道路綠化施工組織設(shè)計策劃方案

1、 施工組織設(shè)計 目 錄第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第二章 各分部分項工程的要緊施工方案第三章 擬投入的要緊施工機械預(yù)備第四章 勞動力安排打算第五章 工期的保證體系及保證措施第六章 工程質(zhì)量治理體系及保證措施第七章 安全生產(chǎn)治理體系及保證措施第八章 文明施工保證體系及保證措施第九章 環(huán)境愛護、水土保持保證體系及保證措施第十章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛護加固措施第十二章 冬季、雨季的施工安排第十三章 施工總平面布置圖 表5擬投入的要緊施工機械設(shè)備表 表6勞動力打算表 表7打算開、竣工日期和施工進度圖 表8施工總平面布置圖及臨時用地表第一章 總體施工

2、組織布置及規(guī)劃一、施工總平面布置圖：1、布置原則緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件動身，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。投標(biāo)時期總平面布置要緊考慮用地面積，本著科學(xué)用地的原則，嚴(yán)密計算。一旦中標(biāo)，施工前嚴(yán)格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準(zhǔn)后搭建施工臨時設(shè)施。二、施工預(yù)備1、施工技術(shù)預(yù)備中標(biāo)后，項目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，掌握設(shè)計要求，并據(jù)此制訂工作打算和工作標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場技術(shù)人員更好指導(dǎo)

3、施工做好預(yù)備。配齊材料采購、材料治理人員和資料、設(shè)備治理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負(fù)責(zé)。2、 物資設(shè)備預(yù)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)依照工程需要按打算陸續(xù)進場，投入本工程的機械設(shè)備詳見“要緊施工機械設(shè)備表”（1）材料預(yù)備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，依照本市供應(yīng)商的特點及有關(guān)參考，選擇材料供應(yīng)商的原則是：資金雄厚有良好的信譽無不良記錄有相當(dāng)?shù)墓┴浗?jīng)驗及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道同時關(guān)于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地點規(guī)定進行必要的檢驗和變試。關(guān)于不合格的材料一律杜絕進場。材料治理：本工程材料堆場較為狹小，

4、故特不要求現(xiàn)場必須加強進場材料的治理工作和場面圖治理工作。在工程施工中，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員依照施工總工期提出的生產(chǎn)打算，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確打算材料需用量，提出材料打算，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料治理部由于在長期的工程材料治理工作中積存了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料治理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。在工程施工中，關(guān)于進場材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗外，并要求要緊材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。3、

5、 施工隊伍進場一旦中標(biāo)本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場，進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。4、 施工現(xiàn)場預(yù)備除按照施工安排組織機械設(shè)備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設(shè)備、場地平坦，施工通道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。第二章 各分部分項工程的要緊施工方案（一）栽植前預(yù)備1、明確設(shè)計意圖和施工任務(wù)量在同意施工任務(wù)后，首先明確以下問題：（1）工程范圍及任務(wù)量。（2）工程的施工期限。（3）設(shè)計意圖。（4）了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門對地上物的保留和處理要求等；地下管線特不是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故

6、。（5）定點放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場及附近水準(zhǔn)點作定點放線的依據(jù)。如條件不具備，可與設(shè)計部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。（6）工程材料來源。（7）運輸情況。2、編制施工組織打算在前項要求明確的基礎(chǔ)上，還應(yīng)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，要緊項目有：施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，以確定所需客土量；施工現(xiàn)場的交通狀況，各種施工車輛和吊裝機械能否順利出入；施工現(xiàn)場的供水、供電；施工現(xiàn)場附近的生活設(shè)施等等。依照所了解的情況和資料編制合理、科學(xué)的施工方案，其要緊內(nèi)容有：（1）施工組織領(lǐng)導(dǎo)。（2）施工程序及進度。（3）制訂勞動定額。（4）制訂機械及運輸車輛使用打算及進度表。（5）制訂工程所需的材料、工具及提供材料工具

