企業(yè)介紹演講稿范文6篇

1、企業(yè)介紹演講稿范文6篇本文是關于企業(yè)介紹演講稿范文6篇，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝 閱讀。企業(yè)介紹演講稿范文篇一：尊敬的mm公司，歡迎各位的蒞臨考察。很榮幸由我來為您（您們）就我們紅葉 集團做一個簡單的概述。那接下來呢我會從紅葉概況、業(yè)績展示、人才知識戰(zhàn)略、 紅葉資質及行政許可四個方面來讓您對紅葉集團有一個全面的了解。文化講堂-紅葉概況：陜西紅葉園林綠化設計工程集團有限公司是陜西紅葉企業(yè)集團的龍頭企業(yè)； 組建于1995年，從事園林綠化景觀工程的設計與施工的企業(yè)。核心價值觀：服 務國家，貢獻社會，追求卓越。企業(yè)精神：敬業(yè)為本，團隊為魂，求實為真，超越為限。經(jīng)營理念：追求最大的社會效益，謀求

2、最大的經(jīng)濟效益，渴求最佳的經(jīng)專業(yè)化的紅葉：集團公司內部由生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、行政財務系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)，這四 個主要的系統(tǒng)作為劃分，每一個紅葉人都各盡其責，緊鑼密鼓的相互配合，協(xié)作。全國性發(fā)展的紅葉：集團公司在北京、上海、溫州、無錫、廣州、海南、成都、青島、漢中、常 州、鄭州、蘭州、西寧、鄂爾多斯等地設有分公司和辦事處；以西安總部作為經(jīng)營中樞，以分公司為支點，以辦事處為觸角，紅葉全面推 進在全國的經(jīng)營戰(zhàn)略。高速發(fā)展的新紅葉：20 xx年至20 xx年這兩年集團公司中標79個，實現(xiàn)中標金額為9億5千萬元。20 xx年集團完成4.6億元的經(jīng)營項目。20 xx年至20 xx年成為紅葉實現(xiàn)跨越式發(fā) 展

3、的起跳點。陳列室一業(yè)績展示：集團公司始終堅守以高質量的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務質量來滿足于客戶需求。產(chǎn)品質量目標：樹立精品、精心設計、精心施工、持續(xù)改進。服務質量目標：兌現(xiàn)合同承諾，滿足客戶要求。近年來我公司已承建的廣場有：西安咸陽國際機場新航站前廣場、西安市張 家堡廣場、漢江大橋南北廣場、渭南經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新世紀廣場等。承建的公園和小區(qū)有：西安文景公園、張家港市森林公園、高新區(qū)永陽公園、 安徽文峰公園、北京雁棲湖高爾夫球場會所、耀州區(qū)中心公園景觀、重慶恒大金 碧天下、昆明恒大金碧天下、天津恒大金碧天下、武漢恒大華府、洛陽恒大綠洲、 洛陽君和園小區(qū)等。承建的道路綠化有：陜西神木縣迎賓大道綠化景觀工程、

4、張家港國泰南路、 連霍高速公路陜西境（潼關至西安）綠化工程、廣州市20 xx年新機場北進場道路綠 化工程、鄭州市107國道北段綜合整治景觀工程、上海市臨港新城B2道路、西安 繞城高速路、西安三環(huán)道路綠化等。承建的綠化景觀工程有：無錫江南大學、貴陽財經(jīng)大學二、三組團景觀環(huán)境 工近年來我公司承建的國家級大型工程為：青島奧帆中心景觀工程、上海虹橋 機場貴賓區(qū)景觀工程、上海浦東國際機場飛行區(qū)綠化工程、20 xx年全國運動會場 館綠化工程、西安咸陽國際機場新航站樓綠化景觀工程、20 xx年西安世界園藝博 覽會秦嶺園，寶雞園，咸陽園綠化景觀工程、東南亞天然氣公司總部辦公區(qū)，維 修區(qū)等綠化景觀工程（也是西北

