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1、 本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激!一、安全帽佩戴不正確。主要表現(xiàn)形式是:帽帶沒有系在下顎處。主要危害是:安全帽容易脫落,不能真正起到安全防護(hù)作用,有時(shí)可能還會(huì)妨礙作業(yè)。二、不按規(guī)定穿勞保鞋。主要危害是:釘子扎腳、落物砸腳。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)不足:操作工人對(duì)本工種操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)未達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平,有部分員工連本工種最基本的操作和安全常識(shí)也不甚了解。主要表現(xiàn)形式為:不能正確操作工具和機(jī)械;對(duì)機(jī)械沒有進(jìn)行正確的保養(yǎng)和維修,帶病作業(yè)。造成的主要傷害是:手持電動(dòng)工具和加工機(jī)械傷人。四、高空作業(yè)不系安全帶。主要表現(xiàn)形式為:有少數(shù)員工高空作業(yè)時(shí)不按規(guī)定佩戴安全帶(繩),更多情況

2、則是安全帶在身上,而掛鉤一端不系掛。五、氧氣、乙炔兩瓶間距過近,沒有達(dá)到規(guī)定要求的安全距離。主要表現(xiàn)形式是:氧氣、乙炔瓶距離不符合規(guī)范要求,且長(zhǎng)時(shí)間被太陽(yáng)暴曬。六、工程運(yùn)輸車輛違規(guī)載人。主要表現(xiàn)形式有:物資出庫(kù)、倒運(yùn)過程中,作業(yè)人員乘坐在運(yùn)輸車輛上,更有甚者,大型超高、超寬物體運(yùn)輸車輛上也有乘座人員。主要傷害表現(xiàn)為:緊急剎車時(shí)物體傷人、人員高處墜落傷人;大型設(shè)備運(yùn)輸途中易側(cè)翻傷人。七、起重機(jī)械違章作業(yè)。主要表現(xiàn)形式有:起重作業(yè)指揮信號(hào)不規(guī)范、不統(tǒng)一;塔吊作業(yè)有時(shí)橫拉斜吊、超重吊裝作業(yè)、起吊物下站人。 本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激!八、違法違規(guī)現(xiàn)象:特殊工種未能完全做到持證

3、上崗。主要表現(xiàn)形式有:吊車司機(jī)只有駕駛證而沒有起重機(jī)操作證;所駛車輛與本人證照不符;無證駕駛機(jī)動(dòng)車。九、作業(yè)安全區(qū)域和安全通道不暢通、設(shè)置不規(guī)范。主要表現(xiàn)形式有:地面作業(yè)區(qū)域沒有預(yù)留足夠的安全通道,場(chǎng)地和通道狹窄或位置不合理;高空作業(yè)安全通道不符合規(guī)定要求,通道鋪設(shè)單塊木板,不加設(shè)欄桿或欄桿高度不夠;外護(hù)網(wǎng)和安全網(wǎng)防護(hù)不到位、不及時(shí),易造成高空落物傷人。十、火災(zāi)。主要表現(xiàn)為:現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙,煙頭隨意丟棄;動(dòng)火作業(yè)結(jié)束后,沒有按規(guī)定進(jìn)行火災(zāi)隱患半小時(shí)觀察。一、安全培訓(xùn)教育不夠:作業(yè)工人大都沒有經(jīng)過本工種系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,不知道正確的作業(yè)方式、方法是什么。作業(yè)員工長(zhǎng)期養(yǎng)成的不良行為所致,有相當(dāng)一部分員

4、工將個(gè)人行為習(xí)慣當(dāng)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、企業(yè)制度缺陷,管理職責(zé)不到位,安全責(zé)任制不落實(shí):作業(yè)過程中偷懶省事、找竅門。懶字當(dāng)頭,敷衍了事。三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán):存有極強(qiáng)的僥幸心理。思想麻痹、粗心大意,總認(rèn)為一次、一時(shí)、偶爾不會(huì)出事。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層常犯的安全違規(guī)違章行為,應(yīng)采取的主要管控措施是:一、必須將管生產(chǎn)必須管安全的原則落實(shí)到管理層和作業(yè)層。對(duì)作業(yè)單位生產(chǎn)管理體系中的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等崗位人員,在簽定和下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo),將全員薪酬量化分解,薪酬中要有相當(dāng)比例的安全達(dá)標(biāo)收入。只有將安全任務(wù)指標(biāo)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,才能產(chǎn)生較好的實(shí)際效果。在作業(yè)開始前,必須

5、進(jìn)行開工前安全生產(chǎn)條件確認(rèn),必需技術(shù)交底;作業(yè) 本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激!二、建立健全各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定出項(xiàng)目部層級(jí)三大管理體系的各項(xiàng)管理制度,即:行政管理體系,制定以人防為核心的安全管理制度;技術(shù)管理體系,制定以技防為核心的安全管理制度;保障管理體系,制定以物防為核心的安全管理制度。使之成為項(xiàng)目施工安全管理指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲的依據(jù)性文件。做到事事有依據(jù),人人有責(zé)任。崗位明確、職責(zé)明確、獎(jiǎng)懲明確。三、加大安全投入:對(duì)普通作業(yè)工種要經(jīng)常性地進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)培訓(xùn);特殊工種人員必須按照國(guó)家的規(guī)定,到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)理

6、論及操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證,錄用前要進(jìn)行實(shí)際操作檢驗(yàn),上崗時(shí)審驗(yàn)證書并備案,還要按照國(guó)家規(guī)定對(duì)證書復(fù)審。四、安全管理重在日常監(jiān)管。不能講起安全重要,抓起生產(chǎn)不要,出了安全事故再講重要,既花精力、又花錢財(cái),得不償失。日產(chǎn)監(jiān)管要下大力氣,從嚴(yán)從細(xì)、不厭其煩地進(jìn)行日常安全管理。要從提高全員的安全意識(shí)抓起,從強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)為入角點(diǎn),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的個(gè)人行為中糾正其長(zhǎng)期養(yǎng)成的痼癖毛病,將規(guī)范員工日常行為持之以恒地堅(jiān)持下去,必定會(huì)受到良好的效果。壞毛病是習(xí)慣成自然養(yǎng)成的,好習(xí)慣也是常抓不懈教育形成的。五、要形成體系化管理。要在組織管理體系中真正實(shí)現(xiàn)和落實(shí)層層抓安全,人人講安全的氛圍。避免出現(xiàn)專職安全管理人員單槍獨(dú)斗的工作局面,要將安全管理形成合力合圍態(tài)勢(shì),要人人有責(zé)任,人人有經(jīng)濟(jì)利益在其中,從組織行為上真正體現(xiàn)以人為本、重視安全。 本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激!結(jié)語(yǔ):借用拿破侖的一句名言:播下一個(gè)行動(dòng),你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲

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