煤矸石發(fā)電廠能源審計報告

1、能源審計報告*節(jié)能服務(wù)有限責(zé)任公司二O二年五月能源審計機構(gòu)審計機構(gòu)名稱：*有限責(zé)任公司地址：郵編：719000審計組組長：審計組成員：報告審核：法定代表人簽字：*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告第 頁第 頁第一章能源審計事項說明一、審計目的1、完成國家、省、市節(jié)能主管部門能源審計任務(wù)。2、為政府加強能源的宏觀管理，提高能源的利用效率，促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變及可持續(xù)發(fā)展、保護環(huán)境、落實科學(xué)發(fā)展觀，提供真實可靠的決策依據(jù)。3、促進企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十二五”節(jié)能目標。二、審計依據(jù)及參考標準1、中華人民共和國節(jié)約能源法2、中華人民共和國可再生資源法

2、3、*省節(jié)約能源條例4、重點用能單位節(jié)能管理辦法5、*市節(jié)能監(jiān)察辦法6、*市重點用能單位節(jié)能管理辦法7、企業(yè)能源審計技術(shù)通則(GB/T17166)8、節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則(GB/T15316)9、設(shè)備熱效率計算通則(GB/T2588)10、綜合能耗計算通則(GB/T2589)11、企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則(GB/T6422)12、企業(yè)節(jié)能量計算方法(GB/T13234)13、工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則(GB/T15587)14、用能單位能源計量器具配備與管理通則（GB/T17167-200）15、評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則（GB/T3486）16、評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（GB/T3485）17、評價企業(yè)合

3、理用水技術(shù)導(dǎo)則（GB/T7119）18、企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法（GB/T16614）19、企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T16615）20、企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法（GB/T16616）21、行業(yè)現(xiàn)行有效標準22、本次審計主要數(shù)據(jù)來源于得到確認過的企業(yè)各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表三、審計期間審計期：2011年1月2011年12月份。四、審計范圍和內(nèi)容（一）審計范圍：本次能源審計范圍為：2011年度*電廠能源管理、計量統(tǒng)計體系運行狀況以及企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助附屬系統(tǒng)的能源消耗情況。（二）審計內(nèi)容：1、企業(yè)概況（含能源管理概況、用能管理概況及能源流向）2、企業(yè)的能源計量及統(tǒng)計狀況3、主要用能設(shè)備運行效率監(jiān)測分析4、

4、企業(yè)能源消耗指標計算分析5、主要生產(chǎn)工藝能耗指標與單位產(chǎn)品能耗指標計算分析6、工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值能耗指標與能源成本指標計算分析7、節(jié)能效果與考核指標計算分析8、影響能源消耗變化因素的分析9、節(jié)能技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效益評價10、企業(yè)合理用能的建議第二章企業(yè)基本情況第一節(jié)企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況*有限責(zé)任公司*電廠（以下簡稱廠”）位于*工業(yè)集中區(qū)，建設(shè)規(guī)模為*MW火力發(fā)電機組，留有擴建余地。本期投資概算26.6億元，預(yù)計決算費用24.6億元。，在冊職工*人。*電廠采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)、直接空冷發(fā)電機組。鍋爐選用哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)的國產(chǎn)自主知識產(chǎn)權(quán)版1065t/h亞臨界循環(huán)流化床鍋

5、爐，汽輪機和發(fā)電機選用*公司生產(chǎn)的300MW直接空冷汽輪機和300MW水-氫-氫冷卻方式發(fā)電機。設(shè)計年發(fā)電量33億千瓦時；年耗煤量268萬噸，其中燃用原煤107萬噸，煤矸石161萬噸，綜合煤耗338克/千瓦時；年用水量202萬立方米，電廠在正常情況下將不外排工業(yè)廢水。*電廠#1機組是*集團及西北五省區(qū)第一臺投產(chǎn)的300MW等級的循環(huán)流化床發(fā)電機組。*省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予*電廠2009年度“省級文明工地”稱號；#1、#2機組建設(shè)質(zhì)量在*省電力質(zhì)監(jiān)中心站質(zhì)量總評中均為優(yōu)良等級，達到西北地區(qū)同類機組領(lǐng)先水平；2011年4月，中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎評審結(jié)果公布，*電廠工程榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”

6、。*電廠是*公司落實科學(xué)發(fā)展觀、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、利用潔凈煤生產(chǎn)、推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要實踐。電廠以*礦區(qū)的煤矸石為主要燃料，實現(xiàn)資源綜合利用，同時，能夠改善地區(qū)的環(huán)境。*發(fā)電項目的建成，滿足了地區(qū)電力負荷高速發(fā)展的需要，為*能源化工基地建設(shè)提供強有力的電源支撐，對帶動地方經(jīng)濟和社會發(fā)展、促進西部大開發(fā)有著重要的意義。面向未來，*電廠致力于建設(shè)和諧電廠、魅力電廠、效益電廠、文化電廠，向著建設(shè)以資源綜合利用發(fā)電為特色的國際一流能源企業(yè)邁進。二、企業(yè)組織機構(gòu)企業(yè)按照直線職能制模式設(shè)置組織機構(gòu)，詳見圖2-1。r發(fā)電運行部安健壞部丄程管理部人力資源部綜合辦公室后勤服務(wù)

7、部黨群工作部財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部計劃經(jīng)營部物資供應(yīng)部設(shè)備維護部熱效率試驗窒金屬試驗室圖2-1企業(yè)組織機構(gòu)圖第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況一、企業(yè)主要產(chǎn)品*電廠主要產(chǎn)品為電，蘭炭和煤焦油全部外銷，主要副產(chǎn)品有焦?fàn)t煤氣，該廠的焦?fàn)t煤氣用于電廠發(fā)電。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電能源審計報第 頁第 頁第 頁二、工藝流程簡述（1）備煤場煤的篩選與輸送混煤首先經(jīng)鏟車工、破碎工、撿石頭工配合，過濾掉部分面煤及矸石，將大小合適的塊煤經(jīng)皮帶送至上煤工段下煤倉口，上煤工接到上煤命令后，啟動上煤篩選系統(tǒng)，配合撿矸石工，對破碎工段送來的煤做進一步的處理，濾掉部分面煤及矸石

8、后，將高質(zhì)量的塊煤經(jīng)皮帶送至炭化爐頂，放煤工接到上煤工送來的塊煤后，通過調(diào)節(jié)滾動皮帶，依次將高質(zhì)量塊煤送入短缺的需要補充的炭化爐內(nèi)，炭化爐補滿后，放煤工向上煤工發(fā)布停車命令。（2）篩煤爐焦?fàn)t塊煤在高溫高壓的條件下隨著底部推焦機、刮板機的運轉(zhuǎn)在不停地向下運動，產(chǎn)生的煤氣經(jīng)風(fēng)機抽送與正在塔罐的循環(huán)水充分接觸，并脫掉煤氣中攜帶的大量焦油。炭化爐底部經(jīng)推焦機與刮板機推出的高溫塊煤經(jīng)熄焦水后變成蘭炭。（3）SJ低溫干餾爐采用較低的加熱中溫（500600C），是煤在隔絕空氣條件下，受熱分解生成半焦，低溫煤焦油，煤氣和熱解水過程。低溫干餾的焦油產(chǎn)率較高，一般半焦為5070，低溫煤焦油825，煤氣80100m