5、第一家出國施工的園林企業(yè)）紅葉部分榮譽：曲江惠賓苑工程被中國風景園林學會授予優(yōu)質園林綠化工程獎銀獎20 xx年在中新社榮獲中國最具競爭力園林行業(yè)100強稱號20 xx年被陜西工商管理局授予重合同守信譽單位的稱號。20 xx年被授予11屆全運會重點工程建設特別貢獻獎20 xx年在西安世界園藝博覽會“咸陽館”工程榮獲金獎。儲藏室-人才，知識戰(zhàn)略我紅葉集團與清華大學園林學院、西北農(nóng)林科技大學、西安交通大學、西安 建筑科技大學、西安美術學院等著名的大專院校建立長期而穩(wěn)定的產(chǎn)、學、研合 作關系。夯(hang)實自身技術基礎，始終站在行業(yè)科技前沿。公司還多次派人員 去美國、俄羅斯、日本、歐洲數(shù)國參觀考察，

6、定期組織員工去海南、組建專屬于紅葉的智庫系統(tǒng)是紅葉產(chǎn)業(yè)升級的一項重大措施。以寧懷遠大 師為主任委員的紅葉專家團隊在重大戰(zhàn)略決策前的調研，論證，重點品牌，戰(zhàn)略 規(guī)劃的制定等領域全面參與著紅葉事業(yè)。紅葉集團長期以來高度重視企業(yè)自身人才的培養(yǎng)，質量戰(zhàn)略，同時在基礎人 才貯備方面加以完善。我公司現(xiàn)擁有壹級項目經(jīng)理和一級建造師30人，其中高級職稱36人，中級 職稱80人。資料庫-紅葉資質及行政許可紅葉園林集團公司是國家建設部頒發(fā)的城市園林綠化壹級資質的單位。擁有 乙級城市規(guī)劃設計資質、二級物業(yè)管理資質、三級市政、土石方資質。同時公司 在西北地區(qū)同行業(yè)中，首家通過了美國貝爾國際認證機構ISO9001的質量

7、體系認 證、環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。結尾：紅葉公司擁有一支素質高、技術能力強、重質量、講信譽、能打硬仗、 作風好的員工隊伍，在同行業(yè)中享有較高的知名度。一路走來，紅葉人一起用智 慧、汗水、真誠灌溉著夢想。我們有理由相信，在可以預見的將來她終將變?yōu)楝F(xiàn) 實！低碳造園、精品千秋、與君攜手、共臻彼岸。紅葉人始終堅信：擁有紅葉-您就擁有不竭的綠色；擁有紅葉-您就擁有永遠的春天。最后感謝大家的聆聽。陜西紅葉集團經(jīng)營系統(tǒng)企業(yè)介紹演講稿范文篇二：尊敬的各位領導、評審組各位專家、大家上午好：首先請允許我代表濰坊福來鍋爐節(jié)能設備科技有限公司全體員工，向各位領 導和專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心

8、的感謝！感謝各位領導和各位專家在百忙 之中親臨我公司對我們的工作進行檢查和指導，你們的到來就是對我們工作最寶貴的肯定!更是對我們今后工作開展最強勁的激勵！現(xiàn)就我公司的基本情況向各位領導和專家做如下匯報：濰坊福來鍋爐節(jié)能設備科技有限公司，原安丘福來常壓鍋爐廠，始建于上世 紀80年代中期，目前公司注冊資本500萬元，現(xiàn)有員工76人，其中各類專業(yè)技 術人員22人，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1500萬。各類設備配套齊全，完全滿足研發(fā)、生 產(chǎn)需要。公司是中國專利（山東）明星企業(yè)和濰坊市民營科技企業(yè)，是20 xx年國家 發(fā)改委首批認證通過的擁有合同能源管理EpC模式運營資質的綜合節(jié)能服務機構。 我公司是在國家大力倡導

