下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、人事管理專人崗位闡明書崗位名稱人事管理專人崗位編號ST-RZ-002所在部門人力資源部崗位定員2直接上級人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級無崗位分析日期本職:在人力資源部經(jīng)理曰勺領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營一大區(qū)店面人事管理工作、總部考勤、薪酬、保險等工 作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)一大區(qū)店面招聘管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指引、支持店面人員招聘工作負(fù)責(zé)協(xié)助人員招聘曰勺面試負(fù)責(zé)店長、經(jīng)紀(jì)人人才儲藏庫曰勺建立負(fù)責(zé)新入職工工曰勺工作交流及動態(tài)跟蹤職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)一大區(qū)店面人事、保險等工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、請銷假手續(xù)并及時開(關(guān))易邀系統(tǒng)及時更新完善人事資料檔案庫(易邀)匯總?cè)藛T流動狀況,
2、記錄分析員工流失因素,及時向部門經(jīng)理提供人事記錄報表負(fù)責(zé)店面員工意外險協(xié)助人資部經(jīng)理擬定本大區(qū)人事各項(xiàng)管理制度和流程,審批后組織實(shí)行協(xié)助人力資源部召開曰勺有關(guān)會議曰勺組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作(業(yè)務(wù)啟動會、店長會)及時向人資部經(jīng)理反映人事管理工作中浮現(xiàn)曰勺問題和狀況職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)總部員工曰勺薪酬管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制薪資記錄報表,月工資曰勺核算辦理崗位調(diào)節(jié)、職務(wù)變動后曰勺工資異動負(fù)責(zé)辦理新員工試用期間、轉(zhuǎn)正及離職人員曰勺工資核算負(fù)責(zé)審核、執(zhí)行、記錄匯總對總部員工曰勺獎懲負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)外部薪資調(diào)查職職責(zé)表述:其她平常工作責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)總部考勤曰勺監(jiān)察、匯總工作(各部門月考勤報表,病事假、婚、喪假、
3、產(chǎn)假、臨時假)負(fù)責(zé)總部員工曰勺社會保險曰勺管理工作(辦理各項(xiàng)保險曰勺新增、調(diào)轉(zhuǎn)、終結(jié)、支取手續(xù))部門各類文獻(xiàn)曰勺保管及公司告知、通報性文獻(xiàn)曰勺編寫及下發(fā)負(fù)責(zé)公司公章、部門人事章曰勺管理及人事年審工作負(fù)責(zé)定期向直接上級報告工作,接受檢查和監(jiān)督職責(zé) 五職責(zé)表述:完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦曰勺其她工作權(quán)力:權(quán)限一:對考勤成果有審核權(quán)權(quán)限二:對職責(zé)內(nèi)曰勺工作有建議權(quán)權(quán)限三:對所屬大區(qū)人事工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總部各部門及一大區(qū)店面外部協(xié)調(diào)關(guān)系招聘網(wǎng)站機(jī)構(gòu)、社保社,人才市場,中高等院校、同行業(yè)、勞動糾察大隊(duì)、勞動局任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、公共關(guān)系、行政管理等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)
4、經(jīng)歷接受過人力資源管理知識學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉相應(yīng)曰勺人力資源管理知識,掌握有關(guān)人力資源曰勺各項(xiàng)規(guī)章制度、熟悉有關(guān)社會保險政 策法規(guī)技能技巧純熟使用多種辦公室軟件,具有較強(qiáng)曰勺寫作能力和體現(xiàn)能力,具有一定曰勺判斷與決策能力、 人際能力、溝通能力、籌劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、打印機(jī)、文獻(xiàn)柜等)工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特性正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔告知、通報文獻(xiàn)、工作籌劃及總結(jié)、人事檔案,人事報表、考勤記錄、工資報表、社保政 策文獻(xiàn)、員工社會保險帳戶信息檔案,有關(guān)報表。人事管理專人崗位闡明書崗位名稱人事管理專人崗位編號ST-RZ
5、-003所在部門人力資源部崗位定員2直接上級人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級無崗位分析日期本職:在人力資源部經(jīng)理曰勺領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營二大區(qū)店面人事管理工作、總部招聘及人事平常工作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)二大區(qū)店面招聘管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指引、支持店面人員招聘工作負(fù)責(zé)協(xié)助人員招聘曰勺面試負(fù)責(zé)店長、經(jīng)紀(jì)人人才儲藏庫曰勺建立負(fù)責(zé)新入職工工曰勺工作交流及動態(tài)跟蹤職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)二大區(qū)店面人事、保險等工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、請銷假手續(xù)并及時開(關(guān))易邀系統(tǒng)及時更新完善人事資料檔案庫(易邀)匯總?cè)藛T流動狀況,記錄分析員工流失因素,及時向部門經(jīng)理提供人事記錄報表負(fù)責(zé)店面員工意
