版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.PAGE :.;工程承包人:勞務分包人:簽定地點:簽定日期:工程施工勞務合同工程承包人:勞務分包人: 按照、及其它有關法律法規(guī),遵照平等、自愿和老實信譽的原那么,鑒于自貢電力建立集團榮縣分公司以下簡稱為“工程承包人與工程分包人XXXXXXXXX曾經簽定施工分包合同以下簡稱“分包合同,雙方就工程施工勞務分包事項協商一致,訂立本下稱“勞務分包合同。、 勞務分包人資質情況資質證書號碼:資質證書發(fā)證機關: 資質專業(yè)及等級:資質復審時間及有效期:營業(yè)執(zhí)照號碼:平安消費答應證號碼:電監(jiān)會核發(fā)的號碼:、 勞務分包任務對象及提供勞務內容工程稱號:工程地點:分包范圍: 、承攬該工程全部電力、電器設備的安裝、調
2、試。主體工程按設計的電力、電器規(guī)劃圖施工電力、電器設計圖紙:-/、-/兩套以及從配電室配電盤低壓側出線至各車間動力盤包括屠宰、分割、機房、凍庫等各車間至各車間的電器設備照明的一切安裝工程和綜合辦公樓、管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、待宰車間、廠區(qū)路燈、圍墻裝飾燈的照明線路的安裝,并含因工程需求進展設計變卦的內容。、 工期年月日至年月日。、 工程質量. 按照總包合同商定的質量進展施工。. 滿足設計和驗收規(guī)范要求,確保工程質量總評為優(yōu)良,并滿足:、線路工程:分項工程合格率 %,分部工程優(yōu)良率 %;單位工程優(yōu)良率 %; 、安裝部分:分項、分部工程合格率 %,單位工程優(yōu)良率 %。杜絕艱苦質量事故和質量管
3、理事故的發(fā)生。 實現零缺陷移交,確保工程達標投產、 配合工程承包人爭創(chuàng)優(yōu)質工程。. 勞務分包人必需建立完善的質量保證體系,并設立專兼職質檢人員, 擔任工程質量的管理和檢查,服從工程承包人在質量方面的一致管理。. 勞務分包人必需嚴厲按本工程的施工圖紙、設計闡明、設計變卦、技術核定單等工程文件中規(guī)定和現行的國家、地方、行業(yè)、國家電網公司頒發(fā)的質量驗收規(guī)范、 規(guī)范和規(guī)定要求組織施工。 并隨時接受工程承包人專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師的抽查和重點檢查, 提供必要的檢查條件。. 勞務分包人應配合工程承包人做好質量檢查、質量評定資料的填寫與簽認,并服從工程承包人的指點和監(jiān)視。. 勞務分包人如達不到本合同商定的質
4、量等級,工程承包人有權責成勞務分包人進展返工,由此呵斥的工期及返工損失、業(yè)主處分等由勞務分包人承當。、 總包合同. 工程承包人應提供總包合同有關承包工程的價錢細節(jié)除外,供勞務分包人查閱。. 勞務分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定有關承包工程的價錢細節(jié)除外。、 圖紙工程承包人應在勞務分包任務開工天前, 向勞務分包人提供圖紙壹套,以及與本合同有關的規(guī)范圖 壹 套。、 工程經理 . 工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的工程經理或工程擔任人,下同為XXX,身份證號碼 ,職務工程擔任, 職稱無,委托權限現場施工綜合管理, 委托期限年月日至年月日。. 勞務分包人任駐工地履行本合同的工程經理為 XXX,身
5、份證號碼:XXXXX, 職務工程經理,職稱 無 , 委托權限擔任XXXXX,委托期限年月日至年月日。、 工程承包人義務. 組建與本工程相順應的工程管理組織機構,全面履行總包合同,組織實施施工管理的各項任務,對工程的平安、質量和工期向發(fā)包人擔任。. 擔任編制施工組織設計,一致制定本工程施工各項管理目的,組織編制年、 季、月施工方案和物資需求方案。實施對工程平安消費、質量、工期、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)視、檢查和驗收移交。.擔任工程平安技術交底,安排施工技術檔案資料的搜集整理及交付驗收。平安技術交底必需構成書面交底記錄,一切參與交底人員簽字認可,現場勞務作業(yè)人員與參與交底人員要一一對
6、應。交底內容包括但不限于:() 本工程的質量目的、平安消費文明施工目的、其他創(chuàng)建目的。() 涉及到工程承包人的現場施工的相關管理制度如規(guī)范化管理體系的要求等 。() 與本工程施工有關的法律法規(guī)要求和技術規(guī)范、工藝要求、規(guī)程規(guī)范要求、 施工方案及平安、質量保證措施。() 本工程的關鍵工序、特殊過程、重要環(huán)境要素和艱苦危險源以及控制要求。() 總包合同有關主要條款。.按時提供技術資料,及時交付應供資料、設備,所提供的施工機械設備、 周轉資料、平安設備保證施工需求。. 按本合同商定,向勞務分包人支付合同價款。.擔任與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯絡,協調現場任務關系。.工程承包人應實施勞務分包實名制