9、3每噸（原料煤）。（4）熄焦池采用小水流噴灑方式熄焦，為了綠色經(jīng)濟，減少污染，節(jié)能降耗，促進節(jié)約型社會建設(shè)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，該公司利用廢水熄焦、降低取水量，使公司產(chǎn)生的廢水在熄焦工藝流程中自行消耗，杜絕污水外排，污染環(huán)境的新工藝，提高了廢水的重復(fù)循環(huán)效率，從而還降低了污水處理成本和水資源費用。（5）蘭炭的運輸蘭炭倉快滿時，出焦工向粉焦工發(fā)布出焦命令之后，粉焦工及撿石頭工配合出焦工將蘭炭經(jīng)各高架皮帶運輸后分類堆積。為了滿足客戶的需求向客戶提供更高質(zhì)量的蘭炭，必要時鏟車工配合風(fēng)選工完成蘭炭的進一步風(fēng)選加工。三、工藝流程圖*煤化60萬噸蘭炭生產(chǎn)工藝流程圖備煤場空氣風(fēng)機族煤樓清水池焦?fàn)t煤氣生產(chǎn)主流程

10、循環(huán)水流程焦?fàn)t煤氣流程焦油回收流程圖2-2第三節(jié)重點耗能設(shè)備一、主要用能設(shè)備*縣*有限公司60萬噸/年蘭炭項目生產(chǎn)主要耗能設(shè)備見下表。主要設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號設(shè)備運行情況是否為淘汰設(shè)備臺/套數(shù)位置備注1皮帶輸送機1米X30米良好否1料廠2皮帶輸送機1米X2咪良好否1料廠3皮帶輸送機800米X30米良好否2料廠/爐旁4皮帶輸送機1米X40米良好否1料廠5皮帶輸送機1米X3米良好否1爐頂6皮帶輸送機1米X5米良好否1爐頂7皮帶輸送機1米X35米良好否1爐頂8皮帶輸送機650米X30米良好否1料倉下9皮帶輸送機650米X15米良好否4爐下10皮帶輸送機650米X1C米良好否3爐下11皮帶輸送機80

11、0米X25米良好否1爐頂12皮帶輸送機800米X15米良好否1爐旁13皮帶輸送機650米X2C米良好否2爐下/渣廠14皮帶輸送機650米X8米良好否1渣廠15皮帶輸送機500米X1C米良好否2渣廠16皮帶輸送機500米X15米良好否2渣廠17皮帶輸送機800米X1C米良好否1渣廠18皮帶輸送機650米X8米良好否2渣廠19顎破機PE-40060(良好否1料廠20皮帶喂料機良好否1爐頂21料倉水泥/鋼質(zhì)良好否2料廠22卷揚機良好否16爐下23推焦機良好否24爐下24顎破機良好否12爐下25羅茨鼓風(fēng)機ML94WD良好否3爐下26渣斗良好否12爐下27鼓風(fēng)機9-19-6.3A良好否12爐下28煤氣發(fā)

12、牛爐良好否1229電捕焦除塵器良好否12爐前30水捕焦除塵扌器良好否2爐前31循環(huán)水泵良好否2循環(huán)水池32焦油泵良好否12焦油池33焦油罐良好否6焦油池旁34振動篩SZZ良好否1渣廠35振動篩良好否1焦粉料廠36鈉離子交換扌器LZFN良好否1軟水房37離心泵Y18CM-4良好否5軟水房38離心泵Y1CCL-2良好否1軟水房39交流電焊機BX1-315良好否240交流電焊機BX1-4CC良好否2二、主要用能設(shè)備分析經(jīng)統(tǒng)計公司生產(chǎn)系統(tǒng)主要用能設(shè)備：功率大于100kW的用電設(shè)備和年用煤量大于100t的用煤設(shè)備共計26項81臺（套），公司重點用能設(shè)備的調(diào)查分析如下：1用煤設(shè)備分析*有限公司是以煉焦為主

13、的產(chǎn)業(yè)鏈條式企業(yè)，用煤量較大，為了提高能源轉(zhuǎn)換效率，采用*三江*公司技術(shù)專有設(shè)備，靜電捕焦油器由專業(yè)生產(chǎn)廠家針對本項目進行設(shè)計制造。為防止煤氣超壓造成事故，主要設(shè)備設(shè)壓力報警連鎖裝置，同時設(shè)有連鎖關(guān)閉入口閥門裝置，以減少事故狀態(tài)下造成的損失。（1）炭化爐（干餾爐）炭化爐是半焦生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)系到裝置運行周期、產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量，本設(shè)計選用的低溫干餾內(nèi)燃內(nèi)熱式連續(xù)直立方形爐，具有工藝成熟、熱效率高、生產(chǎn)能力大、焦油產(chǎn)率高、投資低、易操作等優(yōu)點。該設(shè)備屬節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，使用該設(shè)備保證了蘭炭生產(chǎn)過程的節(jié)能效果。1）SJ低溫干餾方爐結(jié)構(gòu)爐體結(jié)構(gòu)由內(nèi)部的耐火磚布氣花墻、耐火磚內(nèi)墻、保溫隔熱層和爐外墻組成

14、。爐頂部安裝有布料集氣裝置。爐中部和出口均裝有測溫裝置。爐內(nèi)供給加熱煤氣和空氣均裝有計量裝置和燃氣混合器。爐外安裝護爐柱。爐體外安裝護爐護鋼板。*有限責(zé)任公司*電能源審計報*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告第 頁第 頁2）年產(chǎn)5萬噸爐SJ低溫干餾方爐的主要技術(shù)參數(shù)爐體尺寸：長X寬X高=7380X4480X7380mm炭化爐尺寸：長X寬X高=5900X3000X7170mm炭化室容積：炭化室容積為110.9m3干餾炭化時間：煤料在爐內(nèi)停留時間約為10小時爐體使用年限：使用年限為15年，根據(jù)使用情況，大約間隔2年冷修一次。該設(shè)備屬節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，使用該設(shè)備保證了蘭炭生產(chǎn)過程的節(jié)能效果。2、用電設(shè)備分