9、“工業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”及實施“降耗、節(jié)能、環(huán)?！?工程的大好形勢下，率先從事常壓鍋爐、鍋爐節(jié)能裝置研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝 為一體的專業(yè)生產(chǎn)廠家。自20 xx年以來，公司與山東大學、上海復旦大學、北京等地科研機構聯(lián)姻進 行鍋爐節(jié)能裝置熱效率改進和探索，公司先后申請國家專利13項，還有2項專利 已通過國家知識產(chǎn)權局的實質性審查。公司擁有濰坊市鍋爐超導熱節(jié)能裝置工程 技術研究中心，在同行業(yè)率先通過了 ISO9001國際質量體系認證和環(huán)境體系認證， 公司管理機構健全，規(guī)章制度完善，為產(chǎn)品質量的穩(wěn)定提高奠定了良好基礎。我公司研制的超導熱節(jié)能裝置于20 xx年榮獲第八屆中國專利高新技術產(chǎn)品博 覽會金獎和2

10、0 xx年中國專利技術成果交易會特別金獎。大型鍋爐超導熱節(jié)能裝置 20 xx年榮獲中國國際專利與名牌博覽會特別金獎，超導熱節(jié)能鍋爐20 xx年榮獲中 國國際專利與名牌博覽會特別金獎,20 xx年5月16日由山東省科技廳組織召開的 鍋爐超導熱節(jié)能裝置新產(chǎn)品鑒定會，通過專家委員會一致認證，該產(chǎn)品符合國家 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策，市場前景廣闊，具有明顯的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益，節(jié)能與 減排效果顯著，產(chǎn)品主要性能指標達到國內領先水平;20 xx年9月30日本產(chǎn)品列 入山東省第三批技術創(chuàng)新項目。20 xx年產(chǎn)品列入山東省100項節(jié)能減排主推技術 和裝備，JMIA臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置于20 xx年4月榮獲山東省

11、優(yōu)秀節(jié)能成果獎， 20 xx年8月榮獲威海全國發(fā)明展覽會金獎，產(chǎn)品市場潛力巨大。做為重大節(jié)能技 術產(chǎn)業(yè)化項目的臥式鍋爐超導熱節(jié)能裝置已經(jīng)全面推向市場，年社會節(jié)能量約8.8 萬噸標準煤，具有明顯的經(jīng)濟和社會效益。我們深知，安全和質量是企業(yè)生存的命脈，在抓好安全的同時，我們必須以 質量求生存，以質量謀發(fā)展，安全和質量責任重于泰山!現(xiàn)在我們公司又站在了一 個新的起跑線上，我們愿接受各級領導和專家們的更嚴格的檢驗，我堅信在各級 領導的關懷和幫助下，在各位專家們的指導下，我們一定會開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局 面。最后，預祝我們這次評審圓滿成功!謝謝大家！企業(yè)介紹演講稿范文篇三：尊敬的各位女士們，先生們，大家好！

12、很高興我們能在這個春風和煦的三月相聚于此。值此，我謹代表xxx有限公 司熱誠地歡迎您的到來！下面我先簡單的介紹一下xx，xxx投資創(chuàng)建于20 xx年1月，注冊資金為500 萬元。是一個旨在為客戶提供虛擬仿真綜合性技術服務的公司。公司成立2年來 一直專注于三維虛擬現(xiàn)實制作，隨著公司的發(fā)展和成功入駐浙中信息產(chǎn)業(yè)園后， 公司積極拓寬自己的業(yè)務領域，三維設計制作，工業(yè)產(chǎn)品，城市規(guī)劃，建筑工程， 在名家都可以用三維虛擬現(xiàn)實技術來展示。而且還有動畫廣告、項目包裝推廣、 電視欄目包裝、三維展覽展示。電子及實物雜志的設計、制作及發(fā)行。一直以來，名家數(shù)字科技有限公司根據(jù)企業(yè)和商家的實際情況，憑借獨到的 設計理念

