煤矸石發(fā)電廠能源審計(jì)報(bào)告

1、能源審計(jì)報(bào)告*節(jié)能服務(wù)有限責(zé)任公司二O二年五月能源審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)機(jī)構(gòu)名稱：*有限責(zé)任公司地址：郵編：719000審計(jì)組組長(zhǎng)：審計(jì)組成員：報(bào)告審核：法定代表人簽字：*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告第 頁(yè)第 頁(yè)第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明一、審計(jì)目的1、完成國(guó)家、省、市節(jié)能主管部門能源審計(jì)任務(wù)。2、為政府加強(qiáng)能源的宏觀管理，提高能源的利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變及可持續(xù)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。3、促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)。二、審計(jì)依據(jù)及參考標(biāo)準(zhǔn)1、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法2、中華人民共和國(guó)可再生資源法

2、3、*省節(jié)約能源條例4、重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法5、*市節(jié)能監(jiān)察辦法6、*市重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法7、企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則(GB/T17166)8、節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則(GB/T15316)9、設(shè)備熱效率計(jì)算通則(GB/T2588)10、綜合能耗計(jì)算通則(GB/T2589)11、企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則(GB/T6422)12、企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法(GB/T13234)13、工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則(GB/T15587)14、用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則（GB/T17167-200）15、評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則（GB/T3486）16、評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則（GB/T3485）17、評(píng)價(jià)企業(yè)合

3、理用水技術(shù)導(dǎo)則（GB/T7119）18、企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法（GB/T16614）19、企業(yè)能量平衡表編制方法（GB/T16615）20、企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法（GB/T16616）21、行業(yè)現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)22、本次審計(jì)主要數(shù)據(jù)來(lái)源于得到確認(rèn)過(guò)的企業(yè)各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表三、審計(jì)期間審計(jì)期：2011年1月2011年12月份。四、審計(jì)范圍和內(nèi)容（一）審計(jì)范圍：本次能源審計(jì)范圍為：2011年度*電廠能源管理、計(jì)量統(tǒng)計(jì)體系運(yùn)行狀況以及企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助附屬系統(tǒng)的能源消耗情況。（二）審計(jì)內(nèi)容：1、企業(yè)概況（含能源管理概況、用能管理概況及能源流向）2、企業(yè)的能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況3、主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析4、

4、企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算分析5、主要生產(chǎn)工藝能耗指標(biāo)與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析6、工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析7、節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析8、影響能源消耗變化因素的分析9、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)10、企業(yè)合理用能的建議第二章企業(yè)基本情況第一節(jié)企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況*有限責(zé)任公司*電廠（以下簡(jiǎn)稱廠”）位于*工業(yè)集中區(qū)，建設(shè)規(guī)模為*MW火力發(fā)電機(jī)組，留有擴(kuò)建余地。本期投資概算26.6億元，預(yù)計(jì)決算費(fèi)用24.6億元。，在冊(cè)職工*人。*電廠采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)、直接空冷發(fā)電機(jī)組。鍋爐選用哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)版1065t/h亞臨界循環(huán)流化床鍋

5、爐，汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)選用*公司生產(chǎn)的300MW直接空冷汽輪機(jī)和300MW水-氫-氫冷卻方式發(fā)電機(jī)。設(shè)計(jì)年發(fā)電量33億千瓦時(shí)；年耗煤量268萬(wàn)噸，其中燃用原煤107萬(wàn)噸，煤矸石161萬(wàn)噸，綜合煤耗338克/千瓦時(shí)；年用水量202萬(wàn)立方米，電廠在正常情況下將不外排工業(yè)廢水。*電廠#1機(jī)組是*集團(tuán)及西北五省區(qū)第一臺(tái)投產(chǎn)的300MW等級(jí)的循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組。*省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳授予*電廠2009年度“省級(jí)文明工地”稱號(hào)；#1、#2機(jī)組建設(shè)質(zhì)量在*省電力質(zhì)監(jiān)中心站質(zhì)量總評(píng)中均為優(yōu)良等級(jí)，達(dá)到西北地區(qū)同類機(jī)組領(lǐng)先水平；2011年4月，中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)審結(jié)果公布，*電廠工程榮獲中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”

6、。*電廠是*公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、利用潔凈煤生產(chǎn)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要實(shí)踐。電廠以*礦區(qū)的煤矸石為主要燃料，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，同時(shí)，能夠改善地區(qū)的環(huán)境。*發(fā)電項(xiàng)目的建成，滿足了地區(qū)電力負(fù)荷高速發(fā)展的需要，為*能源化工基地建設(shè)提供強(qiáng)有力的電源支撐，對(duì)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)西部大開發(fā)有著重要的意義。面向未來(lái)，*電廠致力于建設(shè)和諧電廠、魅力電廠、效益電廠、文化電廠，向著建設(shè)以資源綜合利用發(fā)電為特色的國(guó)際一流能源企業(yè)邁進(jìn)。二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)按照直線職能制模式設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，詳見圖2-1。r發(fā)電運(yùn)行部安健壞部丄程管理部人力資源部綜合辦公室后勤服務(wù)

7、部黨群工作部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部物資供應(yīng)部設(shè)備維護(hù)部熱效率試驗(yàn)窒金屬試驗(yàn)室圖2-1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況一、企業(yè)主要產(chǎn)品*電廠主要產(chǎn)品為電，蘭炭和煤焦油全部外銷，主要副產(chǎn)品有焦?fàn)t煤氣，該廠的焦?fàn)t煤氣用于電廠發(fā)電。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)第 頁(yè)第 頁(yè)第 頁(yè)二、工藝流程簡(jiǎn)述（1）備煤場(chǎng)煤的篩選與輸送混煤首先經(jīng)鏟車工、破碎工、撿石頭工配合，過(guò)濾掉部分面煤及矸石，將大小合適的塊煤經(jīng)皮帶送至上煤工段下煤倉(cāng)口，上煤工接到上煤命令后，啟動(dòng)上煤篩選系統(tǒng)，配合撿矸石工，對(duì)破碎工段送來(lái)的煤做進(jìn)一步的處理，濾掉部分面煤及矸石

8、后，將高質(zhì)量的塊煤經(jīng)皮帶送至炭化爐頂，放煤工接到上煤工送來(lái)的塊煤后，通過(guò)調(diào)節(jié)滾動(dòng)皮帶，依次將高質(zhì)量塊煤送入短缺的需要補(bǔ)充的炭化爐內(nèi)，炭化爐補(bǔ)滿后，放煤工向上煤工發(fā)布停車命令。（2）篩煤爐焦?fàn)t塊煤在高溫高壓的條件下隨著底部推焦機(jī)、刮板機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)在不停地向下運(yùn)動(dòng)，產(chǎn)生的煤氣經(jīng)風(fēng)機(jī)抽送與正在塔罐的循環(huán)水充分接觸，并脫掉煤氣中攜帶的大量焦油。炭化爐底部經(jīng)推焦機(jī)與刮板機(jī)推出的高溫塊煤經(jīng)熄焦水后變成蘭炭。（3）SJ低溫干餾爐采用較低的加熱中溫（500600C），是煤在隔絕空氣條件下，受熱分解生成半焦，低溫煤焦油，煤氣和熱解水過(guò)程。低溫干餾的焦油產(chǎn)率較高，一般半焦為5070，低溫煤焦油825，煤氣80100m