7、的進度表。（6）制訂栽植工程的技術(shù)措施和安全、質(zhì)量要求。（7）繪出平面圖，在圖上應(yīng)標(biāo)出苗木假植位置、運輸路線和灌溉設(shè)備等的位置。3、施工現(xiàn)場預(yù)備若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，一些有礙施工的障礙物要進行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計圖紙進行地形整理，要緊使其與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。假如用機械平坦土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。（二）定點放線定點放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬木放線法；2、整形式（行列式）放線法；3、等距弧線放線法。考慮本次工程的特點，采納自然

8、式配置喬、灌木放線法：1、坐標(biāo)定點法依照植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分不打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。2、儀器測放法用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計圖上的位置依次定出每株的位置。3、目測法關(guān)于設(shè)計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可依照設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進行定點，定點時應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點后，多采納白灰打點可打樁，標(biāo)明樹種，栽植數(shù)量（灌木叢樹種）、坑徑。（三）苗木預(yù)備苗木的選擇，

9、除了依照設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)通過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯。起苗時刻和栽植時刻最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來講也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。關(guān)于特不難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運

10、輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，阻礙栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進行粗略修剪。在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620CM，栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致。種植穴挖好后，可在穴中填些表土，假如坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。假如種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；室欢ㄒㄟ^充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄肥等。基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪

11、一層壤土，厚度5cm以上。（四）定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必須通過修剪，其要緊目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。關(guān)于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上。如此可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動。關(guān)于花灌木及生長較慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，關(guān)于過長的枝條可剪1/31/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應(yīng)保

12、持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進行適當(dāng)修剪，要緊是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍

13、堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。五、土建工程1）、施工預(yù)備1、學(xué)習(xí)和審查圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸，圖紙有無錯誤；掌握設(shè)計內(nèi)容及各項技術(shù)要求；搞清地下構(gòu)筑物、地下設(shè)施管線；向施工人員進行技術(shù)交底。2、查勘施工現(xiàn)場：摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料。3、清除現(xiàn)場障礙物：將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物進行拆除或進行搬遷、改建、改線，對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效地防護加固措施，可利用的建筑物應(yīng)充分利用。4、作好排水設(shè)施：在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時排水溝，使場地不積水。5、設(shè)置測量操縱：依照甲方給定的操縱坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按設(shè)計要求引測到現(xiàn)場，設(shè)置測量操縱網(wǎng)。6

14、、施工機具預(yù)備：反鏟、壓路機、自卸車。7、棄土、渣點及運距：按最短運距原則考慮，選擇楊壩為棄土點，運距為1km。2）、土方回填施工方法及技術(shù)措施1、回填前應(yīng)對用于回填的土取樣進行擊實試驗，確定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必須滿足施工規(guī)范的要求。其土質(zhì)也應(yīng)滿足土石方施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、含有大量有機質(zhì)、水溶性硫酸鹽含量大于5%的土壤、凍結(jié)或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、樹根、雜草、生活垃圾、石膏等有害物質(zhì)及粒徑大于30CM的石塊。3、回填應(yīng)分層進行，每層虛鋪厚度最大不得大于壓實機械壓土?xí)r的壓實阻礙厚度 （人工夯20cm、機

15、具夯2025cm、壓路機2030cm、振動壓路機40cm）。4、分層填筑前應(yīng)盡量采納同類土填筑，如采納不同土壤填筑時，應(yīng)將透水性較大的置于透水性較小的土層之下，不能將各種土混雜一起使用。5、填土應(yīng)從最低處開始，由下而上整個寬度分層碾壓或夯實。大坡度堆填土，不能居高臨下不分層次一次性堆土。 第三章 擬投入的要緊施工機械預(yù)備施工機械選用：充足、精良的施工機具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。依照本工程特點，經(jīng)公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時可運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試，

