SSH2框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開題報(bào)告

1、浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文開題報(bào)告班級(jí)姓名論文題目基于 SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)開題報(bào)告 一所在研究領(lǐng)域的歷史和現(xiàn)狀，前沿的主要問題 二選題意義與可行性分析 三研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題 四總體研究思路及方法預(yù)期研究成果 五論文大綱 具體內(nèi)容見附件成績(jī)：答辯意見答辯組長(zhǎng)簽名：年 月 日系 主 任 審 核 意 見簽名：年 月 日基于 SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)開題報(bào)告一、研究背景與選題意義（一）研究背景近年來(lái)， 隨著網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與發(fā)展， 一種新興的電子商務(wù)形式即網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)進(jìn)入 人們的視線。所謂網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)，是指一定數(shù)量的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道組織成團(tuán)，

2、以 折 扣 購(gòu) 買 同 一 種 商 品 。 這 種 電 子 商 務(wù) 模 式 可 以 稱 為 C2B（Consumer to Business ），和傳統(tǒng)的 B2C、C2C電子商務(wù)模式有所不同， 需要將消費(fèi)者聚合才能 形成交易，所以需要有即時(shí)通訊（ Instant Messaging）和社交網(wǎng)絡(luò)（ SNS）作支 持。在低價(jià)的號(hào)召之下，小到圖書、軟件、玩具、家電、數(shù)碼、手機(jī)、電腦等小 商品，大到家居、建材、房產(chǎn)等價(jià)格不很透明的商品，都有消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方 式組成集體進(jìn)行采購(gòu)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的波及面可謂是很廣泛。在 2010 年，王興的美 團(tuán)上線以來(lái)， 中國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如雨后春筍般冒了出來(lái)， 形成了“千團(tuán)大

3、戰(zhàn)”局面。 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量的急劇增加勢(shì)必會(huì)帶來(lái)很多問題， 那么怎樣解決這些問題， 中國(guó)網(wǎng) 絡(luò)團(tuán)購(gòu)又該做出哪些努力呢成為本文要探討的問題。（二）國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析1、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀2008 年 11 月在美國(guó) Groupon 誕生了，開創(chuàng)了一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)模式即團(tuán)購(gòu)。 在美國(guó) Groupon 被紐約時(shí)報(bào)稱為最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槿蜃畲蟮奈?博 twitter 估值超 10 億美元用了三年，最大社交網(wǎng)站 facebook 用了兩年，而 Groupon 估值達(dá)到 13.5 億美元僅僅用了 1 年 4 個(gè)月時(shí)間。 2010 年，這種獨(dú)特 的商業(yè)模式進(jìn)入中國(guó)， 并得到了迅速的發(fā)展。 團(tuán)

4、購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展最初只有較少一些人 士運(yùn)營(yíng)獨(dú)立的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，如滿座網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等。隨后，我國(guó)最大的購(gòu)物網(wǎng)站淘寶 網(wǎng)推出聚劃算；門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、騰訊均已開通團(tuán)購(gòu)服務(wù)；之后社區(qū)類網(wǎng)站 人人網(wǎng)開通糯米網(wǎng)。 截至 2010 年終, 國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量為 2612 家。國(guó)內(nèi)最大 最全的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng) .com 在后臺(tái)收到的 2612 家收錄申請(qǐng)中審核通過(guò)了 1236 家 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。全國(guó)平均每日新增 10.5 家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站網(wǎng)。國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站絕大部分都是 拷貝 Groupon 的模式，然后不斷改革創(chuàng)新地發(fā)展而來(lái)，所以在國(guó)內(nèi)說(shuō)起網(wǎng)絡(luò)團(tuán) 購(gòu)其實(shí)主要就是指的 Groupon 式團(tuán)購(gòu)。經(jīng)過(guò) 2 年多的發(fā)展，國(guó)內(nèi) Groupon

