稅，個人所得稅由職工個人負擔，生產制造公司是職工個人所得稅的代扣代繳義務人。職工福利費公司職工應當享有正常福利，依據(jù)國家規(guī)定，生產制造公司應當依據(jù)當月（季）工資總額的14計提職工福利費；鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為 此，我們特殊規(guī)定，各個公司所計提

9、的職工福利費，每個季度必需使用全年職工福利費的20，全年使用率達到 90以上。公司已經使用的福利費，由外部相關部門代為收繳。各個生產制造公司相關崗位工作人員主動到銀行交納，并取得職工福利費使用時間、使用金額的證據(jù)，以便財務人員準時入賬及日后備查。工會經費依據(jù)國家有關規(guī)定，公司必需依據(jù)當月（季）工資總額的肯定比例提取工會經費。鑒于公司 所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特殊規(guī)定，公司提取的工會經費，每個季度必需使用全年工會經費的20，全年使用率達到 90以上。公司已經使用的工會經費，由外部相關部門代為收繳。各個生產制造公司相關崗位工作人員主動到銀 行交納，并取得職工工會

10、經費使用時間、使用金額的證據(jù)，以便財務人員準時入賬及日后備 查。8、成本核算科目設置： 依據(jù)會計制度規(guī)定，成本核算的科目應當設置“生產成本”和“制造費用”兩個科目進行匯合各種生產費用。四、成本核算要求：1、產品的成本，除銷售費用外，必需依據(jù)計算期內加工制成并已驗收入庫可供出售的產品產量的實消耗和實際價格，按權責發(fā)生制的原則進行核算。對已領未用的原材料，應在 月末辦理退料手續(xù)。2、生產中耗用的材料，必需按方案價格計算。3、對一次支付分期攤銷的費用和應由當期成本負擔而尚未支付的費用，應依據(jù)費用項目的受益期限采 用待攤預提的方法進行核算。4、成本核算資料必需正確完整，照實反映生產經營過程的各種消耗，

11、原始記錄、憑證、賬冊、費用匯 總和安排表、統(tǒng)計資料等內容必需齊全、真實，記載和編制必需準時。五、成本管理責任制1、財會部門負責編制財務成本方案，進行成本的猜測、把握、監(jiān)督和分析工作。2、物資選購部門負責編制物資選購方案，制定物資儲備定額，對物資進行嚴格的計量檢驗、把握消耗、 定期盤點，嚴格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度，合理組織物資的選購、運輸，降低選購費用。3、定期召開成本分析會議，由各職能部門按成本管理職責匯報分析本期考核成本執(zhí)行狀況， 針對企業(yè) 管理中的薄弱環(huán)節(jié)實行改進措施，提高經濟效益。本范文由范文吧()供應，共 3461 字，分 2 頁，當前第 2 頁，快速翻頁： 1 2 4固定資產

12、租賃費固定資產可以向設備供應商購買，也可以租賃使用，具體方式由公司自行打算。租賃固定資 產必需與出租單位簽訂租賃合同，依據(jù)合同商定的租賃期限和租賃價格，按時支付租賃費用。固定資產租賃費可以預提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經選定，必需 遵守一貫性原則，不得任憑變更?？梢宰赓U的固定資產、租賃期限、租賃價格等參見“生產規(guī)章”，必要時可以向租賃公司、設備供應商等部門（公司）詢問。固定資產購置費、租賃費等，公司必需依據(jù)合同商定時間支付，不得任憑拖欠。5制造費用的歸集和安排生產車間發(fā)生的各項間接費用，必需先歸集后安排，編制“制造費用安排表”，準時歸集，依據(jù)合理的安排標準安排制造費用，以便