16、以保證這些進入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。詳見擬投入的要緊施工機械設(shè)備第四章 勞動力安排打算 1、施工勞動力投入的原則及治理要求 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素養(yǎng)高的、軀體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一通過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 2、施工勞動力組織的要求 （1）人員組織 要緊分二大類：施工治理層及施工勞務(wù)層二大類。 1）治理人員配備 我公司在施工治理、協(xié)調(diào)操縱能力上都有專門大的優(yōu)勢，且在施工治理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目治

17、理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目治理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和治理。 我們將配備齊項目班子，依照本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采納直線職能式的治理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工治理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、治理高效的特點。 2）勞務(wù)人員的配備 勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采納合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素養(yǎng)良好，技術(shù)高，同時能按施工進度保證施工人員的

18、數(shù)量要求。 目前我公司差不多通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在差不多作好充分的預(yù)備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時預(yù)備進入本工程。 （3）勞動力組織的預(yù)備 1）建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 依照工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與緊密協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 2）建立精干的工作隊組 依照采納的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。 3）集結(jié)施工力量，組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量打算，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明

19、施工等教育。 4）做好職工入場教育工作 為落實施工打算和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按治理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度打算和月、旬作業(yè)打算；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。詳見附表：勞動力打算表第五章 工期的保證體系及保證措施1、從組織治理程序上保證（1）依照工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度打算，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。（2）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員依照總進度打算，用金額編制經(jīng)濟曲線打算報給公司。（3）項目部每日由項目經(jīng)理主持召開生

20、產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有治理人員參加，檢查上日打算執(zhí)行情況和落實本日的進度打算。（4）每周由施工隊編制周作業(yè)打算，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的治理人員，由施工班組召開打算會，檢查和落實周作業(yè)打算。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進治理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。（7）在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同

21、。2、技術(shù)上的保證措施（1）依照以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。（2）按照工期要求，分時期制定施工打算和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程。3、經(jīng)濟上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流淌資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。（2

22、）對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是寬敞職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。4、治理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項目部安排一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分不采納外購和當(dāng)?shù)夭少彽姆椒ㄓ枰越鉀Q，并作一定數(shù)量的儲備。（

23、3）加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。（4）加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工軀體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。 我公司鄭重承諾若出現(xiàn)因我公司違約導(dǎo)致工期拖延，每拖延一天，我方將按500元/天付給業(yè)主違約金。第六章 工程質(zhì)量治理體系及保證措施 依照該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗，具有

24、高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔(dān)任此重任。1、建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理中間操縱，質(zhì)檢員基層檢查三級治理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。2、依照本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)治理人員及各要緊作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對要緊工程及工程中高難度的分項，p（打算）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。 3、制定質(zhì)量治理責(zé)任制 項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量治理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目

25、標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該同意的懲處。 治理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定酬勞、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。 4、專職質(zhì)檢員的配備 依照本工程由園林中標(biāo)單位進行施工治理的特點，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人 后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。 5、質(zhì)量目標(biāo)治理 本工程的工程目標(biāo)是：確?！昂细窆こ?，爭創(chuàng)優(yōu)良”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增

26、強職工的集體榮譽感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。項目治理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量治理體系，深入開展“三工序治理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。5、標(biāo)準(zhǔn)化治理5.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)各要緊分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。5.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)材料的質(zhì)量好壞，是阻礙工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特不在苗木的選形

27、、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.3施工預(yù)備過程的質(zhì)量操縱認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采納先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體打算要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格操縱，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇

28、施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。6、施工過程的質(zhì)量操縱6.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序操縱圖施工。6.2依照對阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要阻礙因素設(shè)置治理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立治理小組。6.3四個治理小組按工作特性有不同的區(qū)不。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“治理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映

29、，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。6.6采納質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。 6.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。7、竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)

30、有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。.不管什么緣故造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。.3質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施.4各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。.5所有苗木必須有檢疫證明。.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗，方能進行種植。.8加強成品、半成品的愛護工作。.嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施7.10檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，要緊檢查項目是：（1）選擇施工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項目技術(shù)交底

