創(chuàng)業(yè)咖啡2.0時代一大撥創(chuàng)業(yè)者正在靠近_第1頁
創(chuàng)業(yè)咖啡2.0時代一大撥創(chuàng)業(yè)者正在靠近_第2頁
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1、創(chuàng)業(yè)咖啡2.0時代一大撥創(chuàng)業(yè)者正在靠近黃遠(yuǎn)前方請注意, 一大撥創(chuàng)業(yè)者正在靠近! 盡管美國資本市場已經(jīng)發(fā)出 “科技股泡沫” 的預(yù)警, 但國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的熱情仍不斷升溫。畢竟前有 Facebook,近1有聚美優(yōu)品等的造富神話, 這場名為移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮實在太有吸引力。在這股荊棘與鮮花并存的浪潮中, 各種創(chuàng)業(yè)咖啡也隨之應(yīng)運而生。 如同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速迭代的特性, 創(chuàng)業(yè)咖啡也在不斷升級:舉著“不只是賣咖啡”的創(chuàng)業(yè)2大旗而來, 一批創(chuàng)業(yè)咖啡已經(jīng)倒下, 存活下來的則在探索新的玩法。不管怎樣,創(chuàng)業(yè)咖啡 2.0 時代已經(jīng)來臨。一杯咖啡的力量皮質(zhì)沙發(fā)、 木質(zhì)長桌、 擺滿玻璃杯的吧臺, 僅從 400 多平方米的外觀

2、講,張江傳奇廣場里的 IC 咖啡,與3“ “周圍林立的其他咖啡店差別很小; 頂多是“桃花島” 光明頂” 縹緲峰”等包房,以及 IC 這一名稱,透露出些微調(diào)性。 不同的在于人文軟環(huán)境: 在創(chuàng)業(yè)咖啡,每天一杯 20 多元的咖啡,代替租房創(chuàng)業(yè)的開支,與同類“生物”海聊及4比鄰辦公; 幸運的話, 還能在擦肩而過的瞬間找到創(chuàng)業(yè)路上的伙伴和投資人。兩年多前,100 個 IC、IT 產(chǎn)業(yè)鏈上下游的專業(yè)人士, 每人拿出 2 萬元, 合伙開了這家創(chuàng)業(yè)咖啡館。 發(fā)起人兼創(chuàng)始人之一的胡運旺, 有幾十年的獵頭經(jīng)驗, 經(jīng)5營 KT 人才時約談過上千名 IC 人才。 目前為止的近 130 位股東,遍布 IC 產(chǎn)業(yè)鏈上下游

3、,個個都是大拿級,比如:原華為副董事長、方廣資本創(chuàng)始人洪天峰,展訊通信 CTO 陳大同,中科院計算所上海分所所長孔華威, 電子行業(yè)金6牌分析師趙曉光等。 事實上, 多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖啡發(fā)起人都在相關(guān)產(chǎn)業(yè)深耕多年, 幾乎每家背后都有多位 “重量級”的支持者, 例如: 北京車庫咖啡的創(chuàng)始人蘇菂, 曾是納斯達(dá)克上市公司藍(lán)汛的投資總監(jiān); 另一家 3W 咖啡的近 200 位股東7中,包括去哪兒網(wǎng) CEO 莊辰超,騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青, 新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平,著名主持人李靜、謝娜等。在多位創(chuàng)業(yè)咖啡館合伙人, 以及創(chuàng)業(yè)咖啡常客看來, 創(chuàng)業(yè)咖啡的興起, 簡言之得益于移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。與 PC 時代的互8聯(lián)網(wǎng)熱潮相比,