9、3每噸（原料煤）。（4）熄焦池采用小水流噴灑方式熄焦，為了綠色經(jīng)濟(jì)，減少污染，節(jié)能降耗，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，該公司利用廢水熄焦、降低取水量，使公司產(chǎn)生的廢水在熄焦工藝流程中自行消耗，杜絕污水外排，污染環(huán)境的新工藝，提高了廢水的重復(fù)循環(huán)效率，從而還降低了污水處理成本和水資源費(fèi)用。（5）蘭炭的運(yùn)輸蘭炭倉(cāng)快滿時(shí)，出焦工向粉焦工發(fā)布出焦命令之后，粉焦工及撿石頭工配合出焦工將蘭炭經(jīng)各高架皮帶運(yùn)輸后分類堆積。為了滿足客戶的需求向客戶提供更高質(zhì)量的蘭炭，必要時(shí)鏟車工配合風(fēng)選工完成蘭炭的進(jìn)一步風(fēng)選加工。三、工藝流程圖*煤化60萬(wàn)噸蘭炭生產(chǎn)工藝流程圖備煤場(chǎng)空氣風(fēng)機(jī)族煤樓清水池焦?fàn)t煤氣生產(chǎn)主流程

10、循環(huán)水流程焦?fàn)t煤氣流程焦油回收流程圖2-2第三節(jié)重點(diǎn)耗能設(shè)備一、主要用能設(shè)備*縣*有限公司60萬(wàn)噸/年蘭炭項(xiàng)目生產(chǎn)主要耗能設(shè)備見下表。主要設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)設(shè)備運(yùn)行情況是否為淘汰設(shè)備臺(tái)/套數(shù)位置備注1皮帶輸送機(jī)1米X30米良好否1料廠2皮帶輸送機(jī)1米X2咪良好否1料廠3皮帶輸送機(jī)800米X30米良好否2料廠/爐旁4皮帶輸送機(jī)1米X40米良好否1料廠5皮帶輸送機(jī)1米X3米良好否1爐頂6皮帶輸送機(jī)1米X5米良好否1爐頂7皮帶輸送機(jī)1米X35米良好否1爐頂8皮帶輸送機(jī)650米X30米良好否1料倉(cāng)下9皮帶輸送機(jī)650米X15米良好否4爐下10皮帶輸送機(jī)650米X1C米良好否3爐下11皮帶輸送機(jī)80

11、0米X25米良好否1爐頂12皮帶輸送機(jī)800米X15米良好否1爐旁13皮帶輸送機(jī)650米X2C米良好否2爐下/渣廠14皮帶輸送機(jī)650米X8米良好否1渣廠15皮帶輸送機(jī)500米X1C米良好否2渣廠16皮帶輸送機(jī)500米X15米良好否2渣廠17皮帶輸送機(jī)800米X1C米良好否1渣廠18皮帶輸送機(jī)650米X8米良好否2渣廠19顎破機(jī)PE-40060(良好否1料廠20皮帶喂料機(jī)良好否1爐頂21料倉(cāng)水泥/鋼質(zhì)良好否2料廠22卷?yè)P(yáng)機(jī)良好否16爐下23推焦機(jī)良好否24爐下24顎破機(jī)良好否12爐下25羅茨鼓風(fēng)機(jī)ML94WD良好否3爐下26渣斗良好否12爐下27鼓風(fēng)機(jī)9-19-6.3A良好否12爐下28煤氣發(fā)

12、牛爐良好否1229電捕焦除塵器良好否12爐前30水捕焦除塵扌器良好否2爐前31循環(huán)水泵良好否2循環(huán)水池32焦油泵良好否12焦油池33焦油罐良好否6焦油池旁34振動(dòng)篩SZZ良好否1渣廠35振動(dòng)篩良好否1焦粉料廠36鈉離子交換扌器LZFN良好否1軟水房37離心泵Y18CM-4良好否5軟水房38離心泵Y1CCL-2良好否1軟水房39交流電焊機(jī)BX1-315良好否240交流電焊機(jī)BX1-4CC良好否2二、主要用能設(shè)備分析經(jīng)統(tǒng)計(jì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)主要用能設(shè)備：功率大于100kW的用電設(shè)備和年用煤量大于100t的用煤設(shè)備共計(jì)26項(xiàng)81臺(tái)（套），公司重點(diǎn)用能設(shè)備的調(diào)查分析如下：1用煤設(shè)備分析*有限公司是以煉焦為主

13、的產(chǎn)業(yè)鏈條式企業(yè)，用煤量較大，為了提高能源轉(zhuǎn)換效率，采用*三江*公司技術(shù)專有設(shè)備，靜電捕焦油器由專業(yè)生產(chǎn)廠家針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)制造。為防止煤氣超壓造成事故，主要設(shè)備設(shè)壓力報(bào)警連鎖裝置，同時(shí)設(shè)有連鎖關(guān)閉入口閥門裝置，以減少事故狀態(tài)下造成的損失。（1）炭化爐（干餾爐）炭化爐是半焦生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備，關(guān)系到裝置運(yùn)行周期、產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量，本設(shè)計(jì)選用的低溫干餾內(nèi)燃內(nèi)熱式連續(xù)直立方形爐，具有工藝成熟、熱效率高、生產(chǎn)能力大、焦油產(chǎn)率高、投資低、易操作等優(yōu)點(diǎn)。該設(shè)備屬節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，使用該設(shè)備保證了蘭炭生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能效果。1）SJ低溫干餾方爐結(jié)構(gòu)爐體結(jié)構(gòu)由內(nèi)部的耐火磚布?xì)饣▔?、耐火磚內(nèi)墻、保溫隔熱層和爐外墻組成

14、。爐頂部安裝有布料集氣裝置。爐中部和出口均裝有測(cè)溫裝置。爐內(nèi)供給加熱煤氣和空氣均裝有計(jì)量裝置和燃?xì)饣旌掀鳌t外安裝護(hù)爐柱。爐體外安裝護(hù)爐護(hù)鋼板。*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告第 頁(yè)第 頁(yè)2）年產(chǎn)5萬(wàn)噸爐SJ低溫干餾方爐的主要技術(shù)參數(shù)爐體尺寸：長(zhǎng)X寬X高=7380X4480X7380mm炭化爐尺寸：長(zhǎng)X寬X高=5900X3000X7170mm炭化室容積：炭化室容積為110.9m3干餾炭化時(shí)間：煤料在爐內(nèi)停留時(shí)間約為10小時(shí)爐體使用年限：使用年限為15年，根據(jù)使用情況，大約間隔2年冷修一次。該設(shè)備屬節(jié)能環(huán)保型設(shè)備，使用該設(shè)備保證了蘭炭生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能效果。2、用電設(shè)備分

