車管所月份工作總結范文3篇

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁車管所月份工作總結范文3篇 車管所月份工作總結范文篇一： 5月份街道交管站以構建社會主義和諧社會為目標，以強化綜治、交通安全目標管理責任制為主體，以開展冬季道路交通安全百日整治、綜治宣傳月和交通安全月活動為契機，扎實開展各項工作，使公路養(yǎng)護、安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，5月份沒有發(fā)生交通安全責任事故?，F將近期街道農村公路、車輛排查登記落實工作情況報告如下： 一、農村公路養(yǎng)護管理方面：2022年，根據縣交通局對我街道所列養(yǎng)的八條村級公路養(yǎng)護線路：1、5月份街道辦事處交通管理站對水春線、拉岜線、板旺線等進行了全面檢查。并對養(yǎng)護不力的線路進行了全面整改，街

2、道養(yǎng)護經費足額發(fā)放到養(yǎng)護人手中。 2、認真落實責任制，根據街道黨工委、辦事處的相關要求，與所涉及養(yǎng)線路的村(居)簽訂了公路養(yǎng)護合同，村(居)又與養(yǎng)護工人簽訂合同，責任層層落實到位，交通管理站負責跟蹤落實。 3、啟動應急預案，全力搶通公路水毀，和其它自然災害引起的各種道路損毀。 二、 車輛排查登記情況：1、某某街道轄區(qū)已登記摩托車數量為3794輛(其中水堯集鎮(zhèn)中心為760輛，水利集鎮(zhèn)中心為656輛)。2、已登記面包車數量為561輛(其中水堯集鎮(zhèn)中心為49輛，水利集鎮(zhèn)中心為50輛)。 三、交通安全方面 ：1、加強組織領導，成立專門工作機構 切實加強對系列活動的組織領導，我街道于本月下旬制訂了某某街

3、道辦事處關于整治交通秩序和打擊非法營運工作方案、某某街道開展農村機動車輛安全百日整治行動實施方案，成立了道路交通安全聯合執(zhí)法隊等專項活動工作領導小組，分管領導為組長，交警中隊、派出所、交通安全管理站、農機監(jiān)理、街道安監(jiān)站等為成員單位。對專項活動進行了周密的部署，特別對拉岜線、水春線段進行了多次聯合執(zhí)法活動，重點治理拖拉機載人和機動車超速等違法行為，有效控制了重特大交通安全事故的發(fā)生。 2、認真貫徹落實交通安全責任制 一是根據縣委、縣政府關于建設安全荔波的部署要求，街道領導與各村(居)負責人簽訂了道路交通安全責任書并在會上提出了具體的工作要求，以確保今年交通安全各項工作任務的落實;二是根據上級主

4、管部門的要求，對各項交通安全工作任務作了具體的分工方案。 四、根據交通安全工作的重點和根據上級機關的工作部署和文件要求，及時下發(fā)文件對交通安全工作提出具體要求，并經常深入重點單位和重點路段檢查交通安全工作，對檢查中發(fā)現的重大安全隱患當場發(fā)放了交通安全檢查隱患整改通知書，責成限期整改，并督促其落實整改措施，消除事故隱患。加強監(jiān)督檢查， 進一步深入鞏固我街道道路交通安全工作陣地。 五、 鄉(xiāng)村公路巡查方面：在道路巡查過程中，發(fā)現水撈路段由于多雨而產生路基松滑，導致水泥路面下出現懸空現象;極其容易發(fā)生重大交通事故，現已將隱患狀況通知所處村委，嚴控車輛通過和告知群眾注意安全。 六、下步工作打算 1、 繼

5、續(xù)做好街道轄區(qū)車輛排查工作，對新增車輛進行登記與備案，做好駕駛人的信息臺賬。 2、組織群眾報名參加各種機動車駕駛證考試 3、加強農村公路養(yǎng)護人員的工作責任心，提高公路養(yǎng)護質量。 4、努力完成上級交辦的各項工作。 車管所月份工作總結范文篇二： 2022年某月，車管所在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的某某大精神，以等級評定為目標，以服務交通管理工作為中心，大力加強車管所正規(guī)化建設，取得明顯成效。現將一年來的工作情況總結如下： 一、業(yè)務辦理情況 隨著支隊車管所業(yè)務的下放，截至目前，共辦理國產小型汽車注冊登記362輛，五類車注冊登記134輛，檢驗小型汽車379輛，檢驗五類車1

6、08輛，補換登記證書15本，補領號牌20副，補領行駛證31 本。提交駕駛人身體條件證明1260人次，補換汽車駕駛證230本，補換五類車駕駛證130本，注銷c3c471本，五類車科目一預約50人次，科目二三預約40人次，發(fā)放五類車駕駛證40本。 二、隊伍建設 1、加強隊伍建設，全面提高民警素質和業(yè)務水平，扎實開展政治思想和紀律作風集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求，深入學習，認真查找擺在依法辦事、服務群眾等方面存在的問題，提出了針對性整改措施，通過學習教育，使民警進一步轉變執(zhí)法觀念，端正了態(tài)度，提高了工作效率。 2、建立健全業(yè)務培訓制度，加強對車管民警的業(yè)務培訓。為了保證每位民警

