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1、.:.;電力市場(chǎng)建立是撬動(dòng)電力改革與開(kāi)展的支點(diǎn)阿基米德說(shuō)過(guò):“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)地球。中國(guó)電力的改革和開(kāi)展同樣需求一個(gè)支點(diǎn)。 2005年11月21日,北京街頭,人們?cè)缫褤Q上了御寒的冬裝,然而,24攝氏度的氣溫依然讓羊城廣州如沐春風(fēng)。當(dāng)天上午,國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席柴松岳揮棰鳴金,中國(guó)的第三個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)南方區(qū)域電力市場(chǎng)模擬運(yùn)轉(zhuǎn),終于在“十五的最后一個(gè)冬季正式啟動(dòng)。 無(wú)論對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展而言,還是對(duì)電力體制改革而言,這個(gè)冬天都是一個(gè)承上啟下的“節(jié)點(diǎn)。中國(guó)南方的暖陽(yáng)或許已讓關(guān)懷電力體制改革的人們,提早感到了融融的春意。 實(shí)踐上,在這場(chǎng)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的電力體制改革過(guò)程中,區(qū)域電力市場(chǎng)就是一個(gè)個(gè)“近地的支
2、點(diǎn),中國(guó)電力體制改革憑仗它的支撐,正在越過(guò)冬季,邁向春天。 區(qū)域電力市場(chǎng) 從東北到南方的跋涉 2003年3月, 橫空出世的電監(jiān)會(huì)就像一個(gè)初涉江湖的劍客,豪情萬(wàn)丈。當(dāng)時(shí),廠網(wǎng)剛剛分開(kāi),發(fā)電側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)主體躍躍欲試,飽受言論詬病的垂直一體化電力市場(chǎng)茍延殘喘。這一切似乎都在向人們昭示,一個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)即將降臨,如今只等著電監(jiān)會(huì)亮出寶劍。 然而,當(dāng)年夏季全國(guó)大規(guī)模的電荒讓人始料未及。缺電時(shí)候能不能搞電力市場(chǎng)?一個(gè)宏大的問(wèn)號(hào)橫亙?cè)谌藗兊男念^。電監(jiān)會(huì)面臨著前所未有的壓力。 因市場(chǎng)而生的國(guó)家電監(jiān)會(huì)必需盡快翻開(kāi)任務(wù)的突破口,為電力市場(chǎng)化改革尋覓一個(gè)支點(diǎn),否那么,電改很能夠被擱置。 6月份,電監(jiān)會(huì)相繼啟動(dòng)了東
3、北和華東兩個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)的試點(diǎn)任務(wù)。然而,這樣的“大手筆并未消除人們的疑慮,有人以為,在缺電的情況下,開(kāi)展區(qū)域電力市場(chǎng)建立是冒險(xiǎn)之舉,由于,根據(jù)國(guó)外的閱歷,只需電力富有20 %才干進(jìn)展市場(chǎng)化改革。而更多的人面對(duì)全新事物,或默默無(wú)語(yǔ),或駐足張望。 其實(shí),對(duì)于這種前所未有創(chuàng)舉,電監(jiān)會(huì)更是小心翼翼。無(wú)論是對(duì)東北和華東兩個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)地理位置的選擇上,還是對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)方式的斟敲酌定上,處處可見(jiàn)電監(jiān)會(huì)的內(nèi)斂和謹(jǐn)慎。 選擇東北是由于該地域的電力供需相對(duì)平衡,市場(chǎng)化的硬環(huán)境較好;選擇華東是由于2000年上海、浙江等省市曾經(jīng)開(kāi)展過(guò)省級(jí)電力市場(chǎng)試點(diǎn),市場(chǎng)化觀念深化人心,軟環(huán)境更佳。 與此相應(yīng)是的,在東北采用兩