15、析主要生產(chǎn)用電設(shè)備為：大功率空氣風(fēng)機(jī)、帶式輸送機(jī)、高效振動(dòng)篩、循環(huán)泵、排焦箱水夾套循環(huán)泵、上塔提升水泵、多功能電子除垢儀等。企業(yè)用電設(shè)備節(jié)能方面分別采用了使用節(jié)電材料、線路功率因素電容補(bǔ)償和變頻節(jié)電技術(shù)，具體如下：企業(yè)變配電設(shè)備及材料均選用了比較節(jié)能的設(shè)備材料；電容補(bǔ)償裝置采用高壓端集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償相結(jié)合方案，使企業(yè)功率因素達(dá)到0.92，達(dá)到功率因素不低于0.9的用電規(guī)定；其余設(shè)備也采用了較多的高效電機(jī)，如風(fēng)機(jī)水泵類電機(jī)均采用了變頻電機(jī)，輸送原料煤和燃料煤系統(tǒng)的輸送皮帶電機(jī)均采用了變頻技術(shù)節(jié)省了電能。公司用電設(shè)備的負(fù)荷率基本飽滿、運(yùn)行情況穩(wěn)定，基本無(wú)“大馬拉小車”的現(xiàn)象。三、重點(diǎn)用能設(shè)備操作

16、人員培訓(xùn)及持證上崗情況1、培訓(xùn)情況說(shuō)明公司的培訓(xùn)制度比較健全，對(duì)員工的培訓(xùn)形式多樣，節(jié)能培訓(xùn)定期進(jìn)行。公司還經(jīng)常性進(jìn)行安全節(jié)能知識(shí)講座和企業(yè)全員節(jié)能知識(shí)考試，考試成績(jī)與工作考核掛鉤，大大的提高了全員參與節(jié)能活動(dòng)的熱情，為以后提高工人的節(jié)能意識(shí)和節(jié)能操作水平打好了基礎(chǔ)。在調(diào)查走訪操作工的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工對(duì)自己所操作設(shè)備的運(yùn)行情況比較了解，對(duì)設(shè)備的操作，安全意識(shí)較強(qiáng)，而且每個(gè)崗位的操作人員均持證上崗，但是從重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行記錄來(lái)看，操作工對(duì)設(shè)備在運(yùn)行中如何節(jié)能的專業(yè)知識(shí)并沒有掌握到位。與公司現(xiàn)有的制度及公司所采取的措施相比，一般員工的節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。公司員工的操作水平、節(jié)能和安全意識(shí)是影響

17、設(shè)備能否以最佳狀況運(yùn)行的重要因素，建議公司進(jìn)一步開展多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)以提高基層員工的節(jié)能意識(shí)，使公司的節(jié)能措施手段落到實(shí)處，提高節(jié)能管理效果。2、設(shè)備操作和管理人員持證上崗情況經(jīng)調(diào)查核實(shí)，公司重點(diǎn)用能設(shè)備管理及操作人員均為持證上崗，未發(fā)現(xiàn)無(wú)證作業(yè)現(xiàn)象。公司為提高相關(guān)操作人員及管理人員基本素質(zhì)，每年定期或不定期地邀請(qǐng)專家對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，派送能源管理人員參加省發(fā)改委舉辦的能源管理師培訓(xùn)，對(duì)公司其他部門員工進(jìn)行崗前及崗位培訓(xùn)。四、企業(yè)設(shè)備管理情況該公司對(duì)設(shè)備管理采用了按月、年的定期檢查、測(cè)試制度和按照“誰(shuí)使用（分管）、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過(guò)崗位操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)；對(duì)技

18、術(shù)性要求較高的設(shè)備，由公司總經(jīng)理、安全員、設(shè)備管理員牽頭負(fù)責(zé)日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的安全隱患及參數(shù)不穩(wěn)現(xiàn)象進(jìn)行檢查、記錄和會(huì)診，拿出解決方案及時(shí)糾正，使設(shè)備的運(yùn)行滿足生產(chǎn)和節(jié)能要求。為了更好地貫徹節(jié)能、安全的生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，公司制定了嚴(yán)格的安全、節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)任”的原則，對(duì)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰；對(duì)在安全技術(shù)、節(jié)能技術(shù)方面積極采用先進(jìn)技術(shù)、取得顯著成績(jī)的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)職工，加強(qiáng)節(jié)能、安全生產(chǎn)意識(shí)。審計(jì)中調(diào)閱了各車間部分生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)公司主要生產(chǎn)車間，低溫干餾爐、煤氣烘干機(jī)等重點(diǎn)用能設(shè)備均有運(yùn)行記錄和大修記錄，操作人員記

19、錄情況比較詳細(xì)，但是，輔機(jī)設(shè)備記錄、臺(tái)帳設(shè)立的相對(duì)比較零亂，臺(tái)賬記錄流于形式，沒有電壓、溫度、時(shí)間、壓力等設(shè)備的重要運(yùn)行參數(shù)。公司穩(wěn)定的產(chǎn)量和可靠的質(zhì)量，很大程度上取決于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備各運(yùn)行參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求，才能保證產(chǎn)量、質(zhì)量和最低的運(yùn)行成本。鑒于以上分析，建議公司建立嚴(yán)格、細(xì)致的設(shè)備運(yùn)行記錄和定期統(tǒng)計(jì)分析制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)立專門的運(yùn)行記錄臺(tái)帳，公司統(tǒng)一打印發(fā)放，培訓(xùn)相應(yīng)操作人員，正確填報(bào)設(shè)備運(yùn)行記錄臺(tái)帳，對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備能源消耗定期分析，查找節(jié)能途徑，實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。五、淘汰設(shè)備情況及說(shuō)明*縣*有限公司于2009年4月份正式投產(chǎn)，投產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)依照工業(yè)和信息化部節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄采購(gòu)

20、公司*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告第 #頁(yè)第 頁(yè)用能設(shè)備，對(duì)照公司重點(diǎn)耗能設(shè)備與國(guó)家公布的淘汰機(jī)電產(chǎn)品目錄，未發(fā)現(xiàn)采用國(guó)家明令淘汰的高耗能設(shè)備。第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)一、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)組成*有限公司將能源管理納入企業(yè)管理的總體框架中，企業(yè)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能管理辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的推進(jìn)實(shí)施,對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期聽取各節(jié)能辦公室的工作匯報(bào)；各小組成員負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排的日常工作。節(jié)能辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，節(jié)能辦公室設(shè)在綜合部，人員由有關(guān)部門人員組成。節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)小組的各項(xiàng)決定

21、，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的日常管理工作。各生產(chǎn)車間設(shè)有節(jié)能減排專職和兼職人員，各部門領(lǐng)導(dǎo)均為公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員，促進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施。節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)見下圖。*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)第 頁(yè)第 頁(yè)節(jié)能組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括：組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理成員：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、物資運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合部，由辦公室主任負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排日常管理工作。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組包括以下職責(zé)：企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在總經(jīng)理的組織下，指導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)

22、能工作；貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施；組織制定節(jié)能宣傳、教育肯培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施；組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃；組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)；審定企業(yè)在重大節(jié)能成果肯重大獎(jiǎng)懲事宜；檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作；組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)各部門節(jié)能工作原始記錄和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表；監(jiān)督檢查各部門能源使用情況，杜絕浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象；密切結(jié)合各部門生產(chǎn)工藝和

23、管理業(yè)務(wù)，制定合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率；按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍；對(duì)各部門的耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏；廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。二、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)實(shí)施情況*有限公司為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造集約型能源產(chǎn)業(yè)，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各主要部門的職責(zé)；（一）辦公室辦公室是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組

24、成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作，按照能源使用合理化要求，在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告第 頁(yè)第 頁(yè)度銜接和協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗(yàn)，向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平，制定普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施；組織

25、節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)；會(huì)同節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培新，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證上崗。（二）生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃組織實(shí)施；推動(dòng)能源使用的合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能源傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓的回收率，提高企業(yè)的能源利用率，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備，并加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)

