2019年職工思想動態(tài)分析總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2019年職工思想動態(tài)分析總結(jié)一、員工思想總體狀況總的看來，機關(guān)財經(jīng)支部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心物探處的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關(guān)心物探處發(fā)展，對物探處的發(fā)展充滿信心。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。二、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題大部分員工關(guān)注收入福利。當前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心物探處發(fā)展。但在期盼改革帶來

2、生機、活力的同時，員工擔心利益受損，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長。擔心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應當是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為物探處做貢獻， 同時物探處為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺。三、影響員工思想穩(wěn)定的主要因素分析員工的思想主流是積極向上的， 但也存在著許多不容忽視的問題， 亟需在工作中進行引導和教育四、對策及建議1、從加強學習教育入手，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“新時代 新作為 新貢獻”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。必須從加強學習教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則， 強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容， 同時找準位置，明確目標，變壓力為動

3、力，做真正適應物探處發(fā)展的主人。2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物， 利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和-諧團隊。管理學中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12 的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。4、加強政策宣傳，增強物探處與員工的溝通。近幾年來物探處改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的， 就達不到相互之間的溝通， 再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)