13、和精益求精的專業(yè)精神、幫助各種類型的客戶根據(jù)其不同商業(yè)發(fā)展目標 與需求，定制最佳的解決方案，并能夠根據(jù)客戶的需求，提供長期的服務、推廣 及經(jīng)營方案。同時，作為一個年輕的公司，xx擁有一支充滿朝氣的開拓進取，勇于創(chuàng)新的 技術開發(fā)和管理團隊，建立了完善的售前、售中、售后服務體系。作為專業(yè)的三 維技術公司，xx秉承“以質為根、以誠為本、以德為先、以信為生”的理念，提 出“xxE族，與眾不同”的發(fā)展口號，我們的幾大優(yōu)勢:成熟的三維技術，專業(yè)的 制作團隊，多部中標方案的制作經(jīng)驗，完善的產(chǎn)品線與解決方案，一流的售后服 務一24小時服務。接下來，我著重介紹下公司2年來主營業(yè)務取得成就及各個項目的發(fā)展狀況，

14、相信這也是在座各位最為關心的。首先在房產(chǎn)方面，紅旗大酒店大廳景觀漫游，金華麗晶國際樣板房室內漫游， 武義旺峰電機廠區(qū)漫游都是成功的案例。通過此在建筑方面的虛擬積累了不少經(jīng) 驗。工業(yè)方面，新恒工具廠產(chǎn)品模型，旺峰電機多項機電模型，也取得客戶高度 認同。此外，虛擬現(xiàn)實在城市規(guī)劃，建筑展示領域內也有廣泛應用，公司成功完 成了軟件園區(qū)漫游。賓虹路，新華街的街道漫游。同時綜合利用公司資源，xx也 積極拓展業(yè)務實現(xiàn)公司業(yè)務多元化，在堅持以虛擬現(xiàn)實，3D技術為核心依托的同 時，開拓了包括平面雜志設計，電子雜志業(yè)務，網(wǎng)站的制作，電子雜志的實物化。 并開設三維，網(wǎng)絡技術培訓課程，創(chuàng)新性的從中發(fā)掘優(yōu)秀人才，強化公

15、司技術團 隊。xx以優(yōu)勢的虛擬漫游業(yè)務為中心，依托現(xiàn)有資源放射狀發(fā)展。今后的，將進 一步發(fā)揮虛擬現(xiàn)實的核心技術優(yōu)勢影響力作為公司主營業(yè)務，并做上下游拓展， 將公司資源進一步整合，為客戶提供一站式的服務，為客戶創(chuàng)造溢價價值。虛擬現(xiàn)實技術屬于高新科技產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景十分誘人，目前是金華地區(qū)惟 一一家，得到了金華市政府的高度重視和支持，在稅收，用地，資金等方面都給 予大力扶持。而其與網(wǎng)絡通信特性的結合，更是人們所夢寐以求的。在某種意義 上說它將改變人們的思維方式，甚至會改變人們對世界、自己、空間和時間的看 法。它是一項發(fā)展中的、具有深遠的潛在應用方向的新技術。隨著全球經(jīng)濟的一 體化進程高速發(fā)展，基于

16、網(wǎng)絡平臺的虛擬現(xiàn)實技術將得到越發(fā)廣泛的關注和認可。 而電子商務模式的深入人心，無論企業(yè)形象的推廣，產(chǎn)品的宣傳，虛擬現(xiàn)實技術 將營銷模式提升到一個新的高度。通過線上連接，客戶將得到到更為直觀，更為 便捷的產(chǎn)品體驗，商家也擁有一個廣闊且具有豐富表現(xiàn)力的展示平臺。盡管目前 仍處于后經(jīng)濟危機的世界經(jīng)濟大形勢下，企業(yè)商家進一步壓縮運營成本，但基于 網(wǎng)絡的低成本，高效率，通過虛擬現(xiàn)實技術的商業(yè)模式無疑將得到新的發(fā)展契機， xx發(fā)展到今天已經(jīng)有了良好的基礎，我理由相信在您的認同和大力支持，在我們 全體xx人的共同不懈努力下，xx必將有著更廣闊發(fā)展前景，也必將有著更壯麗輝 煌的事業(yè)篇章！最后，再次感謝各位的光