7、管理,履行指點、規(guī)范和監(jiān)管職責、并按規(guī)定留存管理資料。.對進入施工現場的勞務分包作業(yè)人員進展入場平安教育和考試,做好入場教育培訓記錄,并為考試合格的人員辦理信息卡。信息卡包含作業(yè)人員近期免冠彩色照片、姓名、籍貫、身份證號碼、工種、體檢、職業(yè)技藝證書、培訓考試、從業(yè)閱歷等信息。.工程實施中,為勞務分包人員提供業(yè)余學習場所,采取集中學習、授課、播放影視片等各種方式,開展分包人員平安施工常識、平安工器具運用、平安質量通病防治、施工技術與方法、事故應急處置和信息報送等方面的培訓。、 勞務分包人義務. 勞務分包人應向工程承包人交納平安文明施工保證金。 用于保證現場平安文明施工、施工質量、合同履行等正常進
8、展,出現保證金扣款情況即進展扣款,其扣款總金額超越上述規(guī)定后從勞務分包合同價款中抵扣。. 對本合同勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人擔任,組織身體安康具有相應資歷證書的熟練工人投入任務。自覺遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)章制度及地方風俗、鄉(xiāng)規(guī)民約。. 勞務分包人根據工程承包人編制的施工組織設計總進度方案要求,每周三提交下周施任務業(yè)方案,經工程承包人同意后嚴厲實施。. 嚴厲按照本工程設計圖紙、施工與驗收規(guī)范、有關技術規(guī)范要求及工程承包人編制的施工組織設計、作業(yè)指點書精心組織施工,確保工程質量到達商定的規(guī)范;科學安排作業(yè)方案,投入足夠的人力、物力,保證工期;加強平安教育,仔細執(zhí)行平安技術規(guī)范,嚴厲遵守電
9、力工程建立平安管理制度,落實平安措施,確保施工平安;加強現場管理,嚴厲執(zhí)行建立主管部門及環(huán)保、消防、 環(huán)衛(wèi)等有關部門或單位對施工現場的管理規(guī)定,做到文明施工。承當由于本身責任引起的質量修正、返工、工期拖延、平安事故、平安文明施工等問題導致的各種經濟損失、處分及其他法律責任。. 勞務分包人在進場開工 日內向工程承包人提交施工管理組織機構、質量管理體系及控制措施、平安管理體系及控制措施、 工期目的及控制措施、 環(huán)境維護與文明施工體系及控制措施等為完成工程目的的相關措施等。并在進場開工 日內作出工期保證措施,包括人員配置、人員進出場時間、工器具配置、工器具進出場時間等。在階段性工期內應精心合理組織人
10、力、物力以確保工程的工期。勞務分包人應根據施工義務調整施工力量,以確保施工義務的完成。在施工期間發(fā)生的各種停工,勞務分包人應合理調整施工資源。. 自覺接受工程承包人及有關部門的管理、 監(jiān)視和檢查; 接受工程承包人隨時檢查其設備和資料保管、 運用情況及其操作人員的有效證件、 持證上崗情況; 接受工程承包人對施工現場進展的攝像、攝影或視頻監(jiān)控; 自覺與現場其他單位協調配合,服從全局。. 勞務分包人擔任到地方有關行政管理部門進展人員登記備案, 施工現場必需實行實名制管理(即向工程承包人提供全部勞務作業(yè)人員身份證復印件、 安康證明及資歷證書等)。. 按工程承包人要求,按時提交的有關工程施工報表、完好的
11、原始施工資料, 配合工程承包人做好工程檢查驗收及交付任務。. 做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的廢品維護任務。因勞務分包人責任發(fā)生的毀損,勞務分包人應自行承當由此引起的一切經濟損失、各種罰款及相關法律責任。.妥善保管、合理運用工程承包人提供或租賃給勞務分包人運用的圖紙、 資料、機具、設備及其他設備,因勞務分包人責任呵斥的毀損應照價賠償或按雙方商定處置。. 勞務分包人必需服從工程承包人轉發(fā)的工程發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。. 除非本合同另有商定,勞務分包人應對其作業(yè)的實施、完工擔任 勞務分包人應承當并履行總包合同商定的、與勞務作業(yè)有關的一切義務及任務程序。. 勞務分包人必需按
12、勞動合同法規(guī)定與勞務分包作業(yè)人員簽定勞動合同,未簽定勞動合同的勞務分包作業(yè)人員不得進場作業(yè)。 . 勞務分包人應按工程所在地地方政府有關農民工工資保證金的規(guī)定交納保證金。勞務分包人必需按其商定每月按時向勞務分包作業(yè)人員發(fā)放勞動報酬,勞動報酬額不得少于政府規(guī)定的最低工資規(guī)范,要做好勞務報酬發(fā)放記錄,并于下次懇求支付預結算款時提交給工程承包人。.對于勞務分包人的人員,出現以下情況時,勞務分包人必需于 天內改換:() 工程承包人有證據證明無法勝任任務者。包括:在身體、心思、個人素質、體能不能勝任任務,對分部分項工程施工進度及施工質量達不到合同要求負有責任的施工人員、不熟習本專業(yè)任務的施工人員等;()