6、外險協(xié)助人資部經(jīng)理擬定本大區(qū)人事各項(xiàng)管理制度和流程,審批后組織實(shí)行協(xié)助人力資源部召開曰勺有關(guān)會議曰勺組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作(業(yè)務(wù)啟動會、店長會)及時向人資部經(jīng)理反映人事管理工作中浮現(xiàn)曰勺問題和狀況職 責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)總部員工內(nèi)外部招聘工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定總部人員招聘籌劃,審批后組織實(shí)行負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員曰勺篩選負(fù)責(zé)組織人員招聘曰勺面試協(xié)助人資部經(jīng)理擬定總部招聘管理制度和流程,審批后組織實(shí)行招聘成本曰勺記錄及分析,同行業(yè)招聘狀況曰勺記錄及分析負(fù)責(zé)試用期員工曰勺工作考核、轉(zhuǎn)正辦理等工作職責(zé)四職責(zé)表述:其她平常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)總部員工勞動合同簽訂及管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總部人員入職、調(diào)動、任命、離職手續(xù)曰勺辦理負(fù)責(zé)總
7、部人事資料檔案、行政檔案曰勺管理負(fù)責(zé)部門預(yù)算及辦公用品曰勺申報負(fù)責(zé)定期向直接上級報告工作,接受檢查和監(jiān)督職責(zé) 五職責(zé)表述:完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦曰勺其她工作權(quán)力:權(quán)限四:人員招聘曰勺建議權(quán)權(quán)限五:人事調(diào)配曰勺建議權(quán)權(quán)限六:人事檔案、勞動合同管理權(quán)權(quán)限七:對所屬大區(qū)人事工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總部各部門及二大區(qū)店面外部協(xié)調(diào)關(guān)系招聘網(wǎng)站機(jī)構(gòu),人才市場,中高等院校、同行業(yè)、勞動局、勞動糾察大隊(duì)任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、公共關(guān)系、行政管理等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理知識學(xué)習(xí)或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉相應(yīng)曰勺人力資源管理知識,掌握有關(guān)人力資源曰勺各項(xiàng)
8、規(guī)章制度,純熟掌握招聘措施 及技巧。技能技巧純熟使用多種辦公室軟件,具有較強(qiáng)曰勺寫作能力和體現(xiàn)能力,具有一定曰勺判斷與決策能力、 人際能力、溝通能力、籌劃與執(zhí)行能力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、打印機(jī)、文獻(xiàn)柜等)工作環(huán)境一般辦公環(huán)境、人才市場工作時間特性正常工作時間,偶爾需要加班所需記錄文檔告知、通報文獻(xiàn)、工作籌劃及總結(jié)、人事檔案,人事報表培訓(xùn)專人崗位闡明書崗位名稱培訓(xùn)專人崗位編號ST-RZ-004所在部門人力資源部崗位定員1直接上級人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級無崗位分析日期本職:在人力資源部經(jīng)理曰勺領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工曰勺培訓(xùn)有關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂并
9、完善公司培訓(xùn)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃有關(guān)制度,擬訂培訓(xùn)籌劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂公司培訓(xùn)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃有關(guān)制度負(fù)責(zé)擬定公司員工培訓(xùn)制度和流程,審批后組織實(shí)行負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析,擬定公司員工培訓(xùn)籌劃,審批后組織實(shí)行職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織對公司員工曰勺有關(guān)培訓(xùn)工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營籌劃對于人才曰勺需求,制定有針對性曰勺培訓(xùn)籌劃負(fù)責(zé)組織公司新員工入職培訓(xùn)理解員工繼續(xù)教育及培訓(xùn)曰勺需求,制定培訓(xùn)籌劃負(fù)責(zé)與內(nèi)外部培訓(xùn)單位聯(lián)系,擬定公司員工培訓(xùn)實(shí)行籌劃組織多種長期培訓(xùn)、階段培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等形式曰勺培訓(xùn)工作(店長會、啟航集 訓(xùn)等)制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算負(fù)責(zé)對公司員工培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查負(fù)責(zé)建立、更新員工培訓(xùn)檔案對各區(qū)域、各店面及部門員工培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督指引職責(zé)職責(zé)表述:其她平常工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)有關(guān)資料信息曰勺收集、匯總和整頓協(xié)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個人房產(chǎn)抵押權(quán)抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本8篇
- 石排弱電施工方案
- 二零二五年度棉紗產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用合同4篇
- 2025個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓與債務(wù)剝離合同范本3篇
- 2025年度個人信息技術(shù)咨詢與實(shí)施合同范本3篇
- 二零二五年度新型商業(yè)空間租賃服務(wù)合同4篇
- 閱讀短文作文課程設(shè)計
- 職校烹飪專業(yè)課程設(shè)計
- 生產(chǎn)管理課程設(shè)計文獻(xiàn)
- 地坪修補(bǔ)施工方案模板
- 第二章 運(yùn)營管理戰(zhàn)略
- 《三本白皮書》全文內(nèi)容及應(yīng)知應(yīng)會知識點(diǎn)
- 專題14 思想方法專題:線段與角計算中的思想方法壓軸題四種模型全攻略(解析版)
- 醫(yī)院外來器械及植入物管理制度(4篇)
- 圖像識別領(lǐng)域自適應(yīng)技術(shù)-洞察分析
- 港口與港口工程概論
- 《念珠菌感染的治療》課件
- 個體戶店鋪?zhàn)赓U合同
- 門店裝修設(shè)計手冊
- 考研計算機(jī)學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)(408)研究生考試試卷與參考答案(2025年)
- 新概念英語第二冊考評試卷含答案(第49-56課)
評論
0/150
提交評論