13、精確計算各種產品的制造成本。歸集的制造費用可以按月、按季度、按年度安排，具體何時安排，應當依據(jù)制造成本的計算 時間來確定，一般應當按季度歸集和安排。制造費用由于不能準時歸集、安排，以至于影響產品成本計算的生產制造公司，可以接受定額成本法核算制造費用，或者接受定額成本法核 算產成品成本，但是年末需要將定額成本調整為實際成本。 6固定資產出售規(guī)章：未到期仍可以正常使用的固定資產可以隨時出售，出售價為固定資 產凈值的 7090；出售價為固定資產凈值的 90，則收款期為 5 個季度；出售價為固定資產凈值的 80，則收款期為 3 季度；假如要馬上收現(xiàn)，則出售收入為固定資產凈值的 70。出售固定資產不考慮

14、拆除費用。 由于固定資產使用年限到期，或者由于技術進步，或者由于沒有維護保養(yǎng)好，或者沒有準時大修理等，固定資產都可能提前報廢；報廢的固定資產不 能出售，只能回收殘值。7職工工資的安排與有關費用的提取職工工資職工工資費用由人事部門按月（季）計算，并將計算結果準時報送財務部門，由財務部負責發(fā)放；公司不得拖欠職工工資，必需按時足額發(fā)放職工工資；職工工資收入應當繳納個人所得稅，個人所得稅由職工個人負擔，生產制造公司是職工個人所得稅的代扣代繳義務人。職工福利費公司職工應當享有正常福利，依據(jù)國家規(guī)定，生產制造公司應當依據(jù)當月（季）工資總額的14計提職工福利費；鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)

15、的絕大部分，為 此，我們特殊規(guī)定，各個公司所計提的職工福利費，每個季度必需使用全年職工福利費的20，全年使用率達到 90以上。公司已經使用的福利費，由外部相關部門代為收繳。各個生產制造公司相關崗位工作人員主動到銀行交納，并取得職工福利費使用時間、使用金額的證據(jù)，以便財務人員準時入賬及日后備查。工會經費依據(jù)國家有關規(guī)定，公司必需依據(jù)當月（季）工資總額的肯定比例提取工會經費。鑒于公司 所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為此，我們特殊規(guī)定，公司提取的工會經費，每個季度必需使用全年工會經費的20，全年使用率達到 90以上。公司已經使用的工會經費，由外部相關部門代為收繳。各個生產制造公司

16、相關崗位工作人員主動到銀 行交納，并取得職工工會經費使用時間、使用金額的證據(jù)，以便財務人員準時入賬及日后備 查。8、成本核算科目設置： 依據(jù)會計制度規(guī)定，成本核算的科目應當設置“生產成本”和“制造費用”兩個科目進行匯合各種生產費用。四、成本核算要求：1、產品的成本，除銷售費用外，必需依據(jù)計算期內加工制成并已驗收入庫可供出售的產品產量的實消耗和實際價格，按權責發(fā)生制的原則進行核算。對已領未用的原材料，應在 月末辦理退料手續(xù)。2、生產中耗用的材料，必需按方案價格計算。3、對一次支付分期攤銷的費用和應由當期成本負擔而尚未支付的費用，應依據(jù)費用項目的受益期限采 用待攤預提的方法進行核算。4、成本核算資

17、料必需正確完整，照實反映生產經營過程的各種消耗，原始記錄、憑證、賬冊、費用匯 總和安排表、統(tǒng)計資料等內容必需齊全、真實，記載和編制必需準時。五、成本管理責任制1、財會部門負責編制財務成本方案，進行成本的猜測、把握、監(jiān)督和分析工作。2、物資選購部門負責編制物資選購方案，制定物資儲備定額，對物資進行嚴格的計量檢驗、把握消耗、 定期盤點，嚴格執(zhí)行物資的收、發(fā)、存的保管制度，合理組織物資的選購、運輸，降低選購費用。3、定期召開成本分析會議，由各職能部門按成本管理職責匯報分析本期考核成本執(zhí)行狀況， 針對企業(yè) 管理中的薄弱環(huán)節(jié)實行改進措施，提高經濟效益。首 頁 方案總結 匯報報告 行政管理 演講致辭 簡歷