15、析主要生產(chǎn)用電設(shè)備為：大功率空氣風(fēng)機、帶式輸送機、高效振動篩、循環(huán)泵、排焦箱水夾套循環(huán)泵、上塔提升水泵、多功能電子除垢儀等。企業(yè)用電設(shè)備節(jié)能方面分別采用了使用節(jié)電材料、線路功率因素電容補償和變頻節(jié)電技術(shù)，具體如下：企業(yè)變配電設(shè)備及材料均選用了比較節(jié)能的設(shè)備材料；電容補償裝置采用高壓端集中補償和就地補償相結(jié)合方案，使企業(yè)功率因素達到0.92，達到功率因素不低于0.9的用電規(guī)定；其余設(shè)備也采用了較多的高效電機，如風(fēng)機水泵類電機均采用了變頻電機，輸送原料煤和燃料煤系統(tǒng)的輸送皮帶電機均采用了變頻技術(shù)節(jié)省了電能。公司用電設(shè)備的負荷率基本飽滿、運行情況穩(wěn)定，基本無“大馬拉小車”的現(xiàn)象。三、重點用能設(shè)備操作

16、人員培訓(xùn)及持證上崗情況1、培訓(xùn)情況說明公司的培訓(xùn)制度比較健全，對員工的培訓(xùn)形式多樣，節(jié)能培訓(xùn)定期進行。公司還經(jīng)常性進行安全節(jié)能知識講座和企業(yè)全員節(jié)能知識考試，考試成績與工作考核掛鉤，大大的提高了全員參與節(jié)能活動的熱情，為以后提高工人的節(jié)能意識和節(jié)能操作水平打好了基礎(chǔ)。在調(diào)查走訪操作工的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工對自己所操作設(shè)備的運行情況比較了解，對設(shè)備的操作，安全意識較強，而且每個崗位的操作人員均持證上崗，但是從重點設(shè)備運行記錄來看，操作工對設(shè)備在運行中如何節(jié)能的專業(yè)知識并沒有掌握到位。與公司現(xiàn)有的制度及公司所采取的措施相比，一般員工的節(jié)能意識有待進一步提高。公司員工的操作水平、節(jié)能和安全意識是影響

17、設(shè)備能否以最佳狀況運行的重要因素，建議公司進一步開展多種形式的教育培訓(xùn)活動以提高基層員工的節(jié)能意識，使公司的節(jié)能措施手段落到實處，提高節(jié)能管理效果。2、設(shè)備操作和管理人員持證上崗情況經(jīng)調(diào)查核實，公司重點用能設(shè)備管理及操作人員均為持證上崗，未發(fā)現(xiàn)無證作業(yè)現(xiàn)象。公司為提高相關(guān)操作人員及管理人員基本素質(zhì)，每年定期或不定期地邀請專家對相關(guān)人員進行節(jié)能培訓(xùn)，派送能源管理人員參加省發(fā)改委舉辦的能源管理師培訓(xùn)，對公司其他部門員工進行崗前及崗位培訓(xùn)。四、企業(yè)設(shè)備管理情況該公司對設(shè)備管理采用了按月、年的定期檢查、測試制度和按照“誰使用（分管）、誰負責(zé)”的原則，通過崗位操作人員負責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護、保養(yǎng)；對技

18、術(shù)性要求較高的設(shè)備，由公司總經(jīng)理、安全員、設(shè)備管理員牽頭負責(zé)日常檢查、維護、保養(yǎng)，對設(shè)備出現(xiàn)的安全隱患及參數(shù)不穩(wěn)現(xiàn)象進行檢查、記錄和會診，拿出解決方案及時糾正，使設(shè)備的運行滿足生產(chǎn)和節(jié)能要求。為了更好地貫徹節(jié)能、安全的生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，公司制定了嚴格的安全、節(jié)能獎懲制度。根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)；誰出問題誰擔(dān)責(zé)任”的原則，對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進行處罰；對在安全技術(shù)、節(jié)能技術(shù)方面積極采用先進技術(shù)、取得顯著成績的個人進行獎勵，以此激勵職工，加強節(jié)能、安全生產(chǎn)意識。審計中調(diào)閱了各車間部分生產(chǎn)設(shè)備的運行記錄，發(fā)現(xiàn)公司主要生產(chǎn)車間，低溫干餾爐、煤氣烘干機等重點用能設(shè)備均有運行記錄和大修記錄，操作人員記

19、錄情況比較詳細，但是，輔機設(shè)備記錄、臺帳設(shè)立的相對比較零亂，臺賬記錄流于形式，沒有電壓、溫度、時間、壓力等設(shè)備的重要運行參數(shù)。公司穩(wěn)定的產(chǎn)量和可靠的質(zhì)量，很大程度上取決于設(shè)備的運行狀態(tài)，設(shè)備各運行參數(shù)符合設(shè)計要求，才能保證產(chǎn)量、質(zhì)量和最低的運行成本。鑒于以上分析，建議公司建立嚴格、細致的設(shè)備運行記錄和定期統(tǒng)計分析制度，對重點設(shè)備設(shè)立專門的運行記錄臺帳，公司統(tǒng)一打印發(fā)放，培訓(xùn)相應(yīng)操作人員，正確填報設(shè)備運行記錄臺帳，對重點用能設(shè)備能源消耗定期分析，查找節(jié)能途徑，實現(xiàn)節(jié)能運行。五、淘汰設(shè)備情況及說明*縣*有限公司于2009年4月份正式投產(chǎn)，投產(chǎn)設(shè)計時依照工業(yè)和信息化部節(jié)能機電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄采購

20、公司*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告第 #頁第 頁用能設(shè)備，對照公司重點耗能設(shè)備與國家公布的淘汰機電產(chǎn)品目錄，未發(fā)現(xiàn)采用國家明令淘汰的高耗能設(shè)備。第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)能源管理機構(gòu)一、企業(yè)能源管理機構(gòu)組成*有限公司將能源管理納入企業(yè)管理的總體框架中，企業(yè)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)節(jié)能降耗工作的推進實施,對重大問題進行研究決策，定期聽取各節(jié)能辦公室的工作匯報；各小組成員負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決定，負責(zé)節(jié)能減排的日常工作。節(jié)能辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，節(jié)能辦公室設(shè)在綜合部，人員由有關(guān)部門人員組成。節(jié)能辦公室負責(zé)落實小組的各項決定

21、，負責(zé)節(jié)能降耗的日常管理工作。各生產(chǎn)車間設(shè)有節(jié)能減排專職和兼職人員，各部門領(lǐng)導(dǎo)均為公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員，促進節(jié)能減排工作的有效實施。節(jié)能減排組織機構(gòu)見下圖。*有限責(zé)任公司*電能源審計報*有限責(zé)任公司*電能源審計報第 頁第 頁節(jié)能組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括：組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：生產(chǎn)副廠長、財務(wù)部負責(zé)人、物資運輸部負責(zé)人、質(zhì)檢部負責(zé)人、營銷部負責(zé)人。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合部，由辦公室主任負責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排日常管理工作。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組包括以下職責(zé)：企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在總經(jīng)理的組織下，指導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)