13、不積極配合監(jiān)理、業(yè)主及工程承包人正常任務安排者;() 違反工程承包人工地現場管理規(guī)定者;() 無證上崗者(適用于按規(guī)定必需有執(zhí)證上崗作業(yè)的);() 與勞務分包人進場人員花名冊不符者;() 與本工程施工及勞務作業(yè)無關的人員。. 勞務分包人進出場人員花名冊必需報工程承包人備案,在各工序開工 日內將進場作業(yè)主要人員工程擔任人、技術人員、質量人員、平安人員和主要班組長、特種作業(yè)人員從業(yè)資歷證書和職業(yè)技藝證書原件交由工程承包人審查并留存復印件。勞務分包人應保證提供證件的真實性。. 在工程實施過程中勞務分包人進場作業(yè)主要人員必需與勞務分包人簽定勞動合同,存在現實上的社保關系,以及相關資質注冊在勞務分包人處
14、,并應接受工程承包人的重點管控,按照相關要求履行到崗到位職責,其工程擔任人、 技術人員、質量人員、平安人員和主要班組長每月現場在崗天數不得少于 天,對隨意改換主要人員的將清查違約責任,嚴厲杜絕施工現場“人證不符 的景象。. 勞務分包人撤場之前必需將當地的民工費、資料費等外欠款清還終了,保證不因外欠款問題影響工程承包人施工和損害工程承包人企業(yè)信譽,否那么工程承包人有權直接扣除勞務分包人本勞務分包合同款項或保證金用于先行代付。、 平安施工與檢查. 工程承包人應嚴厲按照建立工程平安消費管理有關規(guī)定,擔任施工現場整體平安施工的組織任務,制定、指點、督促和落實的平安施工方案或措施。. 勞務分包人對其分包
15、作業(yè)任務內容的平安擔任,做到平安消費、文明施工。 分包施工期間,分包合同主體單位主要擔任人即為平安消費第一責任人, 對分包工程的平安消費負主要責任,嚴厲執(zhí)行平安消費法規(guī),接受工程承包人的平安監(jiān)視、檢查、處分;設立平安組織機構和專(兼) 職平安員,對作業(yè)人員進展平安管理、教育。. 勞務分包人應執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政府的有關規(guī)定,執(zhí)行施工程承包人對平安和文明施工的有關規(guī)定,并承當因勞務分包人緣由呵斥的財富損失和傷亡事故的責任及由此發(fā)生的費用,如出現平安保證金扣款事項按簽定的平安協議中平安保證金扣款條件執(zhí)行。. 由于勞務分包人緣由不能落實平安施工方案或措施,或違規(guī)運用平安設備及平安維護器具,或不服
16、從工程承包人平安施工管理所呵斥的平安事故,責任由勞務分包人承當,其呵斥的損失賠償費、撫恤費和法律責任由勞務分包人承當。. 勞務分包人應服從工程承包人平安施工管理,必需配備專兼職平安員配合工程承包人施工現場平安監(jiān)視管理任務。專兼職平安員擔任施工分包作業(yè)內容的平安管理,確保施工平安。. 勞務分包人必需接受工程承包人進展施工技術平安措施的監(jiān)視、檢查。. 勞務分包人應設置保證施工人員平安的照明、警戒標志和看守。同時做好勞動維護保證措施及相應工程工程要求的硬件措施。. 勞務分包人必需積極配合工程承包人創(chuàng)建平安文明施工氣氛,服從工程承包人的一致部署。、 平安防護. 勞務分包人在動力設備、輸電線路、地下管道
17、、易燃易爆地段以及在臨街交通要道以及近電設備附近施工時,施工開場前應向工程承包人提出平安防護措施,經工程承包人確認交底后實施,防護措施費用由工程承包人承當。. 勞務分包人在施工現場內運用的平安維護用品(如平安帽、平安帶及其他維護用品),平安工器具必需備齊,并做實驗,合格用品方可進入施工現場。 、 平安事故處置一旦發(fā)生傷亡及其他平安事故,勞務分包人必需立刻報告急救機構和工程承包人,工程承包人應按規(guī)定向上級主管部門報告。勞務分包人應按國家有關法律法規(guī)及相關規(guī)定做好事故搶險搶救、維護事故現場、妥善做好傷亡人員家屬的安撫及善后等事故處置任務。、 保險. 勞務分包人運用的施工機械設備辦理保險,并支付保險
18、費用。. 勞務分包人必需為所屬勞務作業(yè)人員在任務前購買工傷保險和不測損傷保險費用已計入合同報價,并將保險復印件提交工程承包人備案;應為施工場地內自有人員生命財富和施工機械設備辦理保險,并支付保險費用。勞務分包人自行投保的范圍內容 工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金。. 保險事故發(fā)生時,勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施,防止或減少事故呵斥的損失。、 資料、設備、構配件供應. 勞務分包人應在接到圖紙后 天內,向工程承包人提交資料、設備、構配件供應方案;經確認后,工程承包人應按供應方案要求的質量、種類、規(guī)格、 型號、數量和供應時間等組織貨源并及時交付。. 工程施工所用水泥、
19、砂、石、鋼材、地腳螺栓等主要資料及耗費性資料由工程承包人提供,勞務分包人運用,交付地點為工程承包人資料站。從交付地點到勞務分包人施工運用點的裝卸、運輸由總承包人擔任承當費用,保管由勞務分包人擔任并承當費用。. 工程施工所用耗費性資料由勞務分包人采購,其費用已計入合同單價或總價中。. 勞務分包人作業(yè)運用的機具、設備,除所列機具、設備由工程承包人提供外,其它機具由勞務分包人提供,性能應滿足施工的要求,及時運入施工現場,安裝調試運轉良好,并經工程承包人同意后方可運用。. 勞務分包人應妥善保管、合理運用工程承包人提供的資料、設備,因保管不善發(fā)生毀損、滅失等,勞務分包人應賠償,并承當因此呵斥的工期延誤及