4、部制全電量競(jìng)價(jià)方式,即容量電價(jià)+電量電價(jià), 使整個(gè)市場(chǎng)得到較充分競(jìng)爭(zhēng)。而華東那么是采用單一制部分電量競(jìng)價(jià)方式,詳細(xì)做法是:發(fā)電機(jī)組年度消費(fèi)方案的15上網(wǎng)電量由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià),另85電量按政府定價(jià)合同執(zhí)行。 缺電情況下,電監(jiān)會(huì)在推進(jìn)區(qū)域電力市場(chǎng)任務(wù)時(shí),不斷強(qiáng)調(diào)積極、穩(wěn)妥。這兩個(gè)似乎相互矛盾詞語(yǔ)的背后,是包括電監(jiān)會(huì)在內(nèi)的改革主導(dǎo)者們,在推進(jìn)改革和確保電網(wǎng)平安之間,找尋著一種平衡。不難看出,不論是兩部制,還是單一制競(jìng)價(jià)方式,都為電力市場(chǎng)的平安預(yù)設(shè)了一道“保險(xiǎn)杠。因此,兩個(gè)市場(chǎng)都不是完全意義的電力市場(chǎng)。然而,在缺電的大背景下,推出電力市場(chǎng),充分顯現(xiàn)了電監(jiān)會(huì)推進(jìn)電力改革的決心和勇氣。有關(guān)參與者在總結(jié)兩個(gè)區(qū)
5、域電力市場(chǎng)推進(jìn)任務(wù)時(shí),用了一個(gè)詞:艱苦卓絕。 實(shí)際證明,正是在缺電的情況下,電監(jiān)會(huì)頂住了壓力,才使得區(qū)域電力市場(chǎng)步入了良性的開(kāi)展軌道。 2004年,東北、華東兩個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)相繼啟動(dòng),2005年?yáng)|北區(qū)域電力市場(chǎng)正試試運(yùn)轉(zhuǎn)?!斑@意味著東北區(qū)域電力市場(chǎng)要?jiǎng)诱娓竦牧耍鱾€(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體將正式進(jìn)展結(jié)算。一位專家如此解讀。 國(guó)家電監(jiān)會(huì)主席柴松岳將區(qū)域電力市場(chǎng)的試點(diǎn)任務(wù)概括為六方面的成果。一是構(gòu)成了區(qū)域電力市場(chǎng)的根本框架。二是建立了一套電力市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)那么。三是根據(jù)各地域的實(shí)踐探求了不同的市場(chǎng)運(yùn)作方式。四是建立了與區(qū)域電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相順應(yīng)的技術(shù)支持系統(tǒng)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)。六是發(fā)現(xiàn)了電力市
6、場(chǎng)建立必需處理的關(guān)鍵問(wèn)題。實(shí)際證明,電力市場(chǎng)化改革的方向是正確的,區(qū)域電力市場(chǎng)的實(shí)際是正確的。 更為重要的是,市場(chǎng)優(yōu)化配置資源的力量曾經(jīng)初步顯現(xiàn)。在缺電的情況下,東北區(qū)域電力市場(chǎng)經(jīng)過(guò)競(jìng)價(jià)上網(wǎng),使得大量黑龍江和蒙東的電力進(jìn)入遼寧,從而,緩和了遼寧電力供應(yīng)緊張的局面。同時(shí),黑龍江、蒙東的低價(jià)電,還對(duì)遼寧省處于高位的電價(jià)將起到平抑作用。 歷史有時(shí)驚人地類似。據(jù)權(quán)威部門估計(jì),2006年中國(guó)電力供需情況將總體平衡,部分地域略有贏余。電力供求關(guān)系又走過(guò)了一個(gè)輪回,回到了設(shè)計(jì)電力體制改革方案時(shí)的形狀。作為市場(chǎng)的要素之一,供求關(guān)系的轉(zhuǎn)換,無(wú)疑給處在慢車道上的電力市場(chǎng)建立提供一個(gè)更加寬松的環(huán)境。因此,加快區(qū)域電
7、力市場(chǎng)建立勢(shì)在必行。同時(shí),在歲末,加快改革的呼聲也此起彼伏。 2005年11月21日,南方區(qū)域電力市場(chǎng)模擬運(yùn)轉(zhuǎn)正式啟動(dòng)。與前兩個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)相比,南方區(qū)域電力市場(chǎng)被注入了更多的改革意圖。專家以為,該市場(chǎng)初次將電力市場(chǎng)買賣機(jī)構(gòu)和調(diào)度機(jī)構(gòu)分設(shè),將為其他電力市場(chǎng)提供新的組織構(gòu)造范例,標(biāo)志著電力體制改革又向前邁了一大步。 按照國(guó)家電監(jiān)會(huì)規(guī)劃,2006年,華中、華北和西北三個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)的都將啟動(dòng),屆時(shí),全國(guó)六個(gè)區(qū)域電力市場(chǎng)將初步構(gòu)成。 大用戶直供 從宜昌到吉林的跨越 雖然中明確規(guī)定,“在具備條件的地域,可以開(kāi)展向大用戶直供的試點(diǎn)。但是,湖北宜昌的直供事件,還是讓電監(jiān)會(huì)措手不及。 2003年,湖北省宜昌
