


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人事崗位需要熟悉國(guó)家相關(guān)方面的法規(guī),擅長(zhǎng)處理勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)人力資源各項(xiàng)體系、薪酬福利體系規(guī) 劃、人才引進(jìn)、績(jī)效管理建設(shè)有實(shí)操。人事和目標(biāo)1根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場(chǎng)的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實(shí)商場(chǎng)年度人力資源規(guī)劃,確保人才 結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;根據(jù)商場(chǎng)定編原則及崗位要求,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開 展的需求,同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作,助力商戶經(jīng)營(yíng)根據(jù)商場(chǎng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評(píng)估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯 隊(duì)建設(shè),并統(tǒng)籌商場(chǎng)全員的6年職業(yè)規(guī)劃;通過關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng),及時(shí)滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求根據(jù)集團(tuán)績(jī)效管理
2、相關(guān)要求,推進(jìn)及落實(shí)商場(chǎng)各部門績(jī)效管理工作,匯總、分析績(jī)效結(jié)果,并對(duì)各 部門績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),制定并管控商場(chǎng)人工成本預(yù)算,提升人效根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作,及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留傳承、踐行公司,開展各類企業(yè)文化活動(dòng),提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場(chǎng)廉潔自律的氛圍,建立 無死角的廉政舉報(bào)渠道,及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件按人力資源條線要求,及時(shí)做好商場(chǎng)人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的管理工作擬定并完善下屬的績(jī)效設(shè)計(jì)(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,激勵(lì)方案匹配 等),促使下屬自發(fā)自動(dòng),高績(jī)效產(chǎn)出;人事崗位職責(zé)和目標(biāo)21、負(fù)責(zé)成都人員招聘工作
3、。2、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽以及人事工作。協(xié)助處理人力資源部日常事務(wù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。人事崗位職責(zé)和目標(biāo)31、負(fù)責(zé)人事考勤,社保,人員入離職等基礎(chǔ)工作的處璃2、協(xié)助人資其他各模塊工作的開展;3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事崗位職責(zé)和目標(biāo)41、員工的招聘、。2、員工的招退工手續(xù)、試用期評(píng)估、續(xù)訂及其他異動(dòng)作業(yè)。3、員工的薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算和發(fā)放。4、負(fù)責(zé)社會(huì)、住房公積金、外勞力綜合保險(xiǎn)的申報(bào)和變更。5、負(fù)責(zé)建立并更新員工檔案。6、負(fù)責(zé)員工考勤管理及假期管理。7、負(fù)責(zé)人事系統(tǒng)的更新和維護(hù)。8、負(fù)責(zé)商店員工績(jī)效考核工作。9、負(fù)責(zé)門店的年度預(yù)算,并完成人力成本控制分析。
4、10、協(xié)助總部HR,定期完成人力資源相關(guān)的報(bào)告與分析,及時(shí)反饋信息,提出合理化建議。11、負(fù)責(zé)日常門店行政類管理工作。12、負(fù)責(zé)傳達(dá)總部行政人事類發(fā)文。13、負(fù)責(zé)門店客訴系統(tǒng)登記并跟進(jìn)相關(guān)人員及時(shí)解決。14、成上級(jí)可能交付的其它相關(guān)工作內(nèi)容。人事崗位職責(zé)和目標(biāo)51、負(fù)責(zé)工資計(jì)算,復(fù)核,保證員工工資的準(zhǔn)確發(fā)放2、組織實(shí)施績(jī)效考核,追蹤日???jī)效數(shù)據(jù),每月/年度考核周期績(jī)效分析;3、負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效制度的貫徹、宣傳、咨詢工作;4、完成薪酬績(jī)效分析,結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)人力成本及績(jī)效激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題并提供建議解決;5、其他發(fā)生的人力項(xiàng)目工作;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。人事崗位職責(zé)和目標(biāo)61、熟悉人力資源
5、六大模塊,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域人力資源工作,在人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效薪酬、員工關(guān)系 方面盡職盡責(zé)。2、根據(jù)總部相關(guān)崗位編制要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)制定年度招聘計(jì)劃及招聘預(yù)算3、負(fù)責(zé)在相關(guān)招聘渠道上的招聘信息發(fā)布,簡(jiǎn)歷的篩選,人員面試的協(xié)調(diào)及安排,并協(xié)助用人部門對(duì) 候選人從HR專業(yè)角度進(jìn)行評(píng)估和審閱;4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;人事崗位職責(zé)和目標(biāo)71、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力,協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào),公司社保基數(shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作,及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān) 法律法規(guī)政策;3、組織、安排公司會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng),做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專利使用許可合同范本
- 外賣承運(yùn)合同范本
- ppp總包合同范本
- 買賣鮑魚合同范本
- 出售工程潔具合同范本
- 人才引進(jìn)股權(quán)激勵(lì)合同范本
- 分期合同與框架合同范本
- ppp合同范本 政府
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地合同范本
- 出軌賠償合同范本
- 信息技術(shù)開學(xué)第一課(課堂常規(guī)紀(jì)律)
- 高程測(cè)量-三角高程測(cè)量(工程測(cè)量課件)
- 新視野大學(xué)英語(yǔ)(第四版)讀寫教程4(思政智慧版)課件 Unit1 Urban development Section B
- 村(居)民房屋翻建(新建)申請(qǐng)表
- 集裝箱房施工方案
- 人教新課標(biāo)五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)教材解讀PPT
- CentOS 7系統(tǒng)配置與管理-習(xí)題及答案 楊海艷【ch07】管理文件權(quán)限
- 食品安全蔬菜水果
- 高中英語(yǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)案例高中英語(yǔ)教學(xué)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)(四篇)
- 高中英語(yǔ)課外閱讀:STRANGE CASE OF DR.化身博士
- 高中心理健康教育-【課堂實(shí)錄】我的人生彩虹教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論