4、 移動互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分機遇更多,從游戲、APP 應(yīng)用到大屏智能手機、 小尺寸平板硬件等, 同時繼續(xù)衍生智能可穿戴設(shè)備等下一波熱潮。 另一方面,已在 PC 時代嘗到甜頭的資本也非?!盁帷?,只要你有想法就敢賭。而幾9乎無一例外, 每家創(chuàng)業(yè)咖啡都在努力降低創(chuàng)業(yè)的門檻,給“草根”創(chuàng)業(yè)提供共享辦公空間、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、 項目對接等一站式服務(wù)。 如同其他創(chuàng)業(yè)咖啡, 胡運旺也強調(diào) “我們不只賣咖啡,咖啡只是一個載體” ,他更10希望強調(diào)一種貫穿上下游的ITC全創(chuàng)業(yè)鏈運營,號稱“一杯咖啡撬動百億資本” 。一杯咖啡的力量有多大?最近流出的一封華為內(nèi)部郵件中, 任正非提出“一杯咖啡吸收宇宙的能量” ,

5、希望上研專家和博士、 準(zhǔn)博士等未來的 “種子”11喝咖啡,把能量輸入到“種子”階段,形成龐大的思想群。 從這個注角, 一杯咖啡的力量不容小覷。 至今, 車庫咖啡里誕生的墨跡天氣、 飛速流量等創(chuàng)業(yè)故事,仍被人津津樂道;而 IC 咖啡也走出了福布斯發(fā)布的中國 30 位 3012歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單、 上海云人信息科技有限公司創(chuàng)始人吳朱華等。 “分店”開到硅谷“我們與別人不一樣! ”這是在接觸諸多創(chuàng)業(yè)咖啡的過程中, 聽到最多的一句話。每一家創(chuàng)業(yè)咖啡的經(jīng)營者,似乎都想做得和別人不一樣; 當(dāng)然, 他13們被外界最常問的也正是這句 “如何和別人不一樣” 。具體而言,根據(jù)本報記者粗略統(tǒng)計, 位于北京的 3W 咖

6、啡囊括領(lǐng)軍企業(yè)家、 投資人等, 致力于打造互聯(lián)網(wǎng)的中高層社交圈; 位于杭州西湖福地創(chuàng)業(yè)園的福云咖啡, 則不可避免地打14上“阿里巴巴”烙印,30 多位股東中以阿里背景居多; 而另一家貝塔咖啡則被視為 C2C“最佳網(wǎng)商聚集地” 。此外,廈門的愛特咖啡主打“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)+數(shù)碼特色” ,而深圳的起點咖啡則借鑒了車庫咖啡的模式, 但更注重對創(chuàng)業(yè)者的15“扶持, 接待最多的是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)團隊。 (它們) 還是區(qū)域性的集聚偏多。 ”在胡運旺看來,與其他創(chuàng)業(yè)咖啡不同, IC 咖啡已經(jīng)突破地域邊界, 不僅線上圈子從創(chuàng)業(yè)之初就聯(lián)通全球,線下的 IC 咖啡各分站也開到臺16灣、新加坡甚至硅谷。目前,

7、位于海淀區(qū)量子芯座的 IC 咖啡北京站已正式進入試運營,深圳站、硅谷站、成都站、新加坡站、新竹站等 10 多個分站正在規(guī)劃或已進入籌備建設(shè)階段。 “與移動互聯(lián)網(wǎng)等不同,ICT 的技術(shù)壁壘較高;17而且各個環(huán)節(jié)互不相通。 ” 胡運旺認(rèn)為,聚集起上下產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的專家, 人的資源本身就是一個壁壘。 比如, 創(chuàng)始人之一的孔華威,將其創(chuàng)立的“ITalk沙龍”移師 IC 咖啡,成為張江創(chuàng)新軟環(huán)境的一大品牌。5 月 24 日,同一天18的 IC 咖啡活動,上海站聊智能硬件的復(fù)興之路,北京站講 FPGA,新加坡之家談大數(shù)據(jù),蘇州之家宣傳 IC 咖啡是什么; 而這些活動全部結(jié)束后、 美國時間的清晨, 硅谷的