22、能工作；貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標標準、制度并組織實施；組織制定節(jié)能宣傳、教育肯培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施；組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃；組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標；審定企業(yè)在重大節(jié)能成果肯重大獎懲事宜；檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作；組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。負責(zé)各部門節(jié)能工作原始記錄和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表；監(jiān)督檢查各部門能源使用情況，杜絕浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象；密切結(jié)合各部門生產(chǎn)工藝和

23、管理業(yè)務(wù)，制定合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率；按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍；對各部門的耗能設(shè)備加強管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏；廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。二、企業(yè)能源管理機構(gòu)實施情況*有限公司為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造集約型能源產(chǎn)業(yè)，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各主要部門的職責(zé)；（一）辦公室辦公室是企業(yè)各項計劃執(zhí)行的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組

24、成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作，按照能源使用合理化要求，在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組例會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標要求，做好調(diào)*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告第 頁第 頁度銜接和協(xié)調(diào)工作，并及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗，向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。辦公室負責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平，制定普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施；組織

25、節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會；會同節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行企業(yè)重點耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培新，并實施上崗操作考核、發(fā)證上崗。（二）生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃組織實施；推動能源使用的合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能源傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓的回收率，提高企業(yè)的能源利用率，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定，負責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備，并加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)

26、備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行；加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，搞好節(jié)約用水；組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象；加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做好合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理、能級匹配合理。（三）財務(wù)部財務(wù)科主要負責(zé)按能源品種整理歷史和現(xiàn)行到廠價格資料，定期進行燃料實際單價和計劃單價的比較，分析升降原因，找出問題，采取措施，改進工作；對燃料采購成本進行分析，主要分析來煤結(jié)構(gòu)、價格、質(zhì)量、運損等因素的變化對資金成本的影響，從而引起的燃料采購成本的增減；對能源結(jié)構(gòu)變化進行分析，主要分析實際來煤量的構(gòu)成與基期

27、煤量的構(gòu)成之間的差異，引起標煤平均單位的變化從而影響采購成本增減；對價格變化分析，主要分析各煤種實際價格與基期價格的差異對燃料采購成本的影響。（四）物料運輸部、化驗室、營銷部、質(zhì)檢部物料運輸部企業(yè)生產(chǎn)原料燃料、輸送和倉貯工作，化驗室做好燃料化驗分析，質(zhì)檢部負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，營銷部負責(zé)產(chǎn)品銷售。幾個部門各自監(jiān)督其合理使用和防止損耗，負責(zé)能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)，負責(zé)對購入能源的質(zhì)量進行檢驗，協(xié)同上級主管部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算，制定加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施；三、企業(yè)能源管理制度建設(shè)*有限公司初步指定了各

28、項能源管理制度，圍繞節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益和綜合競爭能力”這一目標，明確了各部門的節(jié)能管理職責(zé)，制訂了相關(guān)能源供應(yīng)管理、能源生產(chǎn)管理、能源消耗統(tǒng)計和消耗定額考核、節(jié)能技術(shù)開發(fā)等管理制度。綜述如下：1、公司物料運輸部、化驗室負責(zé)對外采購能源和化驗分析，按質(zhì)量要求向各用能單位提供安全可靠的能源；2、生產(chǎn)系統(tǒng)負責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的能源消耗管理，保證合理利用能源，采用節(jié)能新技術(shù)，防止跑冒滴漏，質(zhì)檢計量科負責(zé)能源*有限責(zé)任公司*電能源審計報*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告第 頁第 頁計量器具的管理；3、辦公室負責(zé)修訂和完善各項能源管理制度，收集能源消耗有關(guān)報表資料的匯總，制訂能源消耗定額，對源消耗定額的完成情

29、況進行考核；并負責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會等。公司雖然成立了專職的能源管理部門，基本明確能源管理的職責(zé)與權(quán)限，但沒有進行獨立的節(jié)能經(jīng)濟考核，只是在建立和運行質(zhì)量環(huán)保安全管理體系時相應(yīng)的建立了系統(tǒng)化的能源管理制度，從而導(dǎo)致節(jié)能工作無法全面貫徹實施，給公司開展節(jié)能工作造成一定的障礙，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如節(jié)能定額管理實施等。目前已建立的能源管理制度有：1、企業(yè)燃料管理制度（略）2、企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度（略）3、企業(yè)合理用熱、用水管理制度（略）4、企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度（略）5、企業(yè)用油管理制度（略）6

30、、企業(yè)能源管理規(guī)定及人物范圍（略）7、企業(yè)能源管理獎懲法（略）第二節(jié)企業(yè)能源系統(tǒng)管理狀況一、企業(yè)能源供應(yīng)（輸入）管理*有限公司采購科負責(zé)燃料采購管理和簽定采購合同等，化驗室負責(zé)對煤樣進行化驗，并記錄煤質(zhì)分析報告單。該廠從煤炭運、儲、配到入廠煤計量、煤炭質(zhì)量指標控制均有嚴格管理制度和要求，煤炭采制樣、化驗分析規(guī)程符合有關(guān)技術(shù)標準要求。燃料輸入管理、檢查與考核工作嚴格執(zhí)行企業(yè)燃料管理制度，并采用國家標準規(guī)定的通用方法檢驗入廠煤炭的質(zhì)量、數(shù)量。二、能源加工轉(zhuǎn)換管理*有限公司建立了生產(chǎn)技術(shù)管理、調(diào)度運行管理、節(jié)能管理等方面的各項標準，以規(guī)范整個焦化的生產(chǎn)過程，各部門按照分工分別負責(zé)有關(guān)能源轉(zhuǎn)換的干餾爐

31、、鼓引風(fēng)機、循環(huán)水泵、蓄熱式鎂熔化爐等重點耗能設(shè)備的檢修、更新改造、維護、運行等工作，從蘭炭生產(chǎn)和金屬鎂生產(chǎn)的全過程進行策劃、實施、檢查、改進，以保證設(shè)備的安全、連續(xù)、經(jīng)濟運行。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)生產(chǎn)的全過程管理。該廠此環(huán)節(jié)管理職責(zé)基本明確，但是運行機制還不健全、措施未完全落實到位。三、能源分配和傳輸管理輸煤采用皮帶輸送機輸送，各值班運行人員按照下達生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，按時對輸配電線路、蒸汽管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、供水管路進行定期巡查，檢查是否有無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，減少管路損耗。但沒有定期測定輸配電線路、供水管網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)的輸送損耗。四、能源使用和銷售管理（1）在燃料使用方面：為提高