5、式團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式有了新特點(diǎn) : 每 日?qǐng)F(tuán)購(gòu)服務(wù)/產(chǎn)品數(shù)量眾多，不再是美國(guó) Groupon 一直保持的每天一團(tuán) ; 團(tuán)購(gòu)券 購(gòu)買時(shí)限延長(zhǎng)， 購(gòu)買數(shù)量不限， 這使得消費(fèi)者可以有更長(zhǎng)的時(shí)間甚至超過(guò)一個(gè)月浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文的時(shí)間考慮團(tuán)購(gòu)與否從而保持按需消費(fèi)，還可以多次享受同樣的服務(wù) / 產(chǎn)品，同 時(shí)團(tuán)購(gòu)券的使用有效期也延長(zhǎng)了 ; 增加了服務(wù)保障， 支持退換貨、過(guò)期退款、投 訴處理等，保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。2、發(fā)展趨勢(shì)截至 2011 年 3 月，中國(guó)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)突破 3，000 家，且以每 天 10.5 家的速度增長(zhǎng)。 Enfodesk 易觀智庫(kù)研究預(yù)測(cè)， 2010 年

6、團(tuán)購(gòu)模式促成的 交易規(guī)模達(dá)到 9.8 億元，且在未來(lái) 3 年加速增長(zhǎng)，到 2013 年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)交 易額將達(dá)到 38 億元。 2011 年團(tuán)購(gòu)持續(xù)升溫，潛力巨大。團(tuán)購(gòu)熱度持續(xù)攀升， 百度數(shù)據(jù)顯示，2010 年以來(lái)， 團(tuán)購(gòu)搜索指數(shù)出現(xiàn)猛增的態(tài)勢(shì)。 上半年，日均檢索量 88，150 次；下半年，日均檢索量高達(dá) 911，005 次，猛增了 9.3 倍。進(jìn)入 2010 年冬季 以來(lái)，搜索指數(shù)順利超越百萬(wàn)次，向 200 萬(wàn)次再次發(fā)起攻勢(shì)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)蘊(yùn)藏?zé)o 限潛力。 2011 年 3 月搜索指數(shù)突破 5，000 萬(wàn)次（百度數(shù)據(jù)研究中心： 2011 年 4 月）。2013 年中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展

7、時(shí)期，沒有了當(dāng)年的狂熱，沒 有了千團(tuán)大戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定，行業(yè)發(fā)展更加有序。圖 1以半年為一個(gè)時(shí)間段， 總結(jié)了團(tuán)購(gòu)行業(yè)近兩年來(lái)的發(fā)展情況。 總體來(lái)看， 團(tuán)購(gòu)這兩年的發(fā)展速度還是呈現(xiàn)較快的上升狀態(tài)，從 2011 年上半年的 65.37 億 元，到 2012 年上半年的 146.54 億，再到 2013 年上半年的 239.18 億，表現(xiàn)為翻 番式的增長(zhǎng)。從總體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，下半年的團(tuán)購(gòu)交易額數(shù)要比上半年的交易額數(shù)要高， 預(yù)計(jì) 2013 年下半年團(tuán)購(gòu)交易額能達(dá)到 300 億。從 2012Q12013Q2的全國(guó)團(tuán)購(gòu)季度交易額來(lái)看， 2013 年第二季度的交易額 是最高的，以 136.05

8、 億元的交易額，打破了 2012 年第四季度的峰值 （116.18 億 元） ，環(huán)比增長(zhǎng) 31.9%，同比增長(zhǎng) 65.7%。2013 年第一季度團(tuán)購(gòu)交易額為 103.13 億元，雖然環(huán)比有所下降，但同比增長(zhǎng) 60%。從 2013 年上半年這 6 個(gè)月的交易額來(lái)看，除 2 月份因春節(jié)放假因素影響， 其他幾個(gè)月基本呈現(xiàn)平滑的略向上傾斜的曲線。 這反映出團(tuán)購(gòu)行業(yè)回歸理性， 進(jìn) 入平穩(wěn)的發(fā)展階段，從 2013年 3 月，團(tuán)購(gòu)行業(yè)交易額 44.72 億起，進(jìn)入了 40 億 的時(shí)代， 4月份全國(guó)團(tuán)購(gòu)交易額為 43.64 億元，5 月份交易額為 46.7 億元，6 月 份交易額為 45.71 億。一直維持在