18、求職 自考成考 公文書信 黨團相關策劃方案 合同書 節(jié)日系列 范文吧：致力于為個人和企業(yè)供應優(yōu)質的精品范文，全力打造最佳范文服務網(wǎng)站！部門工作方案 |部門工作總結 |個人工作方案 |個人工作總結 |工作匯報 |述職報告 |社會實踐報告 |調查爭辯報告 |開題報告 |申請報告 |聘請面試 |辭退移交|工作職責 |員工管理 |員工培訓 |加班與考勤 |規(guī)章制度 |績效考核 |英語演講稿 |公眾演講|競職演講 |會議發(fā)言 |慶典致辭 |開幕閉幕 |國旗下的講話 |婚禮主持詞 |賀詞 |悼詞 |個人簡歷 |求職信 |面試試題 |面試技巧 |考試動態(tài) |學習方法 |應試技巧 |考試資料 |考研加油站 |

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20、源 HYPERLINK / : | 更新日期:09 年 05 月 01 日 | 字數(shù):3461 字 | 欄目:規(guī)章制度 本范文由范文吧()供應，共 3461 字，分 2 頁，當前第 2 頁，快速翻頁： 1 2 4固定資產租賃費固定資產可以向設備供應商購買，也可以租賃使用，具體方式由公司自行打算。租賃固定資 產必需與出租單位簽訂租賃合同，依據(jù)合同商定的租賃期限和租賃價格，按時支付租賃費用。固定資產租賃費可以預提，也可以待攤，具體方式可以由公司自行確定，但一經選定，必需 遵守一貫性原則，不得任憑變更。可以租賃的固定資產、租賃期限、租賃價格等參見“生產規(guī)章”，必要時可以向租賃公司、設備供應商等部門（

21、公司）詢問。固定資產購置費、租賃費等，公司必需依據(jù)合同商定時間支付，不得任憑拖欠。5制造費用的歸集和安排生產車間發(fā)生的各項間接費用，必需先歸集后安排，編制“制造費用安排表”，準時歸集，依據(jù)合理的安排標準安排制造費用，以便精確計算各種產品的制造成本。歸集的制造費用可以按月、按季度、按年度安排，具體何時安排，應當依據(jù)制造成本的計算 時間來確定，一般應當按季度歸集和安排。制造費用由于不能準時歸集、安排，以至于影響產品成本計算的生產制造公司，可以接受定額成本法核算制造費用，或者接受定額成本法核 算產成品成本，但是年末需要將定額成本調整為實際成本。 6固定資產出售規(guī)章：未到期仍可以正常使用的固定資產可以

22、隨時出售，出售價為固定資 產凈值的 7090；出售價為固定資產凈值的 90，則收款期為 5 個季度；出售價為固定資產凈值的 80，則收款期為 3 季度；假如要馬上收現(xiàn)，則出售收入為固定資產凈值的 70。出售固定資產不考慮拆除費用。 由于固定資產使用年限到期，或者由于技術進步，或者由于沒有維護保養(yǎng)好，或者沒有準時大修理等，固定資產都可能提前報廢；報廢的固定資產不 能出售，只能回收殘值。7職工工資的安排與有關費用的提取職工工資職工工資費用由人事部門按月（季）計算，并將計算結果準時報送財務部門，由財務部負責發(fā)放；公司不得拖欠職工工資，必需按時足額發(fā)放職工工資；職工工資收入應當繳納個人所得稅，個人所得稅由職工個人負擔，生產制造公司是職工個人所得稅的代扣代繳義務人。職工福利費公司職工應當享有正常福利，依據(jù)國家規(guī)定，生產制造公司應當依據(jù)當月（季）工資總額的14計提職工福利費；鑒于公司所處的虛擬環(huán)境，虛擬職工占公司職工人數(shù)的絕大部分，為 此，我們特殊規(guī)定，各個公司所計提的職工福利費，每個季度必需使用全年職工福利費的20，全年使用率達到 90以上。公司已經使用的福利費，由外部相關部門代為收繳。各個生產制造公司相關崗位工作人員主動到銀行交納，并取得職工