8、小伙伴則將開始第 N次聚會在已經(jīng)選址的地點, 規(guī)劃如19“何布置后咖啡館。 各個 IC 咖啡分站點都是由當(dāng)?shù)氐?ITC 資深人士牽頭發(fā)起的。 ”胡運旺告訴第一財經(jīng)日報記者, 例如: IC 咖啡硅谷站負(fù)責(zé)人李虹宇是 ZigBee 芯片提供商、 臺灣達(dá)盛電子的創(chuàng)始人之一,目前在硅谷做設(shè)計服20務(wù) ; 新加坡分站負(fù)責(zé)人董業(yè)民GLOBALFOUNDRIES (新加坡)研發(fā)部經(jīng)理。而在 IC 咖啡硅谷站的籌建過程中, 有互聯(lián)網(wǎng)公司主動提供兩塊近 500多平方米的閑置場地, 用于其咖啡館的日常運營及孵化器辦公場地。 據(jù)胡運旺21“透露, 未來的海外站點, 將孵化以海外華人為主的創(chuàng)業(yè)團隊, 比如 IC 咖啡

9、硅谷站, 可以作為國內(nèi)風(fēng)投機構(gòu)的海外之家,更方便其近距離接觸海外創(chuàng)業(yè)團隊。 ” 2.0 版本服務(wù)創(chuàng)業(yè)的同時, 創(chuàng)業(yè)咖啡本身也是一種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。 創(chuàng)業(yè), 即意22味著生存還是死亡;從國外的經(jīng)驗來看, 創(chuàng)業(yè)咖啡可以賺錢, 但失敗也不少。去年, 深圳起點咖啡創(chuàng)始人董建強爆出“創(chuàng)業(yè)咖啡館百家盈利不足一成” 的消息, 一度令業(yè)內(nèi)嘩然。 根據(jù)董建強初步統(tǒng)計的 50 多家創(chuàng)業(yè)咖啡館,做到盈虧23平衡的約 30%,60%處于現(xiàn)金流虧損狀態(tài)。 而據(jù)本報記者從業(yè)內(nèi)了解, 過去三年,創(chuàng)業(yè)咖啡館轉(zhuǎn)型或倒閉的約有 10家。 不久前, 東莞眾籌的 “很多人咖啡”被轉(zhuǎn)手接盤。事實上,僅從餐飲牌照、經(jīng)營咖啡的角度, 多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖

10、啡是不賺24錢、 持平或僅薄利的。 據(jù)胡運旺向本報記者透露, 兩年運營后, IC 咖啡整體收入基本持平略有微利。在創(chuàng)業(yè)咖啡 1.0版本, IC 咖啡海還是簡單初級的 ICT 產(chǎn)業(yè)鏈資源聚合平臺,但在 2.0 版本中,其將被賦予更多的功能定位, 比如: 科25技媒體、 管理咨詢、 孵化器、 創(chuàng)投咨詢、創(chuàng)投基金等。 其中, 與傳統(tǒng)意義的孵化器不同, 創(chuàng)業(yè)咖啡的孵化器更偏重于虛擬孵化。 在國內(nèi), 車庫咖啡最早提出 “虛擬孵化” 的概念, 并獲得中關(guān)村管委會的官方認(rèn)可, 進駐車庫的創(chuàng)業(yè)團隊即可26以享受中關(guān)村科技園區(qū)的同等優(yōu)惠政策, 目前有數(shù)十個常駐團隊。 而不久前,胡運旺發(fā)揮多年人脈經(jīng)驗, 說服擁有