9、 40 億以上平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?；?SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)圖 2.2012Q1 2013Q2全國(guó)團(tuán)購(gòu)季度交易額圖3圖 1.2011 年 2013 年全國(guó)團(tuán)購(gòu) （ 半年 ） 交易額圖浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文圖 3.2013 年上半年全國(guó)團(tuán)購(gòu)交易額走勢(shì)圖從各類團(tuán)購(gòu)比例走勢(shì)圖來(lái)看，網(wǎng)購(gòu)精品所占的比例是最高的，也是最容易受其他因素影響的一個(gè)品類， 6 月份所占的比例為 47%，最高的時(shí)候是 2 月份，所 占比例為 54%;餐飲美食和旅游酒店相對(duì)穩(wěn)定，所占的份額 6 個(gè)月來(lái)變化不大， 休閑娛樂類團(tuán)購(gòu)在 6 月份有了大幅度的增長(zhǎng)，所占比例有 5 月份的 10%增長(zhǎng)到 18%

10、。6 月份天氣適宜加上高考結(jié)束，促進(jìn)了休閑娛樂的增長(zhǎng)。基于 SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)圖 5.2013 年上半年主要獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站交易額情況從 2013 年上半年的交易總額來(lái)看，美團(tuán)網(wǎng)以 393025.76 萬(wàn)元交易額遙遙領(lǐng)先，而且從 1 月到 6月一直處在領(lǐng)先地位。 高朋團(tuán)以 138409.51 萬(wàn)元交易額排在 第二位， 其后的拉手網(wǎng)， 半年交易額為 121684.25 萬(wàn)元，與之相差不大的為糯米 網(wǎng)，交易額為 120899.99 萬(wàn)元。排在第五位的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為大眾點(diǎn)評(píng)， 2013 年上半年交易額為 116323.89 萬(wàn)元。排在第六到第十位的獨(dú)立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分別是：窩窩團(tuán) （1

11、11819.90 萬(wàn)元） 、滿座 網(wǎng)（17354.69 萬(wàn)元） 、嘀嗒團(tuán) （16570.79 萬(wàn)元） 、like 團(tuán)（13213.69 萬(wàn)元） 、喜團(tuán)網(wǎng) （12832.51 萬(wàn)元） 。圖 6.截至 6 月底團(tuán)購(gòu) APP 下載量從上面圖 6 表中看到，大眾點(diǎn)評(píng) 5058 萬(wàn)次的綜合下載量排在第一位，美團(tuán) 團(tuán)購(gòu)以 1731 萬(wàn)次的綜合下載量排在第二位，排在第三位的是團(tuán) 800團(tuán)購(gòu)大全， 進(jìn)入團(tuán)購(gòu) APP下載量 TOP7的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站還有糯米團(tuán)購(gòu)、拉手團(tuán)購(gòu)、窩窩團(tuán)購(gòu)、聚 劃算。浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文圖 7. 團(tuán)購(gòu) APP 好評(píng)率從好評(píng)率來(lái)看，糯米團(tuán)購(gòu)平均得分最高，以 8.58 分排在第一位

12、，團(tuán) 800 團(tuán) 購(gòu)大全億 8.23 分的好評(píng)率排在第二位，平均得分在 7分到 8分之間的為拉手團(tuán) 購(gòu)（7.43 分） 、窩窩團(tuán)購(gòu) （7.33 分） 、美團(tuán)（7.05 分）; 大眾點(diǎn)評(píng)和聚劃算的平均得 分為 6.54 分和 6.43 分。三）選題意義我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展迅速， 但在經(jīng)歷“千團(tuán)大戰(zhàn)”的優(yōu)勝劣汰之后只剩下了少 數(shù)的幾家存活了下來(lái)。 現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀也存在著各種各樣的問題， 在少數(shù) 幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的情況下，怎樣突圍是小型網(wǎng)購(gòu)首先要考慮的問題。 既可以走輕量級(jí)的路線， 專注于某一個(gè)領(lǐng)域或者某一個(gè)地區(qū)的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。 同樣也 可以在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，不完全照搬國(guó)外的模式。開創(chuàng)符合