17、臨，祝大家身體健康，工作愉快，謝謝!企業(yè)介紹演講稿范文篇四：尊敬的各位領導、評審組各位專家、大家上午好：企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面 的內容，可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業(yè) 文化是公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系，將公司的文化傳 授給新進入者，可以使他們快速融入公司。企業(yè)文化是以價值觀塑造為核心，提升企業(yè)績效和管理水平為目的，優(yōu)秀的 企業(yè)文化必須包涵兩個要素：一是核心理念是否正確、清晰與卓越，二是這種理 念是否夠宣傳貫徹下去，讓每個員工認同并且體現(xiàn)在自己的實際工作中。很多企 業(yè)其實并不缺乏優(yōu)秀的文化理念，比如

18、“以人為本、追求卓越、誠信、創(chuàng)新”等， 核心理念在不同企業(yè)間沒有本質差別，只是體現(xiàn)在工作方法與行為上，卻有本質 的區(qū)別，這就需要通過構建完整的培訓體系來使全體員工了解企業(yè)理念是什么， 如何將企業(yè)理念與自己的實際工作結合起來。主要目標公司文化是一種資源，提高了企業(yè)的整體素質。凝聚作用一以良好的人際關系減少了內部的摩擦與消耗，增強了內聚力。導 向作用一用共同的價值觀產(chǎn)生的內在號召力，引導員工朝共同方向努力。內容要求一、內容要求層次性很多企業(yè)在進行文化培訓，恨不得所有的人都來聽，有時一個教室有一兩百 人，企業(yè)各個層級和部門的人都有，講師也是“眉毛胡子一把抓”，不分對象， 跟誰都是一個內容，這樣往往沒

19、有好的效果，在企業(yè)進行文化建設的初期，需要 對企業(yè)文化理論有基本了解的時候，可采用這樣的培訓I方法，但如果進行深入 的文化建設，顯然這種方法是不夠科學的。在進行企業(yè)文化培訓時，需要針對不 同層級和職能的人，設計不同的培訓內容和形式。比如著名的Hp公司，他們的培 訓非常的優(yōu)秀，從員工進行公司開始，就要接受各種不同內容的培訓，基本的思 路是根據(jù)員工的工作內容和成熟度，培訓過程是由“硬”到軟“的，課程從技術 業(yè)務知識到溝通技巧再到文化、思維，是一個不斷深化的過程。從企業(yè)的層級別來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、 與戰(zhàn)略、核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容中層的側重點在于如何在

20、 領導下屬、實施考核、團隊建設中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合， 沒有優(yōu)秀的領導技能就無法傳揚公司的文化，而基層人員則更需要理解本公司的 企業(yè)文化理念，以及如何把在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化;新進人員需要認識公司的歷 史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。由此可見，如果沒有針對性，實行大鍋 燴式的企業(yè)文化培訓，往往沒有效果。從企業(yè)職能別來看，不同部門對企業(yè)文化的需求也不一樣，營銷部門需要了 解企業(yè)文化與品牌建設、促銷推廣、廣告公關等內容;人力資源部門需要了解企業(yè) 文化與招聘、培訓、考核、薪酬、激勵、獎懲、任免等工作的有機結合;生產(chǎn)部門 需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝設計、質量控制、流程改造、

21、操作規(guī)范等環(huán)節(jié); 財務部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應用;其 他部門的文化培訓也應該有不同的側重點。二、形式要求生動性企業(yè)里的培訓與我們在學校里接受的教育有顯著不同，一方面在于作為成年 人，對單純的知識教育興趣度很低，吸收困難，另一方面在于企業(yè)培訓講求投資 回報率，即必須能夠提升員工的能力和素質，對企業(yè)業(yè)績有貢獻。企業(yè)文化培訓 也不例外，傳統(tǒng)的講授式的培訓方式效果很不理想，沒有針對成年人學習的特點， 也沒有針對企業(yè)的具體管理問題和經(jīng)營特色，因此，往往讓人覺得企業(yè)文化培訓 不能立竿見影。誠然，企業(yè)文化作為一種比較新的管理理論和方法，以價值觀塑造為核心， 以凝聚人心、