32、能源利用效率，該廠基本上建立了能源使用、計量、統(tǒng)計、分析、調(diào)整、考核管理制度，但是由于計量器具配備沒有按照用能單位計量器具配備和管理通則執(zhí)行，焦化廠、金屬鎂車間電力計量沒有分開，導(dǎo)致無法對蘭炭生產(chǎn)或金屬鎂生產(chǎn)單耗進行獨立核算；（2）在設(shè)備經(jīng)濟運行方面：為了更好地使用能源，使能耗設(shè)備處在最佳運行工況，根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)整設(shè)備運行狀況，使其達到機組經(jīng)濟運行的目的；（3）設(shè)備管理方面：該廠制定全面、合理的運行操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行，在大、小修過程中嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程，機組檢修從準備到結(jié)束在各個方面都進行了比較充分的準備，在管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、記錄等加強了檢修監(jiān)督落實，對設(shè)備檢修過程進行了全面監(jiān)督檢查。五、

33、能源消耗定額在能源定額管理方面，該廠年度消耗指標計劃作為主要能源定額考核指標，但是沒有將消耗指標進一步細化，更沒有層層分解到各項小指標，如給煤氣風(fēng)機單耗、空氣風(fēng)機單耗、焦化直立爐單耗、金屬鎂煅燒工序單耗、還原工序單耗、精煉工序單耗等，*有限公司在能源消耗定額管理方面沒有實行量化考核的辦法，在這方面需要進一步加強。六、節(jié)能技術(shù)進步*有限公司比較重視節(jié)能技術(shù)進步，選用節(jié)能型直立炭化爐：利用節(jié)能型直立炭化爐生產(chǎn)過程中的多余煤氣作為配套工程金屬鎂的生產(chǎn)燃料，合理回收反應(yīng)余熱，利用回轉(zhuǎn)窯尾煙氣預(yù)熱白云石物料，利用煅燒后的高溫物料加熱助燃空氣，采用余熱鍋爐回收還原反應(yīng)時煙道氣的余熱，選用新型節(jié)能型還原爐（

34、第二代蓄熱還原爐）選用內(nèi)、外結(jié)合加熱式造氣爐采用新型FBT稀土保溫材料，降低熱損失；焦油回收采用先進的電捕焦技術(shù)和設(shè)備。第三節(jié)企業(yè)能源管理系統(tǒng)評價*有限公司依據(jù)能源管理體系要求建立了能源管理系統(tǒng)，成立了能源管理組織機構(gòu)，制定了能源管理制度，但是企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀相對較為混亂，具體表現(xiàn)為：1、公司管理層對能源管理的認識不夠深刻，僅是按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求設(shè)立了能源管理體系、建立了能源管理機構(gòu)，未真正領(lǐng)悟到能源管理的重要性和能源管理的具體方法，未能從具體工作各環(huán)節(jié)操作中完全做到節(jié)能，以便真正降低能耗。2、公司成立了專職的能源管理部門，基本明確能源管理的職責(zé)與權(quán)限，但沒有進行獨立的節(jié)能經(jīng)濟考核，

35、只是在建立和運行質(zhì)量環(huán)保安全管理體系時相應(yīng)的建立了系統(tǒng)化的能源管理制度，從而導(dǎo)致節(jié)能工作無法全面貫徹實施，給公司開展節(jié)能工作造成一定的障礙，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如實施節(jié)能定額管理等。3、公司沒有制定明確的長遠期節(jié)能目標，僅按照市發(fā)改委下達的節(jié)能任務(wù)來約束能源消耗；未制定明確的單位產(chǎn)品能耗限額，對能源的購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用環(huán)節(jié)沒有明確的節(jié)能方案和辦法，對能源消耗及浪費沒有明確的控制措施，造成企業(yè)管理無序，目標責(zé)任不明確，能源消耗定額不精準，節(jié)能降耗目標不具體。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電能源審計報第 頁第 頁第四章企業(yè)能源計量狀況第一節(jié)企業(yè)能源計量

36、機構(gòu)一、企業(yè)能源計量機構(gòu)組成*電廠計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是全廠計量管理工作的最高權(quán)利機構(gòu)，由廠長助理（總工程師）任組長，計量專責(zé)任副組長，其他成員由有關(guān)部門負責(zé)人及部門指定人員組成，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)計量管理方針、政策，審批計量管理規(guī)劃、計劃。企業(yè)能源計量機構(gòu)圖見4-1。圖4-1企業(yè)能源計量機構(gòu)圖二、企業(yè)能源計量機構(gòu)職責(zé)1、總工程師責(zé)任（1）認真貫徹執(zhí)行國家計量法律,法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。（2）批準計量管理模式和量值傳遞系統(tǒng)。（3）審定本公司計量技術(shù)、管理工作標準和制度。（4）審定本公司計量工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，就重大計量工作問題做出決策。2、計量專責(zé)責(zé)任（1）宣傳貫徹計量法律、法規(guī)，負責(zé)審核各項

37、計量管理標準并監(jiān)督實施，接受省電力公司計量辦領(lǐng)導(dǎo)及省電研院、地方計量行政部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（2）負責(zé)組織建立計量標準，保證量值傳遞準確可靠。（3）負責(zé)審核并組織實施計量工作發(fā)展規(guī)劃和計劃，積極開發(fā)應(yīng)用計量新技術(shù)、新裝備，負責(zé)審查引進的計量技術(shù)和裝備，負責(zé)計量技改方案的審查。負責(zé)計量設(shè)備大修方案制定并組織實施和驗收。（4）負責(zé)審查計量器具周檢計劃、抽檢計劃并監(jiān)督實施。（5）統(tǒng)一組織計量人員參加技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證。開展技術(shù)交流，推廣運用新技術(shù)，不斷提高計量管理和技術(shù)水平。（6）審核計量器具購置、封存、報廢申請。審核計量器具鑒定費用。（7）對能源計量、經(jīng)營管理、生產(chǎn)過程的檢斤、檢尺、抄表等計

38、量數(shù)據(jù)實行監(jiān)督管理。（8）負責(zé)計量糾紛的調(diào)解與仲裁。（9）定期組織召開計量管理網(wǎng)工作會議，考核各部門計量工作情況，提出下階段工作計劃，對工作中成績優(yōu)劣者提出獎懲意見。（10）負責(zé)草擬各項計量管理標準及有關(guān)管理制度。（11）負責(zé)草擬計量工作發(fā)展規(guī)劃，年底進行工作總結(jié)。參加計量技改方案審查、施工監(jiān)督及竣工驗收。（12）機組大、小修前15天編制計量器具周檢通知單報審后監(jiān)督實施。（13）審核計量器具購置、封存、報廢申請，并根據(jù)生產(chǎn)、試驗需要對部門之間計量器具進行調(diào)配。（14）季后10日內(nèi)對各部門計量器具周檢率、周檢合格率、計量檢測率提出考核建議。（15）每半年對全廠能源計量檢測網(wǎng)絡(luò)及全廠計量器具總臺帳

