安全環(huán)保部 工程質(zhì)量責(zé)任書_第1頁
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文檔簡介

1、安全環(huán)保部工程質(zhì)量責(zé)任書作者:日期:工程質(zhì)量責(zé)任書一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框架圖為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部成立專職施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),便于落實(shí)、檢查施工質(zhì)量。二、安全環(huán)保部質(zhì)量責(zé)任(一)安全環(huán)保部部長為安全生產(chǎn)管理的職能部門負(fù)責(zé)人,兼有質(zhì)量生產(chǎn)管理的職責(zé)。(二)熟悉掌握、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令、指示。(三)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新員工進(jìn)行本單位安全教育,組織特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全生產(chǎn)活動。(四)組織制定、修訂本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。(五

2、)組織參加安全生產(chǎn)檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作。(六)深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全、質(zhì)量生產(chǎn)問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)部門處理。掌握工程質(zhì)量對結(jié)構(gòu)安全的影響,預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生。(七)監(jiān)督、檢查易燃易爆物品以及安全用火管理制度的執(zhí)行情況。保證安全裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。(八)負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)安全事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立事故檔案,按規(guī)定參加事故調(diào)查和處理工作。(九)負(fù)責(zé)本單位安全考核評比工作,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)以及現(xiàn)代安全管理方法

3、(十)按本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全、環(huán)保、健康法規(guī)的規(guī)定,組織開展安全、環(huán)保、健康工作。(十一)對施工、生活生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康工作進(jìn)行檢查和總結(jié),對各種隱患提出整改和處理意見,并監(jiān)督落實(shí)情況。制定安全、環(huán)保、健康工作的計(jì)劃和措施,監(jiān)督各單位安全、環(huán)保、健康工作的執(zhí)行情況。(十二)研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)解決安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的各種問題,包括事故應(yīng)急預(yù)案的制訂和重大事故隱患和職業(yè)危害等重大問題的研究處理。負(fù)責(zé)組織制定事故搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故時(shí)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對事故原因調(diào)查,制定出整改措施和處理意見。(十三)定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢;研究和布置安全生產(chǎn)管理工作,以及安全隱患的排

4、查;指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽、安全生產(chǎn)評比、獎(jiǎng)罰等活動。(十三)參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量大檢查。(十四)參與工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理。(十五)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成工程質(zhì)量管理的其他工作。三、工程施工的質(zhì)量目標(biāo)本工程以“科學(xué)管理、規(guī)范施工、誠信守法、全面履約、以人為本、文明環(huán)保、建造精品、持續(xù)發(fā)展作為本工程的質(zhì)量方針。該質(zhì)量方針是投標(biāo)人的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量工作的方向,體現(xiàn)了投標(biāo)人的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求,是本工程質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則,是對業(yè)主的慎重承諾。項(xiàng)目確保按工程施工合同履約,達(dá)到業(yè)主合同所要求的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求,項(xiàng)目的活動、產(chǎn)品和服務(wù)符合國家、地方的法律法規(guī)及其他要求;“百年大計(jì),質(zhì)量第一”是我方在工程施

5、工中一貫堅(jiān)持的原則,本項(xiàng)目部明確本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程。各單元工程質(zhì)量目標(biāo):各工序施工嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,堅(jiān)持自檢合格后交驗(yàn),保證一次項(xiàng)目經(jīng)理簽字:部門負(fù)責(zé)人簽字:性驗(yàn)收合格,單元工程合格率100%,土建部分優(yōu)良率85%,金結(jié)、機(jī)電部分優(yōu)良率90%。分部工程質(zhì)量目標(biāo):分部工程合格率100%,優(yōu)良率80%。|單位工程質(zhì)量目標(biāo):單位工程質(zhì)量等級優(yōu)良。四、質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定4、1質(zhì)量評定由質(zhì)檢部牽頭,并與工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部、現(xiàn)場調(diào)度室共同負(fù)責(zé)。4、2質(zhì)量評定以單位、分部、單元工程逐級評定,在施工過程中以及在施工后對該單元工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評定。4、3質(zhì)量評定結(jié)果應(yīng)分優(yōu)良、合

6、格兩種。對滿足合同要求和規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量控制要求的工序施工質(zhì)量應(yīng)評定為優(yōu)良;對基本滿足合同要求和規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量控制要求的工序施工質(zhì)量應(yīng)評定為合格。單元工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,其質(zhì)量等級按有關(guān)規(guī)定重新評定。4、4發(fā)生質(zhì)量問題,經(jīng)過責(zé)任界定,確定直接責(zé)任單位、間接責(zé)任單位,根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,分別對質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、部位工程師、工區(qū)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人四個(gè)層次進(jìn)行有關(guān)處罰。五、質(zhì)量考核的獎(jiǎng)罰辦法5、1獎(jiǎng)罰規(guī)定5、1、1現(xiàn)場安全員兼職質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)施工過程中,不按照圖紙,技術(shù)要求和規(guī)范施工的,不進(jìn)行制止或隱瞞不報(bào),影響工程質(zhì)量的,對安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人罰款80元,安全員罰款50元。5、1、2項(xiàng)目部組織的質(zhì)量大檢查,無故不參與的,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。無故不參加質(zhì)量管理主持召開的質(zhì)量例會的,對部門負(fù)責(zé)人罰款100元。無故不參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理的,對部門負(fù)責(zé)人罰款200元,同時(shí)項(xiàng)目部對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育批評。5、1、3單元工程施工過程中,若月度所有工序施工質(zhì)量評定結(jié)果均達(dá)到優(yōu)良以上,則對各職能部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)80元、科員每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;5、1、4對質(zhì)量保證體系的運(yùn)行提出合理化建議,促使質(zhì)量保證體系更加順暢運(yùn)行的,獎(jiǎng)勵(lì)部門80元,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人60元5、1、5對施工過程中亂指揮,瞎指揮的,造成工程質(zhì)量缺陷,質(zhì)量事故的,根據(jù)嚴(yán)

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