7、熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標準。今年來，我所共參加總隊支隊舉辦的業(yè)務培訓十多人次，：并組織民警對公安部102號令進行集中培訓學習;通過一系列的培訓學習，有效提高了民警的業(yè)務水平 三、便民、利民服務 深入貫徹落實便民、利民措施，不斷提高服務質量，加強基礎服務建設，完善辦公設施，提高便民利民措施。一是按照機動車登記規(guī)定(第102號令)的要求，科學合理設置業(yè)務窗口，對外設置機動車窗口3個，駕駛證窗口2 個，基本實現了一窗式服務，有效地緩解了業(yè)務量大，辦事群眾擁擠的現象。二是為了確保公安部第102號令順利實施，在上級的大力支持下，大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機，照片切割

8、機，觸摸查詢屏等設備。三是豐富警務公開內容，進一步完善便民設施。把辦理業(yè)務的法律依據、辦事指南、辦理程序、收費項目及標準、表樣、大廳業(yè)務范圍、服務時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。 總之，車管所工作在大隊和上級業(yè)務部門的正確領導下，全所民警團結一致，作了大量工作，取得了一定的成績，在新的一年中，我們將繼續(xù)認真貫徹上級部門的指示精神，通過爭創(chuàng)等級評定，全面加強隊伍正規(guī)范化建設，進一步規(guī)范車管業(yè)務，充分發(fā)揮職能作用，努力爭創(chuàng)優(yōu)質、高效、滿意的車管 車管所月份工作總結范文篇三： 今年以來，在公司黨委和領導的正確領導下，車管所全體干部職工認真貫徹落實年初的兩會精神

9、，緊緊圍繞三大任務，兩個突破、一個提升的工作目標，以落實四項責任制、確保四個安全為總抓手，以建設國際一流供電企業(yè)為主線，認真做好部門的工作，實現了雙過半的目標，各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。為總結經驗、查找不足，做好今年下半年的各項工作任務，提高車輛管理和交通安全的可控、在控水平?，F將今年上半年的工作情況總結匯報如下： 一、上半年工作回顧 1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來，車管所以安全第一、預防為主和交通安全可控、在控為目標，堅持抓超前防范工作，通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓和定期機動車輛安全性評價活動，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省雙創(chuàng)活動先進單位，成為繼去年獲得山東省百日

10、交通安全競賽先進單位后市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車管所累計安全行車451天，1-6月份累計安全行車150萬公里無責任考核事故。在車輛的管理上，為提高車輛利用率，最大限度提高經濟效益，在公司領導的指導和相關單位的配合下，成功進行舊機動車輛拍賣，確保國有資產的保值增值。在車輛運行方面，充分利用公司網絡的優(yōu)勢，及時調整、合理調度，提高了車輛的綜合利用率。加強了對外關系的協調,集中組織進行了駕駛員、車輛年審，辦理了車輛營運證、市區(qū)通行證等各類運行證件，確保了公司的生產、經營用車。上半年，根據公司春檢工作的精神，對車輛技術狀況、人員狀態(tài)進行安全性評價，對潛在的不安全因素進行深入查找，定期對

11、車輛機械狀況進行檢測，發(fā)現問題及時維修、保養(yǎng)，堅決糾正了車輛帶病上路現象。特別是車輛改革以來，進一步加強企業(yè)管理和制度建設，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀行為，為百日安全競賽活動的開展打下了堅實的基礎，確保了公司良好的交通安全局面。 2、積極提供優(yōu)質高效的服務，車管所立足本職，積極開展優(yōu)質服務月活動，特別是在春檢等用車高峰，不講困難，不講條件，及時、高效的提供用車服務，對車輛在緊急情況下的技術狀況進行預演，確保車輛的安全運行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯動機制，得到用車單位的一致好評。 3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際，強化交通安全管理，全面提高車輛管理人員

12、和駕駛員的交通安全意識，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實施的中華人民共和國道路交通安全法，多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣傳學習，做到新法到手，教育到人，并對駕駛員進行安全法規(guī)考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓學習和安全教育，進行駕駛技能和培訓考試合格后競爭上崗，嚴把招聘第一關。 4、精神文明建設成效顯著，為職工注入活力與動力。認真貫徹學習公司年初兩會精神，落實四項責任制和黨風廉政建設責任制考核實施細則，深入開展創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手、讀一本好書和反腐倡廉警示教育、搶抓機遇，奮力趕超，解放思想大討論等活動。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 二、存在的問題和不足 上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實現了交通安全與車輛管理的可控、在控，這些成績的取得是與公司領導、黨委的正確領導和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足：一是駕駛員整體素質有待于提高，特別是道路交通安全法實施后，個別駕駛員交通安全和遵紀守法意識淡薄，在行車過程中存在習慣性違章行為;二是公用車變?yōu)閷Ｓ密嚨默F象比較普遍，車輛忙閑不均，浪費現象嚴重，有的部門無論公私事，要求有求必應，不講經濟效益，工作不需派車的，也要車，造成浪費;三要加強對優(yōu)質服務工作的認識，要立足本職，轉變觀念，改進工