39、進行校核、整理。（16）負責(zé)統(tǒng)一聯(lián)系向外送檢事宜。統(tǒng)一組織計量人員參加培訓(xùn)、考核、取證等事宜。3、各部門計量管理員責(zé)任（1）在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行本公司計量管理標準，負責(zé)本部門計量管理工作，按時統(tǒng)計上報有關(guān)計量報表，并接受計量專責(zé)人監(jiān)督、檢查。（2）組織實施計量器具周檢、抽檢計劃，確保計量器具按期檢定和計量標準按時送檢。（3）接到周檢通知單后，各部門集中送檢（如計量器具數(shù)量比較少的部門，可由計量專責(zé)人協(xié)調(diào)統(tǒng)一送檢）。（4）周檢工作結(jié)束后及時將周檢情況輸入計算機。（5）每次周檢結(jié)束后10天內(nèi)向計量專責(zé)人報告周檢率及周檢合格率。（6）每季末向計量專責(zé)人報告計量器具的周檢率及周檢合格率。（7）初

40、審本部門計量器具購置計劃及報廢、封存申請。對新購置計量器具進行統(tǒng)一編號、分類，微機建帳，并書面通知計量專責(zé)人。（8）監(jiān)督檢查所屬班組建立健全計量臺帳，技術(shù)檔案。（9）對本部門所屬班組執(zhí)行計量管理情況進行檢查、總結(jié)，提出考核建議。4、班組計量管理員責(zé)任（1）編制、完善本班計量器具臺帳，整理、保管技術(shù)檔案，做到帳、物相符，如有變更及時通知部門計量管理員。（2）監(jiān)督本班組所用計量標準裝置及測試儀器準確、完好并按時送檢。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電能源審計報*有限M任公司能源第 頁第 頁第 頁（3）按時完成計量器具周檢計劃，并及時將周檢情況匯總報本部門計量管理員。（4）提出計量器

41、具申購計劃，提出計量器具報廢及封存申請報上級核準。（5）按時完成儀表抽檢。第二節(jié)企業(yè)能源計量體系能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作，同運行參數(shù)的記錄和控制構(gòu)成了企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析、經(jīng)濟分析、管理分析的第一手資料。能源計量體系的完善與否體現(xiàn)了企業(yè)能源管理水平的高低，建立和完善能源計量體系，有助于提高企業(yè)能源管理水平、促進企業(yè)對能源的有效管理。一、企業(yè)能源計量網(wǎng)絡(luò)企業(yè)能源計量工作由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)，制定能源計量管理制度，建立計量管理三級網(wǎng)絡(luò)圖。進出公司（一級計量）及內(nèi)部各二級單位之間轉(zhuǎn)移的動力計量（二級計量）、統(tǒng)計、校驗、管理工作由計量專責(zé)統(tǒng)一管理。*電廠能源計量系統(tǒng)由煤（煤矸石）、電力和水組成，計

42、量網(wǎng)絡(luò)情況見圖4-2、圖4-3、圖4-4。1、煤（煤矸石）計量*電廠主要通過*集團煤礦提供劣質(zhì)煤和煤矸石作為主要能源，煤（煤矸石）通過汽車運入發(fā)電廠，破碎混合后入爐，入爐煤的計量采用皮帶秤，煤（煤矸石）計量網(wǎng)絡(luò)圖見圖4-2。圖4-2煤（煤矸石）計量網(wǎng)絡(luò)圖2、電計量*電廠對上網(wǎng)供電、車間和主要耗能設(shè)備都進行電能計量，電能計量網(wǎng)絡(luò)圖見圖4-3。該廠用新鮮水和循環(huán)水由企業(yè)電力提取，作為耗能工質(zhì)進行計量。各工序或生產(chǎn)車間均無計量裝置。二、計量體系運行情況企業(yè)形成計量規(guī)模體系，各科室、生產(chǎn)單位均配備必要的計量器具對能源使用進行計量。計量月報先由基層計量人員將車間相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，然后送質(zhì)檢科復(fù)核匯總，最

43、后統(tǒng)一報送統(tǒng)計室。計量器具鑒定由崗位進行周檢；每半年組織全公司計量器具統(tǒng)一檢驗；年度由事務(wù)部負責(zé)將相關(guān)計量儀器儀表送檢或委托市計量測試中心進行年檢。各層級檢驗中將發(fā)現(xiàn)有誤差的計量儀器進行校驗或更換，以保證生產(chǎn)計量準確。三、企業(yè)能源計量管理制度企業(yè)在日常的工作過程中通過不斷的摸索和總結(jié)，制定一系列的計量管理制度，這些管理制度不但含蓋對計量器具的采購及管理，還包括對計量工作人員的要求，并對計量工作按照計量器具管理辦法的要求做出相關(guān)的規(guī)定，指導(dǎo)日常計量工作的有序進行。1、計量器具的管理（1）計量器具的添置，由使用部門填寫計量器具專用申購計劃，經(jīng)部門主管及計量管理員初申后報生產(chǎn)技術(shù)部、計量專責(zé)人審核，

44、財務(wù)部核定，方可采購。否則，財務(wù)不予報銷。屬零購的經(jīng)分管副總廠長或總工程師批準。（2）采購入廠的計量器具須經(jīng)有關(guān)倉庫管理人員入庫登記，普通計量器具有CMC標記及有效期內(nèi)合格證可不進行入庫前檢定。計量標準器及貴重測試儀器由倉庫人員通知計量專責(zé)人安排有關(guān)計量標準室進行檢定、測試，確認合格后方能正式入庫，不合格的由物資供應(yīng)部負責(zé)退貨。（3）領(lǐng)用計量器具的部門必須建帳、建卡，應(yīng)及時通知計量專責(zé)人修改全公司計量總賬。計量器具在公司內(nèi)調(diào)劑、轉(zhuǎn)移時，有關(guān)部門計量管理員應(yīng)做好轉(zhuǎn)帳記錄，并報計量專責(zé)人備案。（4）在用計量器具必須進行周檢。未經(jīng)鑒定或鑒定不合格的計量器具不準使用。（5）計量器具要依據(jù)計量器具的質(zhì)量

45、、性能、使用場合、檢測頻度按A、B、C分類管理。（6）計量器具按“依法管理”、“強制檢定管理”、“標準計量器具”分類建帳，對貴重器具要單獨建帳，重點管理。（7）計量器具無法修復(fù)可由有關(guān)部門或班組計量管理員辦理報廢手續(xù)。2000元以上計量器具或標準計量器具的報廢需報請分管副總廠長或計量管理組長（副組長）批準。2、計量標準器的建立和計量檢定（1）電測、熱工計量標準室是本公司實施計量檢定的場所。（2）本公司建立計量標準器具要向上級計量部門申請考核，只有取得計量標準考核合格證后，方能開展量值傳遞工作，并按期申請復(fù)查換證。（3）計量檢定人員必須經(jīng)過理論培訓(xùn)和實際考核取得檢定員證后，方可從事檢定工作，簽發(fā)

