CI咨詢項目訪談提綱

1、.CI咨詢工程訪談提綱：.；第 PAGE 3 頁 共 NUMPAGES 3 頁 XXX公司CI咨詢工程訪談提綱闡明：為了系統(tǒng)建立XXX公司的CI，使XXX可以繼續(xù)、安康開展，我們將在全公司進展一次CI建立方面的調(diào)研。我們熱忱歡迎您就公司現(xiàn)有CI建立與相關事項做出您的判別，提出您的建議。訪談中所涉及的被訪談者的信息僅做統(tǒng)計分析之用，工程組承諾對您的說話內(nèi)容嚴厲嚴密。您對提綱內(nèi)容的說話本身無對錯好壞之分，僅闡明您對XXXCI建立諸多命題的了解、看法與意見。XX咨詢公司2021-12-11 一、高層管理者您以為我們所在行業(yè)的現(xiàn)狀和開展趨勢怎樣？XXX將面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)?請您概要地談談XXX具有的主

2、要優(yōu)勢與存在的主要優(yōu)勢，以及目前在哪些方面需求迫切提高和改善？您以為XXX之所以能得到快速開展，其關鍵勝利要素是哪些？請您簡單引見一下XXX的開展戰(zhàn)略及未來的任務重點。您以為我們所在行業(yè)有哪些顯著的特征？您以為在XXX的開展歷程中，曾經(jīng)沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？請您簡單描畫一下XXX目前管理方面所存在的問題？我們應遵照一種什么樣的管理理念？請您談談本企業(yè)是以一種什么樣的思想與方法來尋覓人才、發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才的？目前在人員管理方面存在哪些問題，應如何改良？請您談談目前本企業(yè)面臨的競爭對手有哪些？它們都具有哪些優(yōu)勢和優(yōu)勢？以及又是以一種怎樣樣的競爭思想與心態(tài)，在猛烈的市場競爭中爭取博得勝利的

3、？請您談談本企業(yè)在效力客戶中一向堅持的觀念是什么？及您以為應秉持一種怎樣樣的效力思想？請您談談XXX在產(chǎn)質(zhì)量量方面一向堅持的觀念是什么？及您以為應秉持一種怎樣樣的質(zhì)量管理思想？請您簡單描畫一下XXX視覺識別VI的現(xiàn)狀，存在哪些問題？我們可以從哪些方面進展改善？根據(jù)XXX的未來開展戰(zhàn)略，您以為對CI建立提出了哪些必然要求？您覺得目前XXX的CI建立和開展戰(zhàn)略能否相一致？請談談對XXX未來CI的構思想象？在您的心目中，XXX理想的CI應該是怎樣的？假設將XXX擬人化比作一個人，您覺得她是一個什么樣的人？請您用35個描畫詞對她進展描畫。最后，談談您對于這次CI建立咨詢的期望以及對今后CI建立任務的建

4、議？二、中層管理者請簡單引見一下您在XXX的任務閱歷，并談談您部門的根本情況？請您概要地談談XXX具有的優(yōu)勢與存在的優(yōu)勢，以及目前在哪些方面需求迫切提高和改善？您以為我們所在行業(yè)有哪些顯著的特征？您以為在XXX的開展歷程中，曾經(jīng)沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？請您簡單描畫一下XXX目前的管理現(xiàn)狀，您以為目前存在那些問題？那些地方需求改良？請您簡單描畫一下員工在任務中呈現(xiàn)一種怎樣樣的任務態(tài)度和行事風格？基于XXX繼續(xù)快速開展的需求，您以為XXX的CI建立需求加強哪些方面的內(nèi)容？請您簡單描畫一下XXX視覺識別VI的現(xiàn)狀，存在哪些問題？我們可以從哪些方面進展改善？假設將XXX擬人化比作一個人，您覺得她是一個什么

5、樣的人？請您用35個描畫詞對她進展描畫。您以為有哪些企業(yè)的CI建立是非常勝利的？在您的心中有沒有一個關于CI建立的標桿？有哪些方式是值得我們自創(chuàng)的？最后，談談您對于這次CI建立咨詢的期望以及對今后CI建立任務的建議？ 三、基層管理者/員工代表請您簡單引見一下您在XXX的任務歷程，并談談您對于CI的了解？請談談在XXX任務給您印象最深的三件事情，它們對您或您的任務帶來什么影響？您覺得目前的任務條件與任務氣氛怎樣樣？員工的任務積極性如何？請您簡單描畫一下XXX目前的管理現(xiàn)狀，您以為存在那些問題？那些地方需求改良？您參與過哪些有關于CI建立的培訓和活動？您以為公司及他所在部門在推行CI的過程中有哪些特征？請舉例闡明。您以為XXX沉淀了哪些優(yōu)良傳統(tǒng)？還需求加強哪些方面的