31、內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量操縱措施；（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。7.11強化治理監(jiān)督、落實預(yù)控措施7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。.13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行要緊工程操作者名字、級不質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。.14項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出阻礙的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題操縱在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。我公司鄭重承諾若我公司在工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題

32、，我公司將向業(yè)主支付總承包費的千分之三作為賠償。第七章 安全生產(chǎn)治理體系及保證措施 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)許昌市安全標(biāo)化工地。2、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進工地人員三級安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）依照季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。3、各項目依照分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項目組每旬檢查一次；（3）施工分隊每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)覺的事故隱患整改做到定人、定措施、定

33、時刻，如期整改完畢，并完成書面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。6、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、項目安全負(fù)責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)措施，并針對本工程特點，對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，各班相應(yīng)每5天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實

34、下一步打算、杜絕傷亡事故，加強本人的自我愛護和應(yīng)變能力，表彰先進、處罰違章。7、堅持持證上崗制度，專門工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機械必須做到定機定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才同意操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。8、堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進行安全技術(shù)交底，上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進行一次總結(jié)講評工作。9、落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員，各項目

35、組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實各級治理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用治理，建立健全重點防火制度。10、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。在施工中發(fā)覺要及時解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)覺問題及時上報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)覺違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。11、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火

36、須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形象圖表示。12、做好施工區(qū)域圍欄，臨時生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護，設(shè)彩鋼板圍護或臨時可移動護欄，做好門衛(wèi)治理杜絕閑人進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。13、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。14、所有施工人

37、員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場治理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和專門工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15、進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到愛護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。16、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進行巡回檢查督促；發(fā)覺問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個

38、人衛(wèi)生工作。17、安全用電。施工用電配備一律采納三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎同時作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。第八章 文明施工保證體系及保證措施一、文明施工措施1、施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府公布的工程文明施工治理暫行規(guī)定，基地生活區(qū)要有“五小設(shè)施”，生活衛(wèi)生工作將成為文明施工的重要內(nèi)容來抓。2、施工食堂要嚴(yán)格按照衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。必須遠(yuǎn)離垃圾等污染源。食堂工作人員必須有衛(wèi)生上崗證，必須通過軀體的檢查及衛(wèi)生知

39、識的培訓(xùn)，食堂衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定。3、施工區(qū)不準(zhǔn)隨地大小便，保持環(huán)境衛(wèi)生。4、生活區(qū)定期噴灑衛(wèi)生防治藥劑，嚴(yán)格操縱“四害”，消滅“四害”。施工現(xiàn)場應(yīng)預(yù)留工具和苗木材料堆放場，統(tǒng)一安排堆放整齊，并設(shè)圍欄，以防止各種材料的遺失。5、依照每位施工人員認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定。安全文明施工的措施要落實貫徹，執(zhí)行到人，做好“五牌一圖”工作，爭創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場的入口顯著位置，必須掛安全生產(chǎn)六大紀(jì)律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)志。2、材料堆放應(yīng)設(shè)置防火警告牌，并配置滅火機以防萬一。機械設(shè)備和施工工具必須有安全、保養(yǎng)、維修措施。3、嚴(yán)禁無證開車、無證操作，嚴(yán)禁酒后操作和開

40、車，做好機械操作治理。4、夜間施工，應(yīng)配備充足的照明設(shè)備，確保施工安全。5、電器路線應(yīng)按要求安全操作，并要有接零接地措施。設(shè)備要有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設(shè)備。6、運栽苗木時，嚴(yán)禁超高、超長。樹木的裝、運、卸一定要規(guī)范操作、統(tǒng)一指揮。7、大風(fēng)大雨天阻礙施工安全，嚴(yán)禁施工。三、文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對職員進行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、明白法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高職員的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生。 第九章 環(huán)境愛護、水土保持保證體系及保證措施本工程的環(huán)境愛護目標(biāo)是：“兩不破壞”不破壞景觀、