46、有效計量檢定的技術(shù)文件和檢定報告。3、計量監(jiān)督（1）生產(chǎn)技術(shù)部是處理全公司計量糾紛的仲裁機構(gòu)。（2）各部門之間由于計量器具的失準引起爭議時，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織有關(guān)計量標準室復(fù)核仲裁。（3）使用不合格的計量器具或損壞計算器具的準確度，又隱瞞不報，給生產(chǎn)和經(jīng)營管理造成損失者，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政處罰和*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告第 頁第 頁經(jīng)濟處罰。（4）無故不按期送檢，導(dǎo)致計量器具超期使用或失準造成損失的，要追究使用部門或責(zé)任者的責(zé)任。4、計量器具的封存（1）計量器具封存的范圍Q凡長期（半年以上）不用的計量標準器和其他計量器具。Q因故超檢定周期的計量標準器。（

47、2）被封存的計量器具應(yīng)建立清冊，按有關(guān)存放要求妥善保管。（3）計量器具啟封使用須經(jīng)有關(guān)部門同意，并經(jīng)檢定、測試合格后方可使用。5、計量器具的周期檢定（1）為確保在用計量器具示值準確、單位統(tǒng)一，有關(guān)部門對所轄計量器具按本制度附錄計量器具分類管理辦法及有關(guān)檢定規(guī)程和監(jiān)督管理條例的要求合理編排檢定周期。每次檢定前由計量專責(zé)下達周檢計劃（周檢通知單），周檢完成10天內(nèi)由有關(guān)部門計量管理員將周檢情況輸入微機。（2）計量器具的檢定、測試必須按檢定規(guī)程或測試方法進行，不得隨意漏項。檢定必須在計量室內(nèi)進行。計量標準器的周檢率、周檢合格率均應(yīng)為100%。在用計量器具周檢率、周檢合格率不得低于98%。（3）最高計

48、量標準和工作計量標準及其他強制檢定計量器具必須按周期送省電力科學(xué)研究院、地方計量檢定部門或本公司計量標準室實行定點、定期檢定。（4）計量器具檢定所發(fā)生的費用需經(jīng)計量專責(zé)人審核簽字方可報銷。6、計量器具的抽檢（1）抽檢工作是監(jiān)督計量器具在整個有效期內(nèi)的精度狀況，真實反映生產(chǎn)現(xiàn)場計量器具的實際合格水平的必要措施。（2）每年1月15日前由計量專責(zé)編制本年度在用計量器具的抽檢計劃報總工批準后下發(fā)有關(guān)部門實施。計量專責(zé)人及熱工儀表、電測儀表監(jiān)督專責(zé)人進行監(jiān)督檢查。（3）在用計量器具的抽查每季進行一次。抽查數(shù)量，每季每臺機組熱工儀表（含DAS測量系統(tǒng)）不少五套，電測儀表不少于二塊。（4）抽檢合格率不低于9

49、8%。抽檢完成后10天內(nèi)有關(guān)部門計量管理員將抽檢情況報計量專責(zé)人，由其匯總備查。7、計量器具的使用、管理及維護保養(yǎng)（1）各部門、班組的計量標準器、測試儀器必須設(shè)專人管理，定期進行維護、保養(yǎng)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，并做好借用登記。（2）計量標準器具應(yīng)在計量室內(nèi)使用，不得隨意攜出室外。8、計量器具的修理（1）計量標準器和強檢計量器具的修理必需送有相應(yīng)資格單位修理，不得擅自拆修。（2）本公司不能修理的計量器具由主管部門提出申請經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準后方可委托外修。（3）計量器具出現(xiàn)非正常損壞，應(yīng)分清責(zé)任，并經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可進行修理。（4）計量器具修理前后應(yīng)做記錄，填入臺帳或歷史記錄卡。9、計量原

50、始數(shù)據(jù)、計量印證標志*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電能源審計報第 頁第 頁第 頁（1）原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表是企業(yè)管理中一項非常重要的基礎(chǔ)工作。計量原始數(shù)據(jù)需按有關(guān)規(guī)定認真填寫，不得任意涂改，絕不允許偽造數(shù)據(jù)，一經(jīng)查出要嚴加處罰。（2）企業(yè)計量原始數(shù)據(jù)主要有Q發(fā)電過程安全、質(zhì)量及重要參數(shù)的檢測數(shù)據(jù)（包括運行日志及計算機打印報表）Q主要技術(shù)經(jīng)濟指標：發(fā)電量、供電成本、供電標準煤耗、發(fā)電標準煤耗、廠用電率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。Q技術(shù)經(jīng)濟小指標：經(jīng)濟出力、機爐效率、制水合格率、油質(zhì)合格率、儀表抽檢合格率。Q發(fā)電過程主要參數(shù)記錄儀表的記錄紙，計算機打印紙。Q能源計量器具的鑒定、測試報告。Q煤、水、

51、油每天的入公司計量單及消耗分析日報。（3）原始數(shù)據(jù)的裝訂、歸檔按本公司科技檔案管理標準執(zhí)行。（4）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場在用的計量器具有完整的鉛封、封印。便攜式計量器具均有A、B、C分類標志。10、計量技術(shù)檔案資料管理（1）計量技術(shù)檔案、資料是進行計量管理、計量檢定測試的重要數(shù)據(jù)。計量技術(shù)檔案的管理除執(zhí)行本公司“檔案管理標準”外，還要遵守本制度有關(guān)規(guī)定。（2）各專業(yè)計量室的計量標準裝置都應(yīng)建立臺帳，建標報告、考核申請、復(fù)查申請、裝置履歷表、鑒定證書、使用說明書等由專人負責(zé)保管、填寫。（3）電氣儀表、熱工儀表均應(yīng)有計量器具臺賬、原始記錄、檢定證書、抽查測試報告、檢修記錄等，由班組計量管理員負責(zé)整理、保管備

52、查。（4）其他有關(guān)部門的計量器具臺賬、歷史記錄卡、鑒定證書和周檢、抽檢情況由本部門計量管理員負責(zé)整理、保管備查。（5）計量專責(zé)人負責(zé)建立全公司計量器具總臺賬、能源計量器具臺賬、標準計量器具臺賬、強檢計量器具臺賬及計量標準裝置配套登記表（6）計量專責(zé)人負責(zé)繪制、保管全公司能源計量檢測網(wǎng)絡(luò)圖。（7）能源計量器具檢定報告分別送計量專責(zé)人及煤管組備查。（8）煤管專工每月10日前將上月入公司煤入爐煤計量檢測、盈虧情況報計量專責(zé)人。（9）計劃專工每月10日前將上月分爐計量燃煤、燃油計量檢測、盈虧情況報計量專責(zé)人。（10）物資供應(yīng)部統(tǒng)計人員每月10日前報將上月入公司及消耗鋼材、木材、燃油、石油制品、酸、堿計