22、提升管理水平為目的，他的重要作用是勿庸置疑的，但由于企業(yè)文 化缺乏統(tǒng)一的操作辦法，所以往往讓大家覺得很“虛”。實際上，企業(yè)文化的好 壞并不是學來的，而是“悟”來的，需要高層管理者具備優(yōu)秀的領導能力和管理 水平，以身作則，大力推行；中層管理者能夠理解并貫徹實施；基層人員則能夠把 企業(yè)文化的各種理念體現(xiàn)在自己的工作中。由此看來，采取什么樣的培訓形式也 不能一概而論，必須分層級和部門進行，否則就不會有好的效果。采用各種硬性的規(guī)章制度可以讓企業(yè)管理嚴謹，但只能達到“不落后”，要 成為“卓越”的企業(yè)，就必須靠文化來進行管理，要讓員工自覺自愿地遵從和維 護企業(yè)的制度和文化，這就需要員工的感悟。感悟是一種境

23、界，需要綜合運用各 種培訓方法，包括講授式、案例學習式、研討會、活動、游戲、拓展訓練、團隊 訓練等，每種方式都有自己的優(yōu)點，要根據(jù)培訓內容和對象來選擇，比如講授式 一般適合針對高層的比較理論的課程，而活動、游戲式的培訓方式則適合需要感 悟和體驗的課程，研討式更適合需要員工對某一問題進行深入探究，并形成共識 的課程。三、組織要求完整性企業(yè)老總往往比較重視企業(yè)文化培訓，一般把企業(yè)文化的培訓工作放到人力 資源部或者黨委辦公室這樣的部門，但老總往往對培訓的組織工作很不滿意，缺 席率高，員工興趣不大，花了錢卻看不到效果。企業(yè)文化建設是個系統(tǒng)工程，不但需要企業(yè)上下對文化的內涵達成共識，還 需要調用一定的人

24、員和資源進行企業(yè)文化培訓的組織和實施工作。很多優(yōu)秀的企業(yè)都構建了完整的企業(yè)文化培訓體系，比如GE公司的前總裁杰 克。韋爾奇不但自己定期親自在GE培訓學院對各級員工進行企業(yè)文化培訓，而且 要求中高層管理者都能夠結合自己的工作，設計專門的培訓課程，其中企業(yè)文化 是非常重要的部分。摩托羅拉公司的培訓體系也很健全，員工從進入公司的一天 起，就接受企業(yè)文化的熏陶，并且能夠自覺自愿的遵從和維護公司的文化。主要內容1、公司如何對待員工的主要思想與配套措施，如公司如何對待員工，有哪些 福利措施，為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境，個人在公司的發(fā)展前景等。2、突出公司的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。3、發(fā)生在企業(yè)的

25、有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公 司的文化。4、文化對公司發(fā)展的重要性及與公司文化保持一致的方法與重要性。5、公司員工的行為準則。主要辦法1、突出文化的作用與文化建設的重點，讓大家在第一時間就對公司的文化有 一個比較系統(tǒng)的認識，并樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。 此項工作必須由一個比較了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及企業(yè)文化的精髓的資深 員工來完成，包括公司的發(fā)展歷程、公司文化的核心及形成的一些行為、制度文 化和有效的文化建設方法與載體。2、很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣， 更無從了解公司高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進公

