職場缺乏安全感的原因

1、職場缺乏安全感的原因*導(dǎo)讀：職場缺乏安全感的原因有哪些？現(xiàn)在由于工作壓力的增大，上班族越來越缺乏安全感。 那么職場缺乏安全感的原因 到底有哪些呢？小編這就來告訴大家： 職場缺乏安全感的原因到 底有哪些？*一、職場缺乏安全感的原因1、缺乏職業(yè)安全感由以下五個(gè)因素造成：(1)失業(yè)恐懼舉個(gè)簡單的例子，過去還不算很久的網(wǎng)絡(luò)泡沫、it業(yè)大裁員就讓從業(yè)者乃至旁觀者經(jīng)歷了一次嚴(yán)重的失業(yè)恐懼， 那些人們 眼里曾經(jīng)搶手的人才面臨著從未有過的不安全感。(2)無序恐懼可能是中國傳統(tǒng)文化的影響，多數(shù)人在職業(yè)中傾向于求穩(wěn), 這是個(gè)秩序情結(jié)。而職場中的實(shí)際情況是競爭越來越激烈， 那些 有秩序情結(jié)的人會(huì)更加驚慌失措。當(dāng)企業(yè)

2、管理不善，分工不清， 或者面臨新的重組和改革的時(shí)候，從業(yè)者都會(huì)產(chǎn)生不安全感。(3)缺乏歸屬感人們總是希望和一個(gè)集體建立很密切的關(guān)系， 渴望在這個(gè)集體中愛人與被愛。但是當(dāng)對所在的組織缺乏信任的時(shí)候， 當(dāng)和組 織價(jià)值觀不一致的時(shí)候， 人們找不到自己在組織中的位置， 也缺 乏職業(yè)的安全感。(4)尊嚴(yán)受到威脅工作可能沒有增加信心，反而打擊了自尊心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的說話和行為方式，會(huì)讓你處于緊張、自責(zé)、被動(dòng)的境地，這時(shí)候，也缺乏職業(yè)安全感。(5)可能面臨失敗當(dāng)你終于選定了一個(gè)項(xiàng)目， 并為之努力，但是遇到了外界的 各種干擾和風(fēng)險(xiǎn)，你意識(shí)到可能要面臨失敗的時(shí)候， 也會(huì)產(chǎn)生強(qiáng) 烈的職業(yè)不安全感。2、職場：哪里最不安

3、全調(diào)查顯示，職業(yè)危機(jī)感表現(xiàn)最為突出的是以it行業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，由于此行業(yè)可能繼續(xù)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)，加上競爭的不斷擴(kuò)大，使得從業(yè)人員的流動(dòng)異常頻繁， 居安思危成為每天的 必備。這一行業(yè)的白領(lǐng)顯得特別辛苦， 就是時(shí)下流行的用電腦累 了喝it茶也解決不了白領(lǐng)的職業(yè)危機(jī)感，還是覺得累。其次，是傳統(tǒng)制造業(yè)，主要是由于行業(yè)的調(diào)整、企業(yè)兼并等情況導(dǎo)致了大量被裁員的白領(lǐng)流入市場， 而像這樣的企業(yè)重組將 越來越深入到中國的大企業(yè)， 也包括在中國的跨國外企， 于是還 沒經(jīng)歷過這種行業(yè)振蕩的白領(lǐng)就有些心悸了。職業(yè)安全感的缺乏是職業(yè)市場與職業(yè)人走向市場化的標(biāo)志， 作為一個(gè)市場的職業(yè)人，必須適應(yīng)變化。而應(yīng)對變化的過程

4、，就 是職業(yè)市場規(guī)范化的過程。 市場要求的出現(xiàn)，使得再也沒有從小 做到老的工作了。從個(gè)人角度上說，如果個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)變化了， 自己也會(huì)主動(dòng)要求職業(yè)的變化。3、安全感危機(jī)解決方案重新進(jìn)行個(gè)人職業(yè)規(guī)劃-有兩件事情比較重要:(1)對自我進(jìn)行評估的時(shí)候，要客觀地分析自己對于職業(yè)安全感的需求是否強(qiáng)烈，哪種安全感對自己更重要， 避免在缺乏承受力和控制力的時(shí)候面對過于動(dòng)蕩的環(huán)境；(2)職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候，是否具有一定的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。如儲(chǔ)備人際資源幫助自己， 或者準(zhǔn)備資金支持，或者提早準(zhǔn)備相 關(guān)的知識(shí)和技能。職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)越來越清晰地出現(xiàn)在我們面前， 我們不得不承認(rèn)，無序性和不確定性變成一個(gè)職業(yè)中的一部分， 所