53、量檢測、盈虧情況統(tǒng)計匯總報計量專責(zé)人。（11）運行部汽機專工每月10日前將上月全公司1、2級水計量情況統(tǒng)計報計量專責(zé)人。電氣專工每月10日前將上月全公司出線電壓表、頻率表檢測情況報計量專責(zé)人。（12）環(huán)保監(jiān)測負責(zé)人每月10日前將上月環(huán)境監(jiān)測計量檢測情況報計量專責(zé)人。（13）高壓試驗每月10前將上月預(yù)防性試驗計量檢測情況報計量專責(zé)人。（14）生活公司每月10日前將上月生活用能計量檢測情況報計量*有限責(zé)任公司*電能源審計報專責(zé)人。（15）計量專責(zé)人每月負責(zé)統(tǒng)計上述報表及計算集控室內(nèi)電測、熱工儀表抄表項次計量檢測率。11、計量人員的培訓(xùn)、考核、獎懲（1）全公司計量人員（含管理、檢定、理化分析人員）應(yīng)

54、遵守國家有關(guān)計量法令、政策和本公司計量管理標準，努力學(xué)習(xí)、鉆研計量業(yè)務(wù)，不斷提高自己的計量技術(shù)水平。（2）計量人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書，方能進行計量檢定或理化分析工作，才能簽署相應(yīng)計量技術(shù)文件（檢定證書、分析報表等）。（3）無故不參加培訓(xùn)，或補考不合格者，應(yīng)根據(jù)具體情況給予扣獎或調(diào)離計量崗位。（4）參加培訓(xùn)考試取得前三名者將給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。（5）對在計量管理、計量檢定、理化分析中認真執(zhí)行計量法規(guī)，對保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益方面作出貢獻者，經(jīng)所在部門推薦，生產(chǎn)技術(shù)部核查報請公司總經(jīng)理批準給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵。（6）對在計量工作中違反規(guī)定，給安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益帶來一定

55、損失者，視情節(jié)輕重給予批評、教育或扣獎直至調(diào)離計量崗位等處理。第三節(jié)企業(yè)能源計量器具配備狀況按照中華人民共和國計量法、用能單位能源計量器具配備和管理通則（GB/T17167-2006）及行業(yè)主管部門和上級有關(guān)規(guī)定的要求，配備完善準確的計量器具，可以為企業(yè)生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)，便于企業(yè)掌握實際狀況。通過查閱*有限公司60萬噸/年蘭炭生產(chǎn)能源計量器具配備情況，發(fā)現(xiàn)該公司根據(jù)實際情況及生產(chǎn)經(jīng)營的需要配備了部分主要的能源計量器具，包括用于進出廠原煤計量的電子汽車衡、地上衡、電子衡、以及配料稱，用于進出廠電力計量的電度表，進廠水表等，能源計量器具配備水平同國家要求標準仍有一定差距，在能源計

56、量器具配備方面有待進一步落實儀器儀表的配置。能源計量器具的檢定情況見表4-5。表4-1能源計量器具匯總表序號、能源計量類別J進出用能單位主要次級用能單位主要用能設(shè)備應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率單位、厶厶%厶厶%厶厶%1生水11100200/2電力1110030014003原煤2210011100661004蘭炭尾氣/100100合計441007114.321628.6從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場看到，電力、煤炭進出口計量儀表配置完善，次級用能單位，尤其是電力方面的計量暫未配備，三級計量儀表配置較差，特別是較大功率電機沒有計量。用水水源來自水源井，對生產(chǎn)用水和生活用水沒有分別計量，給

57、能源考核和用水單耗考核帶來一定難度。在能源計量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為無完整的能源計量器具一覽表，尚未建立齊全的計量器具檔案，對屬于企業(yè)自行校準且自行確定校準周期的能源計量器具尚未落實現(xiàn)行有效的受控文件，因此對有關(guān)制度的執(zhí)行還須下大功夫。第四節(jié)企業(yè)能源計量狀況評價*有限責(zé)任公司*電能源審計報*有限責(zé)任公司*電能源審計報第 頁第 頁公司日常簡單的計量工作能夠保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，但是從企業(yè)長遠發(fā)展目標來看，對生產(chǎn)用能源進行有效管理、提高能源利用率、加強企業(yè)節(jié)能意識等方面，還需做出更進一步的改進。1、能源計量器具配置方面（1）公司在計量器具的配備過程中僅只是完善了對一級計量儀表的配置，二級

58、、三級計量儀表配置率較低，不能完全滿足日常計量工作的需要。另外，在日常的計量過程中部分計量器具不能起到計量作用，未將計量器具真正利用起來。建議公司建立完整的三級計量制度，并保證制度的有效實施，從根本上保證能源計量工作的進行。（2）計量管理制度落實情況較差，建議制定嚴格的計量考核指標，嚴格按照制度落實到人，相關(guān)計量問題應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人負責(zé)。2、設(shè)置專職能源計量人員企業(yè)能源計量崗位基本沒有設(shè)置專職能源計量人員，造成企業(yè)能源計量崗位人員不專業(yè)，影響計量數(shù)據(jù)不精確，造成企業(yè)能源計量數(shù)據(jù)有誤差等。建議企業(yè)設(shè)置專職能源計量人員，加強對計量工作的重視。（1）設(shè)專人負責(zé)能源計量器具的管理，包括能源計量器具的配備

59、、使用、檢定（校準）、維修、報廢等管理工作。（2）設(shè)專人負責(zé)主要次級用能單位和主要用能設(shè)備能源計量器具的管理。（3）能源計量管理人員應(yīng)通過相關(guān)部門的培訓(xùn)考核，持證上崗;用能單位應(yīng)建立和保存能源計量管理人員的技術(shù)檔案。（4）能源計量器具檢定、校準和維修的人員，應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。（5）應(yīng)加強對配備的專職計量人員進行培訓(xùn)和再教育，以提高計量人員業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)。（6）由專人負責(zé)建立工序能耗計量臺賬，保證公司內(nèi)部控制有序、有效。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計報告*有限責(zé)任公司*電能源審計報第 頁第 頁第五章企業(yè)能源統(tǒng)計狀況第一節(jié)企業(yè)能源統(tǒng)計管理機構(gòu)能源統(tǒng)計是能源管理中一項重要的基礎(chǔ)工作，它為各級領(lǐng)導(dǎo)決

60、策、制定和檢查計劃提供重要依據(jù)，也是反映企業(yè)用能情況，提高能源利用率的重要依據(jù)。能源統(tǒng)計也是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進措施，不斷提高企業(yè)的能源管理水平。通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學(xué)性。企業(yè)組織有關(guān)部門和人員進行能源統(tǒng)計和能源統(tǒng)計管理工作。能源統(tǒng)計機構(gòu)見圖5-1。圖5-1企業(yè)能源統(tǒng)計機構(gòu)圖第二節(jié)企業(yè)能源統(tǒng)計管理制度*電廠制定了