13、中國(guó)國(guó)情， 針對(duì) 中國(guó)消費(fèi)者心理的商業(yè)模式。本系統(tǒng)基于 SSH2框架技術(shù)進(jìn)行新型的團(tuán)購(gòu)模式設(shè) 計(jì)與實(shí)現(xiàn)。希望通過(guò)線上系統(tǒng)來(lái)規(guī)范這種新型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)中，商家， 網(wǎng)站管理員以 及用戶的各方面的交互。讓商家， 用戶以及網(wǎng)站能利用信息系統(tǒng)來(lái)更高效， 更便 捷的完成團(tuán)購(gòu)交易。 同時(shí)也為了商家與網(wǎng)站的管理者降低管理及交易的成本。 對(duì) 于用戶也能讓商家來(lái)提供更實(shí)惠的價(jià)格的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。 商家發(fā)布團(tuán)購(gòu)服務(wù)后， 通過(guò) 讓用戶自定義定價(jià)， 讓網(wǎng)站作為用戶的代表去和商家協(xié)商議價(jià)。 爭(zhēng)取達(dá)到大部分 參團(tuán)人員的定價(jià)水平， 從而讓消費(fèi)者得到更多的優(yōu)惠。 也讓商家能在承受的范圍 內(nèi)吸引更多的用戶來(lái)商家消費(fèi)，為商家做更好的宣傳。二、

14、研究的主要內(nèi)容與擬解決的關(guān)鍵問題一）研究的主要內(nèi)容1、設(shè)計(jì)目標(biāo)利用 SSH2框架技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)反向團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。讓網(wǎng)站管理者，商家，以 及用戶利用信息系統(tǒng)的將團(tuán)購(gòu)的線上線下活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。讓用戶更便捷的團(tuán)購(gòu)，基于 SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)得到更低的價(jià)格的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。讓網(wǎng)站管理者更高效，便捷的管理網(wǎng)站。 讓商家跟 便捷的發(fā)布團(tuán)購(gòu)服務(wù)，以及降低交易成本。2、可行性分析 可行性研究是在系統(tǒng)調(diào)查的基礎(chǔ)上， 針對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)是否具備必要性和可 能性，對(duì)新系統(tǒng)的開發(fā)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的方面進(jìn)行分析和研究，以避免投資 失誤，保證新系統(tǒng)的開發(fā)成功。 可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短 的時(shí)

15、間內(nèi)確定問題是否能夠解決。（1）經(jīng)濟(jì)可行性本系統(tǒng)只作為本人的畢業(yè)設(shè)計(jì)， 并不會(huì)上線。 所有的開發(fā)過(guò)程中都沒有實(shí)際 的支出，所以經(jīng)濟(jì)上可以實(shí)現(xiàn)。（2）技術(shù)可行性本系統(tǒng)利用 SSH2框架技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)反向團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。 利用 SSH2框架技術(shù)， 能有效提高開發(fā)效率，應(yīng)用系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性等。 MVC模式是設(shè)計(jì)交互 式應(yīng)用所廣泛采用的一種設(shè)計(jì)模式，也是現(xiàn)在 j2ee 開發(fā)比較成熟的模式模式。 MVC設(shè)計(jì)模式提供了一種按功能對(duì)各種對(duì)象進(jìn)行分割的方法，它強(qiáng)制性的將應(yīng)用 的表現(xiàn)邏輯、 控制邏輯和業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行分離， 所以依據(jù)這種設(shè)計(jì)思想能夠構(gòu)建良 好的松耦合的系統(tǒng)，從而簡(jiǎn)化軟件開發(fā)， 提高軟件的可擴(kuò)展性