8、市為了吸引外資,打出了優(yōu)惠的電價(jià)的標(biāo)牌,旋即招來(lái)了幾家高載能企業(yè)落戶。詳細(xì)的優(yōu)惠方案是利用直供降低電價(jià)。 3月21日, 湖北省政府就該省經(jīng)貿(mào)委、省物價(jià)局作出鄂政辦200330號(hào)批復(fù),贊同啟動(dòng)湖北省直供電試點(diǎn)。至此,“大用戶直供高調(diào)地闖入了公眾視野。 一石激起千層浪。一場(chǎng)事關(guān)多方利益的博弈風(fēng)生水起。地方政府、用電企業(yè)、發(fā)電廠各得其所,當(dāng)然樂(lè)意而為。但是,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),利益無(wú)疑遭到損失,假設(shè)這樣的試點(diǎn)進(jìn)一步推行開(kāi)去,后果不堪想象。再加上在直供方案的選擇上、過(guò)網(wǎng)費(fèi)問(wèn)題上各方相持不下,一時(shí)間談判墮入僵局。 此時(shí),公眾的目光自然聚向電監(jiān)會(huì),作為電力市場(chǎng)的監(jiān)管部門和電力體制改革的主導(dǎo)者之一,對(duì)這一符合市
9、場(chǎng)化改革方向的試點(diǎn)如何判別? 經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查研討,電監(jiān)會(huì)以為,自行實(shí)行大用戶直供,干擾了電力市場(chǎng)次序?!耙瞬惫┡c當(dāng)初電力改革設(shè)計(jì)“大用戶直供的方式大有不同。其一,電廠過(guò)網(wǎng)直供,電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)本錢誰(shuí)來(lái)承當(dāng);其二,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直供,發(fā)、輸、配、售一體化,難脫壟斷之嫌。宜昌直供無(wú)疾而終,那么,直供的“游戲?qū)⑹裁匆?guī)那么下展開(kāi),利益各方翹首以待。 2004年5月, 國(guó)家電監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)改委結(jié)合印發(fā)了。 按照規(guī)定,大用戶直購(gòu)電普通是經(jīng)過(guò)公用電網(wǎng)線路向發(fā)電企業(yè)直接購(gòu)電,確需新建、擴(kuò)建或改建線路的,應(yīng)符合電網(wǎng)開(kāi)展規(guī)劃,由電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)報(bào)批、建立和運(yùn)營(yíng);大用戶已有自備電力線路并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的,經(jīng)省政府有關(guān)部門組織電網(wǎng)運(yùn)
10、營(yíng)企業(yè)進(jìn)展平安校驗(yàn),并委托電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)調(diào)度、運(yùn)轉(zhuǎn),可用于保送直購(gòu)電力;非配電企業(yè)的大用戶直購(gòu)的電力電量,限于自用,不得轉(zhuǎn)售或者變相轉(zhuǎn)售給其他用戶。配電企業(yè)銷售直購(gòu)的電力電量,要嚴(yán)厲遵守國(guó)家有關(guān)政策。 2005年初,在新的政策蔭護(hù)下,吉林炭素有限責(zé)任公司與吉林龍華熱電股份直接購(gòu)電試點(diǎn)任務(wù)正式啟動(dòng)。不過(guò),電監(jiān)會(huì)強(qiáng)調(diào),大用戶直供不僅僅是企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,必需堅(jiān)持試點(diǎn)先行,不能一哄而上,在試點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題。 有專家以為,從宜昌到吉林,兩種直供不具備在同一平臺(tái)討論上的條件。前者是市場(chǎng)自發(fā)行為;后者是在電力體制改革的框架內(nèi)進(jìn)展的,因此,其意義和影響曾經(jīng)不只局限于直