26、備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，搞好節(jié)約用水；組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象；加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做好合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理、能級(jí)匹配合理。（三）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)按能源品種整理歷史和現(xiàn)行到廠價(jià)格資料，定期進(jìn)行燃料實(shí)際單價(jià)和計(jì)劃單價(jià)的比較，分析升降原因，找出問(wèn)題，采取措施，改進(jìn)工作；對(duì)燃料采購(gòu)成本進(jìn)行分析，主要分析來(lái)煤結(jié)構(gòu)、價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)損等因素的變化對(duì)資金成本的影響，從而引起的燃料采購(gòu)成本的增減；對(duì)能源結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行分析，主要分析實(shí)際來(lái)煤量的構(gòu)成與基期

27、煤量的構(gòu)成之間的差異，引起標(biāo)煤平均單位的變化從而影響采購(gòu)成本增減；對(duì)價(jià)格變化分析，主要分析各煤種實(shí)際價(jià)格與基期價(jià)格的差異對(duì)燃料采購(gòu)成本的影響。（四）物料運(yùn)輸部、化驗(yàn)室、營(yíng)銷部、質(zhì)檢部物料運(yùn)輸部企業(yè)生產(chǎn)原料燃料、輸送和倉(cāng)貯工作，化驗(yàn)室做好燃料化驗(yàn)分析，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售。幾個(gè)部門各自監(jiān)督其合理使用和防止損耗，負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，協(xié)同上級(jí)主管部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算，制定加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施；三、企業(yè)能源管理制度建設(shè)*有限公司初步指定了各

28、項(xiàng)能源管理制度，圍繞節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力”這一目標(biāo)，明確了各部門的節(jié)能管理職責(zé)，制訂了相關(guān)能源供應(yīng)管理、能源生產(chǎn)管理、能源消耗統(tǒng)計(jì)和消耗定額考核、節(jié)能技術(shù)開發(fā)等管理制度。綜述如下：1、公司物料運(yùn)輸部、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu)能源和化驗(yàn)分析，按質(zhì)量要求向各用能單位提供安全可靠的能源；2、生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的能源消耗管理，保證合理利用能源，采用節(jié)能新技術(shù)，防止跑冒滴漏，質(zhì)檢計(jì)量科負(fù)責(zé)能源*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告第 頁(yè)第 頁(yè)計(jì)量器具的管理；3、辦公室負(fù)責(zé)修訂和完善各項(xiàng)能源管理制度，收集能源消耗有關(guān)報(bào)表資料的匯總，制訂能源消耗定額，對(duì)源消耗定額的完成情

29、況進(jìn)行考核；并負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)等。公司雖然成立了專職的能源管理部門，基本明確能源管理的職責(zé)與權(quán)限，但沒有進(jìn)行獨(dú)立的節(jié)能經(jīng)濟(jì)考核，只是在建立和運(yùn)行質(zhì)量環(huán)保安全管理體系時(shí)相應(yīng)的建立了系統(tǒng)化的能源管理制度，從而導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施，給公司開展節(jié)能工作造成一定的障礙，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如節(jié)能定額管理實(shí)施等。目前已建立的能源管理制度有：1、企業(yè)燃料管理制度（略）2、企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度（略）3、企業(yè)合理用熱、用水管理制度（略）4、企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度（略）5、企業(yè)用油管理制度（略）6

30、、企業(yè)能源管理規(guī)定及人物范圍（略）7、企業(yè)能源管理獎(jiǎng)懲法（略）第二節(jié)企業(yè)能源系統(tǒng)管理狀況一、企業(yè)能源供應(yīng)（輸入）管理*有限公司采購(gòu)科負(fù)責(zé)燃料采購(gòu)管理和簽定采購(gòu)合同等，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)煤樣進(jìn)行化驗(yàn)，并記錄煤質(zhì)分析報(bào)告單。該廠從煤炭運(yùn)、儲(chǔ)、配到入廠煤計(jì)量、煤炭質(zhì)量指標(biāo)控制均有嚴(yán)格管理制度和要求，煤炭采制樣、化驗(yàn)分析規(guī)程符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。燃料輸入管理、檢查與考核工作嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)燃料管理制度，并采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通用方法檢驗(yàn)入廠煤炭的質(zhì)量、數(shù)量。二、能源加工轉(zhuǎn)換管理*有限公司建立了生產(chǎn)技術(shù)管理、調(diào)度運(yùn)行管理、節(jié)能管理等方面的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范整個(gè)焦化的生產(chǎn)過(guò)程，各部門按照分工分別負(fù)責(zé)有關(guān)能源轉(zhuǎn)換的干餾爐

31、、鼓引風(fēng)機(jī)、循環(huán)水泵、蓄熱式鎂熔化爐等重點(diǎn)耗能設(shè)備的檢修、更新改造、維護(hù)、運(yùn)行等工作，從蘭炭生產(chǎn)和金屬鎂生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)，以保證設(shè)備的安全、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全過(guò)程管理。該廠此環(huán)節(jié)管理職責(zé)基本明確，但是運(yùn)行機(jī)制還不健全、措施未完全落實(shí)到位。三、能源分配和傳輸管理輸煤采用皮帶輸送機(jī)輸送，各值班運(yùn)行人員按照下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，按時(shí)對(duì)輸配電線路、蒸汽管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、供水管路進(jìn)行定期巡查，檢查是否有無(wú)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，減少管路損耗。但沒有定期測(cè)定輸配電線路、供水管網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)的輸送損耗。四、能源使用和銷售管理（1）在燃料使用方面：為提高

32、能源利用效率，該廠基本上建立了能源使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)整、考核管理制度，但是由于計(jì)量器具配備沒有按照用能單位計(jì)量器具配備和管理通則執(zhí)行，焦化廠、金屬鎂車間電力計(jì)量沒有分開，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)蘭炭生產(chǎn)或金屬鎂生產(chǎn)單耗進(jìn)行獨(dú)立核算；（2）在設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面：為了更好地使用能源，使能耗設(shè)備處在最佳運(yùn)行工況，根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況，使其達(dá)到機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的；（3）設(shè)備管理方面：該廠制定全面、合理的運(yùn)行操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，在大、小修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，機(jī)組檢修從準(zhǔn)備到結(jié)束在各個(gè)方面都進(jìn)行了比較充分的準(zhǔn)備，在管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、記錄等加強(qiáng)了檢修監(jiān)督落實(shí)，對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程進(jìn)行了全面監(jiān)督檢查。五、

33、能源消耗定額在能源定額管理方面，該廠年度消耗指標(biāo)計(jì)劃作為主要能源定額考核指標(biāo)，但是沒有將消耗指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，更沒有層層分解到各項(xiàng)小指標(biāo)，如給煤氣風(fēng)機(jī)單耗、空氣風(fēng)機(jī)單耗、焦化直立爐單耗、金屬鎂煅燒工序單耗、還原工序單耗、精煉工序單耗等，*有限公司在能源消耗定額管理方面沒有實(shí)行量化考核的辦法，在這方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。六、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步*有限公司比較重視節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，選用節(jié)能型直立炭化爐：利用節(jié)能型直立炭化爐生產(chǎn)過(guò)程中的多余煤氣作為配套工程金屬鎂的生產(chǎn)燃料，合理回收反應(yīng)余熱，利用回轉(zhuǎn)窯尾煙氣預(yù)熱白云石物料，利用煅燒后的高溫物料加熱助燃空氣，采用余熱鍋爐回收還原反應(yīng)時(shí)煙道氣的余熱，選用新型節(jié)能型還原爐（