16、和可維護(hù)性， 達(dá)到 提高軟件質(zhì)量的目的。所以從技術(shù)層面上是可行的。（3）社會(huì)可行性 我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展迅速， 但在經(jīng)歷“千團(tuán)大戰(zhàn)”的優(yōu)勝劣汰之后只剩下了少 數(shù)的幾家存活了下來(lái)。 現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀也存在著各種各樣的問題， 在少數(shù) 幾家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的情況下，怎樣突圍是小型網(wǎng)購(gòu)首先要考慮的問題。本系統(tǒng)利用信息系統(tǒng)讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站能利用新型的團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)與其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn) 行差異性的競(jìng)爭(zhēng)。所以社會(huì)方面是可行的。（4）操作可行性本系統(tǒng)分別針對(duì)用戶， 網(wǎng)站管理者， 商家有不同的操作平臺(tái)。 在每個(gè)平臺(tái)里， 每個(gè)用戶的操作界面都有相對(duì)應(yīng)功能的模塊設(shè)計(jì)。用戶，網(wǎng)站管理者，商家，三 者之間的交互，通過(guò)系統(tǒng)的管理都能

17、高效， 快捷的完成。 對(duì)于使用者對(duì)系統(tǒng)的使 用要求不高，只要稍加培訓(xùn)就能完全使用。所以操作方面是可行的。3、相關(guān)功能模塊圖該系統(tǒng)主要包括 3 大模塊：用戶前臺(tái)、管理員后臺(tái)、商家后臺(tái)。浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文圖 8. 總功能模塊用戶前臺(tái) 用戶前臺(tái)結(jié)構(gòu)如圖 9 所示：圖 9. 用戶前臺(tái)模塊管理員后臺(tái) 管理員后臺(tái)結(jié)構(gòu)如圖 10 所示：基于 SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)圖 10. 管理員后臺(tái) 模塊商家后臺(tái) 商家后臺(tái)結(jié)構(gòu)如圖 11 所示：商家后臺(tái)注冊(cè)模登錄模修改定消費(fèi)驗(yàn)訂單查團(tuán)購(gòu)管團(tuán)購(gòu)創(chuàng)圖 11. 商家后臺(tái) 模塊4、基本設(shè)計(jì)概念和處理流程圖 12和圖 13 是網(wǎng)站系統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)發(fā)布

18、和購(gòu)買流程。浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文消費(fèi) 者管理 員是發(fā)布團(tuán)購(gòu)瀏覽團(tuán)購(gòu)消費(fèi) 者購(gòu)買商品提交訂單失敗判斷用戶定價(jià)是否高于最終定價(jià)審核團(tuán)購(gòu)否通過(guò)商家創(chuàng)建團(tuán)購(gòu)否修改團(tuán)購(gòu)圖 12. 團(tuán)購(gòu)發(fā)布流程圖商家瀏覽商品修改定價(jià)查看訂單修改最終定價(jià)成功查看成功訂 單查看失敗訂查看失單敗訂圖 13. 團(tuán)購(gòu)發(fā)布流程圖10基于 SSH2 框架技術(shù)的反向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)5、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 本系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)如圖 14 所示圖 14. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)圖二）擬解決的關(guān)鍵問題1、掌握反向團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中的流程。2、反向團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。3、系統(tǒng)的可維護(hù)性與可拓展性。三、總體研究思路與方法、預(yù)期研究成果一）總體研究思

19、路與方法實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)購(gòu)過(guò)程中各模塊信息進(jìn)行管理，實(shí)針對(duì)目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的現(xiàn)狀，11浙江理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文現(xiàn)管理自動(dòng)化、 系統(tǒng)化、規(guī)范化。在基于 B/S 結(jié)構(gòu)上，采用基于 MVC模式的 SSH2 框架技術(shù)，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)采用 ORACLE開發(fā)而成。努力將團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的線上線下的交 易環(huán)節(jié)用系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)， 達(dá)到讓團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的管理者對(duì)網(wǎng)站的管理和運(yùn)營(yíng)更加簡(jiǎn)單 化，使之更加方便、快捷以提高工作效率。為了順利的完成本系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)， 通過(guò)模仿國(guó)內(nèi)同類網(wǎng)站以及實(shí)踐來(lái)完善系統(tǒng) 的功能。學(xué)習(xí) SSH2框架系統(tǒng)的使用，并了解團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站交易各環(huán)節(jié)的流程。通過(guò) 閱讀中外文獻(xiàn)，進(jìn)一步了解相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，來(lái)完善系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。（二）預(yù)期研究成果