11、數(shù)十年孵化器經(jīng)驗的專業(yè)人士胡欣全職加盟,主要負(fù)責(zé) IC 咖啡虛擬孵化器業(yè)務(wù)。 胡欣向記者笑稱, 之前年薪幾十萬27的工作, 現(xiàn)在暫時無薪上崗; 但她覺得創(chuàng)業(yè)咖啡有意義且發(fā)展?jié)摿艽蟆?今年6 月,IC 咖啡虛擬孵化器將正式運營;而在 7 月, IC 咖啡將募集自己首期創(chuàng)投基金, 這也是創(chuàng)業(yè)咖啡自身首次設(shè)立自己的創(chuàng)投基金。 據(jù)胡運旺透露, 首期天28使基金計劃融資 5000 萬,發(fā)起人以內(nèi)部投資人募集為主;并擬在集成電路、可穿戴設(shè)備及智能家居等領(lǐng)域開展專業(yè)投融資服務(wù)。在未來的 5 年規(guī)劃中,IC 咖啡可以通過前述各類項目逐漸實現(xiàn)商業(yè)模式的正向發(fā)展。 正如電影 卡29薩布蘭卡里那段經(jīng)典臺詞, “這

12、世界上有這么多城市,城市里有這么多酒館,她卻偏偏走進了我這一間” ,創(chuàng)業(yè)咖啡館的吸引力在于, 你永遠(yuǎn)不知道下一個走進咖啡館的是創(chuàng)業(yè)者、投資人,還是其他什么特別的人。目前,從 IC30咖啡走出去的創(chuàng)業(yè)團隊已超過 50 個;而IC咖啡與近20家投融資機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。胡運旺笑稱, “請為你的小孩 (創(chuàng)業(yè)團隊) 選一所各種師本文來源:資力量雄厚的小學(xué)吧! ”第一財經(jīng)日報31黃遠(yuǎn)前方請註意, 一大撥創(chuàng)業(yè)者正在靠近! 盡管美國資本市場已經(jīng)發(fā)出 “科技股泡沫” 的預(yù)警, 但國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的熱情仍不斷升溫。畢竟前有 Facebook,近有聚美優(yōu)品等的造富神話, 這場名為移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮實在太有吸引

13、力。32在這股荊棘與鮮花並存的浪潮中, 各種創(chuàng)業(yè)咖啡也隨之應(yīng)運而生。 如同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品快速迭代的特性, 創(chuàng)業(yè)咖啡也在不斷升級:舉著“不隻是賣咖啡”的創(chuàng)業(yè)大旗而來, 一批創(chuàng)業(yè)咖啡已經(jīng)倒下, 存活下來的則在探索新的玩法。不管怎33“ “樣,創(chuàng)業(yè)咖啡 2.0 時代已經(jīng)來臨。一杯咖啡的力量皮質(zhì)沙發(fā)、 木質(zhì)長桌、 擺滿玻璃杯的吧臺, 僅從 400 多平方米的外觀講,張江傳奇廣場裡的 IC 咖啡,與周圍林立的其他咖啡店差別很??; 頂多是“桃花島” 光明頂” 縹緲峰”等包34房,以及 IC 這一名稱,透露出些微調(diào)性。 不同的在於人文軟環(huán)境: 在創(chuàng)業(yè)咖啡,每天一杯 20 多元的咖啡,代替租房創(chuàng)業(yè)的開支,與同類“

14、生物”海聊及比鄰辦公; 幸運的話, 還能在擦肩而過的瞬間找到創(chuàng)業(yè)路上的夥伴和投資人。35兩年多前,100 個 IC、IT 產(chǎn)業(yè)鏈上下遊的專業(yè)人士, 每人拿出 2 萬元, 合夥開瞭這傢創(chuàng)業(yè)咖啡館。 發(fā)起人兼創(chuàng)始人之一的胡運旺, 有幾十年的獵頭經(jīng)驗, 經(jīng)營 KT 人才時約談過上千名 IC 人才。 目前為止的近 130 位股東,遍佈 IC 產(chǎn)業(yè)36鏈上下遊,個個都是大拿級,比如:原華為副董事長、方廣資本創(chuàng)始人洪天峰,展訊通信 CTO 陳大同,中科院計算所上海分所所長孔華威, 電子行業(yè)金牌分析師趙曉光等。 事實上, 多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖啡發(fā)起人都在相關(guān)產(chǎn)業(yè)深耕多年, 幾37乎每傢背後都有多位 “重量級”的支持者