20、引起的一切經濟損失。勞務分包人的資料站點應按工程承包人的資料管理規(guī)定設置。、 合同價款本工程的合同價款暫定為人民幣 元。大寫:XXX元整。開工資料所產生的費用包含在以上工程價款內,不再單獨計價。、 工程量確實認勞務分包人按月將完成的勞務分包工程量報工程承包人確認。對勞務分包人未經工程承包人確認,超出設計圖紙范圍或因勞務分包人緣由呵斥返工的工程量,工程承包人不予計量。、 合同價款預結算及支付. 勞務分包人在懇求月度工程款支付、分部工程預結 算款支付時,必需向工程承包人提供分包勞務作業(yè)人員的勞動報酬發(fā)放記錄,每次懇求預結算付款時需提交上一次勞動報酬發(fā)放記錄。 勞務分包人不提交或虛偽提交 上一次勞動
21、報酬發(fā)放記錄的,工程承包人有權不予支付。. 工程承包人在每月 日內按勞務分包人上月完成的工程量 %支付其月度工程款,勞務分包人應開具發(fā)票,詳細支付程序按工程承包人財務管理規(guī)定執(zhí)行。. 全部分包工程驗收終了后,勞務分包人應在 天內向工程承包人遞交完好的開工分包結算資料,工程承包人對結算資料進展審核。. 經雙方確認后的開工分包結算書,工程承包人應在收到雙方確認結算完好資料后 天內向勞務分包人支付合同價款。. 工程變卦及其他條款中商定可調整的費用,應按本合同有關規(guī)定履行報批審核手續(xù)后作為合同價款可同期調整。、 施工變卦. 施工中如發(fā)生對本合同商定任務范圍、內容進展變卦,工程承包人工程經理應提早 天以
22、書面方式向勞務分包人發(fā)出變卦通知,并提供變卦的相應的技術資料和闡明。勞務分包人應按照工程承包人工程經理) 發(fā)出的變卦通知及有關要求進展施工。. 非勞務分包人緣由呵斥的變卦導致工程量的添加,添加的合同價款工程承包人承當,工期相應調整;因變卦減少工程量,合同價款相應減少,工期相應調整。. 施工中勞務分包人不得違反設計文件規(guī)定和本合同商定擅自變卦工程勞務分包施工內容及范圍,因勞務分包人擅自變卦設計發(fā)生的費用及由此導致工程承包人的一切經濟損失,由勞務分包人承當,且延誤的工期不予順延。. 因勞務分包人本身緣由導致的工程變卦、返工及窩工等,勞務分包人無權要求追加合同價款。、 施工驗收勞務分包人應確保所完工
23、程勞務施工工程質量符合施工總分包合同和本合同商定的質量規(guī)范。 勞務分包工程施工終了, 應向工程承包人提交完工報告, 通知工程承包人驗收,工程承包人該當在收到勞務分包人的上述報告后及時對勞務分包人施工成果進展驗收,驗收合格或者工程承包人在規(guī)定期限內未組織驗收的,視為勞務分包人曾經完成了本合同商定任務。但發(fā)包人或發(fā)包委托人或監(jiān)理進展的隱蔽工程驗收結果或工程開工驗收結果闡明勞務分包人施工質量不合格時,勞務分包人應擔任無償修復,不延伸工期,并承當由此導致的工程承包人的相關損失。、 施工配合. 勞務分包人應配合工程承包人對其任務進展的初步驗收,以及工程承包人按發(fā)包人或建立行政主管部門要求進展的涉及勞務分
24、包人任務內容、施工場地的檢查、隱蔽工程驗收及工程開工驗收;工程承包人或施工場地內第三方的任務必需勞務分包人配合時,勞務分包人應按工程承包人的指令予以配合,除雙方另有商定外,不再另計因此而發(fā)生的本身費用。. 勞務分包人按商定完成勞務作業(yè),必需由工程承包人或施工場地內的第三方進展配合時,工程承包人應配合勞務分包人任務或確保勞務分包人獲得該第三方的配合,且工程承包人應承當因此而發(fā)生的費用。、 違約責任. 當發(fā)生以下情況之一時,工程承包人應承當違約責任:() 未按照本合同商定支付合同價款;() 未履行或未按照合同商定履行合同義務的其他情況。. 工程承包人不按商定核實勞務分包人完成的工程量,或不按商定時
25、限支付合同價款時,應按同期銀行貸款利率向勞務分包人支付拖欠勞務分包合同價款的利息,并按拖欠金額向勞務分包人支付每日 的違約金。. 工程承包人未履行或未按商定履行合同的其他義務時,應向勞務分包人支付違約金元,并賠償因違約給勞務分包人呵斥的經濟損失,順延延誤的勞務分包人的任務時間。. 當發(fā)生以下情況之一時,勞務分包人應承當違約責任:() 勞務分包人因本身緣由延期交工的,每延誤一日,應向工程承包人支付合同額的違約金;() 勞務分包人施工質量不符合本合同商定的質量規(guī)范,工程承 包人可以要求勞務分包人返工,勞務分包人無法完成的,工程承包人可以委派第三方完成, 產生的費用由勞務分包人承當。由此給工程承包人
26、呵斥損失的,勞務分包人應予賠償,勞務分包人延誤的任務時間不予順延。勞務分包人施工質量不符合本合同商定的質量規(guī)范, 但可以到達國家規(guī)定的合格規(guī)范時,勞務分包人應向工程承包人支付因未到達本合同商定的質量規(guī)范部分工程量對應價值 %的違約金,但是,其違約金累計不得超越合同總金額的 %; 勞務分包人未履行或未按商定履行合同的其他義務時,應向工程承包人支付違約金元,并賠償因違約給工程承包人呵斥的經濟損失。. 一方違約后,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時,違約方承當上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。、 索賠. 勞務分包人應積極配合工程承包人向第三方的索賠,以便工程承包人能全面履行總分包合同。. 當本合同的一方向