41、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 按照我單位在已通過認(rèn)證的環(huán)境治理體系進行本工程的環(huán)境愛護工作，確保環(huán)境愛護目標(biāo)的實現(xiàn)。 （1）環(huán)保治理機構(gòu)：建立有關(guān)環(huán)保治理機構(gòu)，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，同意社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。 （2）環(huán)保責(zé)任制：項目部與所屬各施工隊簽定環(huán)保承諾書，明確各隊伍在施工過程中的環(huán)境愛護責(zé)任，建立健全環(huán)境愛護獎懲制度，獎罰分明，把環(huán)境愛護工作同施工方的經(jīng)濟利益直接掛鉤。 （3）環(huán)保檢查制度：在各施工過程中操縱各環(huán)境因素，在關(guān)鍵施工工序，把環(huán)境愛護同施工質(zhì)量檢查掛鉤，采取環(huán)境愛護工作一票否決制度，環(huán)

42、保不合格，不整改，不準(zhǔn)驗收交下一道工序。 （4）環(huán)保教育：公司的環(huán)境治理方針、環(huán)境治理體系的有關(guān)要求、環(huán)境知識，通過各種形式傳達(dá)到每一個職員，增強職員環(huán)保意識，使愛護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。 （5）水土保持： 施工現(xiàn)場道路要平坦，清洗機械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通，水土保持平衡。（6）防大氣污染： 進入工區(qū)的機動車輛消音排煙凈化系統(tǒng)一定要完好。施工工區(qū)內(nèi)和工地上的道路每天要不定時打掃，適時進行灑水，專門范圍內(nèi)的工作人員要戴防塵面罩，操縱煙塵與粉塵污染。運輸車輛配備兩邊和尾部擋板，對易飛揚的物料用篷布履蓋嚴(yán)，且裝

43、料適中，不得超限。 （7）防噪音污染： 機械運輸車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴汽喇叭；適當(dāng)操縱機械動力布置密度，條件同意拉開一定空間、減少噪音疊加；設(shè)備振動聲音較大的，要加設(shè)消音罩或消聲管，最大可能減少噪聲的阻礙；采取綜合治理措施，合理安排施工打算，規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴有強烈振動的活動安排在白天進行；做好現(xiàn)場施工人員的衛(wèi)生防護工作，如配戴耳塞等。 （8）我公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)要求，做好施工過程中的生態(tài)愛護和水土保持工作。施工中要盡可能減少對原地面的擾動，減少對地面草木的破壞。雨季填筑路基應(yīng)隨挖、隨運、隨壓，要完善施工中的臨時排水系統(tǒng)，加強施工便道的治理。?。墸┩翀霰仨毾葥鹾髼墸?/p>

44、嚴(yán)禁在指定的?。墸┩翀鲆酝獾牡攸c亂挖亂棄。第十章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案項目風(fēng)險預(yù)測與防范：一、項目的差不多特征：1、項目實施的一次性和非重復(fù)性。2、項目目標(biāo)的明確性。 3、項目組織的整體性。4、項目的多目標(biāo)性。5、項目的不確定性。6、項目資源的有限性。7、項目的臨時性。8、項目的開放性。二、風(fēng)險的特征：1、客觀性。2、突發(fā)性。3、多變性。4、相對性。5、無形性。三、風(fēng)險治理的差不多原則：1、經(jīng)濟性原則。 風(fēng)險治理也要考慮成本。2、“二戰(zhàn)”原則。戰(zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術(shù)上重視的原則。3、中意原則。不管采納什么方法，投入多少資源，項目的不確定性是絕對的，而確定性是相對的。4、社會性原則。項目