34、第二代蓄熱還原爐）選用內(nèi)、外結(jié)合加熱式造氣爐采用新型FBT稀土保溫材料，降低熱損失；焦油回收采用先進(jìn)的電捕焦技術(shù)和設(shè)備。第三節(jié)企業(yè)能源管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)*有限公司依據(jù)能源管理體系要求建立了能源管理系統(tǒng)，成立了能源管理組織機(jī)構(gòu)，制定了能源管理制度，但是企業(yè)的能源管理現(xiàn)狀相對(duì)較為混亂，具體表現(xiàn)為：1、公司管理層對(duì)能源管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，僅是按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求設(shè)立了能源管理體系、建立了能源管理機(jī)構(gòu)，未真正領(lǐng)悟到能源管理的重要性和能源管理的具體方法，未能從具體工作各環(huán)節(jié)操作中完全做到節(jié)能，以便真正降低能耗。2、公司成立了專職的能源管理部門，基本明確能源管理的職責(zé)與權(quán)限，但沒有進(jìn)行獨(dú)立的節(jié)能經(jīng)濟(jì)考核，

35、只是在建立和運(yùn)行質(zhì)量環(huán)保安全管理體系時(shí)相應(yīng)的建立了系統(tǒng)化的能源管理制度，從而導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施，給公司開展節(jié)能工作造成一定的障礙，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如實(shí)施節(jié)能定額管理等。3、公司沒有制定明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)期節(jié)能目標(biāo)，僅按照市發(fā)改委下達(dá)的節(jié)能任務(wù)來(lái)約束能源消耗；未制定明確的單位產(chǎn)品能耗限額，對(duì)能源的購(gòu)入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用環(huán)節(jié)沒有明確的節(jié)能方案和辦法，對(duì)能源消耗及浪費(fèi)沒有明確的控制措施，造成企業(yè)管理無(wú)序，目標(biāo)責(zé)任不明確，能源消耗定額不精準(zhǔn)，節(jié)能降耗目標(biāo)不具體。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)第 頁(yè)第 頁(yè)第四章企業(yè)能源計(jì)量狀況第一節(jié)企業(yè)能源計(jì)量

36、機(jī)構(gòu)一、企業(yè)能源計(jì)量機(jī)構(gòu)組成*電廠計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是全廠計(jì)量管理工作的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)助理（總工程師）任組長(zhǎng)，計(jì)量專責(zé)任副組長(zhǎng)，其他成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部門指定人員組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量管理方針、政策，審批計(jì)量管理規(guī)劃、計(jì)劃。企業(yè)能源計(jì)量機(jī)構(gòu)圖見4-1。圖4-1企業(yè)能源計(jì)量機(jī)構(gòu)圖二、企業(yè)能源計(jì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)1、總工程師責(zé)任（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。（2）批準(zhǔn)計(jì)量管理模式和量值傳遞系統(tǒng)。（3）審定本公司計(jì)量技術(shù)、管理工作標(biāo)準(zhǔn)和制度。（4）審定本公司計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，就重大計(jì)量工作問(wèn)題做出決策。2、計(jì)量專責(zé)責(zé)任（1）宣傳貫徹計(jì)量法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)

37、計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施，接受省電力公司計(jì)量辦領(lǐng)導(dǎo)及省電研院、地方計(jì)量行政部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)組織建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠。（3）負(fù)責(zé)審核并組織實(shí)施計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，積極開發(fā)應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新裝備，負(fù)責(zé)審查引進(jìn)的計(jì)量技術(shù)和裝備，負(fù)責(zé)計(jì)量技改方案的審查。負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備大修方案制定并組織實(shí)施和驗(yàn)收。（4）負(fù)責(zé)審查計(jì)量器具周檢計(jì)劃、抽檢計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（5）統(tǒng)一組織計(jì)量人員參加技術(shù)培訓(xùn)、考核、取證。開展技術(shù)交流，推廣運(yùn)用新技術(shù)，不斷提高計(jì)量管理和技術(shù)水平。（6）審核計(jì)量器具購(gòu)置、封存、報(bào)廢申請(qǐng)。審核計(jì)量器具鑒定費(fèi)用。（7）對(duì)能源計(jì)量、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過(guò)程的檢斤、檢尺、抄表等計(jì)

38、量數(shù)據(jù)實(shí)行監(jiān)督管理。（8）負(fù)責(zé)計(jì)量糾紛的調(diào)解與仲裁。（9）定期組織召開計(jì)量管理網(wǎng)工作會(huì)議，考核各部門計(jì)量工作情況，提出下階段工作計(jì)劃，對(duì)工作中成績(jī)優(yōu)劣者提出獎(jiǎng)懲意見。（10）負(fù)責(zé)草擬各項(xiàng)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度。（11）負(fù)責(zé)草擬計(jì)量工作發(fā)展規(guī)劃，年底進(jìn)行工作總結(jié)。參加計(jì)量技改方案審查、施工監(jiān)督及竣工驗(yàn)收。（12）機(jī)組大、小修前15天編制計(jì)量器具周檢通知單報(bào)審后監(jiān)督實(shí)施。（13）審核計(jì)量器具購(gòu)置、封存、報(bào)廢申請(qǐng)，并根據(jù)生產(chǎn)、試驗(yàn)需要對(duì)部門之間計(jì)量器具進(jìn)行調(diào)配。（14）季后10日內(nèi)對(duì)各部門計(jì)量器具周檢率、周檢合格率、計(jì)量檢測(cè)率提出考核建議。（15）每半年對(duì)全廠能源計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)及全廠計(jì)量器具總臺(tái)帳

39、進(jìn)行校核、整理。（16）負(fù)責(zé)統(tǒng)一聯(lián)系向外送檢事宜。統(tǒng)一組織計(jì)量人員參加培訓(xùn)、考核、取證等事宜。3、各部門計(jì)量管理員責(zé)任（1）在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行本公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門計(jì)量管理工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)計(jì)量報(bào)表，并接受計(jì)量專責(zé)人監(jiān)督、檢查。（2）組織實(shí)施計(jì)量器具周檢、抽檢計(jì)劃，確保計(jì)量器具按期檢定和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)送檢。（3）接到周檢通知單后，各部門集中送檢（如計(jì)量器具數(shù)量比較少的部門，可由計(jì)量專責(zé)人協(xié)調(diào)統(tǒng)一送檢）。（4）周檢工作結(jié)束后及時(shí)將周檢情況輸入計(jì)算機(jī)。（5）每次周檢結(jié)束后10天內(nèi)向計(jì)量專責(zé)人報(bào)告周檢率及周檢合格率。（6）每季末向計(jì)量專責(zé)人報(bào)告計(jì)量器具的周檢率及周檢合格率。（7）初