26、司的第一天就與公 司高層領導見面，會讓新進者對公司及公司領導有一種油然而生的親切感，在第 一時間樹立一種為公司服務的意識。3、準備一份優(yōu)秀的學習性文本，最好有一份全面介紹企業(yè)各方面情況的員工 手冊等，讓員工可以進行隨時隨地學習，對自己的思想與行為進行調整和約束。4、為每一個新進的員工指定一個合適的入職指導人，加強對新員工入職的指 導。5、動態(tài)信息掌控。每隔一段時間對新入職員工進行一次互動交流，如部分員 工的座談會，問卷調查等，了解員工在融入企業(yè)過程中所遇到的問題，進行有針 對性的幫助與教育。汪意事項（一）突出個性企業(yè)文化對于任何企業(yè)而言都是個性的，放之四海而皆準的企業(yè)文化是沒有 個性的企業(yè)文化

27、，即使落實到具體實際中去，也變成了 “形而上學“的模式。建 設企業(yè)文化不能模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來。所以，企業(yè)文化必須分析 整臺不同的價值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神。在進行 企業(yè)文化培訓時，也需要形成個性，要針對不同層級和職能的人，設計不同的培 訓內容。從企業(yè)的層級來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、 與戰(zhàn)略和核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容;中層的側重點在于如何在 領導下屬、實施考核、團隊建設中體現(xiàn)企業(yè)文化，即企業(yè)文化與管理技能的結合， 沒有優(yōu)秀的領導技能就無法傳揚企業(yè)的文化；而基層人員則更需要理解本企業(yè)的 企業(yè)文化理念，以及如何在工作中

28、體現(xiàn)出企業(yè)文化：新進人員需要認識企業(yè)的歷 史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。從企業(yè)的職能來看，不同部門對企業(yè)文 化的需求也不一樣，人力資源部門需要了解企業(yè)文化與招聘、培訓、考核、薪酬、 激勵、獎懲、任免等工作的有機結合生產(chǎn)部門需要了解企業(yè)文化如何體現(xiàn)在工藝 設計、質量控制、流程改造、操作規(guī)范等環(huán)節(jié)：財務部門則需要了解企業(yè)文化在投融資、預決算管理、成本控制等方面的應用;營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌 建設、促銷推廣、廣告公關等內容的關系;其他部門的文化培訓也應該有不同的側 重點。由此可見，如果沒有針對性，實行“大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓，往往沒 有效果。（二）強化組織保證企業(yè)文化培訓是一項系統(tǒng)工

29、程，必須加強管理，建立健全責任機制和激勵機 制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者， 是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導者。在企業(yè)文化培 訓中，企業(yè)管理者起著決定性作用，搞好企業(yè)文化培訓，關鍵在于管理者特別是 各部門的一把手。如果沒有管理者的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化 是相當困難的。這就要求企業(yè)文化的培訓首先要提高企業(yè)各級管理者的素質，充 分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設中的骨干帶頭作用，管理者的政治素質、精神狀態(tài)以及 對企業(yè)文化建設的認知程度直接影響著企業(yè)文化培訓的作用和力度，只有把企業(yè) 管理者的示范作用、主導作用和戰(zhàn)略思考同廣大普通員工

30、參與的基礎作用、主體 作用、扎實工作有機地結合起來，才能使企業(yè)文化真正融入企業(yè)中。同時要建立 健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機制，制定企業(yè)文化培訓責任制，把企業(yè)文化培訓 納入到各級管理者的責任考核之中，作為對管理者獎懲的重要依據(jù)之一，各部門 明確各自的職責范圍，逐步形成企業(yè)內部全員參與的企業(yè)文化格局。只有企業(yè)的 各級管理者對企業(yè)文化建設真正給予了高度的重視，企業(yè)文化培訓的組織力度才 可以得到加強，培訓才能扎實有效地向縱深發(fā)展。（三）形成體系企業(yè)文化培訓的目的是要讓員工提高綜合素質，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要 使企業(yè)文化培訓能長期持續(xù)地發(fā)揮作用，就必須建立個符合企業(yè)實際的企業(yè)文化 培訓體系。建立一套完

