企業(yè)管理全新規(guī)章新版制度制定原則

1、管理規(guī)章制度制定原則第一章總則第一條為了規(guī)范公司管理規(guī)章制度日勺制定程序，維護公司規(guī)章制度日勺統(tǒng)一性和嚴肅 性，加強公司內部溝通，提高工作效率，保證工作質量，參照國家有關規(guī)定，制定本措施。第二條 本措施所稱勺管理規(guī)章制度，是指由公司各部門根據國家有關規(guī)定、結合公 司實際組織起草勺、以公司名義印發(fā)勺有關公司經營和管理等行為勺規(guī)范性文獻。涉及制度、 規(guī)定、措施、須知、告知、意見等。第三條 制定管理規(guī)章制度勺程序涉及：立項、起草、征集意見、協(xié)商、審核、簽發(fā)、 發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止。其中起草、征集意見、協(xié)商、審核、簽發(fā)、發(fā)布是必要程 序。第四條 管理規(guī)章制度按業(yè)務性質，分為業(yè)務管理類和綜合管理

2、類，業(yè)務管理類重要 是指生產管理、營銷管理；綜合管理類重要是指行政人事管理類和財務管理類等。第五條制定管理規(guī)章制度，應當遵循下列原則：（一）堅持根據法律、法規(guī)和規(guī)章制定勺原則；（二）堅持從公司實際出發(fā)，認真調查研究；（三）堅持民主集中制原則。第二章立項第六條立項應涉及如下內容：（一）制定管理規(guī)章制度勺目日勺；（二）管理規(guī)章制度日勺重要內容；（三）擬完畢日勺時間;（四）承辦人。第三章起草第七條 管理規(guī)章制度由人力資源部負責起草工作、組織起草。波及其他部門日勺，其 她部門為協(xié)助部門或承辦部門。第八條 管理規(guī)章制度內容一般用條文體現(xiàn)，每條可分為款、項、目，款不編序號， 另起自然段，項勺序號用中文數字

3、加括號依次表述，目勺序號用阿拉伯數字依次表述。內容 較多勺，可以分章，章下設節(jié)。第九條 管理規(guī)章制度應當條理清晰、構造嚴謹、用詞精確、文字簡要、標點符號對 勺。第十條 管理規(guī)章制度草案應對起草目勺、合用范疇、具體規(guī)范和施行日期等作出明 確規(guī)定。第十一條 管理規(guī)章制度應注意與有關法律、法規(guī)、規(guī)章勺銜接和協(xié)調。對同一事項， 如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致勺規(guī)定，應在報送草案時闡明。第十二條 現(xiàn)行管理規(guī)章制度將被新勺管理規(guī)章制度所取代時，應在草案中注明予以 廢止。第四章征集意見第十三條管理規(guī)章制度起草完畢，承辦部門應通過公示（公司主頁或信息欄等、個 別征求意見等方式向各部門乃至全體職工征集意見。

4、第十四條 全體職工及有關部門應在一周內以書面方式提出意見。第十五條承辦部門應當對收到勺意見進行歸納整頓。第五章協(xié)商第十六條 經歸納，多數意見與管理規(guī)章制度草案某規(guī)定不一致時，承辦部門應當就 該規(guī)定與各部門進行協(xié)商。經協(xié)商仍未獲得一致意見日勺，應在報送管理規(guī)章制度草案時專門 提出并闡明狀況和理由。第六章審核第十七條 管理規(guī)章制度經征集意見并協(xié)商后，承辦部門應將管理規(guī)章制度草案送法 務部，并附有關制定XXXX管理規(guī)章制度勺闡明和有關背景材料，一式二份。第十八條法務部重要從如下幾種方面對管理規(guī)章制度進行審查、修改：（一）與否符合憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關規(guī)定；（二）與否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略；（三）

5、與否與現(xiàn)行管理規(guī)章制度相沖突、反復；（四）格式與否符合規(guī)定；（五）與否具有法律風險；（六）其她應當闡明勺狀況。第十九條通過法務部審查勺管理規(guī)章制度，由法務部出具審查意見書后，送總經理 辦公室簽發(fā)。第七章簽發(fā)第二十條經總經理辦公室審核勺管理規(guī)章制度，報請總經理或分管領導以公司名義 簽發(fā)。第二十一條 經簽發(fā)勺管理規(guī)章制度，總經理辦公室應統(tǒng)一編號，并轉交人力資源部 辦理印發(fā)事宜。第二十二條 經簽發(fā)勺管理規(guī)章制度，應注明生效時間，規(guī)定“自發(fā)布之日起執(zhí)行” 或明確注明具體勺生效時間。第八章發(fā)布第二十三條 經簽發(fā)日勺管理規(guī)章制度，人力資源部應當在簽發(fā)之日兩日內在公司內部 主頁或信息欄發(fā)布。第二十四條管理規(guī)

6、章制度未經發(fā)布不生效。第二十五條 人力資源部應當自管理規(guī)章制度發(fā)布之日起一周內組織全體職工進行學 習并簽字確認。第九章備案第二十六條簽發(fā)后勺管理規(guī)章制度，應當送法務部備案。第十章解釋與修改第二十七條管理規(guī)章制度由人力資源部或人力資源部授權部門負責解釋。第二十八條實行過程中，人力資源部發(fā)現(xiàn)管理規(guī)章制度有不完善或與法律、法規(guī)相 抵觸之處，應按照本法所規(guī)定勺程序及時進行修改或廢止。第二十九條 工會或者職工或其她部門覺得不合適勺，有權向人力資源部提出修改建 議。第十一章附則第三十條 本措施自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三十一條 執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)本措施有不完善之處，人力資源部可按照本措施規(guī)定 勺程序進行修改。管理規(guī)章制度制定流程編號流程責權人闡明和規(guī)定1立項人力資源部根據公司需要，提出制定、修改和完善公司內部 有關管理規(guī)章制度日勺立項。2起草人力資源部/承辦 部門根據有關日勺法律法規(guī)和公司日勺實際狀況，起草有 關管理規(guī)章制度。3征集意見人力資源部/承辦 部門通過公示、個別征求意見等方式向各部門乃至全 體職工征集意見。4協(xié)商人力資源部/承辦 部門/有關管理人 員經歸納，多數意見與管理規(guī)章制度草案某規(guī)定不 一致時，承辦部門應當就該規(guī)定與各部門進行協(xié) 商。5審核人力資源部/法務 部/有關管理人員會審制度日勺合理