11、供的本身。眾所周知,廠網(wǎng)分開(kāi)后,發(fā)電側(cè)曾經(jīng)引入了競(jìng)爭(zhēng)。但是,購(gòu)電端仍是一家,吉林直供就要以這種方式,來(lái)突破這樣的格局。這才是電監(jiān)會(huì)的意圖所在。 輸配分開(kāi) 改革的未來(lái)不是夢(mèng) 建立電力市場(chǎng)目的是為了經(jīng)過(guò)價(jià)錢的杠桿作用,來(lái)反映正確的市場(chǎng)信號(hào),引導(dǎo)消費(fèi)和投資,從而,發(fā)揚(yáng)市場(chǎng)機(jī)制的作用。從“十五期間的電力市場(chǎng)化改革來(lái)看,雖然目前三大區(qū)域電力市場(chǎng)曾經(jīng)啟動(dòng),大用戶直供試點(diǎn)任務(wù)曾經(jīng)展開(kāi)。然而,我們間隔 這個(gè)目的依然很遠(yuǎn),目前的電力市場(chǎng)還不能充分反映實(shí)踐供求情況。 專家以為,單一制部分電量的競(jìng)價(jià)方式,只拿出很小的一部分電量進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng),其他部分根本上還是沿用方案方式,因此,顯得平安有余而活力缺乏。而兩部制全電量競(jìng)價(jià)
12、方式,容量電價(jià)曾經(jīng)占去三分之一,所以,市場(chǎng)化不夠充分。無(wú)論哪種方式,如今來(lái)看,都是方案經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的混合體,進(jìn)一步改革箭在弦上。 按照,我國(guó)電價(jià)改革的長(zhǎng)期目的為:發(fā)、售價(jià)錢由市場(chǎng)確定;輸、配價(jià)錢由政府制定。而目前,輸、配、送三方依然是電網(wǎng)企業(yè)一體運(yùn)營(yíng),這種方式曾經(jīng)妨礙了電力市場(chǎng)化改革。 從東北區(qū)域電力市場(chǎng)試運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,遇到的最大問(wèn)題就是,發(fā)電側(cè)的競(jìng)價(jià)變化傳送不到售電側(cè),供需雙方盈盈一間水,脈脈不得語(yǔ)。 種種跡象闡明,當(dāng)前電力體制改革中遇到的諸多問(wèn)題,比如,發(fā)電競(jìng)價(jià)與銷售電價(jià)聯(lián)動(dòng)、大用戶直供中交叉補(bǔ)貼等問(wèn)題,全都堵塞在輸配一體化的架構(gòu)下。只需牽動(dòng)“輸配分開(kāi)這只牛鼻子,才干棋動(dòng)一著,全盤皆活。
13、 電監(jiān)會(huì)價(jià)錢與財(cái)務(wù)監(jiān)管部黃少中處長(zhǎng)以為,下一步的輸配電價(jià)改革,首先是要盡快實(shí)施電網(wǎng)的主輔分別,處理混業(yè)運(yùn)營(yíng)、明晰資產(chǎn)和本錢的問(wèn)題,使得本錢真實(shí)可控。然后在嚴(yán)厲控制輸配電本錢的根底上,單獨(dú)制定合理的輸配電價(jià),使電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展在機(jī)制上得到保證,切斷電網(wǎng)謀求不合理利益的動(dòng)機(jī),構(gòu)成有效監(jiān)管。從長(zhǎng)久看,應(yīng)積極推行“輸配分開(kāi),培育更多的可以直接參與買電的配電公司,真正構(gòu)成“多買多賣的局面。 從電網(wǎng)企業(yè)本身來(lái)看,目前,輸配電價(jià)遭到上下游的雙向擠壓,贏利才干很弱。而我國(guó)電網(wǎng)建立落后于電源建立也是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)電網(wǎng)建立迫在眉睫。但是,全國(guó)電力輸配電網(wǎng)這么大盤子,建立改造的資金從何而來(lái)?故而,只需輸配徹底分開(kāi),確定投資報(bào)答率,才干吸引各種資本進(jìn)入電網(wǎng),進(jìn)而,實(shí)現(xiàn)多家辦網(wǎng)。 有專家以為,只需供電側(cè)輸配電的壟斷運(yùn)營(yíng)存在,這場(chǎng)電力改革就是一
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