5、以要主動(dòng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。調(diào)動(dòng)心理能量-缺乏安全感， 也是缺乏信心和足夠的實(shí)力， 這時(shí)候要做的事情不是長期的回避，而是調(diào)動(dòng)自己的心理能量， 并提高自己相應(yīng)的能力。 面對外來威脅的時(shí)候，對于外界和自己 都有一些失控的感覺，首先你要打量一下內(nèi)心， 看看有哪些心理 能量可以調(diào)動(dòng)起來，敬業(yè)精神、犧牲精神、主人翁責(zé)任感、樂觀 精神都是極其有價(jià)值的心理能量。 面對無序恐懼的時(shí)候，你要加 強(qiáng)自我管理和團(tuán)隊(duì)管理能力； 面臨失敗威脅的時(shí)候，你要提高各 種資源調(diào)配的能力，還要提高減壓的能力。不管怎樣，安全感來 自內(nèi)在的實(shí)力，而實(shí)力是逐步積累的。和不安全感和睦相處-安全感的缺失對于職業(yè)人來講好 像是提心吊膽、疲憊的旅

6、行，每天忙忙碌碌地奔波，但總是擔(dān)心 著意外的事件出現(xiàn)，做著手頭的事情，腦海里充斥著各種各樣的 壞消息，沒有享受、沒有興奮、沒有心情追求，這對于人的心理 損耗以及職業(yè)發(fā)展都是非常有害的。 所以，不論在思想和行動(dòng)上， 你要想辦法降低不安全感帶來的職業(yè)損耗。比如，缺乏職業(yè)安全感的時(shí)候，你可以強(qiáng)迫自己看清楚最壞的可能局面并勇敢地接受。 所以最好的解決方案是與不安全感和睦相處。4、職場的禁忌(1)人際交往技能不佳討人喜歡會(huì)大有幫助。研究均表明和那些能力強(qiáng)而呆板的人 相比，人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛的、工作不那么熟練的同事工作。研究發(fā)現(xiàn)如果員工不被喜歡，那么他們是否 擅長自己的工作就顯得無關(guān)緊

7、要了， 因?yàn)槠渌麊T工都會(huì)回避他們。(2)缺乏團(tuán)隊(duì)精神跟自視甚高的人在一起，沒有人會(huì)感覺舒服。而且公司有辦 法對付那些破壞團(tuán)隊(duì)的員工。 只要問問費(fèi)城鷹隊(duì)的邊接球員特雷 爾歐文斯就知道了。在反復(fù)抨擊和公開對其隊(duì)友和管理層發(fā)表攻擊性言辭后，他在2005賽季被停賽。要表現(xiàn)得你是一個(gè)好的 團(tuán)隊(duì)成員并表明你心里想著公司更大的利益。(3)錯(cuò)過最后期限如果最后期限是周三，把它作為周四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。 錯(cuò)過最后期限不僅不專業(yè)； 也會(huì)嚴(yán) 重破壞別人的日程安排并讓你老板臉色難看。做出承諾的時(shí)候，最好留有余地，然后出色完成。然后，如果實(shí)在不行就開夜車。那真的很重要。(4)在上班時(shí)間處理私

8、人事務(wù)公司的郵件和電話系統(tǒng)是為了公司業(yè)務(wù)服務(wù)的。私人電話最好少而短并且永遠(yuǎn)不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話。同樣，永遠(yuǎn)不要在郵件里鍵入任何你不想被你的老板看到的東西；許多系統(tǒng)將刪除的消息保存到一個(gè)管理員文件夾。并且我們無法告訴你多少可憐的家伙已經(jīng)因?yàn)辄c(diǎn)擊回復(fù)所有按鈕導(dǎo)致低俗笑話四處傳播或更糟的是怒罵老板的話被所有人看到而被炒觥魚 的。(5)孤立自己不要孤立你自己。發(fā)展并利用你與公司和行業(yè)內(nèi)其他人的關(guān)系。那些有效溝通的人對于資源和信息占據(jù)更有利地位，能更快地越過機(jī)構(gòu)政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職于更成功的團(tuán)隊(duì)，得到更好的績效評價(jià)，受到更多的提升和更高的報(bào)酬。(6)開始辦公室戀情除非你

9、們在不同的地點(diǎn)辦公，否則辦公室戀情是個(gè)糟糕的主 意。如果你和你老板戀愛，你的成就和晉升機(jī)會(huì)就會(huì)被懷疑；如 果你和下屬談戀愛，你可能會(huì)遭遇性騷擾的指控。 如果戀情不愉 快地結(jié)束，可能每個(gè)人都會(huì)知道并眼看著你經(jīng)受失戀之苦。(7)害怕風(fēng)險(xiǎn)或失敗如果你自己都不相信自己， 就沒有別人會(huì)相信你。保持一個(gè) 能行的態(tài)度，敢于冒險(xiǎn)。不要說，我從沒做過那個(gè)，要說，我會(huì) 學(xué)著做。不要害怕失敗或犯 錯(cuò)。如果你真的把事情弄糟了，承 認(rèn)，然后繼續(xù)?？傊?，在每個(gè)工作中找到學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。記住，隨著 時(shí)間的推移，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)比犯錯(cuò)對你的職業(yè)生涯更具危害性。(8)沒有目標(biāo)失敗并不在于沒達(dá)到你的目標(biāo)， 而在于沒有目標(biāo)去努力。 設(shè)定目標(biāo)并為