31、整的適應自身企業(yè)文化培訓體系的基本步驟是：第一，要 對本企業(yè)現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的調查研究，把握住企業(yè)文化建設的重點：第二，擬出企 業(yè)文化建設的構想，組織專家論證和員工討論第三。確定企業(yè)文化的摹本素，而 后依據(jù)崗位不同分解為相應的要點，從而建立完整的企業(yè)文化培訓體系;第四，廣 泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化培訓體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編 制規(guī)劃，分步實施，實現(xiàn)管理的整體優(yōu)化。五項原則1、目的性這里的目的性包括兩個方面。一是企業(yè)文化自身的定位;二是企業(yè)文化考核的 目標和方向。2、開放性企業(yè)文化的建設必須要服務于企業(yè)，服務于客戶，那么企業(yè)就必須與外界接 觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。3、

32、創(chuàng)新性市場是不斷進步的，企業(yè)也在不斷發(fā)展，那么企業(yè)文化要想更好地服務于企 業(yè)就必須不斷發(fā)展創(chuàng)新。4、參與性參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者 也是“人”，企業(yè)文化的建設始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化的建設就 必須人性化！5、獨特性不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應結合行業(yè)的特征及自身的特點 建立特色的企業(yè)文化。五個方面1、企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則， 所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。2、企業(yè)文化是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的；3、企業(yè)文化是習得的4、企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的。5、企業(yè)文

33、化集中反映了企業(yè)的關鍵價值?？己艘亟?jīng)營哲學經(jīng)營哲學也稱企業(yè)哲學1，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方 法論原則。它是指導企業(yè)行為的基礎。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨 著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維 的第4 / 6頁程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟 效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學。北 京藍島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學為指導， “以情顯義，以義取利，義利結合”，使之在創(chuàng)辦三年的時間內營業(yè)額就翻了一 番，躍居首都商界第4位。價值觀念所謂價

34、值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織） 本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說，人生就是為了價值 的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)， 而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職 工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個 異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎 上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標 的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關系企業(yè)的 生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益

35、的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損 害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利， 搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導致滅亡。企業(yè)精神企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發(fā)展方向， 并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職 工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外 化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神 以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、 團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)道德企

36、業(yè)道德是指調整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內部職工 之間關系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與 辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。企業(yè)道德與法律規(guī)范和制 度規(guī)范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示范效應和強烈的感 染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應 性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。團體意識團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內部凝聚 力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和 行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的

37、成員而感 到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。 因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一 致的行為。企業(yè)形象企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認 同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門 面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形 成印象;通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內部要素的集中體現(xiàn)， 如人員素質、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質量等。表層形象是以 深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長

38、久地 保持。企業(yè)制度企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能 保障一定權利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次，它 是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的 模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協(xié)調，員工的共同利益受 到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。企業(yè)文化的結構企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位與結合 方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關 系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物 質文化、企業(yè)行為

39、文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。企業(yè)使命所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。是指企業(yè) 的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標的確立 與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟領域中所經(jīng)營的活動 范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中的身份或角色。它包括的內容為 企業(yè)的經(jīng)營哲學，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。企業(yè)介紹演講稿范文篇五：尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好！我是來至XX分行的馬乂乂，自從我20 xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年 多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上 演講。今天我給大家演講

40、的主題是：弘揚XX文化、放飛我們夢想。回望以前，進入乂乂房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從 簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多， 這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛， 才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說， 不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這 個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一 顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當 做朋

41、友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方 客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。XX文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了 別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每 一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的 努力是不行的，它需要很多人的合作?；叵朐赬X度假村軍訓翻越障礙的活動和20 xx年9月16日在XX拓展訓練 的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活 動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起， 生怕

42、有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn) 友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么 想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?一根筷子輕輕被折斷， 十根筷子牢牢抱成團正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要 充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏， 我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我 們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只 有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整 個兩江新區(qū)！企業(yè)介紹演講稿范文篇六：各位領導、各位評委、各位同事：大家好!首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突 破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不 絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神