45、風(fēng)險治理打算和措施必須考慮周圍地區(qū)及一切與項目有關(guān)并受其阻礙的單位、個人等對該項目風(fēng)險阻礙的要求；同時風(fēng)險治理還應(yīng)充分注意有關(guān)方面的各種法律、法規(guī)，使項目風(fēng)險治理的每一步驟都具有合法性。四、項目風(fēng)險治理的意義和作用：（一）項目風(fēng)險治理的意義：1項目風(fēng)險治理能促進項目實施決策的科學(xué)化、合理化，降低決策的風(fēng)險水平。2項目風(fēng)險治理能為項目組織提供安全的經(jīng)營環(huán)境。3項目風(fēng)險治理能夠保障項目組織經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4項目風(fēng)險治理能促進項目組織經(jīng)營效益的提高。（二）項目風(fēng)險治理的作用：1項目風(fēng)險治理有利于中國特色社會主義市場經(jīng)濟的健康進展。2項目風(fēng)險治理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會的資金使

46、用效益，從而促進國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。3項目風(fēng)險治理有利于社會的穩(wěn)定進展。4項目風(fēng)險治理有利于制造出一個保障經(jīng)濟進展和人民生活安定的社會經(jīng)濟環(huán)境。五、風(fēng)險規(guī)劃的要緊內(nèi)容：1方法。確定風(fēng)險治理使用的方法、工具和數(shù)據(jù)資源，這些內(nèi)容可隨項目時期及風(fēng)險評估情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2人員。明確風(fēng)險治理活動中領(lǐng)導(dǎo)者、支持者及參與者的角色定位、任務(wù)分工及其各自的責(zé)任、能力要求。3時刻周期。界定項目生命周期中風(fēng)險治理過程的各運行時期及過程評價、操縱和變更的周期或頻率。4類型級不及講明。定義并講明風(fēng)險評估和風(fēng)險量化的類型級不。5基準(zhǔn)。明確定義由誰以何種方式采取風(fēng)險應(yīng)對行動。6匯報形式。規(guī)定風(fēng)險治理各過程中應(yīng)匯報或溝

47、通的內(nèi)容、范圍、渠道及方式。7跟蹤。規(guī)定如何以文檔的方式記錄項目實施過程中風(fēng)險及風(fēng)險治理的過程，風(fēng)險治理文檔可有效用于對當(dāng)前項目的治理、監(jiān)控、經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)及日后項目的指導(dǎo)等。六項目風(fēng)險識不的特點：1全員性。項目風(fēng)險的識不不只是項目經(jīng)理或項目組個不人的工作，而是項目組全體成員參與并共同完成的任務(wù)。2系統(tǒng)性。項目壽命期過程中的風(fēng)險都屬于風(fēng)險識不的范圍。3動態(tài)性。風(fēng)險識不并不是一次性的，在項目打算、實施甚至收尾時期都要進行風(fēng)險識不。4信息性。風(fēng)險識不需要做許多基礎(chǔ)性工作，其中重要的一項工作是收集相關(guān)的項目信息。5綜合性。風(fēng)險識不是一項綜合種性較強，除了在人員參與、信息收集和范圍等方面具有綜合性特點

48、外，風(fēng)險識只是程中還要綜合利用各種風(fēng)險識不的技術(shù)和工具。事故應(yīng)急預(yù)案：在施工過程中，遇到險情，要以愛護人的生命和國家財產(chǎn)放在首位，才取一切必要的措施盡量減少損失。及時如實報告有關(guān)的部門，不同意虛報事故緣故及實情。在施工前，我們首先要考慮到可能出現(xiàn)的險情，做好各種防備措施，必要的防備物資要到現(xiàn)場。施工過程中，委派專門人員協(xié)調(diào)與交通治理部門等有關(guān)部門的關(guān)系。施工后，盡量愛護他人的勞動成果，幸免損壞其他成品。教育好工人，不能與過往行人及車輛發(fā)生矛盾。第十一章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的愛護加固措施一、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線愛護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先依照管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則依照不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分不采取行之有效的愛護措施，確保管線安全無事故。二、愛護措施（1