10、實(shí)現(xiàn)它而計(jì)劃你每日的活動(dòng)。 你百分之八十的效益來 自你百分之二十的行動(dòng)。明白自己要做的重點(diǎn)，把精力集中于那些與你目標(biāo)一致的任務(wù)上。(9)忽視個(gè)人形象不管公平與否，外表真的很重要。人們從你的展現(xiàn)自己的方 式中對你做出各種評價(jià)。因此，不要不梳洗或穿不適合的衣服來 上班。要坦誠，用語得當(dāng)，并避免俚語和粗話。你應(yīng)該建立一種 有能力、有個(gè)性并且有責(zé)任的形象。(10)不慎重小隔間、走廊、電梯、衛(wèi)生間甚至通勤火車都不是你的私人 領(lǐng)地。要注意你說話的地點(diǎn)以及你說話的內(nèi)容和對象。不要講低俗的笑話、泄露公司機(jī)密、講同事的閑話，也不要宣揚(yáng)你關(guān)于種族、宗教的觀點(diǎn)或?qū)δ憷习逍愿竦目捶?。因?yàn)楸M管有言論自由 這回事，但如果

11、以失去你的工作為代價(jià)那它就不這么自由了。第io頁、如何提升職場生存能力1、永保熱誠，全心投入工作對工作一直保持熱誠，在職場上展現(xiàn)活力和企圖心， 甚至在 團(tuán)體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅 的對象，精英人力資源公司總經(jīng)理專家說。并且，讓老板認(rèn)為你總是全心投入工作， 不計(jì)較多做一些事， 更且是自動(dòng)自發(fā)多做一點(diǎn)，而不是每天上班、下班，只把份內(nèi)工 作做好。2、發(fā)展多職能力而且，只擁有一種專業(yè)能力已經(jīng)過時(shí)， 現(xiàn)在職場需要七十二變的孫悟空。第ii頁過去認(rèn)為，只要不斷精進(jìn)自己的核心專業(yè)能力， 就能牢牢捧 住飯碗，但現(xiàn)在這種想法可能讓你在職場上升遷受阻， 甚至被淘 汰出局。專家指出，外界

12、環(huán)境變化太快，企業(yè)為求生存，必須不斷調(diào) 整經(jīng)營方向，因此，今天企業(yè)重視的某些專業(yè)能力，明天可能變 得不重要。這種情況下，只固守一種專業(yè)職能的人，如果無法符 合企業(yè)未來的發(fā)展需求，當(dāng)組織重整，精簡人力時(shí)，很可能就被 裁掉。3、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場更上一層樓。領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩方面，一方面是對內(nèi)整合公司的人力資源， 適才適所，安置每個(gè)下屬在最適合他的職位， 整合團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成 公司訂定的目標(biāo)；另一方面則是對外整合客戶的能力， 和客戶建第12頁立良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造最大利益。4、確實(shí)的執(zhí)行力訂出一個(gè)好策略固然重要， 但是光有策略不夠，更重要是能執(zhí)行出成效，專家認(rèn)為。執(zhí)行力好的人能將策略馬上赴諸執(zhí)行， 并且過程中不斷追蹤確認(rèn)， 如果發(fā)現(xiàn)偏離了企業(yè)訂定的目標(biāo)， 就 盡快調(diào)整修正執(zhí)行內(nèi)容，以避免離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn)，浪費(fèi)公司資源。5、良好的溝通能力不論什么職務(wù)和職位，都需要良好的溝通能力，而且藉由溝 通表達(dá)，提高你在職場的能見度，讓你的工作能力和績效容易被 主管和其他人看見，黑幼龍認(rèn)為。溝通能力的重要性絕不亞于其他專業(yè)能力，尤其關(guān)系升遷機(jī)第13頁6、持續(xù)不斷學(xué)習(xí)所有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、趨勢大師都會(huì)認(rèn)同，優(yōu)秀人才必備的條件 之一，就是擁有不斷學(xué)習(xí)的能力。尤其大環(huán)境不停變動(dòng)，現(xiàn)有知 識(shí)很快就不足以應(yīng)付明日的工作挑戰(zhàn)，所以，不斷重新學(xué)習(xí)絕對是必要的。7