40、審本部門計(jì)量器具購(gòu)置計(jì)劃及報(bào)廢、封存申請(qǐng)。對(duì)新購(gòu)置計(jì)量器具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、分類，微機(jī)建帳，并書面通知計(jì)量專責(zé)人。（8）監(jiān)督檢查所屬班組建立健全計(jì)量臺(tái)帳，技術(shù)檔案。（9）對(duì)本部門所屬班組執(zhí)行計(jì)量管理情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，提出考核建議。4、班組計(jì)量管理員責(zé)任（1）編制、完善本班計(jì)量器具臺(tái)帳，整理、保管技術(shù)檔案，做到帳、物相符，如有變更及時(shí)通知部門計(jì)量管理員。（2）監(jiān)督本班組所用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置及測(cè)試儀器準(zhǔn)確、完好并按時(shí)送檢。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)*有限M任公司能源第 頁(yè)第 頁(yè)第 頁(yè)（3）按時(shí)完成計(jì)量器具周檢計(jì)劃，并及時(shí)將周檢情況匯總報(bào)本部門計(jì)量管理員。（4）提出計(jì)量器

41、具申購(gòu)計(jì)劃，提出計(jì)量器具報(bào)廢及封存申請(qǐng)報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)。（5）按時(shí)完成儀表抽檢。第二節(jié)企業(yè)能源計(jì)量體系能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作，同運(yùn)行參數(shù)的記錄和控制構(gòu)成了企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、管理分析的第一手資料。能源計(jì)量體系的完善與否體現(xiàn)了企業(yè)能源管理水平的高低，建立和完善能源計(jì)量體系，有助于提高企業(yè)能源管理水平、促進(jìn)企業(yè)對(duì)能源的有效管理。一、企業(yè)能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)企業(yè)能源計(jì)量工作由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，制定能源計(jì)量管理制度，建立計(jì)量管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖。進(jìn)出公司（一級(jí)計(jì)量）及內(nèi)部各二級(jí)單位之間轉(zhuǎn)移的動(dòng)力計(jì)量（二級(jí)計(jì)量）、統(tǒng)計(jì)、校驗(yàn)、管理工作由計(jì)量專責(zé)統(tǒng)一管理。*電廠能源計(jì)量系統(tǒng)由煤（煤矸石）、電力和水組成，計(jì)

42、量網(wǎng)絡(luò)情況見圖4-2、圖4-3、圖4-4。1、煤（煤矸石）計(jì)量*電廠主要通過(guò)*集團(tuán)煤礦提供劣質(zhì)煤和煤矸石作為主要能源，煤（煤矸石）通過(guò)汽車運(yùn)入發(fā)電廠，破碎混合后入爐，入爐煤的計(jì)量采用皮帶秤，煤（煤矸石）計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖見圖4-2。圖4-2煤（煤矸石）計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖2、電計(jì)量*電廠對(duì)上網(wǎng)供電、車間和主要耗能設(shè)備都進(jìn)行電能計(jì)量，電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖見圖4-3。該廠用新鮮水和循環(huán)水由企業(yè)電力提取，作為耗能工質(zhì)進(jìn)行計(jì)量。各工序或生產(chǎn)車間均無(wú)計(jì)量裝置。二、計(jì)量體系運(yùn)行情況企業(yè)形成計(jì)量規(guī)模體系，各科室、生產(chǎn)單位均配備必要的計(jì)量器具對(duì)能源使用進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量月報(bào)先由基層計(jì)量人員將車間相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后送質(zhì)檢科復(fù)核匯總，最

43、后統(tǒng)一報(bào)送統(tǒng)計(jì)室。計(jì)量器具鑒定由崗位進(jìn)行周檢；每半年組織全公司計(jì)量器具統(tǒng)一檢驗(yàn)；年度由事務(wù)部負(fù)責(zé)將相關(guān)計(jì)量?jī)x器儀表送檢或委托市計(jì)量測(cè)試中心進(jìn)行年檢。各層級(jí)檢驗(yàn)中將發(fā)現(xiàn)有誤差的計(jì)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)或更換，以保證生產(chǎn)計(jì)量準(zhǔn)確。三、企業(yè)能源計(jì)量管理制度企業(yè)在日常的工作過(guò)程中通過(guò)不斷的摸索和總結(jié)，制定一系列的計(jì)量管理制度，這些管理制度不但含蓋對(duì)計(jì)量器具的采購(gòu)及管理，還包括對(duì)計(jì)量工作人員的要求，并對(duì)計(jì)量工作按照計(jì)量器具管理辦法的要求做出相關(guān)的規(guī)定，指導(dǎo)日常計(jì)量工作的有序進(jìn)行。1、計(jì)量器具的管理（1）計(jì)量器具的添置，由使用部門填寫計(jì)量器具專用申購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)部門主管及計(jì)量管理員初申后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、計(jì)量專責(zé)人審核，

44、財(cái)務(wù)部核定，方可采購(gòu)。否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。屬零購(gòu)的經(jīng)分管副總廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)。（2）采購(gòu)入廠的計(jì)量器具須經(jīng)有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理人員入庫(kù)登記，普通計(jì)量器具有CMC標(biāo)記及有效期內(nèi)合格證可不進(jìn)行入庫(kù)前檢定。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及貴重測(cè)試儀器由倉(cāng)庫(kù)人員通知計(jì)量專責(zé)人安排有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室進(jìn)行檢定、測(cè)試，確認(rèn)合格后方能正式入庫(kù)，不合格的由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。（3）領(lǐng)用計(jì)量器具的部門必須建帳、建卡，應(yīng)及時(shí)通知計(jì)量專責(zé)人修改全公司計(jì)量總賬。計(jì)量器具在公司內(nèi)調(diào)劑、轉(zhuǎn)移時(shí)，有關(guān)部門計(jì)量管理員應(yīng)做好轉(zhuǎn)帳記錄，并報(bào)計(jì)量專責(zé)人備案。（4）在用計(jì)量器具必須進(jìn)行周檢。未經(jīng)鑒定或鑒定不合格的計(jì)量器具不準(zhǔn)使用。（5）計(jì)量器具要依據(jù)計(jì)量器具的質(zhì)量

45、、性能、使用場(chǎng)合、檢測(cè)頻度按A、B、C分類管理。（6）計(jì)量器具按“依法管理”、“強(qiáng)制檢定管理”、“標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具”分類建帳，對(duì)貴重器具要單獨(dú)建帳，重點(diǎn)管理。（7）計(jì)量器具無(wú)法修復(fù)可由有關(guān)部門或班組計(jì)量管理員辦理報(bào)廢手續(xù)。2000元以上計(jì)量器具或標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的報(bào)廢需報(bào)請(qǐng)分管副總廠長(zhǎng)或計(jì)量管理組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）批準(zhǔn)。2、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的建立和計(jì)量檢定（1）電測(cè)、熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室是本公司實(shí)施計(jì)量檢定的場(chǎng)所。（2）本公司建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具要向上級(jí)計(jì)量部門申請(qǐng)考核，只有取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核合格證后，方能開展量值傳遞工作，并按期申請(qǐng)復(fù)查換證。（3）計(jì)量檢定人員必須經(jīng)過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際考核取得檢定員證后，方可從事檢定工作，簽發(fā)

46、有效計(jì)量檢定的技術(shù)文件和檢定報(bào)告。3、計(jì)量監(jiān)督（1）生產(chǎn)技術(shù)部是處理全公司計(jì)量糾紛的仲裁機(jī)構(gòu)。（2）各部門之間由于計(jì)量器具的失準(zhǔn)引起爭(zhēng)議時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室復(fù)核仲裁。（3）使用不合格的計(jì)量器具或損壞計(jì)算器具的準(zhǔn)確度，又隱瞞不報(bào)，給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理造成損失者，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予行政處罰和*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告第 頁(yè)第 頁(yè)經(jīng)濟(jì)處罰。（4）無(wú)故不按期送檢，導(dǎo)致計(jì)量器具超期使用或失準(zhǔn)造成損失的，要追究使用部門或責(zé)任者的責(zé)任。4、計(jì)量器具的封存（1）計(jì)量器具封存的范圍Q凡長(zhǎng)期（半年以上）不用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和其他計(jì)量器具。Q因故超檢定周期的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器。（