27、另一方提出索賠時,應有正當的索賠理由和索賠事件發(fā)生時有效的證據。. 工程承包人未按商定履行本人的義務或和指令錯誤,呵斥任務時間延誤或和勞務分包人不能及時得到合同價款及勞務分包人的其它經濟損失, 勞務分包人可按以下程序以書面方式向工程承包人索賠:() 索賠事件發(fā)生后天內,向工程承包人工程經理發(fā)出索賠意向通知;() 發(fā)出索賠意向通知后天內,向工程承包人工程經理提出延伸任務時間或和補償經濟損失的索賠報告及有關資料;() 工程承包人工程經理在收到勞務分包人送交的索賠報告和有關資料后,于 天內給予回答或要求勞務分包人進一步補充索賠理由和證據;() 工程承包人工程經理在收到勞務分包人送交的索賠報告和有關資
28、料后超越 天未予回答或未對勞務分包人作進一步要求,視為該項索賠曾經認可;() 當該項索賠事件繼續(xù)進展時,勞務分包人該當階段性地向工程承包人發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后 天內,向工程承包人工程經理送交索賠的有關資料和最終索賠報告。索賠回答程序與()、() 規(guī)定一樣。. 勞務分包人未按商定履行本人的各項義務或發(fā)生錯誤,給工程承包人呵斥經濟損失,工程承包人可按上述程序和時限以書面方式向勞務分包人索賠。. 未按上述商定程序和時限進展索賠的,視為權益方放棄索賠權權益。勞務分包人應于索賠事件發(fā)生后 天內完成索賠事項的簽證手續(xù)。、 爭議. 工程承包人和勞務分包人在履行合同時發(fā)生爭議,可以自行協商或懇求相關
29、部門調解,協商或調解不成的,雙方商定采用以下 第種方式處理爭議:() 向合同簽署地仲裁委員會懇求仲裁,按照懇求仲裁時該仲裁機構有效的仲裁規(guī)那么進展仲裁。仲裁判決是結局的,對雙方均有約束力。() 向合同簽署所在地人民法院提起訴訟。. 發(fā)生爭議后,除非出現以下情況,雙方都應繼續(xù)履行合同,堅持任務延續(xù),維護好已完任務成果。合同確已無法履行,雙方協議終止合同;調解要求停頓合同任務,且為雙方接受;仲裁機構或法院要求停頓合同任務。、 制止轉包或再分包勞務分包人不得將本合同項下的勞務作業(yè)轉包或再分包,否那么,將承當違約責任或承當相關法律責任。、 不可抗力. 本合同不可抗力的定義與總分包合同中的定義一樣。.
30、不可抗力事件發(fā)生后,勞務分包人應立刻通知工程承包人工程經理,并在力所能及的條件下迅速采取措施,盡力減少損失,工程承包人應組織勞務分包人采取措施。工程承包人工程經理以為勞務分包人該當暫停任務時,勞務分包人應暫停任務。不可抗力事件終了后 小時內勞務分包人向工程承包人工程經理書面報送損失情況及估計清理和修復的費用。不可抗力事件繼續(xù)發(fā)生, 勞務分包人應每隔 天向工程承包人工程經理通報一次損害情況。不可抗力終了后 天內,勞務分包人應向工程承包人工程經理提交清理和修復費用的正式報告和有關資料。 . 因不可抗力事件導致的費用和延誤的任務時間由雙方按以下方法分別承當:() 工程本身的損害、因工程損害導致第三人
31、人員傷亡和財富損失以及運至施工場地用于勞務作業(yè)的資料和待安裝的設備的損害由工程承包人承當;() 勞務分包人自有人員傷亡、自有機械設備損壞、按合同商定自行采購或提供的資料及自有的其他財富損失、本身停工損失,由勞務分包人承當;() 工程承包人自有人員傷亡、自有機械設備損壞及其他財富損失、本身停工損失、以及提供應勞務分包人運用的機械設備損壞,由工程承包人承當;() 停工期間,勞務分包人應工程承包人工程經理要求留在施工場地的必要的管理人員及捍衛(wèi)人員的費用由工程承包人商承當;() 工程所需清理、修復費用,由工程承包人承當;() 延誤的任務時間相應順延。. 因合同一方遲誤履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除
32、遲延履約方的相應責任。、 文物和地下妨礙物. 在勞務作業(yè)中發(fā)現古墓、古建筑遺址等文物和化石或其他有考古、地質研討價值的物品時,勞務分包人應立刻維護好現場并于 小時內以書面方式通知工程承包人工程經理,該工程經理應于收到書面通知后 小時內報告當地文物管理部門,工程承包人和勞務分包人應按文物管理部門的要求采取妥善維護措施。工程承包人承當由此發(fā)生的費用,順延合同任務時間。如勞務分包人發(fā)現后隱瞞不報或哄搶文物,致使文物蒙受破壞,責任者依法承當相應責任。. 勞務作業(yè)中發(fā)現影響任務的地下妨礙物時,勞務分包人應于 小時內以書面方式通知工程承包人工程經理,同時提出處置方案,該工程經理收四處置方案后 小時內予以認