15、, 例如: 北京車庫咖啡的創(chuàng)始人蘇菂, 曾是納斯達(dá)克上市公司藍(lán)汛的投資總監(jiān); 另一傢 3W 咖啡的近 200 位股東中,包括去哪兒網(wǎng) CEO 莊辰超,騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人曾李青, 新東方聯(lián)合創(chuàng)始人38徐小平,著名主持人李靜、謝娜等。在多位創(chuàng)業(yè)咖啡館合夥人, 以及創(chuàng)業(yè)咖啡??涂磥?, 創(chuàng)業(yè)咖啡的興起, 簡言之得益於移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮。與 PC 時代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮相比, 移動互聯(lián)網(wǎng)的細(xì)分機遇更多,從遊戲、APP 應(yīng)用到大屏智能手39機、 小尺寸平板硬件等, 同時繼續(xù)衍生智能可穿戴設(shè)備等下一波熱潮。 另一方面,已在 PC 時代嘗到甜頭的資本也非?!盁帷?,隻要你有想法就敢賭。而幾乎無一例外, 每傢創(chuàng)業(yè)咖啡都在努力

16、降低創(chuàng)業(yè)的門檻,給“草根”創(chuàng)業(yè)提供共40享辦公空間、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、 項目對接等一站式服務(wù)。 如同其他創(chuàng)業(yè)咖啡, 胡運旺也強調(diào) “我們不隻賣咖啡,咖啡隻是一個載體” ,他更希望強調(diào)一種貫穿上下遊的ITC全創(chuàng)業(yè)鏈運營,號稱“一杯咖啡撬動百億資41本” 。一杯咖啡的力量有多大?最近流出的一封華為內(nèi)部郵件中, 任正非提出“一杯咖啡吸收宇宙的能量” ,希望上研專傢和博士、 準(zhǔn)博士等未來的 “種子”喝咖啡,把能量輸入到“種子”階段,形成龐大的思想群。 從這個註角, 一杯42咖啡的力量不容小覷。 至今, 車庫咖啡裡誕生的墨跡天氣、 飛速流量等創(chuàng)業(yè)故事,仍被人津津樂道;而 IC 咖啡也走出瞭福

17、佈斯發(fā)佈的中國 30 位 30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單、 上海雲(yún)人信息科技有限公司創(chuàng)始人吳朱華等。 “分店”開43到矽谷“我們與別人不一樣! ”這是在接觸諸多創(chuàng)業(yè)咖啡的過程中, 聽到最多的一句話。每一傢創(chuàng)業(yè)咖啡的經(jīng)營者,似乎都想做得和別人不一樣; 當(dāng)然, 他們被外界最常問的也正是這句 “如何和別人不一樣” 。具體而言,根據(jù)本報記44者粗略統(tǒng)計, 位於北京的 3W 咖啡囊括領(lǐng)軍企業(yè)傢、 投資人等, 致力於打造互聯(lián)網(wǎng)的中高層社交圈; 位於杭州西湖福地創(chuàng)業(yè)園的福雲(yún)咖啡, 則不可避免地打上“阿裡巴巴”烙印,30 多位股東中以阿裡背景居多; 而另一傢貝塔咖啡則45“被視為 C2C“最佳網(wǎng)商聚集地” 。此外,廈門