47、2）被封存的計(jì)量器具應(yīng)建立清冊(cè)，按有關(guān)存放要求妥善保管。（3）計(jì)量器具啟封使用須經(jīng)有關(guān)部門同意，并經(jīng)檢定、測(cè)試合格后方可使用。5、計(jì)量器具的周期檢定（1）為確保在用計(jì)量器具示值準(zhǔn)確、單位統(tǒng)一，有關(guān)部門對(duì)所轄計(jì)量器具按本制度附錄計(jì)量器具分類管理辦法及有關(guān)檢定規(guī)程和監(jiān)督管理?xiàng)l例的要求合理編排檢定周期。每次檢定前由計(jì)量專責(zé)下達(dá)周檢計(jì)劃（周檢通知單），周檢完成10天內(nèi)由有關(guān)部門計(jì)量管理員將周檢情況輸入微機(jī)。（2）計(jì)量器具的檢定、測(cè)試必須按檢定規(guī)程或測(cè)試方法進(jìn)行，不得隨意漏項(xiàng)。檢定必須在計(jì)量室內(nèi)進(jìn)行。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的周檢率、周檢合格率均應(yīng)為100%。在用計(jì)量器具周檢率、周檢合格率不得低于98%。（3）最高計(jì)

48、量標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他強(qiáng)制檢定計(jì)量器具必須按周期送省電力科學(xué)研究院、地方計(jì)量檢定部門或本公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)室實(shí)行定點(diǎn)、定期檢定。（4）計(jì)量器具檢定所發(fā)生的費(fèi)用需經(jīng)計(jì)量專責(zé)人審核簽字方可報(bào)銷。6、計(jì)量器具的抽檢（1）抽檢工作是監(jiān)督計(jì)量器具在整個(gè)有效期內(nèi)的精度狀況，真實(shí)反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的實(shí)際合格水平的必要措施。（2）每年1月15日前由計(jì)量專責(zé)編制本年度在用計(jì)量器具的抽檢計(jì)劃報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā)有關(guān)部門實(shí)施。計(jì)量專責(zé)人及熱工儀表、電測(cè)儀表監(jiān)督專責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。（3）在用計(jì)量器具的抽查每季進(jìn)行一次。抽查數(shù)量，每季每臺(tái)機(jī)組熱工儀表（含DAS測(cè)量系統(tǒng)）不少五套，電測(cè)儀表不少于二塊。（4）抽檢合格率不低于9

49、8%。抽檢完成后10天內(nèi)有關(guān)部門計(jì)量管理員將抽檢情況報(bào)計(jì)量專責(zé)人，由其匯總備查。7、計(jì)量器具的使用、管理及維護(hù)保養(yǎng)（1）各部門、班組的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器、測(cè)試儀器必須設(shè)專人管理，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好借用登記。（2）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)在計(jì)量室內(nèi)使用，不得隨意攜出室外。8、計(jì)量器具的修理（1）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和強(qiáng)檢計(jì)量器具的修理必需送有相應(yīng)資格單位修理，不得擅自拆修。（2）本公司不能修理的計(jì)量器具由主管部門提出申請(qǐng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)后方可委托外修。（3）計(jì)量器具出現(xiàn)非正常損壞，應(yīng)分清責(zé)任，并經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行修理。（4）計(jì)量器具修理前后應(yīng)做記錄，填入臺(tái)帳或歷史記錄卡。9、計(jì)量原

50、始數(shù)據(jù)、計(jì)量印證標(biāo)志*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)第 頁(yè)第 頁(yè)第 頁(yè)（1）原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)管理中一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作。計(jì)量原始數(shù)據(jù)需按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫，不得任意涂改，絕不允許偽造數(shù)據(jù)，一經(jīng)查出要嚴(yán)加處罰。（2）企業(yè)計(jì)量原始數(shù)據(jù)主要有Q發(fā)電過(guò)程安全、質(zhì)量及重要參數(shù)的檢測(cè)數(shù)據(jù)（包括運(yùn)行日志及計(jì)算機(jī)打印報(bào)表）Q主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：發(fā)電量、供電成本、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤耗、廠用電率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。Q技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)出力、機(jī)爐效率、制水合格率、油質(zhì)合格率、儀表抽檢合格率。Q發(fā)電過(guò)程主要參數(shù)記錄儀表的記錄紙，計(jì)算機(jī)打印紙。Q能源計(jì)量器具的鑒定、測(cè)試報(bào)告。Q煤、水、

51、油每天的入公司計(jì)量單及消耗分析日?qǐng)?bào)。（3）原始數(shù)據(jù)的裝訂、歸檔按本公司科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在用的計(jì)量器具有完整的鉛封、封印。便攜式計(jì)量器具均有A、B、C分類標(biāo)志。10、計(jì)量技術(shù)檔案資料管理（1）計(jì)量技術(shù)檔案、資料是進(jìn)行計(jì)量管理、計(jì)量檢定測(cè)試的重要數(shù)據(jù)。計(jì)量技術(shù)檔案的管理除執(zhí)行本公司“檔案管理標(biāo)準(zhǔn)”外，還要遵守本制度有關(guān)規(guī)定。（2）各專業(yè)計(jì)量室的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置都應(yīng)建立臺(tái)帳，建標(biāo)報(bào)告、考核申請(qǐng)、復(fù)查申請(qǐng)、裝置履歷表、鑒定證書、使用說(shuō)明書等由專人負(fù)責(zé)保管、填寫。（3）電氣儀表、熱工儀表均應(yīng)有計(jì)量器具臺(tái)賬、原始記錄、檢定證書、抽查測(cè)試報(bào)告、檢修記錄等，由班組計(jì)量管理員負(fù)責(zé)整理、保管備

52、查。（4）其他有關(guān)部門的計(jì)量器具臺(tái)賬、歷史記錄卡、鑒定證書和周檢、抽檢情況由本部門計(jì)量管理員負(fù)責(zé)整理、保管備查。（5）計(jì)量專責(zé)人負(fù)責(zé)建立全公司計(jì)量器具總臺(tái)賬、能源計(jì)量器具臺(tái)賬、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具臺(tái)賬、強(qiáng)檢計(jì)量器具臺(tái)賬及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置配套登記表（6）計(jì)量專責(zé)人負(fù)責(zé)繪制、保管全公司能源計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖。（7）能源計(jì)量器具檢定報(bào)告分別送計(jì)量專責(zé)人及煤管組備查。（8）煤管專工每月10日前將上月入公司煤入爐煤計(jì)量檢測(cè)、盈虧情況報(bào)計(jì)量專責(zé)人。（9）計(jì)劃專工每月10日前將上月分爐計(jì)量燃煤、燃油計(jì)量檢測(cè)、盈虧情況報(bào)計(jì)量專責(zé)人。（10）物資供應(yīng)部統(tǒng)計(jì)人員每月10日前報(bào)將上月入公司及消耗鋼材、木材、燃油、石油制品、酸、堿計(jì)