33、可或提出修正方案,工程承包人承當由此發(fā)生的費用, 順延合同任務時間。所發(fā)現的地下妨礙物有歸屬單位時,工程承包人應報請有關部門協同處置。、 合同解除. 工程承包人不按照本合同的商定支付合同價款,勞務分包人可以停頓任務。停頓任務超越 天,工程承包人仍不支付合同價款,勞務分包人可以發(fā)出通知解除合同。. 因不可抗力或發(fā)包人緣由呵斥總分包合同無法履行時,經工程承包人通知,雙方終止或解除勞務分包合同。工程承包人應支付勞務分包人已完成并驗收合格工程量的合同價款。. 因勞務分包人在施工人員數量、 才干素質等方面的欠缺,致使工程質量、 平安與工期無法到達要求時,經現場監(jiān)理確認,工程承包人可以解除勞務分包合同。勞
34、務分包人應在接到解除合同通知后 天內撤離現場。勞務分包人不按要求退場,應承當由此給工程承包人呵斥經濟損失。工程承包人應支付勞務分包人已完成并驗收合格工程量的合同價款,未完成或完成未驗收合格的不予支付。. 合同解除后,勞務分包人應妥善做好已完工程和剩余資料、設備的維護和移交任務,按工程承包人要求撤出施工場地。工程承包人應為勞務分包人撤出提供必要條件。 . 當勞務分包人發(fā)生以下情況時, 工程承包人有權直接解除勞務分包合同:因分包商緣由呵斥人身死亡事故、電網事故;發(fā)生群體性打架斗毆、尋畔滋事事件;發(fā)生群體上訪不穩(wěn)定事件;提供的資料存在艱苦偏向或有欺詐行為;違反國家法律法規(guī)和勞務分包規(guī)定;嚴重違約能夠
35、導致合同不能繼續(xù)履行的其他行為。、 合同終止雙方履行終了合同義務,本合同即告終止。、 合同份數. 本合同正本 份, 具有同等效能, 工程承包人和勞務分包人各執(zhí)份; 本合同副本 份, 工程承包人執(zhí)份, 勞務分包人執(zhí)份。、 其他條款. 工程施工中如勞務分包人不能滿足工程承包人施工方案、工期的要求, 經工程承包人提出整改要求,勞務分包人回絕整改或經整改后仍不能滿足要求的, 工程承包人有權調整勞務分包人分包范圍,直至解除勞務分包合同,由此產生的費用添加及經濟損失,由勞務分包人承當;對因勞務分包人不能按工程承包人要求按工期方案完成義務或不能實現工期要求,工程承包人在對勞務分包人分包工程量進展調整時,調整
36、工程所需費用從合同總價款中扣除,差額部分由勞務分包人補足。 . 工程承包人各管理部門下達的一切平安文明施工、工程質量控制及工程進度控制等管理文件均作為合同附件以保證工程承包人正常開展工程勞務分包管理。. 經調查確認,如因勞務分包人及其員工的緣由發(fā)生不穩(wěn)定群體性事件或嚴重影響發(fā)包人、工程承包人聲譽籠統的事件,工程承包人有權根據需求,適時調整勞務分包人分包范圍及內容,直至解除勞務分包合同。. 因工程承包人緣由不可抗力除外造本錢合同項下發(fā)生全面、延續(xù)停窩工 天以上,超出 天的部分勞務分包人可向工程承包人申報現場停窩工補償費,現場停窩工人數由工程承包人核定并不得超越施工組織設計和工程承包人同意或備案的
37、勞務作業(yè)人員數,停窩工補償單價為元/工、日計算。. 工程承包人如需勞務分包人承當本合同規(guī)定的分包范圍和勞務作業(yè)內容以外的任務,由雙方另行協商簽署補充合同予以明確補充合同價款。. 雙方商定的其他事項:雙方商定質保期為年。、 合同生效合同定立時間:年月日合同定立地點:XXXXXXXXXXXX本合同經雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋公章或經濟合同公用章后生效。 、合同附件附件一:工程勞務分包平安協議附錄、:平安保證金扣款規(guī)范通用部分、安裝公用部分附件二、廉潔承諾合同工程承包單位: ( 章 ) 勞務分包單位: ( 章 ) 住 所: 住 所:法定代表人: 法定代表人:或委托代理人: 或委托代理人:開
38、戶銀行: 開戶銀行:帳 號: 帳 號:郵政編碼: 郵政編碼: 附件工程勞務分包平安協議安裝工程勞務工程承包人:XXXXX 勞務分包人:XXXXXX為貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理的平安消費方針,明確雙方的平安責任,提高施工現場平安文明施工管理程度,保證工程工程的平安和施工人員的平安與安康,根據國家有關法律法規(guī)、國家電網公司的有關規(guī)定,結合本工程特點,雙方在簽署工程勞務分包合同的同時,經協商一致,簽署本協議。一、工程工程.工程稱號:XXXXXXXXX.工程地址:XX.勞務分包范圍: .勞務分包方式:.合同編號:XXX.工程期限:有效期與工程施工勞務分包合同一致。二、協議內容.平安文明施工目的
39、不發(fā)生人員重傷及以上事故、呵斥較大影響的人員群體輕傷事件;不發(fā)生因工程建立引起的電網及設備事故;不發(fā)生普通施工機械設備損壞事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生環(huán)境污染事件;不發(fā)生負主要責任的普通交通事故;不發(fā)生對公司呵斥影響的平安事件;到達工程承包人提出的現場平安文明施工要求。.本工程執(zhí)行的主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及規(guī)范制度,包括但不限于:.;.;.國務院令號;.國務院令號;.國家電網公司 .;.;.;.;.建立工程所屬的地方平安、環(huán)境法規(guī);.建立單位、發(fā)包單位有關平安文明施工的規(guī)章制度。.雙方的平安文明施工權益和義務.仔細貫徹國家、地方、國家電網公司有關平安消費的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及規(guī)范制