18、的愛特咖啡主打“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)+數(shù)碼特色” ,而深圳的起點咖啡則借鑒瞭車庫咖啡的模式, 但更註重對創(chuàng)業(yè)者的扶持, 接待最多的是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)團隊。 (它們) 還是區(qū)域46性的集聚偏多。 ”在胡運旺看來,與其他創(chuàng)業(yè)咖啡不同, IC 咖啡已經(jīng)突破地域邊界, 不僅線上圈子從創(chuàng)業(yè)之初就聯(lián)通全球,線下的 IC 咖啡各分站也開到臺灣、新加坡甚至矽谷。目前,位於海淀區(qū)量子芯座的 IC 咖啡北京站已正式進47入試運營,深圳站、矽谷站、成都站、新加坡站、新竹站等 10 多個分站正在規(guī)劃或已進入籌備建設(shè)階段。 “與移動互聯(lián)網(wǎng)等不同,ICT 的技術(shù)壁壘較高;而且各個環(huán)節(jié)互不相通。 ” 胡運旺認(rèn)為,聚集起上

19、下產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的專傢, 人48的資源本身就是一個壁壘。 比如, 創(chuàng)始人之一的孔華威,將其創(chuàng)立的“ITalk沙龍”移師 IC 咖啡,成為張江創(chuàng)新軟環(huán)境的一大品牌。5 月 24 日,同一天的 IC 咖啡活動,上海站聊智能硬件的復(fù)興之路,北京站講 FPGA,新加坡之49“傢談大數(shù)據(jù),蘇州之傢宣傳 IC 咖啡是什麼; 而這些活動全部結(jié)束後、 美國時間的清晨, 矽谷的小夥伴則將開始第 N次聚會在已經(jīng)選址的地點, 規(guī)劃如何佈置後咖啡館。 各個 IC 咖啡分站點都是由當(dāng)?shù)氐?ITC 資深人士牽頭發(fā)起50的。 ”胡運旺告訴第一財經(jīng)日報記者, 例如: IC 咖啡矽谷站負(fù)責(zé)人李虹宇是 ZigBee 芯片提供商、

20、 臺灣達(dá)盛電子的創(chuàng)始人之一,目前在矽谷做設(shè)計服務(wù) ; 新加坡分站負(fù)責(zé)人董業(yè)民GLOBALFOUNDRIES (新加坡)研發(fā)部51“經(jīng)理。而在 IC 咖啡矽谷站的籌建過程中, 有互聯(lián)網(wǎng)公司主動提供兩塊近 500多平方米的閑置場地, 用於其咖啡館的日常運營及孵化器辦公場地。 據(jù)胡運旺透露, 未來的海外站點, 將孵化以海外華人為主的創(chuàng)業(yè)團隊, 比如 IC 咖啡矽52谷站, 可以作為國內(nèi)風(fēng)投機構(gòu)的海外之傢,更方便其近距離接觸海外創(chuàng)業(yè)團隊。 ” 2.0 版本服務(wù)創(chuàng)業(yè)的同時, 創(chuàng)業(yè)咖啡本身也是一種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。 創(chuàng)業(yè), 即意味著生存還是死亡;從國外的經(jīng)驗來看, 創(chuàng)業(yè)咖啡可以賺錢, 但失敗也不少。53去年, 深圳起點咖啡創(chuàng)始人董建強爆出“創(chuàng)業(yè)咖啡館百傢盈利不足一成” 的消息, 一度令業(yè)內(nèi)嘩然。 根據(jù)董建強初步統(tǒng)計的 50 多傢創(chuàng)業(yè)咖啡館,做到盈虧平衡的約 30%,60%處於現(xiàn)金流虧損狀態(tài)。 而據(jù)本報記者從業(yè)內(nèi)瞭解, 過去三54年,創(chuàng)業(yè)咖啡館轉(zhuǎn)型或倒閉的約有 10傢。 不久前, 東莞眾籌的 “很多人咖啡”被轉(zhuǎn)手接盤。事實上,僅從餐飲牌照、經(jīng)營咖啡的角度, 多數(shù)創(chuàng)業(yè)咖啡是不賺錢、 持平或僅薄利的。 據(jù)胡運旺向本報記者透露, 兩年運營後, IC 咖啡整體收55入基本持平略有微利。在創(chuàng)業(yè)咖啡 1.0版本, IC 咖啡海還是簡單初級的 ICT 產(chǎn)業(yè)鏈資源聚

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