53、量檢測(cè)、盈虧情況統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)計(jì)量專責(zé)人。（11）運(yùn)行部汽機(jī)專工每月10日前將上月全公司1、2級(jí)水計(jì)量情況統(tǒng)計(jì)報(bào)計(jì)量專責(zé)人。電氣專工每月10日前將上月全公司出線電壓表、頻率表檢測(cè)情況報(bào)計(jì)量專責(zé)人。（12）環(huán)保監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人每月10日前將上月環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)量檢測(cè)情況報(bào)計(jì)量專責(zé)人。（13）高壓試驗(yàn)每月10前將上月預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)量檢測(cè)情況報(bào)計(jì)量專責(zé)人。（14）生活公司每月10日前將上月生活用能計(jì)量檢測(cè)情況報(bào)計(jì)量*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)專責(zé)人。（15）計(jì)量專責(zé)人每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上述報(bào)表及計(jì)算集控室內(nèi)電測(cè)、熱工儀表抄表項(xiàng)次計(jì)量檢測(cè)率。11、計(jì)量人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲（1）全公司計(jì)量人員（含管理、檢定、理化分析人員）應(yīng)

54、遵守國(guó)家有關(guān)計(jì)量法令、政策和本公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，努力學(xué)習(xí)、鉆研計(jì)量業(yè)務(wù)，不斷提高自己的計(jì)量技術(shù)水平。（2）計(jì)量人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書，方能進(jìn)行計(jì)量檢定或理化分析工作，才能簽署相應(yīng)計(jì)量技術(shù)文件（檢定證書、分析報(bào)表等）。（3）無(wú)故不參加培訓(xùn)，或補(bǔ)考不合格者，應(yīng)根據(jù)具體情況給予扣獎(jiǎng)或調(diào)離計(jì)量崗位。（4）參加培訓(xùn)考試取得前三名者將給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（5）對(duì)在計(jì)量管理、計(jì)量檢定、理化分析中認(rèn)真執(zhí)行計(jì)量法規(guī)，對(duì)保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出貢獻(xiàn)者，經(jīng)所在部門推薦，生產(chǎn)技術(shù)部核查報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（6）對(duì)在計(jì)量工作中違反規(guī)定，給安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)一定

55、損失者，視情節(jié)輕重給予批評(píng)、教育或扣獎(jiǎng)直至調(diào)離計(jì)量崗位等處理。第三節(jié)企業(yè)能源計(jì)量器具配備狀況按照中華人民共和國(guó)計(jì)量法、用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則（GB/T17167-2006）及行業(yè)主管部門和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的要求，配備完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具，可以為企業(yè)生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)，便于企業(yè)掌握實(shí)際狀況。通過(guò)查閱*有限公司60萬(wàn)噸/年蘭炭生產(chǎn)能源計(jì)量器具配備情況，發(fā)現(xiàn)該公司根據(jù)實(shí)際情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要配備了部分主要的能源計(jì)量器具，包括用于進(jìn)出廠原煤計(jì)量的電子汽車衡、地上衡、電子衡、以及配料稱，用于進(jìn)出廠電力計(jì)量的電度表，進(jìn)廠水表等，能源計(jì)量器具配備水平同國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距，在能源計(jì)

56、量器具配備方面有待進(jìn)一步落實(shí)儀器儀表的配置。能源計(jì)量器具的檢定情況見表4-5。表4-1能源計(jì)量器具匯總表序號(hào)、能源計(jì)量類別J進(jìn)出用能單位主要次級(jí)用能單位主要用能設(shè)備應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率單位、厶厶%厶厶%厶厶%1生水11100200/2電力1110030014003原煤2210011100661004蘭炭尾氣/100100合計(jì)441007114.321628.6從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，電力、煤炭進(jìn)出口計(jì)量?jī)x表配置完善，次級(jí)用能單位，尤其是電力方面的計(jì)量暫未配備，三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置較差，特別是較大功率電機(jī)沒有計(jì)量。用水水源來(lái)自水源井，對(duì)生產(chǎn)用水和生活用水沒有分別計(jì)量，給

57、能源考核和用水單耗考核帶來(lái)一定難度。在能源計(jì)量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為無(wú)完整的能源計(jì)量器具一覽表，尚未建立齊全的計(jì)量器具檔案，對(duì)屬于企業(yè)自行校準(zhǔn)且自行確定校準(zhǔn)周期的能源計(jì)量器具尚未落實(shí)現(xiàn)行有效的受控文件，因此對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行還須下大功夫。第四節(jié)企業(yè)能源計(jì)量狀況評(píng)價(jià)*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)第 頁(yè)第 頁(yè)公司日常簡(jiǎn)單的計(jì)量工作能夠保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)看，對(duì)生產(chǎn)用能源進(jìn)行有效管理、提高能源利用率、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能意識(shí)等方面，還需做出更進(jìn)一步的改進(jìn)。1、能源計(jì)量器具配置方面（1）公司在計(jì)量器具的配備過(guò)程中僅只是完善了對(duì)一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，二級(jí)

58、、三級(jí)計(jì)量?jī)x表配置率較低，不能完全滿足日常計(jì)量工作的需要。另外，在日常的計(jì)量過(guò)程中部分計(jì)量器具不能起到計(jì)量作用，未將計(jì)量器具真正利用起來(lái)。建議公司建立完整的三級(jí)計(jì)量制度，并保證制度的有效實(shí)施，從根本上保證能源計(jì)量工作的進(jìn)行。（2）計(jì)量管理制度落實(shí)情況較差，建議制定嚴(yán)格的計(jì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格按照制度落實(shí)到人，相關(guān)計(jì)量問(wèn)題應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)。2、設(shè)置專職能源計(jì)量人員企業(yè)能源計(jì)量崗位基本沒有設(shè)置專職能源計(jì)量人員，造成企業(yè)能源計(jì)量崗位人員不專業(yè)，影響計(jì)量數(shù)據(jù)不精確，造成企業(yè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)有誤差等。建議企業(yè)設(shè)置專職能源計(jì)量人員，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的重視。（1）設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的管理，包括能源計(jì)量器具的配備

59、、使用、檢定（校準(zhǔn)）、維修、報(bào)廢等管理工作。（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)主要次級(jí)用能單位和主要用能設(shè)備能源計(jì)量器具的管理。（3）能源計(jì)量管理人員應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門的培訓(xùn)考核，持證上崗;用能單位應(yīng)建立和保存能源計(jì)量管理人員的技術(shù)檔案。（4）能源計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)和維修的人員，應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。（5）應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配備的專職計(jì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，以提高計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)。（6）由專人負(fù)責(zé)建立工序能耗計(jì)量臺(tái)賬，保證公司內(nèi)部控制有序、有效。*有限責(zé)任公司*電廠能源審計(jì)報(bào)告*有限責(zé)任公司*電能源審計(jì)報(bào)第 頁(yè)第 頁(yè)第五章企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)狀況第一節(jié)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決

60、策、制定和檢查計(jì)劃提供重要依據(jù)，也是反映企業(yè)用能情況，提高能源利用率的重要依據(jù)。能源統(tǒng)計(jì)也是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來(lái)龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高企業(yè)的能源管理水平。通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。企業(yè)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)管理工作。能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)見圖5-1。圖5-1企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理制度*電廠制定了