40、度,執(zhí)行建立單位和工程承包人有關平安消費的管理制度和規(guī)定,真實履行本協議相關的平安文明施工、環(huán)境維護管理責任。.分包工程按照“先訂勞務分包合同和平安協議,后開工的原那么,雙方在未簽署分包合同和平安協議前,不得以任何理由提早或要求提早開工。.建立健全平安消費責任制和現場平安包括防火、文明施工管理制度,設置平安管理機構或平安員擔任現場平安管理和監(jiān)視。.施工期間,工程承包人指派壹名工程經理擔任本工程的平安文明施工管理,勞務分包人指派XXXX擔任本工程的平安文明施工管理,并配備平安監(jiān)視人員壹人。.按照國家、國家電網公司、建立單位、總包單位有關平安文明施工、環(huán)境維護的規(guī)范與要求,設置相關的平安文明施工、
41、環(huán)保設備、平安標識標牌,雙方不得擅自撤除、變動;確需暫時撤除、變動的,必需按照規(guī)定履行審批手續(xù),采取可靠平安措施后,方可撤除、變動,并及時恢復或重新設置。.工程施工中組織開展危險源或危險點分析預控任務,注重對平安問題、事件的緣由分析,落實防備措施,防止事故的發(fā)生。.按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設備和器材,設置消防平安標志和平安通道,并定期組織檢驗、維修,保證消防設備和器材有效、完好。.按照國家有關規(guī)定或商定,為各自的員工配備必要的勞動防護用品及合格有效的平安工器具,并監(jiān)視、教育員工正確運用。.施工過程中發(fā)生人身傷亡、火災、機械設備、環(huán)境污染、場內交通等事故,雙方應盡力組織搶救傷員和維護現
42、場,啟動應急預案,按照有關事故報告規(guī)定,及時向各自的上級單位、地方平安消費監(jiān)視和管理部門報告事故情況,協助或組織事故調查,汲取事故教訓,做到“四不放過。.因違反本協議呵斥的平安事故或環(huán)境影響事件,由違約方承當相應的法律責任和經濟責任。.工程承包人的平安文明施工權益和義務.對勞務分包人的平安資質、管理人員及作業(yè)人員的平安資歷情況進展核對,對核對資料復印件存檔保管;勞務分包人資質、資歷不符合規(guī)定的,有權要求勞務分包人改換人員或終止合同。.組織勞務分包人作業(yè)人員進展入場平安教育,平安考試合格并按照現場管理規(guī)定,發(fā)放“胸卡平安合格證,做到有據可查。.定期和不定期召開平安任務例會,協調處理現場的平安問題
43、。.編制并向勞務分包人書面明確施工方案、作業(yè)指點書和平安措施,勞務作業(yè)前,組織勞務分包人的擔任人、工程技術人員及相關平安人員進展施任務業(yè)的平安技術交底,由雙方簽字確認,并在作業(yè)過程中進展指點。臨近帶電設備作業(yè),落實專人監(jiān)護。.向勞務分包人通報建立單位和工程承包人的平安任務方案和要求、平安事故通報簡報、快報。.組織現場平安監(jiān)視檢查,糾正違章行為,提出整改意見,進展考核扣款。對查出問題整改不力的,可視其嚴重程度責令其停工整頓直至終止合同。.建立和執(zhí)行電氣平安工器具,起重、電開工器具等平安管理制度,定期檢查檢測,符合平安運用要求;按商定向勞務分包人提供合格的作業(yè)工具、平安工器具,定期進展檢測。.危險
44、性較大的施工工程應編制、審批相應的施工方案或作業(yè)指點書,并向勞務分包人進展平安施工交底、雙方簽字確認,督促和指點落實專項平安措施。.督促勞務分包人落實暫時用電方案要求的平安措施、開挖的防坍塌措施、高空作業(yè)的防墜落措施、施工區(qū)域的隔離措施、暫時停頓任務的錨固措施等專項平安措施。.在勞務作業(yè)開場和終了前做好相關單位的交接手續(xù),確認各方交接形狀的平安措施。.在城鎮(zhèn)、交通道路等人員密集區(qū)域施工,應編制交通組織方案和平安措施。督促勞務分包人根據方案和措施要求設置全封鎖路欄、平安警示、交通指示和夜間警示燈等。.進入變電站施工做好和相關單位的協調任務,必要時組織簽署各方平安協議。.對控制室、繼保室、通訊機房
45、、計算機室等,已敷設的電纜,已安裝變壓器、盤柜、蓄電池等設備,以及現場的易燃易爆危險品,應采取可靠的防火隔離措施,配置相應的消防器材。.組織勞務分包人落實施工現場暫時用電、高處作業(yè)、臨邊和孔洞防護等平安文明施工、環(huán)境維護各項措施;建立和執(zhí)行SF 氣體的采購、儲存、運用和回收處置的平安管理方法和措施。.嚴厲執(zhí)行任務票、平安施任務業(yè)票、動火任務票制度,擔任勞務分包人的辦票任務,督促勞務分包人按票執(zhí)行。.督促勞務分包人勞務作業(yè)人員定期進展體檢。.組織勞務分包人參與相關應急演練,提高應急處置才干。.按相關規(guī)定對勞務分包人進展檢查考核,作為平安保證金的考核根據。.組織協調同一區(qū)域交叉施工,督促各方落實相
46、應的隔離和錯時施工等平安措施。.勞務分包人的平安文明施工權益和義務.按規(guī)定提供本單位的一切平安資質、資歷證明資料,并對其真實性擔任。.勞務分包人進入現場的勞務作業(yè)人員應符合國家和地方的有關用工規(guī)定,應是勞務分包人企業(yè)在冊的體檢合格人員,人員應堅持相對穩(wěn)定,進入現場作業(yè)的人員應經工程承包人審核贊同。.按規(guī)定對員工進展平安教育,對新進廠人員進展三級平安教育和考核;配合工程承包人組織作業(yè)人員包括現場各類管理人員的入場平安教育,為平安考試合格人員辦理“胸卡平安合格證上崗作業(yè),做到有據可查。.執(zhí)行有關規(guī)定,落實各項勞務作業(yè)工程的平安文明施工詳細措施。.參與工程承包人組織的平安任務例會和平安活動,配合工程
47、承包人處理現場的平安消費問題。.在勞務作業(yè)前,進展危險點分析和預控,由作業(yè)擔任人對作業(yè)班組和全體人員進展平安交底,并經全體人員簽字確認后,方可開工。.對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的安裝采取相應的維護措施。.嚴厲特種作業(yè)人員管理,包括特種作業(yè)的培訓、復審,持證上崗,并報工程承包人備案。.遵守現場平安文明施工管理制度,服從工程承包人、建立單位、監(jiān)理對現場平安文明施工的管理,配合平安檢查包括建立單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程工程的檢查,對存在問題組織整改。.在工程承包人指定的區(qū)域、時間、任務范圍內組織施任務業(yè),未經工程承包人答應,不得到其他區(qū)域和設備上任務,并采取措施,防止因交
48、叉作業(yè)與其他施工單位產生相互影響、對人員呵斥損傷和對已建成設備設備的損壞。.每天由平安人員進展現場平安巡查,檢查現場施工人員的行為規(guī)范和平安措施落實情況,及時糾正違章、整改平安隱患。.督促接觸粉塵、有毒有害等物質的人員正確運用職業(yè)病防護用品。.嚴厲執(zhí)行工程承包人現場施工腳手架、跨越架驗收檢查管理制度,按規(guī)定搭設、驗收掛牌,每日運用前或定期檢查,及時維護。.對危險性較大的作業(yè)工程,落實工程承包人編制的專項平安技術措施,滿足平安施工條件,得到工程承包人答應,并在工程承包人專人監(jiān)護下任務。.按照工程承包人的現場施工環(huán)境維護的措施和要求,實施作業(yè)產生的揚塵、廢氣、廢水、固體廢物、化學危險廢料及噪聲、振動等控制措施。.落實本勞務作業(yè)相關的防火、防大風、防汛、防坍塌、防凍、防暑、防雷、防雨等平安防備措施。.落實工程承包人制定的施工暫時用電管理措施,做好臨近帶電設備以及其他危險區(qū)域的隔離防護和專人監(jiān)護措施。.制定自帶作業(yè)工機具、平安工器具的管理措施;對運用的作業(yè)工機具、平安工器具進展檢查、維護,確保合格有效,并教育督促勞務作業(yè)人員正確運用、維護作業(yè)工機具和平安工器具。.按商定為作業(yè)人員配備合格、規(guī)范的勞動防護用品;定期對平安帽、平安帶等勞動防護用品進展檢驗實驗和更新;執(zhí)行電氣平安工器具、起重、電開工器具等平安管理措施;教育并監(jiān)視勞務作業(yè)人員正確運用登高工具、防墜安裝和個人保安接地線。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國電動汽車電機轉子行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調研報告
- 2025-2030全球人體壓力分布測量系統行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球智能家居物聯網傳感器行業(yè)調研及趨勢分析報告
- 2025年電收塵器項目可行性研究報告
- 鋁質門行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 橡膠制品生產建設項目可行性研究報告申請立項備案
- 2025年速凍玉米項目可行性研究報告-20250102-061832
- 2025年食用調和油項目可行性研究報告
- 熱壓化妝袋行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年多效燒結劑項目投資可行性研究分析報告
- 組長競選課件教學課件
- 2022年公務員多省聯考《申論》真題(遼寧A卷)及答案解析
- 2024 ESC慢性冠脈綜合征指南解讀(全)
- 北師大版四年級下冊數學第一單元測試卷帶答案
- 術后肺炎預防和控制專家共識解讀課件
- 中石化高級職稱英語考試
- 小學五年級英語閱讀理解(帶答案)
- 2024二十屆三中全會知識競賽題庫及答案
- 2024年全國統一考試高考新課標Ⅱ卷語文+數學+英語試題(真題+答案)
- (正式版)YS∕T 5040-2024 有色金屬礦山工程項目可行性研究報告編制標準
- 2024年全國甲卷高考化學真題試題(原卷版+含解析)
評論
0/150
提交評論